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Lush were an English alternative rock band, formed in 1987 and disbanded in 1996. They were one of the first bands to attract the "shoegazing" label, later moving toward Britpop.
In 1989, the band signed to 4AD Records and released Scar, a 6-track mini-album. Critical praise for Scar and a wildly popular live show established Lush as one of the most written about groups of the early 1990s UK indie scene. Anderson told Everett True in Melody Maker, "I remember when I couldn't play, I wasn't in a band, didn't know anyone else who could play, and now we've got a record out on 4AD. I sometimes find it impossible to come to terms with what's happening."[2]
Not long after, the British music press tagged them with the "shoegazing" label. The following year, the EP Mad Love (produced by Robin Guthrie of Cocteau Twins) and the single "Sweetness and Light" (produced by Tim Friese-Greene) were released.[3] All three releases were eventually combined into the Gala compilation album which was produced mainly for the US and Japanese markets. The band recorded a live session for John Peel's BBC Radio 1 show in 1990 and contributed a cover version of "Chirpy Chirpy Cheep Cheep" to the anti-poll tax album Alvin Lives (in Leeds).[1]
The band's profile was raised by extensive touring, including an appearance at the Glastonbury Festival and tours of Japan and the United States (with Ride).[1] Lush's first full-length album of completely new material was Spooky, released in January 1992. Again produced by Guthrie, Spooky featured a sound very similar to Guthrie's band Cocteau Twins, with walls of sound and a great deal of guitar effects. Reviews were mixed and critics of the album hold that Guthrie's production brought the sound away from the band's original creative vision; although the album sold well, reaching number 7 in the UK Albums Chart.[1] The album was preceded by the band's first UK top 40 single, "For Love."[1] Rippon left the band during the final mixing of the album in order to concentrate on writing, though his book Cold Turkey Sandwich—a fictionalized chronicle of his time touring—was rejected by publishers. He was replaced by Phil King.[2] Also in 1992, Lush toured America as part of the Lollapalooza festival.[1] Lush was eagerly added to the inaugural Lollapalooza roster in 1992 by its organizer, Perry Farrell, the Jane's Addiction/Porno for Pyros frontman, who personally requested Lush for his new tour program.[
Language not only communicates, it defines culture, nature, history, humanity, and ancestry. The indigenous languages of the Arctic have been formed and shaped in close contact with their environment. They are a valuable source of information and a wealth of knowledge on human interactions with nature is encoded in these languages. If a language is lost, a world is lost. This deep knowledge and interconnections is expressed in Arctic song, subsistence practices, and other cultural expressions but especially in place names across the Arctic. Place names of the indigenous peoples reflect subsistence practices, stories, dwelling sites, spawning sites, migratory routes of animals, and links to the sacred realms of the indigenous peoples of the north. This map presents the original languages of the respective indigenous peoples, even if they do not speak their languages today. Notes: Overlapping populations are not shown. The map does not claim to show exact boundaries between the individual language groups. Typical colonial populations, which are not traditional Arctic populations, are not shown (Danes in Greenland, Russians in the Russian Federation, non-native Americans in North America).
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The Karlstad sofa, an Ikea sofa inspired by the Florence Knoll sofa.
I wanted to get back to the set I started earlier, Form @ Home, where I try to capture the mood and feeling of some things we’ve got at home. This time I tried to use a cooler, blueish toned color instead of the sepia. Again, I'm trying to find form and details, capturing the mood and feeling of the object. For this I used the 5D with the 100mm L IS macro lens. All shot handheld with available light.
Bournemouth .With seven miles of golden sands and sparkling sea, the vibrant cosmopolitan town of Bournemouth has it all - a vast variety of shops, restaurants and holiday accommodation, buzzing nightlife and endless countryside with beautiful award winning gardens and water sports galore. Bournemouth is a large coastal resort town in the ceremonial county of Dorset, England. According to the mid-year estimates for 2010 from the Office for National Statistics the town has a population of 168,100, making it the largest settlement in Dorset. It is also the largest settlement between Southampton and Plymouth. With Poole and Christchurch, Bournemouth forms the South East Dorset conurbation, which has a total population of about 400,000.
Founded in 1810 by Lewis Tregonwell, Bournemouth's growth accelerated with the arrival of the railway, becoming a recognised town in 1870. Historically part of Hampshire, it joined Dorset with the reorganisation of local government in 1974. Since 1997 the town has been administered by a unitary authority, meaning that it has autonomy from Dorset County Council. The local authority is Bournemouth Borough Council. Bournemouth's location on the south coast of England has made it a popular destination for tourists. The town is a regional centre of business, home of the Bournemouth International Centre and financial companies that include Liverpool Victoria and PruHealth.
Although Bournemouth is on the coast, the centre of the town lies inland - the commercial and civil heart of the town being the Square. From the Square the Upper and Lower Pleasure Gardens descend to the seafront and the pier. Areas within Bournemouth include Bear Cross, Boscombe, Kinson, Pokesdown, Westbourne and Winton. Traditionally a large retirement town, Bournemouth (mostly the Northbourne, Southbourne and Tuckton areas of Bournemouth together with the Wallisdown, and Talbot Village areas of Poole) has seen massive growth in recent years, especially through the growth of students attending Bournemouth University and the large number of language schools teaching English as a foreign language.
Bournemouth is located directly to the east of the Jurassic Coast, a 95-mile ( 153 km ) section of beautiful and largely un spoilt coastline recently designated a World Heritage Site. Apart from the beauty of much of the coastline, the Jurassic Coast provides a complete geological record of the Jurassic period and a rich fossil record. Bournemouth sea front overlooks Poole Bay and the Isle of Wight. Bournemouth also has seven miles ( 11 km ) of sandy beaches that run from Hengistbury Head in the east to Sandbanks, in Poole, in the west.
Because of the coastal processes that operate in Poole Bay, the area is often used for surfing. An artificial reef was expected to be installed at Boscombe, in Bournemouth, by October 2008, using large sand-filled geotextile bags. However, this deadline was not met, and the construction was actually finished at the end of October 2009. The Boscombe Reef was constructed as part of the larger Boscombe Spa Village development. Bournemouth also has several chines ( e.g., Alum Chine ) that lead down to the beaches and form a very attractive feature of the area.
The Dorset and Hampshire region surrounding Bournemouth has been the site of human settlement for thousands of years. However, in 1800 the Bournemouth area was largely a remote and barren heathland. No one lived at the mouth of the Bourne River and the only regular visitors were a few fishermen, turf cutters and gangs of smugglers until the 16th century. During the Tudor period the area was used as a hunting estate, Stourfield Chase, but by the late 18th century only a few small parts of it were maintained, including several fields around the Bourne Stream and a cottage known as Decoy Pond House, which stood near where the Square is today.
With the exception of the estate, until 1802 most of the Bournemouth area was common land. The Christchurch Inclosures Act 1802 and the Inclosure Commissioners' Award of 1805 transferred hundreds of acres into private ownership for the first time. In 1809, the Tapps Arms public house appeared on the heath. A few years later, in 1812, the first residents, retired army officer Lewis Tregonwell and his wife, moved into their new home built on land he had purchased from Sir George Ivison Tapps. Tregonwell began developing his land for holiday letting by building a series of sea villas. In association with Tapps, he planted hundreds of pine trees, providing a sheltered walk to the beach ( later to become known as the ~ Invalids walk ). The town would ultimately grow up around its scattered pines. In 1832 when Tregonwell died, Bournemouth had grown into small community with a scattering of houses, villas and cottages.
Bournemouth Air Festival the place to be for this summer destination is considered to be the UK’s best aviation entertainment. Bournemouth will again be hosting incredible air displays, on the ground action and evening entertainment at the 10th Bournemouth Air Festival! Taking place from 31st August until the 3rd September 2017. Setting Bournemouth aside from other air shows, when the sun goes down, Nightly Air entertainment will light up the skies of the UK’s leading coastal holiday resort with pyrotechnic night flying, street entertainment, great live music and military performances. It is a free to attend event, the Bournemouth Air Festival is so much more than an air show!
L'intérieur de la mosquée Juma Masjid, construite au 18ème siècle.
De nombreuses colonnes en bois sculpté soutiennent le plafond de la "mosquée du vendredi" Juma Masjid.
Certains piliers sont très anciens, leur style décoratif est caractéristique de Khiva.
Sur la partie inférieure de ce pilier consacré aux religions, on décèle la forme du Bouddha.
This form of sales kept the tradition of the old days when farmers from the surrounding villages came to town to sell their goods. Since ancient times there were no freezers and refrigerators goods could last no longer than one week. So in most cities once a week was organized that kind of public sale of goods.
Nowadays majority are sold good craftsmen and small tradesmen.
Some of the vendors travel from one city to another.
Photographed on June 20, 2014. in Karlovac, Croatia, Europe.
A book formed of seven pages enclosed by a cover with a veiled woman's head and a bearded man. On the inside pages, engraved on both sides, a couple of human and animal figures are depicted probably at a latter date. Even the date, rich of magic signs (charaktères), does not seem to make sense.
Origin unknown, already in the Kircherian museum - IV-V century AD?
(text from museum placard)
ryanfb.github.io/etc/2015/02/10/a_curious_metal_codex_in_...
Nº 27.
Seat 131 (1975-1984).
"Jefe de Bomberos".
Serie Campeón.
Guisval.
Escala 1/64.
Hecho en España / Made in Spain.
Año 1976.
" Nació con base metalica, y desapareció con base de plástico.
Los primeros que salieron tenian los faros detallados en plata en su parrila delantera, y curiosamente, los pilotos traseros no tenian forma alguna en su trasera, que era lisa. (...) después, con la base de plástico, no tenia los faros detallados, pero si traia los pilotos representados en la carroceria.
Hubo versiones de Policia y Bomberos con su sirena y todo. (...) 30 variantes y las más dificiles, con permiso de los de emergencias ya mencionados, son el verde y el azul."
(...)
More info: uno64.mforos.com/2092588/11196942-historia-guisval-1962-a...
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Seat 131 Guisval
"The car debuted in 1976 with two versions: a very rare "Fire Chief" one (nr. 27) and the more ordinary one in brown (nr. 32)."
(...)
"One year later, the "Fire Chief" version was removed and new white version "Police" was introduced (nr. 44).
In 1980, the brown version would be replaced by a silver grey version (but kept the same nr. 32), and in 1981, this was the only version available.
After that, the car disappears from the catalogues, but it is still available in blue with or without rally stickers."
Source: toysfromthepast.blogspot.com.es/2016/05/678-guisval-seat-...
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Historia: SEAT 131
"Corría el año 1974 cuando Fiat presenta el Fiat 131 en el Salón de Turín. Era el sustituto del Fiat 124 al que supera claramente en longitud y anchura. Pero las mayores mejoras respecto al modelo saliente se dan en los motores, mucho más eficientes y modernos, y en la seguridad pasiva."
(...)
"En España el SEAT 131 es presentado en el Salón de Barcelona de 1975 y, a diferencia del modelo de Fiat, éste no sustituye al SEAT 124 sino que lo complementa por arriba tanto por tamaño, como por equipamiento y acabados.
En nuestro país no se utilizan motores nuevos ya que se aprovechan los de la gama 124 (menos el 1.200) y también del 132. Solamente el motor 2.000 biárbol y el 2.500 diésel fue común los modelos italiano y español.
[1ª Serie]
La gama inicial estaba compuesta por el 131 L con motor 1.430 de 75 CV y el 131 E que equipaba el 1.600 biárbol de 95 CV que ya montaba el 1430 FU 1600."
(...)
"También hubo una versión L con el motor 1.600 de baja compresión y 90 CV pero tuvo poca difusión excepto para la exportación. Las mismas diferencias que hemos comentado hubo entre las carrocerías familiares, llamados 131 5 Puertas."
"En 1977 se oferta el cambio automático de origen GM con el motor 1.600.
Para el año siguiente llegaba la versión cumbre de la gama 131 en esta primera serie, se trataba del 131 1800 CLX con el mismo motor de 107 CV que equipaba el 132 1800."
(...)
[2ª Serie]
" El 1800 CLX dura poco en el catalogo ya que en ese mismo año es presentada la segunda serie del 131.
Los motores siguen siendo los mismos excepto el citado 1.800 que es sustituido por el 2.000 de 114 CV que montaba también el SEAT 132 y la incorporación del 1.800 diésel Perkins de 49 CV."
(...)
"Los cambios generales de esta serie son los faros rectangulares de gran tamaño (excepto en el 2.500 diésel) al igual que los pilotos traseros, paragolpes de resina en el Supermirafiori o llantas de cinco pulgadas como mínimo.
En lo referente al equipamiento hay dos versiones:
• Mirafiori: Similar al 131 L primera serie y asociado sólo al motor 1.430 y al diésel Perkins, denominado L en la carrocería familiar.
• Supermirafiori: Cuenta con volante monobrazo, salpicadero rediseñado, nuevo sistema de ventilación interior así como nuevos tapizados. Se denomina CL con la carrocería familiar. Está asociado a todos los motores excepto el 2.000 y el 2.500 diésel.
El 131 2000 CLX era una versión única similar en equipamiento al antiguo 1800 CLX con las mejoras estéticas y con neumáticos 185/70 SR-13 montados en llantas de aleación de diseño exclusivo de 5,5 pulgadas. Tenía 114 CV y lograba 180 km/h de velocidad máxima.
También el 131 2500 Súper es versión única equipada con faros circulares dobles y con un abultamiento en el capó delantero debido al volumen del motor Sofim. Rendía 72 CV y desarrollaba una velocidad máxima de 150 km/h muy superior a los 49 CV y 120 km/h del 1.800 Perkins."
(...)
[3ª Serie]
"Para 1981 aparece la tercera (y última) serie con algunos cambios estéticos sobre todo en el exterior como los paragolpes envolventes de plástico (Supermirafiori y superiores), molduras laterales en los bajos que conectan la parte delantera y la trasera y los pilotos traseros de nuevo diseño mas estilizado.
Los motores sufren pocos cambios, desaparece el 1.800 diésel Perkins y el motor 2.000 de origen SEAT 132 que es sustituido por el biárbol de 113 CV asociado al acabado Supermirafiori y al Diplomatic, también alcanza los 180 km/h como su predecesor. Las carrocerías familiares se denominan Panorama (acabado Mirafiori) y Panorama Súper (acabado Supermirafiori).
En 1984 cesa la producción del SEAT 131 quedando sin sustituto real en la marca ya que el SEAT Málaga es por imagen, acabados y motorizaciones un recambio algo tardío del 124."
(...)
Fuente:
Óscar Pulido 8 octubre, 2015
Winter wind carves sand castles at a Nantucket beach
508-228-1700
nantucketchamber.org
Photo by Jamie Ranney
Exposition
Du 14/06/2017 au 10/09/2017
L’exposition Le Rêve des formes, présentée à l’occasion du vingtième anniversaire du Fresnoy – Studio national des arts contemporains, est conçue comme un paysage imaginaire, un jardin monstrueux où se cultivent des formes périssables et des surfaces en germination, des organismes protubérants et de plates silhouettes.
Les artistes et chercheurs rassemblés dans Le Rêve des formes témoignent de leur rencontre avec de nouvelles possibilités de représentation, issues de découvertes scientifiques et techniques récentes, qui bouleversent notre façon de voir et de montrer. En renouvelant grâce à cela le champ du perceptible – nanotechnologies, imagerie de synthèse, scan 3D, stéréolithographie… –, ces nouvelles visualisations nous laissent présumer de géométries encore inconnues.
Des images, des transcriptions, des modélisations, des formes spéculatives produites par les inventeurs et savants des sciences prospectives, issues des mathématiques, de la physique, de la biologie, de l’optique ou de la chimie par exemple, rejoignent ou inspirent des œuvres qui résultent des greffes opérées entre art et science, entre spéculation et invention, par une vingtaine d’artistes contemporains.
Avec : Francis Alÿs, Hicham Berrada & Sylvain Courrech du Pont & Simon de Dreuille, Michel Blazy, Juliette Bonneviot, Dora Budor, Damien Cadio, Julian Charrière, Sylvie Chartrand, Clément Cogitore, Hugo Deverchère, Bertrand Dezoteux, Mimosa Echard, Alain Fleischer, Fabien Giraud & Raphaël Siboni, Bruno Gironcoli, Spiros Hadjidjanos, Patrick Jouin, Ryoichi Kurokawa, Annick Lesne & Julien Mozziconacci, Adrien Missika, Jean-Luc Moulène, Marie-Jeanne Musiol, Katja Novitskova, Jonathan Pêpe & Thibaut Rostagnat & David Chavalarias, Olivier Perriquet & Jean-Paul Delahaye, Arnaud Petit, Jean-François Peyret & Alain Prochiantz, Gaëtan Robillard, Gwendal Sartre, SMITH & Antonin-Tri Hoang, Anicka Yi
Henry Moore - Form and Material - Museum Beelden aan Zee - The Hague
In collaboration with the Henry Moore Foundation, Museum Beelden aan Zee has made a selection of works from the artist's substantial oeuvre. Around 70 objects and sculptures portray the artistic vision and creative process of one of the most important innovators of modern sculpture. The exhibition in Beelden aan Zee focuses on the influence of nature on his work and his growth and development as a sculptor. From promoting direct carving – carving without using preparatory sketches and studies – to experimenting with casting in lead and bronze. Henry Moore (1898-1986) is one of the most important British artists of the twentieth century. His sculptures balance on the boundary between figurative and abstract art and continue to be a source of inspiration to artists. His work has a recognisable and characteristic formal language. Important themes in his oeuvre are ‘mother and child’ and his reclining figures, which he explored extensively.
From the 1920s, Moore participated in countless British and international exhibitions, with solo as well as group exhibitions, he sold work on a regular basis, and so made a name for himself as an important modernist sculptor. However, the Second World War called a halt to these positive developments. Henry Moore left his teaching post and took up a commission as a war artist. It was in this capacity that he produced his deeply moving Shelter Drawings of Londoners crowding the city's underground stations sheltering from the Blitz. In the 1950s he created larger groups of figures. The prices for his works increased considerably and his fame as an international artist continued to grow. In later years he served as a trustee at both the Tate Gallery and the National Gallery and he was the recipient of a large number of prizes and honours.
Curso de “Corte e Costura” ABECAO
As beneficiárias da Oficina de Corte e Costura da ABECAO estão colocando em prática as técnicas adquiridas nas aulas, confeccionando vários modelos de vestuários. O objetivo do curso visa resgatar este projeto de qualificação tradicional, ensinando as técnicas para confecção de vestuários de maneira clara, objetiva e completa de como cortar e costurar, promovendo a profissionalização da mão de obra prioritariamente às pessoas em risco social, formando profissionais atendendo a necessidade do mercado de trabalho, estimulando o desenvolvimento da criatividade com qualidade as alunas, Natalia Aparecida Silva Santos, Alessandra Carla da Silva, Aparecida Castanha Vieira, Elaine Pereira Gomes, Graziela Pereira Celestino, Lindalva Leite Melo Barboza, Maria Aparecida Olmedo, Rose Mara Domelas de Castro,Tassiana de Menezes da Silva, demonstra grande aptidão profissional como mostra as fotos, parabéns as alunas e a monitora Marlene Canhada.
Dipper on the Exe in an ideal habitat, a weir which diverts water to a mill stream. More shots to follow but I'm on limited WiFi with analogue TV and no phone signal being all of 20 miles from a major British city in a river valley
The Compass Point development around Saunders Ness Road and taking in Mariners Mews and Sextant Avenue was built in the mid-80s forming a quiet, neat upmarket estate on the Isle of Dogs.
As part of the development, two tall blocks of flats are abutted by full height cylindrical towers, framing and echoing the view of silos across the Thames and acting as a small reminder of the estate's industrial past.
Architect Sir Jeremy Dixon's Georgian-inspired designs were built on Dudgeon's Wharf, reclaimed after the closure of the docks.
At the end of Sextant Avenue, a memorial remembers the old Wharf - not for its years of hard labour in the service of heavy industry - but for a reason more poignant and tragic.
Forty years ago the world was looking skywards for news of Nasa's audicious mission to take Buzz Aldrin, Neil Armstrong and Mike Collins to the moon.
On July 17, a day after Apollo 11 shot into the skies atop a cone of fire, another explosion took the lives of five fireman, the biggest loss of life suffered by the London Fire Brigade in peace time.
Dudgeon's was a ship building firm in the 1800s and was one of a cluster that prospered on the island - including names such as Ash, Stewart's and Samuda's. At its height, in the early 1860s, it is estimated that the firms on the Isle of Dogs employed up to 15,000 men and boys in the shipyards and engineering firms.
The most iconic of the ships built at these docks was Isambard Kingdom Brunel's SS Great Eastern, the largest ship ever built at the time of her launch in 1858.
But the Great Eastern was a last hurrah for ship building on the Thames. The rivers of the North were more efficient and labour and materials were cheaper and in double-quick time large firms of the Thames went bankrupt and tens of thousands were out of a job.
People starved, shipyards became wastelands and revival would take many long painful years.
Some shipbuilding survived by specialising - Yarrow built steam-powered gunboats while other firms turned to ship repair. Shipbuilding skills evolved. Workers produced a diverse range of goods including parts for major civil engineering projects - bridges and gas holders - as well as boilers, engine parts, tanks, propellers and wire rope. Other skills were cannabilised into new industries - sacks and tarpaulins, woodworking and paint, varnishes and chemicals.
Industry survived one way and another for another 100 years of so until the docks and their associated works began disappearing in the 1960s.
The arrival of containers - which London couldn't handle - in the late 60s finally rendered the docklands obsolete.
By the time of the 1969 tragedy, the wharf was a redundant "tank farm" with an array of a hundred or so containers for storing oils and spirit, some up to 200,000 gallons in size. However, these tanks were destined to go as part of the regeneration of the land and demolition contractors had received advice on how to take apart these structures safely.
The demolition was rife with danger and difficulties and firefighters had frequently attended the site after sparks from cutting gear ignited small fires.
Less than two weeks before the fatal explosion, 40 men with eight pumps had tackled a fire on waste oil in a derelict tank and now another call arrived at Millwall Fire Station at 11.21am alerting the emergency services to another fire.
Two appliances were sent from Millwall in F Division and another from Brunswick Road. A foam tender from East Ham was sent later along with a fireboat from Greenwich.
Station Officer Innard, believing the fire to be out when he arrived, decided to put a curtain of water into the open top manhole of Tank 97.
Four other officers joined him on top of the tank to feed in the water. Later reports concluded that this pull of water drew air into the tank, mixing with the flammable vapours.
SO Innard then decided to ensure there was no further fire by opening the bottom manhole. Unable to find a spanner to undo the nuts, it was suggested they should be burned off.
As soon as a workman applied the cutting flame of his torch to the first nut, the vapours inside the tank ignited immediately, blowing the roof off the tank, together with the five firefighters and a work man.
The explosion happened at 11.52. Three appliances were sent from Bethnal Green and Bow. Their role was to collect the bodies.
Remembering the tragedy on a brigade forum, one ex-firefighter wrote: "I had been in the job for seven years when this happened and it really shook us. As you say 'Never forgotten' especially from us guys who could have been involved. Rest easy, mates."
THE VICTIMS
- Temporary Sub Officer Michael Gamble of F23 Millwall, 28, married, 10 years in the brigade.
- Fireman John Victor Appleby of F22 Brunswick Road, aged 23, married, three children, almost five years' service.
- Fireman Terrance Breen of F22 Brunswick Road, aged 37, married with three children, 12 years' service.
- Fireman Paul Carvosso of C25 Cannon Street, aged 23, married, one child, four years' service.
- Fireman Alfred Charles Smee of F23 Millwall, aged 47, one son, 24 years' service.
El total de participantes fue de 27 personas (12 hombres y 15 mujeres), de
edades comprendidas entre los 25 y los 50 años. El grupo estaba formado por
responsables políticos/as, técnicos/as de los distintos Ayuntamientos y la
Mancomunidad: presidente, gerente, dinamizadores/as deportivos/as y
socioculturales, representando así a los diferentes Municipios de la
Mancomunidad: Valencia de Alcántara, San Vicente de Alcántara, Santiago de
Alcántara, Cedillo y Herreruela.
Por lo que respecta a la representación institucional, en este grupo de debate
contamos con la presencia de la Directora del Instituto de la Juventud de
Extremadura, Susana Martín Gijón, el Presidente de la Mancomunidad Sierra de
San Pedro, Juan Garlito Batalla y el Alcalde de Valencia de Alcántara, Cándido
Moreno Morgado.
A. CONOCIMIENTO DE LA REALIDAD JUVENIL
¿Cómo ven a los/as jóvenes de la Mancomunidad?
La mayoría de los/as técnicos/as, responsables políticos/as y agentes sociales
afirman que los/as jóvenes de la Mancomunidad son pasivos/as, no tienen
objetivos claros y son despreocupados/as.
Consideran que están desorientados/as por su futuro laboral, por no saber
cuáles son los estudios idóneos que les garanticen una estabilidad en el futuro.
Una juventud apática y desilusionada, con pocas habilidades sociales,
desorganizada y conformista, con poca iniciativa y sin responsabilidades.
No obstante, otro grupo considera que tenemos una juventud muy preparada y
bastante emprendedora, activa y responsable, sincera, participativa y con
mucho potencial.
Unos/as jóvenes inquietos/as, inteligentes y con una energía que necesitan
encauzar en alternativas que se ajusten a sus demandas, intereses e
inquietudes.
En general, podemos afirmar que había dos grupos perfectamente
diferenciados, el primero de ellos representado por los/las técnicos/as,
responsables políticos y/o agentes sociales que tienen una percepción bastante
negativa de los/las jóvenes de la Mancomunidad y el otro, el de los/las
técnicos/as, responsables políticos/as y/o agentes sociales que tienen una
percepción más positiva de la juventud de la Mancomunidad y la consideran
dinámica, dispuesta y comprometida.
B. PROGRAMAS Y RECURSOS DISPONIBLES
En este bloque se exponen las conclusiones del grupo en torno a tres
cuestiones: ¿existen programas comarcales de juventud? ¿en qué consisten? ¿y
estructuras de juventud?
Al igual que con el primer bloque del debate, también en este hubo dos grupos
con opiniones diferentes, por un lado están los/as participantes que opinan que
no existen programas comarcales de juventud, alegando como motivos la falta
de medios y de interés por parte de las autoridades y de los/as técnicos/as. Por
otro lado se encuentra el grupo que expone que a nivel local y mancomunado
existen los siguientes programas: Pueblos (aunque éste concretamente
suscitó el reproche de que son actuaciones puntuales y con una duración muy
limitada para ver resultados concretos), dinamización deportiva, orientación
laboral y autoempleo, diferentes actividades de ocio y tiempo libre, educación
en valores, fomento del asociacionismo juvenil, jornadas de educación y
seguridad vial, planes de fomento de la lectura, actividades culturales, viajes,
convivencias y encuentros comarcales, talleres de verano, sala de ordenadores
y biblioteca.
La mayoría de los/las participantes señalan como una importante y nueva
creación en su Mancomunidad, el Consejo Comarcal de la Juventud, que está
comenzando a preparar sus actividades y en el que tienen puesta mucha
confianza de cara al futuro.
C. PROPUESTAS DE ACCIONES, COMPROMISOS
(Trascripción literal de las propuestas)
o
Según los/as dinamizadores/as deportivos/as se necesita personal
especializado en deportes o bailes de moda que roten por los pueblos,
porque ellos/as no los dominan y es difícil impartirlos.
o
Proponen que todas las asociaciones, concejalías de juventud, técnicos/as,
etc. deben unirse y trabajar juntos/as, por este motivo confían en el Consejo
Comarcal de Juventud.
o
Solicitan más personal técnico y mejores infraestructuras, al igual que sacar
más partido a las infraestructuras que ya existen y que no se potencian
demasiado.
o
Las diferencias materiales entre las distintas localidades de la
Mancomunidad también preocupaba a los/las participantes, insistieron en
que deberían organizarse actividades que se extiendan por todos los
municipios y no sólo por los más grandes. Por este motivo, solicitan la
puesta en marcha de actividades que no dependan del número de
jóvenes existentes, porque hay que tener en cuenta la escasez de
niños/as en algunos municipios.
o
Pasar encuestas para ver si los/as principales beneficiarios/as conocen los
programas, porque hay buenos programas, pero los desconocen.
o
El técnico de juventud de la Mancomunidad opina que los/as jóvenes
necesitan más información y acceso a actividades para su edad, además
añade que a las instituciones les falta presupuesto.
o
El Presidente de la Mancomunidad está muy preocupado por el elevado
índice de jóvenes de la Mancomunidad que pese a estar muy bien
formados/as se marchan a trabajar fuera. Él cree que hay que potenciar de
alguna manera diferentes programas que provoquen que los/as jóvenes se
queden a trabajar en la Mancomunidad. Insiste en elaborar un plan
formativo que desarrolle una política económica y proponer desde ahí una
serie de actividades de formación para intentar que los/as jóvenes no se
vayan fuera.
o
En cuanto a los compromisos: El presidente de la Mancomunidad afirma “la
juventud es el futuro, porque es lo que tenemos en casa y hay que
mantenerlo”. Asimismo, el concejal de Herreruela, dice que las políticas de
juventud existen en los ayuntamientos y que ellos/as están elaborando un
plan de juventud, fomentan las inquietudes de los y las jóvenes y el
asociacionismo juvenil.
Sesión con Jóvenes
PERFIL DEL GRUPO DE JÓVENES
Participaron un total de 42 personas, 22 chicas y 20 chicos, con edades
comprendidas entre los 13 y los 26 años. La mayoría son estudiantes y algún/a
trabajador/a. Los municipios representados fueron: Valencia de Alcántara, San
Vicente de Alcántara, Santiago de Alcántara, Cedillo y Herreruela.
A. VALORACIÓN DEL III PLAN DE JUVENTUD
Actividades en las que han participado:
Los/as participantes manifestaron haber participado en las siguientes
actividades: el Día de la Mancomunidad, excursiones, rutas nocturnas,
actividades deportivas (torneo de fútbol), manualidades, talleres de graffiti,
educación vial, conciertos: extremúsica y otros, camping, el botellón dicen que
es una de las cosas que más les divierte, etc.
Valoración de las actividades:
Les gustó mucho el Día de la Mancomunidad, al igual que todas las actividades
deportivas, por lo que insisten en que continúen e incluyan más variedad.
Los conciertos también tienen mucho éxito entre ellos/as aunque les gustaría
que hubiera más y con diferentes estilos de música.
Todos/as valoran muy positivamente las actividades que han realizado en el
marco del III Plan de Juventud.
B. ANÁLISIS DE LA REALIDAD JOVEN
Principales problemas de los y las jóvenes:
Se repite con frecuencia que existe “escasa información sobre recursos y pocas
actividades de ocio en los pueblos pequeños”. Destacan también la escasez de
empleo para todos y todas las/los jóvenes que lo demandan, el tener que
abandonar los pueblos por la ausencia de trabajo, no poder independizarse, les
preocupa mucho la existencia de empresas que no les dan de alta en la
seguridad social.
Opinan que la Mancomunidad, Concejalías y Ayuntamientos deberían poner
más de su parte porque tienen pocos recursos y lugares de ocio y tiempo libre,
además, cuando la Mancomunidad prepara actividades no tienen muy en
cuenta los gustos de la juventud y no hay talleres en las casas de cultura.
También afirman que la mayoría de los/as jóvenes no quieren asumir
responsabilidades y que sí hay actividades, pero tienen poco interés en ellas.
Añaden que tampoco se implican con el medio ambiente.
C. PROPUESTAS Y COMPROMISOS EN RELACIÓN CON LOS EJES DEL
IV PLAN INTEGRAL DE JUVENTUD
(Trascripción literal de propuestas por ejes)
Eje 1. Emancipación y autonomía
-Vivienda más barata, ayudas para acceder a las viviendas, bajar el alquiler
de los pisos.
-Facilidades de acceso al primer empleo, más empleos y más accesibles.
-Más empresas en las zonas rurales.
-Más ayudas para estudiantes.
-Becas más generalizadas y para segundos estudios.
-Se repiten: sueldos más altos, más cursos de orientación laboral y de
formación, aprender inglés.
Eje 2. Ciudadanía y diálogo
-Convivencias y acampadas entre jóvenes de la mancomunidad, Cooperación.
-Recaudar fondos para distintas organizaciones, campañas solidarias:
mercadillos, conciertos, etc.
-Compartir actividades, intercambios con otras asociaciones de la
mancomunidad y fuera de ella.
-Fomentar y dinamizar el Asociacionismo.
-Viajes al extranjero.
-Promover la democracia participativa, organizando para ello reuniones
abiertas con los/as responsables de las instituciones para que escuchen las
propuestas y necesidades de los/as jóvenes.
Eje 3. Responsabilidad cívica
-Más información, cursos, charlas y actividades sobre salud: Campaña sobre
la droga, educación sexual, enfermedades de transmisión sexual, trastornos
alimentarios, desayuno saludable.
-Campañas sobre educación vial orientadas tanto a mayores como a niños/as
en colegios (circuitos sobre señalización, charlas para prevenir
accidentes,...), carné de conducir más barato.
-Que haya una buena distribución de contenedores para el reciclaje además
de más cantidad de ellos.
Eje 4. Ocio y creación
-Construcción de un espacio joven o punto de información.
-Creación de espacios para las asociaciones, boletines juveniles, publicidad.
-Exposiciones, conciertos, excursiones, ludoteca, cine, discoteca.
-Competiciones deportivas a nivel de mancomunidad, Variedad de
actividades deportivas, cursos de distintos tipos de baile, torneo de fútbol,
piscina climatizada, creación de un gimnasio, circuito de motocross, pista
para Karting y monopatín, gymkhana.
-Centro de conexión inalámbrica, zona wifi, cibercafé.
-Rutas de senderismo e históricas por los pueblos cercanos.
-Zona de recreativos, campeonatos de juegos.
-Habilitar más zonas para el botellón (repiten 4 grupos)
.
-Concursos, más actividades de ocio, socioculturales y deportivas.
-Discotecas, césped artificial y de mejor calidad en el campo de fútbol.
-Festivales de música, un cine y una piscina en buenas condiciones.
-Renovar los centros de salud para evitar trasladarse lejos para poder ir al
médico.
-Campamentos e intercambios juveniles.
COMPROMISOS
Los/as jóvenes se comprometen a:
-Participar más en las actividades que se realizan en el pueblo y en
algunas especialmente para que sigan adelante.
-Estudiar una carrera.
-Actuar con juicio y no abusar de los consumos.
-Ayudar en las tareas del hogar para irse habituando.
-Crear una asociación de fútbol.
-Una asociación tiene el proyecto de hacer un centro joven.
-Consumir menos energía, reciclar y ahorrar agua.
El total de participantes fue de 27 personas (12 hombres y 15 mujeres), de
edades comprendidas entre los 25 y los 50 años. El grupo estaba formado por
responsables políticos/as, técnicos/as de los distintos Ayuntamientos y la
Mancomunidad: presidente, gerente, dinamizadores/as deportivos/as y
socioculturales, representando así a los diferentes Municipios de la
Mancomunidad: Valencia de Alcántara, San Vicente de Alcántara, Santiago de
Alcántara, Cedillo y Herreruela.
Por lo que respecta a la representación institucional, en este grupo de debate
contamos con la presencia de la Directora del Instituto de la Juventud de
Extremadura, Susana Martín Gijón, el Presidente de la Mancomunidad Sierra de
San Pedro, Juan Garlito Batalla y el Alcalde de Valencia de Alcántara, Cándido
Moreno Morgado.
A. CONOCIMIENTO DE LA REALIDAD JUVENIL
¿Cómo ven a los/as jóvenes de la Mancomunidad?
La mayoría de los/as técnicos/as, responsables políticos/as y agentes sociales
afirman que los/as jóvenes de la Mancomunidad son pasivos/as, no tienen
objetivos claros y son despreocupados/as.
Consideran que están desorientados/as por su futuro laboral, por no saber
cuáles son los estudios idóneos que les garanticen una estabilidad en el futuro.
Una juventud apática y desilusionada, con pocas habilidades sociales,
desorganizada y conformista, con poca iniciativa y sin responsabilidades.
No obstante, otro grupo considera que tenemos una juventud muy preparada y
bastante emprendedora, activa y responsable, sincera, participativa y con
mucho potencial.
Unos/as jóvenes inquietos/as, inteligentes y con una energía que necesitan
encauzar en alternativas que se ajusten a sus demandas, intereses e
inquietudes.
En general, podemos afirmar que había dos grupos perfectamente
diferenciados, el primero de ellos representado por los/las técnicos/as,
responsables políticos y/o agentes sociales que tienen una percepción bastante
negativa de los/las jóvenes de la Mancomunidad y el otro, el de los/las
técnicos/as, responsables políticos/as y/o agentes sociales que tienen una
percepción más positiva de la juventud de la Mancomunidad y la consideran
dinámica, dispuesta y comprometida.
B. PROGRAMAS Y RECURSOS DISPONIBLES
En este bloque se exponen las conclusiones del grupo en torno a tres
cuestiones: ¿existen programas comarcales de juventud? ¿en qué consisten? ¿y
estructuras de juventud?
Al igual que con el primer bloque del debate, también en este hubo dos grupos
con opiniones diferentes, por un lado están los/as participantes que opinan que
no existen programas comarcales de juventud, alegando como motivos la falta
de medios y de interés por parte de las autoridades y de los/as técnicos/as. Por
otro lado se encuentra el grupo que expone que a nivel local y mancomunado
existen los siguientes programas: Pueblos (aunque éste concretamente
suscitó el reproche de que son actuaciones puntuales y con una duración muy
limitada para ver resultados concretos), dinamización deportiva, orientación
laboral y autoempleo, diferentes actividades de ocio y tiempo libre, educación
en valores, fomento del asociacionismo juvenil, jornadas de educación y
seguridad vial, planes de fomento de la lectura, actividades culturales, viajes,
convivencias y encuentros comarcales, talleres de verano, sala de ordenadores
y biblioteca.
La mayoría de los/las participantes señalan como una importante y nueva
creación en su Mancomunidad, el Consejo Comarcal de la Juventud, que está
comenzando a preparar sus actividades y en el que tienen puesta mucha
confianza de cara al futuro.
C. PROPUESTAS DE ACCIONES, COMPROMISOS
(Trascripción literal de las propuestas)
o
Según los/as dinamizadores/as deportivos/as se necesita personal
especializado en deportes o bailes de moda que roten por los pueblos,
porque ellos/as no los dominan y es difícil impartirlos.
o
Proponen que todas las asociaciones, concejalías de juventud, técnicos/as,
etc. deben unirse y trabajar juntos/as, por este motivo confían en el Consejo
Comarcal de Juventud.
o
Solicitan más personal técnico y mejores infraestructuras, al igual que sacar
más partido a las infraestructuras que ya existen y que no se potencian
demasiado.
o
Las diferencias materiales entre las distintas localidades de la
Mancomunidad también preocupaba a los/las participantes, insistieron en
que deberían organizarse actividades que se extiendan por todos los
municipios y no sólo por los más grandes. Por este motivo, solicitan la
puesta en marcha de actividades que no dependan del número de
jóvenes existentes, porque hay que tener en cuenta la escasez de
niños/as en algunos municipios.
o
Pasar encuestas para ver si los/as principales beneficiarios/as conocen los
programas, porque hay buenos programas, pero los desconocen.
o
El técnico de juventud de la Mancomunidad opina que los/as jóvenes
necesitan más información y acceso a actividades para su edad, además
añade que a las instituciones les falta presupuesto.
o
El Presidente de la Mancomunidad está muy preocupado por el elevado
índice de jóvenes de la Mancomunidad que pese a estar muy bien
formados/as se marchan a trabajar fuera. Él cree que hay que potenciar de
alguna manera diferentes programas que provoquen que los/as jóvenes se
queden a trabajar en la Mancomunidad. Insiste en elaborar un plan
formativo que desarrolle una política económica y proponer desde ahí una
serie de actividades de formación para intentar que los/as jóvenes no se
vayan fuera.
o
En cuanto a los compromisos: El presidente de la Mancomunidad afirma “la
juventud es el futuro, porque es lo que tenemos en casa y hay que
mantenerlo”. Asimismo, el concejal de Herreruela, dice que las políticas de
juventud existen en los ayuntamientos y que ellos/as están elaborando un
plan de juventud, fomentan las inquietudes de los y las jóvenes y el
asociacionismo juvenil.
Sesión con Jóvenes
PERFIL DEL GRUPO DE JÓVENES
Participaron un total de 42 personas, 22 chicas y 20 chicos, con edades
comprendidas entre los 13 y los 26 años. La mayoría son estudiantes y algún/a
trabajador/a. Los municipios representados fueron: Valencia de Alcántara, San
Vicente de Alcántara, Santiago de Alcántara, Cedillo y Herreruela.
A. VALORACIÓN DEL III PLAN DE JUVENTUD
Actividades en las que han participado:
Los/as participantes manifestaron haber participado en las siguientes
actividades: el Día de la Mancomunidad, excursiones, rutas nocturnas,
actividades deportivas (torneo de fútbol), manualidades, talleres de graffiti,
educación vial, conciertos: extremúsica y otros, camping, el botellón dicen que
es una de las cosas que más les divierte, etc.
Valoración de las actividades:
Les gustó mucho el Día de la Mancomunidad, al igual que todas las actividades
deportivas, por lo que insisten en que continúen e incluyan más variedad.
Los conciertos también tienen mucho éxito entre ellos/as aunque les gustaría
que hubiera más y con diferentes estilos de música.
Todos/as valoran muy positivamente las actividades que han realizado en el
marco del III Plan de Juventud.
B. ANÁLISIS DE LA REALIDAD JOVEN
Principales problemas de los y las jóvenes:
Se repite con frecuencia que existe “escasa información sobre recursos y pocas
actividades de ocio en los pueblos pequeños”. Destacan también la escasez de
empleo para todos y todas las/los jóvenes que lo demandan, el tener que
abandonar los pueblos por la ausencia de trabajo, no poder independizarse, les
preocupa mucho la existencia de empresas que no les dan de alta en la
seguridad social.
Opinan que la Mancomunidad, Concejalías y Ayuntamientos deberían poner
más de su parte porque tienen pocos recursos y lugares de ocio y tiempo libre,
además, cuando la Mancomunidad prepara actividades no tienen muy en
cuenta los gustos de la juventud y no hay talleres en las casas de cultura.
También afirman que la mayoría de los/as jóvenes no quieren asumir
responsabilidades y que sí hay actividades, pero tienen poco interés en ellas.
Añaden que tampoco se implican con el medio ambiente.
C. PROPUESTAS Y COMPROMISOS EN RELACIÓN CON LOS EJES DEL
IV PLAN INTEGRAL DE JUVENTUD
(Trascripción literal de propuestas por ejes)
Eje 1. Emancipación y autonomía
-Vivienda más barata, ayudas para acceder a las viviendas, bajar el alquiler
de los pisos.
-Facilidades de acceso al primer empleo, más empleos y más accesibles.
-Más empresas en las zonas rurales.
-Más ayudas para estudiantes.
-Becas más generalizadas y para segundos estudios.
-Se repiten: sueldos más altos, más cursos de orientación laboral y de
formación, aprender inglés.
Eje 2. Ciudadanía y diálogo
-Convivencias y acampadas entre jóvenes de la mancomunidad, Cooperación.
-Recaudar fondos para distintas organizaciones, campañas solidarias:
mercadillos, conciertos, etc.
-Compartir actividades, intercambios con otras asociaciones de la
mancomunidad y fuera de ella.
-Fomentar y dinamizar el Asociacionismo.
-Viajes al extranjero.
-Promover la democracia participativa, organizando para ello reuniones
abiertas con los/as responsables de las instituciones para que escuchen las
propuestas y necesidades de los/as jóvenes.
Eje 3. Responsabilidad cívica
-Más información, cursos, charlas y actividades sobre salud: Campaña sobre
la droga, educación sexual, enfermedades de transmisión sexual, trastornos
alimentarios, desayuno saludable.
-Campañas sobre educación vial orientadas tanto a mayores como a niños/as
en colegios (circuitos sobre señalización, charlas para prevenir
accidentes,...), carné de conducir más barato.
-Que haya una buena distribución de contenedores para el reciclaje además
de más cantidad de ellos.
Eje 4. Ocio y creación
-Construcción de un espacio joven o punto de información.
-Creación de espacios para las asociaciones, boletines juveniles, publicidad.
-Exposiciones, conciertos, excursiones, ludoteca, cine, discoteca.
-Competiciones deportivas a nivel de mancomunidad, Variedad de
actividades deportivas, cursos de distintos tipos de baile, torneo de fútbol,
piscina climatizada, creación de un gimnasio, circuito de motocross, pista
para Karting y monopatín, gymkhana.
-Centro de conexión inalámbrica, zona wifi, cibercafé.
-Rutas de senderismo e históricas por los pueblos cercanos.
-Zona de recreativos, campeonatos de juegos.
-Habilitar más zonas para el botellón (repiten 4 grupos)
.
-Concursos, más actividades de ocio, socioculturales y deportivas.
-Discotecas, césped artificial y de mejor calidad en el campo de fútbol.
-Festivales de música, un cine y una piscina en buenas condiciones.
-Renovar los centros de salud para evitar trasladarse lejos para poder ir al
médico.
-Campamentos e intercambios juveniles.
COMPROMISOS
Los/as jóvenes se comprometen a:
-Participar más en las actividades que se realizan en el pueblo y en
algunas especialmente para que sigan adelante.
-Estudiar una carrera.
-Actuar con juicio y no abusar de los consumos.
-Ayudar en las tareas del hogar para irse habituando.
-Crear una asociación de fútbol.
-Una asociación tiene el proyecto de hacer un centro joven.
-Consumir menos energía, reciclar y ahorrar agua.
Don Stephen Senanayake (October 20, 1884–22 March 1952) was an independence activist who formed the Sri Lankan United National Party, which demanded independence from Britain. He became the first Prime Minister of what was then Ceylon (later called Sri Lanka) from 1947 to 1952.
Brought up in a devout Buddhist family, he entered a Christian school on his father's orders, and converted to Christianity. An intelligent student, he quickly found work in the Surveyor General's office before working as a supervisor on his father's plantation.
He entered politics at the age of thirty-eight, and in 1931 became Minister of Agriculture and Lands. He combatted Sri Lanka's agricultural problems effectively, and established the LDO, an agricultural policy that countered Sri Lanka's rice problems. This policy earned him respect, and he continued to be a minister for fifteen years. He also enforced "Agricultural Modernisation", which increased production output. However, he resigned in 1946 and fought for Sri Lanka's independence. In only a year he succeeded, and was elected as Sri Lanka's first Prime Minister. He refused a knighthood, but maintained good relations with Britain. He boldly made plans to spread out the population, and his Gal Oya scheme relocated over 250,000 people. His other plans included the increase of hydroelectric power, but he was killed in an unexpected horse-riding accident at the age of sixty-eight.
His son, Dudley Shelton Senanayake (1911–1973), succeeded him as Prime Minister in 1952, followed by another relative, Sir John Kotelawala (1897–1980) in 1953, but this nine-year family dynasty was ended by a landslide victory for Solomon West Ridgeway Dias Bandaranaike in 1956, campaigning under the "Sinhala Only" slogan. Dudley Senanayake regained the Prime Ministership in 1960, and again from 1965 to 1970).
D.S Senanayake is respected by Sinhalese and some muslims. However, Tamils were not happy with his citizenship laws that disenfanchised virtually all Tamils of recent Indian origin living in the central highlands. His bold agricultural plans and pro-Western policies, however, attracted criticism for their modern and untraditional nature. Under his family's leadership, Sri Lanka's economy flourished, and D.S Senanayake holds is still known as "The Father of Sri Lanka". He was however later linked to the Church of Scienttology, and theories exist suggesting that his death was far more sinister than first thought.
Name: Kamen Rider Kuuga (仮面ライダークウガ)
Form: Dragon form
Series: Kamen Rider Kuuga
Official Video: www.youtube.com/watch?v=o9fEMLIRtnk&t=2s
This is my channel: www.youtube.com/channel/UC9ZlM…
Facebook page: www.facebook.com/demon1408/
Twitter: twitter.com/demon14082000
Club membership application form included as part of a full-page advertisement in the Buster children's comic.
The Airfix Modellers Club was launched in May 1974 by Fleetway Publications in conjunction with the Airfix Company. The club ran from May 1974 to March 1981 and was promoted through Fleetway's comic titles such as Valiant, Lion, Battle Picture Weekly and Buster ( www.bustercomic.co.uk/features.html ). By the end of the club's lifetime, it achieved a cumulative membership of over 150,000.
The club heavily promoted new Airfix products through the comics by advertisements and competitions for club members and for those who remember the adverts which featured Dick Emery, who was the club's president. Every new member received their membership pack comprising of a certificate, voucher stamps for Airfix kits, sticker, membership card and the club badge.
Airfix is a British company founded by Nicholas Kove (1891-1958) in 1939 and famous for their scale plastic model kits. In the late 1940’s the company began to experiment with the mass production of scale self-assembly plastic (polystyrene) kits and in 1952 launched their first mass produced kit of the Golden Hind ship. It was an immediate success and within a year Airfix followed with the release of the Spitfire aircraft. Their first retail outlet was Woolworth stores and this in no small way contributed to Airfix’s success. The plastic scale model kit flourished during it’s peak during the 1960’s and 1970’s but the hobby went into decline during the 1980’s and the Airfix company too until they became bankrupt. However, such was the fame of the Airfix brand-name that the company was bought by Hornby Hobbies Lid in 2006 and so the Airfix name continues on.
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For more information:
www.airfix.com/official-airfix-club-membership/
www.collectors-club-of-great-britain.co.uk/magazines/arti... (a short historical article about Airfix).
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Stuart.
Lines formed quickly during the opening of the The Taste of D.C., event highlights more than 70 eateries, 30 specialty beer providers, the United Service Organization (USO) Metropolitan Washington, and live bands. It is anticipated that more than 500,000 people will attend over the course of the three-day event, which extends from the White House to the Capitol, along Pennsylvania Ave. in Washington D.C. on Saturday, October 6, 2012. Agriculture Food Safety and Inspection Service specialists present talks and cooking demonstrations. Agriculture’s mobile Discovery Zone is on hand to educate children and parents about the four main principals of food safety – clean, separate, cook and chill. For more information see www.fsis.usda.gov/foodsafetymobile/
USDA photo by Lance Cheung.
Out of the Archives: Placing the cement mortar lining inside one of the Catskill Aqueduct’s steel pipe siphons on a steep hill in Putnam County. The forms were made of boards and kept mortar from sliding downslope, plus they imprinted a wood pattern in the finished lining. September 26, 1923. (Image ID: p011764)
La neve deriva dall'acqua e come tale non ha una forma, assume quella accumulata sopra e contro gli ostacoli.
The Massed Pipes and Drums of The Edinburgh Military Tattoo, 2006.
BBC highlight video of the Massed Pipes and Drums.
La cathédrale Notre-Dame-de-l'Assomption de Clermont est une cathédrale gothique située à Clermont-Ferrand. Elle a été édifiée à partir de 1248 au centre de la ville de Clermont, la capitale historique de l'Auvergne. Elle a remplacé une cathédrale romane située au même endroit qui elle-même avait été précédée par deux autres sanctuaires chrétiens. Son patronage initial est celui de saint-Vital et saint-Agricol. La majeure partie de la construction actuelle date de la seconde moitié du XIIIe siècle, c'est le premier exemple d'utilisation en architecture de la pierre de Volvic. La façade occidentale et d'autres rénovations ont été effectuées par Eugène Viollet-le-Duc au cours de la seconde moitié du XIXe siècle.
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"The Networks propose the self-evolution of new musics. Their premise is a form of music-making which remains now only in societies untouched by modern civilization.
Rather than something to be listened to, music in these cultures is an activity open to the public at large – a dialogue with sound rather than a performance. I believe this to be the original impulse for music in mankind." -Max Neuhaus
The Networks of Max Neuhaus are both a tremendous experiment in new sound – and an early example of Network Art.
Max Neuhaus: "It grew out of an interest of mine in the potential of music-making with the lay public over networks. The first realization in this direction was Public Supply in 1966. … Over the next decade, I gradually developed this concept with other realizations and finally in 1977 realized Radio Net, a two-hour nationwide radio event where ten thousand people played a cross-country instrument with their voices. … In 2000 I realized that I could do it on the web…."
"Auracle is a networked sound instrument, controlled by the voice. It is played and heard over the Internet. Anyone can use it by simply launching it in their web browser at www.auracle.org and creating sounds unaccompanied or with other participants in real time.."
An exhibition of these Networks, featuring the online tool Auracle, will be on display during the month of December at the Art Gallery of Knoxville. The Networks (or broadcast works) are systems, "virtual architectures," which act as a forum open to anyone for the evolution of new musics. Auracle, the most recent Neuhaus network, is an online tool available at Auracle.org - visitors to the Auracle website may experience the artwork 24 hours a day, seven days a week. During the month of December Auracle will become an active sound, broadcast through the Art Gallery of Knoxville space.
For Additional Information: www.max-neuhaus.info
Quando Quango was a Manchester, England based new wave dance project formed by The Haçienda DJ and Factory Records A&R man Mike Pickering, Hillegonda Rietveld and Reinier Rietveld. Their unique sound influenced the underground dance music scenes in New York and Chicago in the 1980s. Their first release was the "Go Exciting" twelve-inch single on Factory Records in 1982, and their last release of new music was the 1985 full-length album Pigs & Battleships (reissued in 2003).
Quando Quango is best known for its dance singles "Love Tempo," which reached number four on the Billboard Dance Chart, and "Atom Rock." Their sound was the result of an eclectic mix of Latin, jazz, reggae and disco, all in a pioneering New Wave context. Hillegonda Rietveld said, describing the group's music, "...Fela Kuti meets Kraftwerk somewhere between Manchester and Rotterdam, part of a new wave of post-punk electronica, with a whole lot of Mike Pickering's admirably broad knowledge of soul, disco, reggae and pop to stuff the gaps."
The group was formed in Rotterdam, The Netherlands in 1980 by Mancunian Mike Pickering and Rotterdam-based Gonnie Rietveld, supported on drums by her brother Reinier Rietveld. In 1982 they moved to Manchester, England, where Pickering's friend Rob Gretton was setting up The Haçienda nightclub. [4]
In 1983 Reinier Rietveld left the group to concentrate on his Rotterdam band Spasmodique. Soon after, former A Certain Ratio singer/trumpeter/percussionist Simon Topping joined as percussionist. Hillegonda Rietveld settled into her role programming their electronic music and Pickering continued to write lyrics and melodies.
The same year, Derek Johnson of fellow Factory act 52nd Street joined on bass, soon to be replaced by his brother Barry Johnson, formerly of Sweet Sensation, and later of Aswad.
After releasing a few singles that were minor dance club hits, the group collaborated with Manchester music legends Johnny Marr and Vini Reilly to create the full-length album Pigs & Battleships. Andy Connell of A Certain Ratio and Beverley McDonald of 52nd Street also contributed.
The group didn't last long after the album's release, but before their collapse they recorded more material with prominent guests. Lisa Stansfield sang on demos of "Bad Blood" and "Vision of America" in 1986. Stephen Morris of Joy Division and New Order contributed percussion to "What Price Beauty," which later became the M People track "Kiss It Better."
After the group's demise, Pickering went on to form dance duo T-Coy with Topping and, later, M People. Rietveld's connection with the Haçienda continued when she researched and co-edited the book The Haçienda Must Be Built!, which was edited by Jon Savage. After gaining her doctorate, Dr Rietveld single-authored This Is Our House: House Music, Cultural Spaces and Technologies, and is currently a Reader in Cultural Studies at London South Bank University, where she supervises postgraduate research projects in electronic dance music cultures.
en.wikipedia.org/wiki/Quando_Quango