View allAll Photos Tagged Fast
this is munawar the owner of the bike (Kona Stinky)
location: Lrt Chempaka parking lot
the Scene Mode : Sport with flash
take-out (take-away) resto facade, spotted by 2cldbase
Here is his capture: www.flickr.com/photos/by-oscar/325556753/
View from Carrick Winery, Bannockburn, Central Otago, New Zealand, day 4 Oct 24, 2011 on our trip down south. We have a wonderful lunch here at Carrick on our way down to Queenestown from Wanaka.
Carrick is an integrated organic vineyard, winery, restaurant and cellar door in Bannockburn Central Otago. Known for their quality premium Pinot Noir, Carrick also grows and makes Chardonnay, Riesling, Pinot Gris and Sauvignon Blanc; wines noted for their fruit expression and clarity.
Steve Green, the owner-manager of Carrick, the viticulturist, the winemaker and the chef bring understanding and experience to making fine wine and food. This pride is reflected in the care of the vineyard and environment – Carrick has a flock of free range hens, giant compost heaps and a community garden, all part of the Carrick philosophy.
Film d'animation du réalisateur Allemand Virgil Widrich(technique du papier plié et découpé, plus de 65 000 pliages ). 12 minutes incroyable !!!!!!!!!!!!!
C'EST ICI : www.widrichfilm.com/fastfilm/main_fr.html
Contraversial banner on Supermacs Galway. Last one was If only they could finish Eyre Square as they eat our fries. (Didn't get a photo of that)
I like this picture also, it is something with last picture, everything looks same, but if you look at the speed of water and the volume of water in the sink, you will find out this picture is a fast picture. Also the light is good.
Launch 10/30/2017 of a SpaceX Falcon 9 Rocket from Kennedy Space Station. We are outside the Apollo Exhibit looking 3.9 miles across the Lagoon at Launch Complex 39A - the site of the launch of Saturn 5/Apollo 11 - the Moon Shot. Tripod, Mirror Up, Remote Shutter activation by Judy Baker.
Jonathan Westin of New York Communities for Change speaks to protesters at a Burger King restaurant at 34th Street and 8th Avenue in New York as part of the "Fast Food Forward" campaign aimed at giving the workers of fast food companies the right to form a union on Thursday November 29, 2012. (Damon Dahlen, AOL)
Onboarding to strategia adaptacji nowego pracownika w firmie. Ma wpły na jego efektywność pracy, a w konsekwencji na osiągane zyski finansowe przez przedsiębiorstwo.
Strategia, by była skuteczna, pownna być zaplanowana i wdrażana przez ekspertów.
Od tego zaczynają profesjonaliści
Niektóre przedsiębiorstwa kompletują tzw. „Welcome Pack”, czyli zestaw powitalnych gadżetów firmowych, który może być miłym prezentem. Jest to na tyle rzadki zwyczaj, że z pewnością będzie zapamiętany przez pracownika.
Kwestie formalne, takie jak przygotowanie i podpisanie dokumentów, podanie haseł dostępowych, spotkania z najważniejszymi osobami w firmie, oprowadzenie po biurze, opowiedzenie o firmie, zapoznanie z innymi pracownikami są oczywistością, jakże często pomijaną w wielu przedsiębiorstwach. Warto dokładnie przemyśleć te kroki; opracować plan pierwszego dnia pracy.
Pierwsze wrażenie jest kluczowe.
Shadowing
W tym przypadku nowozatrudniona osoba obserwuje metody działania doświadczonego pracownika z zespołu. Jest obecna przy realizacji większości zadań niczym „cień”. Uczy się w ten sposób jak pracować w firmie. Dowiaduje się jak przedsiębiorstwo funkcjonuje.
„Shadowing” nie kończy się wraz z takim kilkutygodniowym wdrożeniem.
Następnie, przez ustalony czas, role się odwracają i to doświadczony pracownik obserwuje nowicjusza. W ten sposób dość szybko uzyskujemy samodzielnego i efektywnego pracownika.
Buddy
Inną metodą jest tzw. „buddy” czyli przydzielenie firmowego „kumpla”. Nie musi to być specjalista z tego samego działu, a dowolny pracownik, najlepiej z dużym stażem pracy, wysoką motywacją i satysfakcją zawodową.
Pozwoli on zaaklimatyzować się nowicjuszowi, zaprosi na wspólną, kawę, lunch, spotkanie z innymi pracownikami. Ważne by ta osoba chciała podjąć się tej roli, a nie została „na sztywno” wyznaczona. Zmniejszy to z pewnością stres u nowego pracownika, sprawi, że będzie on bardziej wydajny, będzie popełniał mniej błędów, a także, być może, nawiąże on trwałe, przyjazne relacje z innymi pracownikami.
Warto, bo firma zyskuje
Dobrze przeprowadzony onboarding może przyczynić się do tego, że zrekrutowani pracownicy odwdzięczą się wydajniejszą pracą, świetnymi wynikami i lepszym zaangażowaniem.
Strategie onboardingowe są bardzo popularne na Zachodzie. Jak wynika z raportów SHRM*, w USA realizuje je 80% firm.
W Polsce onboarding wciąż jest postrzegany jako egzotyka, którą z reguły wprowadzają tylko duże firmy.
Stanowi to zasadniczy błąd strategiczny, mający negatwny wpływ na efektywność pracy i w konsekwencji na osiągane przez firmę wyniki finansowe.
* SHRM