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March 26, 2013
University of Southern California
USC Global Health Lecture Series 2012-2013
In international development and global health there is a wide gap between what academic research and policy makers support and what the field realities dictate. In this lecture, Joel Lamstein, founder and president of John Snow, Inc., outlined those differences and discussed the challenges and successes in translating policies into implementation at one of the world's premier public health organizations.
Learn more at globalhealth.usc.edu/joellamstein
Horse and Harness Culture Gallery, Inner Mongolia Museum, Hohhot, China. Complete indexed photo collection at WorldHistoryPics.com.
This is a shot of my latest find and my newest yard art. Its a McCormick - Deering lime spreader circa 1940's. I added some fall garland, will be adding more fall decor to all of my old farm implements.
Horst Köhler, former President of Germany having a picture with Kofi Atta Annan, Former Secretary-General, United Nations, and Founder and Chairman, Kofi Annan Foundation during the Dinner with the Special Panel on Accelerating the Implementation of the TYS through the High 5s on Day 2 of AfDB's Annual Meetings 2016 on May 24, 2016, at the Mulungushi International Conference Centre in Lusaka, Zambia.
Farm implements at the side of the runway on Wisley Airfield, Ockham, Surrey looking south into a sky full of darkness and light.
Taken as part of a tuition session on using a wide angle lens and filters
Rose Gottemoeller, Acting Under Secretary for Arms Control and International Security, joined Anatoly Antonov, Deputy Minister of Defense of the Russian Federation, in a side event at the 2013 NPT Prepcom in Geneva to brief delegates on the implementation of the New START Treaty.
In her presentation Under Secretary Gottemoeller outlined the treaty’s verification regime and the continued success of the treaty’s implementation.
See the presentation here:
geneva.usmission.gov/wp-content/uploads/2013/04/New-START...
U.S. Mission Geneva / Eric Bridiers
A un mes de implementarse el programa BonoGas, que permite financiar la instalación interna de gas natural en los hogares, especialmente de escasos recursos económicos, se han beneficiado más de 300 familias de Lima y el Callao con esta medida.
Así lo anunció, el ministro de Energía y Minas, Gonzalo Tamayo Flores, en la inauguración de las primeras conexiones domiciliarias con este combustible, financiadas por BonoGas, ubicadas en el distrito de San Juan de Miraflores. Explicó que desde que se inicio este programa, a inicios de octubre, hay alrededor de 8,000 inscritos. De ellos, 1,500 ya están en proceso de conexión.
Con esta iniciativa, que se enmarca dentro de los 100 primeros días de gestión, el Gobierno busca impulsar la masificación del uso del gas natural no solo en Lima sino también en el interior del país a través de diversos proyectos que están próximos a culminar.
Cabe indicar que, para las familias con ingresos bajos, el financiamiento con BonoGas será al 100%. En tanto, a los hogares con ingresos medios-bajos se les financiará el 75% y los de ingresos medios el 50% en 10 años.
Durante la visita que realizó a los hogares que ya cuentan con dicho combustible, Tamayo Flores estuvo acompañado del presidente del Organismo Supervisor de la Inversión en Energía y Minería (OSINERGMIN), Jesús Tamayo Pacheco.
También informó que se está terminando de definir el diseño del BonoGNV, que financiará la conversión de vehículos a gas natural, lo que permitirá reducir el consumo de gasolina y gas licuado de petróleo (GLP). “Esta medida es consistente con las metas de sostenibilidad y el uso de las fuentes de energía abundantes del país”, refirió.
Tamayo Flores indicó que se usarán los fondos disponibles, que son cerca de 600 millones de soles, para la ejecución de obras de electrificación rural. A diciembre del 2016 se espera llegar al 81% de cobertura, la meta al 2021 es alcanzar el 99% de acceso universal del servicio de energía eléctrica.
Otra medida adoptada en los primeros 100 días, fue la reducción de las tarifas eléctricas, especialmente para las zonas rurales del interior del país, así como la revisión de los procedimientos administrativos, eliminando 16 trámites, que restaban agilidad y eficiencia al portafolio, refirió.
Fotos: Luci Sallum/PMC
No próximo dia 7 de novembro o contrato com o Instituto de Gestão Humanizado – IGH, que sofreu intervenção em junho deste ano, será encerrado. Após a retomada da gestão do Complexo Hospitalar pela Prefeitura de Contagem, o Executivo tem vistoriado os equipamentos que estavam sob a gestão do IGH para conferir de perto as mudanças implementadas.
Nesta terça-feira (5/10), foi a vez de finalizar a vistoria no terceiro andar, do Centro Materno Infantil – CMI, onde funcionam o Centro de Terapia Intensiva e a Enfermaria Pediátrica, com 40 e 34 leitos, respectivamente. Na quarta-feira passada (29/9) foram vistoriados os demais andares da unidade.
Em ambos os setores visitados nesta manhã pela prefeita Marília Campos, a boa qualidade dos serviços foram destacados pelas usuárias, geralmente, mães, que acompanham a evolução de seus bebês prematuros que necessitam de cuidados específicos. “Eu não tenho nada a reclamar. Sempre tive vontade de ganhar meu bebê aqui. Os profissionais me trataram super bem, a mim e ao meu filho”, conta a confeiteira Grazielle Rodrigues Souza, 26 anos, moradora da cidade de Esmeraldas, enquanto acompanha o filho de um mês e dez dias, Arthur Henrique Souza Silva, que completou 40 dias internado na incubadora da Unidade de Cuidados Intensivos – UCI e tem previsão de alta para esta quarta-feira (6/10).
Outra mãe que está satisfeita com o atendimento recebido na UCI é a tatuadora Fernanda Natielly, 23 anos, moradora do bairro Amazonas, e agora mãe de Sara Carolina, que nasceu com 500 gramas em uma gestação de 26 semanas. “Ela está aqui há 114 dias e já está pesando 2,800 quilos. Eu só tenho a agradecer pelo atendimento, pelo profissionalismo e pelo engajamento que senti da equipe que está cuidando da minha família”.
Este engajamento e entusiasmo não é sentido apenas por parte de quem precisa do serviço e recebe atendimento, mas também por quem o realiza. “Após a intervenção, o clima aqui é outro. Enquanto profissional, eu sinto a melhora do empenho da equipe. Estávamos nos sentindo à deriva e quando veio a intervenção foi um ponto de virada. Os medicamentos e insumos deixaram de faltar, equipamentos quebrados foram consertados ou substituídos e os salários atrasados passaram a ser pagos em dia”, elenca as melhorias, a enfermeira Luciane Fernanda, 26 anos, funcionária contratada pelo Instituto de Gestão Humanização – IGH, que sofreu intervenção em junho deste ano, e atua na UCI.
Segundo ela, nos últimos dias os funcionários estão recebendo avisos-prévios diante do fim do contrato que termina no próximo dia 7 de novembro. “Ao receber o aviso-prévio começamos a acreditar que de fato algo de bom vai acontecer. Afinal, todos estavam aqui sem ânimo”, conta ela que pretende se manter no trabalho.
Durante as conversas com os profissionais contratados, a prefeita tranquilizou os funcionários lembrando que todos terão seus contratos rescindidos e seus direitos respeitados com os devidos pagamentos, sendo, inclusive, convidados a permanecer em seus postos de trabalho. “O objetivo da nossa gestão é o diálogo e a construção conjunta de uma saída para os desafios que temos a enfrentar”.
Aos servidores concursados, a prefeita ressaltou que serão corrigidas as distorções no que diz respeito aos benefícios que são oferecidos atualmente no serviço terceirizado”.
Acompanharam a vistoria a diretora-geral do CMI, Cristiane Rosalina Oliveira, e o diretor técnico, o médico ginecologista e obstetra, Wilton Braga Júnior.
Banco de Leite
A prefeita Marília Campos também visitou o posto de coleta de leite materno que fica localizado também no quarto andar. Atualmente, são coletados na unidade 12 litros de leite materno por mês. Além disso, a coleta domiciliar também é realizada pelo posto. Apesar de ter os equipamentos doados pelo Rotary Club, ainda falta a finalização do espaço físico para o processamento de pasteurização do alimento. “Este é um projeto importante para Contagem, para o CMI e vamos agilizar a sua melhoria”, comentou ela sobre o serviço que atende a 350 mães por mês em média.
September 3, 2019 – St. George’s, Grenada – Public officials from across the Caribbean at the conference, Project Cycle Management (PCM) - A Cornerstone of Implementation and Delivery, hosted by CDB, discuss PCM tools and approaches for implementing initiatives, delivering commitments to citizens and achieving development outcomes.
GLOBAL CRISIS, LOCAL SOLUTIONS: HOW TO REVOLUTIONIZE AND IMPLEMENT COMMUNITY-BASED MENTAL HEALTH CARE
Globally, the ripple effects from the COVID-19 pandemic, increasing forced migration, and a rise in human rights violations have accelerated the mental health crisis. This crisis is only expected to worsen, and providing care to those affected will become even harder. The WHO projects a deficit of 10 million health care professionals worldwide by 2030. Luckily, many communities across the globe are stepping up to the plate to increase access to care; however, this is just one of the hurdles we face. Community stigma, economic mobility, and gender are all contributing factors that must be addressed through locally sustainable treatment options. From partnerships between community stakeholders and medical professionals, to unlikely community and school interventions, it will take all of us to find solutions that ultimately lead to a healthier global community.
PARTICIPANTS
RODRIGO BARRAZA Regional Co-Director of the Americas - Global Fund for Children
MAHMOUD KHEDR Co-Founder and CEO, FloraMind
HAROLD KOPLEWICZ Founding President and Medical Director - Child Mind Institute
RANDA LOUTFI Director of Programs - SAMS Foundation
AIJA MAYROCK Bestselling Author, Poet, and Writer -
MICHAEL REICHERT Executive Director - Center for the Study of Boys' and Girls' Lives, University of Pennsylvania
MICHELLE TERRY Chief Executive Officer - Movember
Photos from CTA's workshop on "Implementing climate-smart solutions for next-generation ACP agriculture", from 22-25 January 2019, Wageningen, The Netherlands.
Expert Workshop on Strengthening the Global Core Set of Forest Indicators to support the implementation of the 2030 Agenda and the
UN Strategic Plan for Forests 2030
October 22-24 2019,
FAO, Rome
October 24, 2017 - Bridgetown, Barbados - Stakeholders meet at the Climate Adaptation Project Design and Implementation Workshop, to discuss aspects of the Adaptation Fund project cycle ranging from design and preparation, to development and evaluation.
© Lawrence Goldman 2012, All Rights Reserved
This work may not be copied, reproduced, republished, edited, downloaded, displayed, modified, transmitted, licensed, transferred, sold, distributed or uploaded in any way without my prior written permission.
This old farm equipment stood out against the newer equipment in the background. Even a local retired farmer was unsure what it was.
Support for Effective National Implementation - General Training Course on the Convention and National Obligations for National Authorities and Relevant Stakeholders
Dr. Akinwumi Adesina, President, African Development Bank Group discussing with Prof. Justin Yifu Lin, Honorary Dean and Professor, Peking University during the Dinner with the Special Panel on Accelerating the Implementation of the TYS through the High 5s on Day 2 of AfDB's Annual Meetings 2016 on May 24, 2016, at the Mulungushi International Conference Centre in Lusaka, Zambia.
Rapid Cycle 1, August 5-18, 2013: For this rapid-cycle test, the change team scanned and stored documents and correspondence electronically, a change from the previous practice of storing hard copies in a filing cabinet. Staff to be copied on documents received electronic PDF versions rather than hard copies. They also received recurring reports as e-mail attachments rather than in hard copy.
Rapid Cycle 2, August 19–September 1, 2013: This rapid-cycle test addressed outgoing correspondence and paper generated by the Commissioner’s office.
• Letters from the commissioner were sent via email, rather than in paper form.
• Only final versions (not drafts) of documents and letters were stored electronically.
• Electronic records were stored on a shared drive and accessible to all in Commissioner’s Office.
The change team also agreed upon protocols for sending, storing, and using electronic data.
I was particularly pleased to figure out how to capture the red tiles (they kept going black on the camera screen) and the girl coming up the stairs is perfect. Do you think she's Francine? And Kilroy is looking down at her, not quite able to speak to her directly and tell her these things.
El Gobierno entregó un camión e implementos agrícolas a productores de jengibre, en la comunidad Las Galeras, de Samaná, con lo que se cumple la promesa del presidente Danilo Medina durante su Visita Sorpresa 169 a la zona.
Foto: Presidencia República Dominicana
Enlace noticia:
presidencia.gob.do/noticias/gobierno-entrega-camion-e-imp...
Photos from around Sindh Province in Pakistan, where MCHIP is implementing MNCH Services working towards reducing maternal and newborn mortality. Photographed by Ali Khurshid in July 2013.