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Public access permitted for walkers and cyclists, but not motor vehicles, through Lord Rothschild's private grounds, on the way to Waddesdon Manor. Coming in from Bishopstone/Stone, grid ref approx 766 135, you come over the bridge in the background, reach the photo position then keep right till the second turn-off, which takes you up-hill, out of the grounds and onto Waddesdon Hill, a main road.
A good place to picnic (I'm not sure it is permitted, but my group was not asked to desist.)
Permit Number :4/1/1995
Permit Owner:JOSEPH STANLY
Permit Owner Address: HOUSE NO 11/427 PANDYALAKKAL
PALLITHODE P O CHERTHALA
ARTHUNKAL CHERTHALA BUS STAND ERAMALLOOR KALOOR
Permit Number :08/10010/2000
Permit Owner:P K MUNEER
Permit Owner Address: PUZHANGARAILLATHU HOUSE VALAPPADU BEACH PO GURUVAYOOR THRISSUR DT
Permit Valid From:09/10/2022
KUNDOLIKADAVU THRIPRAYAR THRISSUR
El estero de Tiviliche cruza la Pampa del Tamarugal permitiendo en sus alrededores la práctica de la agricultura, que se ve facilitada por la cercanía del puerto de Pisagua. La hacienda de Tiviliche pertenece desde mediados del siglo XIX a ingleses con intereses en la industria salitrera, para quienes el lugar fue de solaz y descanso. Persiste aún la casa patronal de la hacienda, con su típica arquitectura rural inglesa. La abundante población inglesa asentada entre Zapiga y Huara, la lejanía del puerto de Iquique y la ausencia en la pampa de cementerios organizados llevaron a la colonia inglesa a establecer un cementerio propio. El cementerio se fundó en 1876, y fue emplazado en la ladera norte del estero, llegando a cubrir unos 3 mil metros cuadrados. Está cercado por una reja de fierro puesta sobre un pequeño muro de piedra estucada, cuyos barrontes terminan en puntas de flecha. El acceso principal está conformado por una puerta cancela de reja metálica, de dos hojas, sobre la cual un arco de medio punto indica British Cemetery. Actualmente contiene más de 100 tumbas, principalmente de ingleses; el último entierro realizado en el lugar fue en 1974. Las sepulturas están indicadas con austeras cruces de fierro, piedra y madera; las menos están rodeadas por rejas. Su emplazamiento en este enclave verde, que contrasta con la aridez y soledad de la pampa, acentúan el carácter nostálgico de este cementerio, que perpetúa la memoria de quienes participaron en la aventura del salitre.
En un ejercicio que le ha permitido acercarse a 36 comunidades indígenas para ayudarlas a mejorar su calidad de vida en un marco de respeto por su cultura y sus costumbres, la Estrategia Unidos adelanta el acompañamiento a 2.296 hogares en Amazonas, de los cuales cerca de 2 mil, equivalentes a un 88 por ciento del total, corresponden a grupos étnicos asentados en los municipios de Puerto Nariño y Leticia.
Así se indicó en el marco de la visita de seguimiento que realizó el director general de Prosperidad Social, Nemesio Roys Garzón a la capital del departamento, en la que se reunió con el equipo regional de Prosperidad y cogestores de la Estrategia Unidos, que en Amazonas prevé dar la máxima cobertura a 4.211 hogares focalizados que están recibiendo la oferta social del Estado y mejorando sus logros en la búsqueda de la superación de sus condiciones de pobreza.
"Estamos haciendo el máximo esfuerzo para llegar a todas estas comunidades. Es así como en el Amazonas, a pesar de las distancias y las difíciles condiciones de acceso, estamos llegando con la estrategia de atención integral que les permita paso a paso, ir mejorando sus condiciones de vida", explicó el director Roys Garzón.
La Estrategia Unidos en Amazonas, cuenta con 23 cogestores, 15 de los cuales proceden de las etnias de las comunidades Tikunas, Witoto y Boras. Esta característica del modelo étnico ha sido especialmente importante no solo en este departamento sino en todo el país, para facilitar el contacto y hacer más efectiva la acción con las comunidades que por sus características y situación histórica hacen parte de los sujetos de especial protección en sus derechos - indígenas, afrodescendientes y rom -.
Leticia Encuentro Equipo Territorial. / Jun 1, 2018. (Fotografía Oficial Prosperidad Social / Joel González).
Esta fotografía oficial del Departamento Administrativo para la Prosperidad Social está disponible sólo para ser publicada por las organizaciones de noticias, medios nacionales e internacionales y/o para uso personal de impresión por el sujeto de la fotografía. La fotografía no puede ser alterada digitalmente o manipularse de ninguna manera, y tampoco puede usarse en materiales comerciales o políticos, anuncios, correos electrónicos, productos o promociones que de cualquier manera sugieran aprobación por parte del Departamento Administrativo para la Prosperidad Social.
Prosperidad Social Página Web / Twitter / Facebook / Youtube / Instagram
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Polo, Kirtlington, 05 September 2009
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23 de Junio del 2023/ SANTIAGO La Ministra de Obras Publicas, Jessica Lopez, visita e inspecciona el estado de los Mega estanques de aguas Andinas en Pirque, los que permiten tener autonomia para el consumo humano durante 37 horas. FOTO: RODRIGO SÁENZ/ CO
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Beyond Extreme Energy (BXE) End of 18-Day Fast Against New Permits Rally at Federal Energy Regulatory Commission (FERC) at 888 First Street, NE, Washington DC on Friday afternoon, 25 September 2015 by Elvert Barnes Protest Photography
Follow Friday, 25 September 2015 BXE End of 18-Day Fast for No New Permits Rally @ FERC at www.facebook.com/events/397353760461766/
Elvert Barnes Protest Photography
Permit Number :4/60/1996
Permit Owner:Divakaran.U.A
Permit Owner Address: Uraliparambu House Bharatha Rani
church road Panagad,Kumbalam Ernakulam
y CHERTHALA BUS STAND ERNAKULAM
Los golazos de Neymar Jr y Messi permiten al Barça seguir contando los partidos de Liga por victorias
El Barça ha superado la difícil visita al Atlético de Madrid, correspondiente a la tercera jornada de Liga, con un triunfo de carácter y calidad. Incontestable. Y eso que, a pesar de una notable primera mitad, se adelantaban los locales en la reanudación. Las claves han sido el empate de inmediato de Neymar y la eclosión de Leo Messi. El argentino revolucionó el encuentro con su aparición en la segunda mitad hasta apuntarse el tanto que valía un triunfo de oro.
Sin Messi y con una retaguardia atípica por las bajas de Bravo, Alves y Piqué, la salida del Barça ya había sido esperanzadora. Dominaba a través de largas posesiones. Esta vez, pues, no se ha producido la temida salida en tromba del Atlético de Madrid. Los colchoneros se encerraron desde el principio, esperando sus opciones a la contra. Eran escasas por la agresividad en la presión alta de los azulgrana.
Se jugaba sólo en terreno rojiblanco, con pocos espacios. Eso sí, en la media hora inicial, el Barça fue capaz de originar dos oportunidades casi inmejorables. La primera la salvó el portero Oblak ante Rakitic, precedido por una jugada antológica de Iniesta (min 14). La segunda fue el travesaño el que ha negado el gol a Suárez, a bocajarro (min 24). No acompañaba la suerte al Barça. En esta acción, a la salida de un córner, se lesionó Vermaelen, sustituido inmediatamente por Mathieu.
También al contragolpe estuvo a punto de inaugurar el marcador Neymar (min 35). El Barça, superior, controlaba todos los registros. Incluso reclamó dos manos dentro del área rival en pleno asedio. Pero el partido tomaba una nueva dimensión en la reanudación, cuando Fernando Torres se apuntó el 1-0 en una rápida asociación local. (min 51). Acto seguido, Neymar empataba con una brillante ejecución de una falta directa (min 54). Una obra de arte. A todo esto, Rakitic dejaba paso a Leo Messi (min 59).
Ahora el partido parecía vivo. Continuaba mandando el Barça, pero el tanto de Torres permitía al Atlético creer más en sus posibilidades. Sobre todo cuando Godín salvó, con la mano, un balón de Neymar que ya enfilaba el camino de la gloria. Pero, poco a poco, el Barça recobraría su dominio y ganaría profundidad. Con Messi sobre el césped, la historia cambió. Después de un viaje transoceánico y de no haberse podido entrenar por su segunda paternidad, el mejor jugador de la historia decidió el choque tras un regalo de Luis Suárez.
Javier Fernandez Auditor
via: ift.tt/1VUkfuS
A imagem exibe um ângulo da Sé Velha de Coimbra que permite observar a sua imponente fachada e uma parte da lateral esquerda da estrutura. Esta catedral é um dos edifícios românicos mais significativos de Portugal e apresenta características que remetem a uma fortaleza.
No lado esquerdo da imagem, vemos a entrada principal, que é a Porta Principal ou Porta Especiosa, um elegante exemplar da arquitetura renascentista que se sobrepõe à primitiva edificação românica. Ela é notável por sua riqueza decorativa, com uma composição em três andares que lembra um retábulo. Pode-se observar elementos como colunas e arquivoltas que se sucedem, com decorações de influência islâmica nos capitéis e nos relevos. Acima da porta, há um janelão com um esquema decorativo semelhante.
A fachada principal apresenta um aspecto robusto e simétrico, com poucas aberturas e um coroamento de ameias, características típicas da arquitetura românica de defesa. O corpo central é avançado, e aos lados erguem-se torres que se integram à estrutura. No geral, o edifício é construído em pedra clara, que assume tonalidades de bege e ocre.
A lateral visível na imagem mostra grandes arcos em ogiva, que podem corresponder a aberturas ou nichos. Ao longo da estrutura, são visíveis pequenas janelas de formato retangular e arcos cegos, que contribuem para a solidez e o aspecto fortificado do conjunto. A ornamentação dos capitéis e outros detalhes arquitetônicos é rica, com motivos vegetalistas e geométricos, refletindo a habilidade dos artistas da época. A edificação da Sé Velha de Coimbra é um notável exemplo da transição entre o românico e o gótico em Portugal, com adições posteriores que enriqueceram seu estilo.
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Permit Number :KL55/139/1998
Permit Owner:SIBY JOHN
Permit Owner Address: PULINGAPPALLIYILETTUMANOOR P.O., KOTTAYAM - 686631.
Permit Valid From:16/10/2013
VYTTILA HUB 08:19 am
THALAYOLAPARAMBU 09:23 am
KOTTAYAM 10:39 am
KOTTAYAM 10:58 am
THALAYOLAPARAMBU 12:14 pm - 12:19 pm
VYTTILA HUB 01:23 pm
VYTTILA HUB 02:28 pm
THALAYOLAPARAMBU 03:32 pm
KOTTAYAM 04:48 pm
KOTTAYAM 05:02 pm
THALAYOLAPARAMBU 06:18 pm
VYTTILA HUB 07:22 pm
Permit Number :200/32/1986
Permit Owner:JEEVAN JOY
Permit Owner Address: ARACKAKUNNEL HOUSE ADIVARAM
P O POONJAR KOTTAYAM 686002
EATTITHOPPU 07:10
KATTAPPANA PVT BUS STAND 07:50 - 08:08
CHERUTHONI JN 09:08 - 09:10
THODUPUZHA PRIVATE STAND 11:20 - 11:42
PALA PRIVATE BUSSTAND 12:38
PALA PRIVATE BUSSTAND 01:25
THODUPUZHA PRIVATE STAND 02:21 - 2.50
CHERUTHONI JN 05:00 - 05:05
KATTAPPANA PVT BUS STAND 06:05 - 06:30
EATTITHOPPU 07:10
Item No.43 C6/28804/2017/ID.
Agenda-
To consider the application for transfer of regular permit in respect of S/C KL 35 H 301 operating on the route Eattithoppu - Pala from the name of first applicant to the name of second applicant.
First applicant-
Sri.Shaji Mathew,Vengappallil(h) Erattayar P.O,Erattayar
Second applicant-
Sri. Jeevan Joy,4/74,Arackakunnel(h) Adivaram P.O
Reportaje sobre la procesión del jueves santo en Orgaz (Toledo). Sobre la misma Jesús Gomez Fernandez Cabrera en su pagina web dedica un amplio articulo sobre la Semana Santa Orgaceña, me he permitido entresacar algunos textos referentes a esta procesión.
"La noche del Jueves Santo se hace una procesión, con principio y fin en la iglesia parroquial, que saliendo por la puerta grande discurre por el Paseo, C/ Alonso del Pozo, C/ Rejas Verdes, C/ Labradores, C/ Marina, C/ Unión, C/ Real y Plaza, para entrar en la iglesia por la misma puerta grande. Orgaz. Recorrido de la procesión del Jueves Santo Antiguamente esta era conocida como “la procesión del escándalo” porque la falta de orden era notoria y según cuentan cada cual iba a su aire. En la procesión del Jueves Santo participan la Hermandad de la Oración en el Huerto, la Cofradía de Jesús Nazareno, la Hermandad de Virgen de los Dolores y la Hermandad del Cristo de la Buena Muerte, que transportan y acompañan a sus respectivos pasos Participan en la procesión la Banda de música de Orgaz y la Banda de cornetas y tambores de la Hermandad del Nazareno. Hermandad de la Oración en el Huerto La Hermandad de la Oración en el Huerto está integrada por mujeres que van con túnica color marfil y esclavina corta de color morado, sin capirote, con la cara descubierta, y con un cirio en la mano. En esta procesión acompañan al paso de Jesús orando en el huerto de los olivos.
Antiguamente esta era conocida como “la procesión del escándalo” porque la falta de orden era notoria y según cuentan cada cual iba a su aire. En la procesión del Jueves Santo participan la Hermandad de la Oración en el Huerto, la Cofradía de Jesús Nazareno, la Hermandad de Virgen de los Dolores y la Hermandad del Cristo de la Buena Muerte, que transportan y acompañan a sus respectivos pasos Participan en la procesión la Banda de música de Orgaz y la Banda de cornetas y tambores de la Hermandad del Nazareno.
LA HERMANDAD DE LA ORACIÓN EN EL HUERTO
está integrada por mujeres que van con túnica color marfil y esclavina corta de color morado, sin capirote, con la cara descubierta, y con un cirio en la mano. En esta procesión acompañan al paso de Jesús orando en el huerto de los olivos.
COFRADÍA DE JESÚS NAZARENO
La Esclavitud de Nuestro Padre Jesús Nazareno, una de la más antiguas de las que participan en la Semana Santa orgaceña, participa en la procesión del Viernes Santo, acompañando a la magnífica imagen de Jesús Nazareno, obra de Narciso Tomé. Los cofrades visten túnica granate con cíngulo y capirote del mismo color. En la parte delantera del capirote llevan el anagrama JHS. Marchan con un cirio en la mano. La imagen del Nazareno es llevada sobre andas por los mismos cofrades. Esta cofradía cuenta con una banda de cornetas y tambores propia, que les acompaña durante la procesión.
LA HERMANDAD DEL SANTÍSIMO CRISTO DE LA BUENA MUERTE
forma parte de la procesión del Jueves Santo, trasladando en andas la imagen del Cristo de la Buena Muerte. Los hermanos visten túnica morada y capirote blanco, y llevan un cirio en la mano. Los hermanos que portan las andas no llevan capirote, sino una capucha también blanca.
HERMANDAD DE LA VIRGEN DE LOS DOLORES
está integrada por mujeres que acompañan al paso de la imagen de la Virgen, unas ataviadas con un vestido negro y mantilla española de color blanco, y otras vestidas con una túnica de color negro con cíngulo y una esclavina blanca, todas con un cirio en la mano, si bien la mayoría van de calle con los escapularios de la hermandad. Delante de las mujeres de la Hermandad de la Virgen suele ir la Banda de música La imagen de la Virgen lleva una túnica blanca, cubierta por un manto negro.
La gestión realizada a través de cooperación internacional y alianzas público – privadas ha permitido la movilización de recursos por más de $150.000 millones en los últimos seis años por parte de Prosperidad Social, los cuales han sido invertidos en acciones concretas para sumar esfuerzos hacia la superación de la pobreza en el país, por lo cual el Gobierno Nacional reconoció 11 iniciativas del sector público y privado que ejecutaron estas buenas prácticas.
Así se dio a conocer este miércoles durante el evento "Articulación para la prosperidad: intercambio de experiencias y buenas prácticas en estrategias conjuntas para la superación de la pobreza", en el que, a instancias de Prosperidad Social, se congregaron más de 100 representantes de los diferentes aliados que han desarrollado programas con la Entidad, y se realizó además un intercambio de experiencias sobre el trabajo conjunto.
Es así como, se han movilizado recursos de cooperación por más de $40.000 millones en 46 alianzas, convenios y planes de trabajo en los últimos seis años, a la par que se logró implementar el Mapa Social, herramienta innovadora que a través de una plataforma tecnológica permite conocer la oferta y demanda de un territorio específico para realizar inversión social eficiente. Las intervenciones han impactado las cinco dimensiones del Índice de Pobreza Multidimensional (educación, salud, niñez y juventud, vivienda y trabajo).
Así mismo, se han realizado 150 alianzas con el sector privado que han movilizado más de $110.000 millones desde 2014. En paralelo, se gestionaron recursos por $201.000 millones en donaciones que han llegado a 142 mil hogares en situación de pobreza, que han contribuido al mejoramiento de su calidad de vida.
Al respecto el director de Prosperidad Social, Nemesio Roys Garzón, manifestó: "Desde Prosperidad Social, en alianza con actores privados, cooperantes, la academia y la sociedad civil, trabajamos por gestionar iniciativas que propendan por la generación de capacidades y oportunidades en los beneficiarios y participantes. Sabemos que la población no está esperando proyectos que le apunten al asistencialismo pues ellos quieren ser protagonistas de su propio desarrollo".
Reconocimiento a buenas prácticas en lucha contra la pobreza
La entidad reconoció 11 iniciativas ejecutadas por Prosperidad Social en alianza con 22 empresas, entre públicas, privadas y academia, las cuales por su impacto marcan la hoja de ruta de los desafíos futuros del Gobierno para reducir la pobreza.
Categoría: Innovación
Iniciativa: Bonos de Impacto Social: Banco Interamericano de Desarrollo -BID- / FOMIN, Cooperación Suiza –SECO-, Fundación Corona, Fundación Bolívar Davivienda y Fundación Mario Santo Domingo
Iniciativa: Estrategia de Educación Financiera "Lista para Ahorrar":
Fundación Capital, Mercy Corps y USAID
Categoría: Impacto poblacional
Iniciativa: Proyecto de Inclusión Financiera para población Unidos: Banca de las Oportunidades
Iniciativa: Beneficios Económicos Periódicos -BEPS-: Colpensiones
Categoría: Integralidad en las intervenciones
Iniciativa: Alianza Integral para el Alto San Jorge: Cerro Matoso
Iniciativa: Alianza por lo Social para el Cesar Medio: Prodeco
Categoría: Sostenibilidad
Iniciativa: Desarrollo de herramientas de planificación y gestión, dirigidas a fortalecer el rol de Prosperidad Social como cabeza del Sector de Inclusión Social y Reconciliación: Banco Mundial
Categoría: Generación de capacidades en la población
Iniciativa: Fortalecimiento en oficios y técnicas para la construcción y reducción de condiciones de hacinamiento: Fundación Cemex y Hocol S.A.
Iniciativa: Tiendas de Paz: Fundación Bavaria, Corporación Interactuar
Categoría: Intervenciones Rurales
Iniciativa: Desarrollo Territorial Rural con Familias a partir de activos bioculturales: Centro Latinoamericano de Desarrollo Rural -RIMISP-, Fundación ACUA y Diversidad & Desarrollo
Categoría: Intervenciones Rurales
Iniciativa: Familias En Su Tierra: FUPAD y ACDI/VOCA / Dic. 06, 2017. (Fotografía Oficial Prosperidad Social / Emilio Aparicio Rodríguez).
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I spotted this - presumably fake - generic 'parking permit' on a car in Wellesley the other day. But wouldn't it be cool if your permits were only delineated by colour and typography? 'Yup, that's Pantone 2736 and the right sans serif font in white - you're okay to park here.'
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A representative from MECCA describes the egregious excuses used by the DuPage County zoning board to deny MECCA a permit.
Both of them out of order. And the ticket office is closed. And there's an enthusiastic policy of fining people who travel without tickets. You've got to love the British railway system sometimes!
These pictures were taken for evidence if we had to argue our case!
PERMITTED USE: This image may be downloaded or is otherwise provided at no charge for one-time use for coverage or promotion of National Geographic magazine dated October 2013 and exclusively in conjunction thereof. No copying, distribution or archiving permitted. Sublicensing, sale or resale is prohibited.
REQUIRED CREDIT AND CAPTION: All image uses must bear the copyright notice and be properly credited to the relevant photographer, as shown in this metadata, and must be accompanied by a caption, which makes reference to NGM. Any uses in which the image appears without proper copyright notice, photographer credit and a caption referencing NGM are subject to paid licensing.
You MUST follow these requirements if using the images:
1. Include mandatory photo credit with each image © Martin Schoeller/National Geographic
2. Show the October cover of National Geographic somewhere in the post (credit: National Geographic)
3. Provide a prominent link to: ngm.nationalgeographic.com/2013/10/changing-faces/schoell...
4. Mention that the images are "from the October 125th anniversary issue of National Geographic magazine.”
Jordan Spencer, 18, Grand Prairie, Texas
Self-ID: black/biracial
Census box checked: black
Permit Number :08/1/1996
Permit Owner:DANIYA
Permit Owner Address: 4/249,UKKEN HOUSE ARIPPALAM P O POOMANGALAM,THRISSUR-680688
Permit Valid From:
Permit Mobile: 9846582918
ADAT THRISSUR KODUNGALLUR
All images taken under a special permit granted by the Regiao Autonoma Dos Acores, Secretaria Regional Do Ambiente E Do Mar, Dreccao Regional do Ambiente.
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i admit this might not have been worth photographing, but it cracked me up that they used this tape to post the building permit. it's the subtle details, see. i also like that the department is called "inspectional" services.
Permit Number :KL99/660/2002
Permit Owner:NANDANAN P
Permit Owner Address: S/O ACHUTHAN PULLANIKKATTIL
HOUSE KOZHIKKOTTIRI MUTHUTHALA PATTAMBI PALAKKAD
679303
Permit Valid From:01/01/2022
GURUVAYOOR 06:48 am
PATTAMBI 07:53 am - 07:54 am
PALAKKAD 09:54 am - 10:25 am
GOPALAPURAM 11:45 am
GOPALAPURAM 12:15 pm
PALAKKAD 01:35 pm - 01:40 pm
PATTAMBI 03:40 pm
GURUVAYOOR 04:45 pm
GURUVAYOOR 05:10 pm
PATTAMBI 06:15 pm
PATTAMBI 08:40 pm
GURUVAYOOR 09:45 pm
The building permit, dated 4/4/2011: Primary Contact Richard Donovan, 7-11 Charles Boston, MA 02114.
$35,000 to renovate 2 bathrooms, two kitchens and plaster ceilings.
This building holds one store and 5 apartments.
El Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible, con el apoyo del Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) y el financiamiento del Adaptation Fund del Protocolo de Kioto, implementó el proyecto de “Reducción del riesgo y de la vulnerabilidad al cambio climático en la región de La Mojana”, una apuesta que logró generar acciones que les permitieron a las comunidades de los municipios de San Benito Abad, San Marcos y Ayapel, enfrentar las inundaciones y sequías producidas por los efectos del cambio climático, a través de la implementación de medidas de adaptación en sus modos de vida.
Gracias a esta iniciativa, la Mojana, y los Municipios de San Benito Abad, Ayapel y San Marcos, cuentan ahora con una valiosa cantidad de información hidroclimatológica y un Sistema de Alertas Tempranas implementado coordinadamente con el IDEAM y CORPOMOJANA, que aporta información sin precedentes en otras regiones del país, para la planeación y tomar decisiones de política pública a nivel nacional, regional y local. En este sentido, se establecieron 11 estaciones de monitoreo climático, y se consolidaron 27 comités comunitarios para el monitoreo del Sistema de Alertas Tempranas, así como la creación del Centro de Pronósticos y Alertas que funciona en Corpomojana.
El proyecto logró también resultados significativos para las comunidades de la región de la Mojana, que implementaron medidas agroecológicas adaptables al cambio climático, que fomentan las prácticas tradicionales de producción más resilientes a los efectos del clima. Así mismo, apoyó el desarrollo de actividades productivas que permiten la diversificación de fuentes de alimentos que contribuyen a la seguridad alimentaria y generación de ingresos, con una participación directa de 2.000 familias. Se establecieron más de 270 hectáreas de sistemas agrosilvopastoriles, 1.900 huertas familiares adaptadas a posibles inundaciones y más de 80 hectáreas de cultivos orgánicos de maíz, fríjol, guandú, plátano y yuca.
Así mismo, junto con las comunidades, se propuso un diseño de vivienda y centro comunitario que incorporan criterios de adaptación y variabilidad climática. Como resultado se construyeron 11 centros comunitarios adaptados al cambio climático para la comunidad; se implementaron en más de 500 hogares sistemas de captación de agua lluvia para los tiempos de sequía y medidas de gestión del riesgo; se edificaron viviendas vernáculas con adaptaciones a las inundaciones y se estructuraron 14 centros educativos con medidas para proporcionar agua en tiempos de sequía para más de 200 niños.
Con el apoyo técnico del Instituto Alexander Von Humboldt- IAVH, el Proyecto construyó para la región, la planificación eco regional, que define los lugares y acciones necesarias para la restauración de ecosistemas, a partir de la Planificación para la restauración de ecosistemas de humedal. Se implementaron acciones de restauración impactando a 945 hectáreas, en los Municipios de Ayapel, San Benito Abad y San Marcos y 35 km de canales en 5 caños priorizados en el territorio, recuperando la capacidad de regulación y amortiguación de estos ecosistemas, reduciendo la vulnerabilidad de las comunidades, la flora y fauna nativa mojanera, frente a los impactos de inundaciones y sequías. Estas acciones beneficiaron a más de 4.500 personas y permitieron la instalación de 29 viveros temporales establecidos con una producción de más de 200 mil plantas, de las cuales cerca de 137 mil, fueron sembradas.
“Aquí aprendimos de todo, recibimos muchas capacitaciones y al final nosotras sacamos adelante este proyecto. Con el conocimiento hicimos los viveros, las restauraciones y las huertas, ahora acompañamos a otras comunidades para hacer lo mismo”, cuenta Juana Madariaga de la comunidad de Pasifueres.
Por otra parte se realizó el fortalecimiento Comunitario e Institucional, con el que se capacitaron 155 Promotores Rurales para la Adaptación territorial, incorporar consideraciones de Cambio Climático en 12 instrumentos de planificación, 38 organizaciones de base, 3 de ellas lideradas por mujeres y se instaló la Plataforma de Mujer Rural. Esta estrategia se trabajó de la mano con las alcaldías municipales, las universidades regionales y las autoridades ambientales con jurisdicción en el territorio.
“Para el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible el trabajo realizado en la Mojana es un ejemplo para todo el país. Este proceso no sólo ha permitido a la región adaptarse a los efectos del cambio climático, sino tejer procesos de asociatividad que han permitido comprender con mayor facilidad los cambios presentados en la región y establecer las medidas necesarias para adaptarse y enfrentar temporadas de sequía o inundaciones”, Comentó el Ministro de Ambiente Carlos Correa.
Gracias a la experiencia y las lecciones aprendidas con el proyecto “Reducción del riesgo y de la vulnerabilidad al cambio climático en la región de La Mojana” se abre la puerta a una nueva iniciativa que escalará todas estas acciones para aumentar la resiliencia al clima y la sostenibilidad ambiental y social de las comunidades vulnerables en la región de La Mojana. Lo anterior, a través del proyecto Mojana Clima y Vida, liderado por el Fondo de Adaptación, con recursos del Fondo Verde para el Clima (GCF) que cobijará a los 11 municipios de la depresión Momposina, con el fin de aumentar la resiliencia y la sostenibilidad socioambiental para abordar los efectos del cambio climático, el uso sostenible de los recursos naturales y la gestión eficiente frente a los riesgos de desastres.
“Los logros alcanzados, no serían posibles sin el compromiso de las comunidades y el apoyo de la institucionalidad pública nacional, regional y local, en cabeza del Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible y de la local, gobernaciones, alcaldías y corporaciones ambientales, quienes han contribuido a que las medidas implementadas por el proyecto tengan resultados tangibles. Seguiremos trabajando en el fortalecimiento y generación de capacidades locales, que se materialicen en una planeación del desarrollo sostenible y compatible con el clima, y en la construcción de territorios resilientes y adaptados, concluyó Jimena Puyana, Gerente de Ambiente y Desarrollo Sostenible. / Nov. 14, 2020. (Fotografía Oficial Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible / Emilio Aparicio Rodríguez).
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"Permitir el acceso asequible a los contenidos en línea (sobre información científica) para la enseñanza, el aprendizaje y la investigación" fue uno de los desafíos que fueron planteados en la Segunda Reunión de los Consorcios LATAM y el Caribe 2018.
En el encuentro, realizado el 22 y 23 de octubre en el edificio institucional de la Comisión Nacional de Investigación Científica y Tecnológica (Conicyt), se profundizó sobre diversos temas discutidos en el primer encuentro en Ciudad Juárez, México, en agosto de 2017.
Asimismo, se abordaron áreas de interés común para el fortalecimiento de las políticas públicas de acceso a información científica, la diseminación de buenas prácticas en materia de evaluación, negociación y adquisición de recursos de información de alto costo y la cooperación entre instituciones de América Latina y El Caribe.
"Queremos ver cómo podemos seguir avanzando en el acceso como bien público", sostuvo Patricia Muñoz Palma, directora del Programa de Información Científica de Conicyt.
Tras la presentación de los anfitriones vino el turno de Anna Vernon, quien es responsable de asegurar que Jisc Collections como consorcio de bibliotecas proporcione la más alta calidad de servicio a las bibliotecas en el sector de la educación superior y superior y que funcione de la forma más eficaz y eficiente posible en el Reino Unido. Ella presentó la charla: "Negociando el camino hacia el acceso abierto en el Reino Unido: Desde el Reporte Finch al Plan S y más allá".
Al respecto, destacó que la Jisc Collections es uno de los consorcios de bibliotecas más grandes del mundo y representa alrededor del 48% del gasto de las bibliotecas del Reino Unido en recursos en línea. Sobre el Open Access (OA), detalló que "los consejos de investigación del Reino Unido son los primeros organismos públicos de financiación -en el mundo- en encomendar a OA los resultados de las investigaciones financiadas por los organismos".
En ese sentido, entregó algunos datos sobre el Reino Unido: El 37% de los productos del Reino Unido están disponibles de forma gratuita inmediatamente después de su publicación, frente al 25% a nivel mundial; La proporción de artículos de autoría británica que publicaron Open Access aumentó del 12% en 2012 al 30% en 2016, una tasa de crecimiento anual sostenido de más del 30%; y la proporción global de artículos de acceso público después de 12 meses a través de Gold o Green Open Access aumentó del 25% al 32% entre 2012 y 2016: la proporción del Reino Unido aumentó del 37% al 54%. "Pero a un costo significativo", advirtió.
Posteriormente, ella se refirió al Plan S. ¿De qué se trata dicho plan?.Se trata de una iniciativa para publicación científica de acceso abierto que fue lanzada por Science Europe el 4 de septiembre de 2018. Es una iniciativa de "cOAlition S", un consorcio lanzado por el Consejo Europeo de Investigación y una importante investigación nacional Agencias y financiadores de doce países europeos.
El plan requiere que los científicos e investigadores que se benefician de las organizaciones e instituciones de investigación financiadas por el estado publiquen su trabajo en repositorios abiertos o en revistas que estén disponibles para todos en 2020.
Sobre dicha inaciativa, comentó que es probable que los términos del Plan S se apliquen a aquellos que reciban subvenciones de los financiadores firmantes a partir de 2020.
"Se estima que los artículos de autores europeos representan aproximadamente el 8% de las publicaciones, ya que la investigación y las publicaciones son mundiales, y muchos editores, incluidas las editoriales de la sociedad científica, no estarán en condiciones de lograr una transición completa hasta que muchos más financiadores de todo el mundo se unan a cOAlition S", concluyó.
El segundo expositor fue el economista José Miguel Benavente, quien es consultor del BID. Comenzó advirtiendo que su charla tendría una visión economicista sobre el tema y como ejemplo dio el caso de los libros y la idea de rebajar el impuesto al IVA (19%).
"Se cree que para aumentar la lectura debemos rebajar el IVA a los libros. De esa manera se hacen más accesibles y la gente puede leer más. Sin embargo, todo va a depender de la elasticidad de la demanda. Podría ocurrir que al restarle el IVA tenga un mínima reducción de los precios y ni los autores ni los consumidores se verían muy beneficiados", declaró Benavente.
Y prosiguió: "Se requiere entender la estructura del mercado y los jugadores relacionados en él para sugerir políticas económicas que ayudan a mejorar el bienestar general".
Para el economista y consultor del BID en el mundo cientifico "el mercado es particular porque los lectores y los autores son los mismos (...) y uno de los efectos de la concentración de la oferta es que cuando hay preciso altos dejas fuera parte de la demanda".
"El problema público no es la transferencia de recursos con las editoriales, es que parte de la demanda queda fuera", culminó.
El primero en exponer el martes 23 de octubre fue Atilio Bustos- Gonzalez, consultor de Scimago Group. Su charla tuvo relación con "el efecto Big deal, patrones de uso de consumo y producción de literatura científica en países de Latinoamérica".
"Desde la aparición e las revistas científicas electrónicas los grandes editores comerciales venden su acceso a menor precio por suscripción 'a la carta' (...) cuando lo que deberíamos negociar es el costo por cita, ese es el valor de la información", hizo hincapié, agregando que los consorcios requieren generar una mayor simetría de información.
Más tarde fue el turno de Kathleen Shearer, directora ejecutiva de la Confederation of Open Access Repositories (COAR), que relató el caso del modelo canadiense.
En su exposición puso énfasis en que "el precio no se relaciona con cuánto contenido se compre o cuántos artículos son usados realmente" y que "los artículos disponibles con acceso directo son más consumidos que los que no están en esa lógica".
En el caso de Canadá, añadió Kathleen Shearer, "los repositorios tienen tres roles; redistribuir, re negociar y desconstruir el Big Deal. En ese sentido, la descontruccion del Big Deal: es usar repositorios con publicaciones requeridas y necesarias, permitir a las comunidades académicas ayudarse".
El consejero de Políticas Sociales y Familia, Carlos Izquierdo, ha presentado hoy la Estrategia Madrileña contra la Violencia de Género 2016-2021, que supone el resultado del trabajo entre distintas entidades del sector, ayuntamientos y Comunidad de Madrid. Se trata de la Estrategia más ambiciosa que ha realizado el Gobierno regional, cuyo objetivo es erradicar la mayor lacra social de los últimos tiempos.
El programa tiene su contenido dividido en tres ejes, 17 objetivos y 160 medidas y dispone de un presupuesto de 272 millones de euros para su ejecución. El primer eje se centra en la “Sensibilización y prevención de la violencia de género” y está formado por cinco objetivos y 64 medidas concretas de actuación que tienen como finalidad prevenir y evitar las actuaciones sociales discriminatorias, pretendiendo divulgar la existencia de diferentes tipos de violencia para poder reconocer e identificarla, difundiendo y visibilizando la gravedad de las consecuencias individuales y sociales, y promoviendo posturas de rechazo activo frente a la violencia contra las mujeres.
Por su parte, el segundo eje de actuación tiene como protagonista la “Atención Integral” dirigidas a mujeres víctimas de violencia de género, a los menores y a otras personas dependientes de éstas, con el propósito de darles asistencia y proporcionarles recursos que les permitan recuperarse de las secuelas de la violencia e insertarse plenamente en la sociedad. Este eje cuenta con nueve objetivos y 77 medidas de actuación.
Y el tercer y último eje, compuesto por tres objetivos y 19 medidas de actuación, hace referencia a la “Coordinación, seguimiento y evaluación entre organismos e instituciones públicas y privadas”. Esta coordinación se convierte en la herramienta más eficaz para evitar la victimización secundaria de las mujeres, menores y personas dependientes de éstas, para conseguir la optimización de los recursos humanos y económicos, empleados en su desarrollo, evitando así la duplicidad en actuaciones o servicios o la escasez de otros recursos necesarios.
This is the opposite side of another sign photo I took. In this area, child molestation is clearly permitted.
I was thinking that if I understood French I could find out what the sign is really saying, but it seems like it's talking about parking, not holding the hand of little girls. Who knows?!
Amado Dios... Me siento muy bendecida por este nuevo día que me permites vivir; que pueda disfrutarlo con mi familia en armonía y tranquilidad. ¡Feliz Sábado!
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"Permitir el acceso asequible a los contenidos en línea (sobre información científica) para la enseñanza, el aprendizaje y la investigación" fue uno de los desafíos que fueron planteados en la Segunda Reunión de los Consorcios LATAM y el Caribe 2018.
En el encuentro, realizado el 22 y 23 de octubre en el edificio institucional de la Comisión Nacional de Investigación Científica y Tecnológica (Conicyt), se profundizó sobre diversos temas discutidos en el primer encuentro en Ciudad Juárez, México, en agosto de 2017.
Asimismo, se abordaron áreas de interés común para el fortalecimiento de las políticas públicas de acceso a información científica, la diseminación de buenas prácticas en materia de evaluación, negociación y adquisición de recursos de información de alto costo y la cooperación entre instituciones de América Latina y El Caribe.
"Queremos ver cómo podemos seguir avanzando en el acceso como bien público", sostuvo Patricia Muñoz Palma, directora del Programa de Información Científica de Conicyt.
Tras la presentación de los anfitriones vino el turno de Anna Vernon, quien es responsable de asegurar que Jisc Collections como consorcio de bibliotecas proporcione la más alta calidad de servicio a las bibliotecas en el sector de la educación superior y superior y que funcione de la forma más eficaz y eficiente posible en el Reino Unido. Ella presentó la charla: "Negociando el camino hacia el acceso abierto en el Reino Unido: Desde el Reporte Finch al Plan S y más allá".
Al respecto, destacó que la Jisc Collections es uno de los consorcios de bibliotecas más grandes del mundo y representa alrededor del 48% del gasto de las bibliotecas del Reino Unido en recursos en línea. Sobre el Open Access (OA), detalló que "los consejos de investigación del Reino Unido son los primeros organismos públicos de financiación -en el mundo- en encomendar a OA los resultados de las investigaciones financiadas por los organismos".
En ese sentido, entregó algunos datos sobre el Reino Unido: El 37% de los productos del Reino Unido están disponibles de forma gratuita inmediatamente después de su publicación, frente al 25% a nivel mundial; La proporción de artículos de autoría británica que publicaron Open Access aumentó del 12% en 2012 al 30% en 2016, una tasa de crecimiento anual sostenido de más del 30%; y la proporción global de artículos de acceso público después de 12 meses a través de Gold o Green Open Access aumentó del 25% al 32% entre 2012 y 2016: la proporción del Reino Unido aumentó del 37% al 54%. "Pero a un costo significativo", advirtió.
Posteriormente, ella se refirió al Plan S. ¿De qué se trata dicho plan?.Se trata de una iniciativa para publicación científica de acceso abierto que fue lanzada por Science Europe el 4 de septiembre de 2018. Es una iniciativa de "cOAlition S", un consorcio lanzado por el Consejo Europeo de Investigación y una importante investigación nacional Agencias y financiadores de doce países europeos.
El plan requiere que los científicos e investigadores que se benefician de las organizaciones e instituciones de investigación financiadas por el estado publiquen su trabajo en repositorios abiertos o en revistas que estén disponibles para todos en 2020.
Sobre dicha inaciativa, comentó que es probable que los términos del Plan S se apliquen a aquellos que reciban subvenciones de los financiadores firmantes a partir de 2020.
"Se estima que los artículos de autores europeos representan aproximadamente el 8% de las publicaciones, ya que la investigación y las publicaciones son mundiales, y muchos editores, incluidas las editoriales de la sociedad científica, no estarán en condiciones de lograr una transición completa hasta que muchos más financiadores de todo el mundo se unan a cOAlition S", concluyó.
El segundo expositor fue el economista José Miguel Benavente, quien es consultor del BID. Comenzó advirtiendo que su charla tendría una visión economicista sobre el tema y como ejemplo dio el caso de los libros y la idea de rebajar el impuesto al IVA (19%).
"Se cree que para aumentar la lectura debemos rebajar el IVA a los libros. De esa manera se hacen más accesibles y la gente puede leer más. Sin embargo, todo va a depender de la elasticidad de la demanda. Podría ocurrir que al restarle el IVA tenga un mínima reducción de los precios y ni los autores ni los consumidores se verían muy beneficiados", declaró Benavente.
Y prosiguió: "Se requiere entender la estructura del mercado y los jugadores relacionados en él para sugerir políticas económicas que ayudan a mejorar el bienestar general".
Para el economista y consultor del BID en el mundo cientifico "el mercado es particular porque los lectores y los autores son los mismos (...) y uno de los efectos de la concentración de la oferta es que cuando hay preciso altos dejas fuera parte de la demanda".
"El problema público no es la transferencia de recursos con las editoriales, es que parte de la demanda queda fuera", culminó.
El primero en exponer el martes 23 de octubre fue Atilio Bustos- Gonzalez, consultor de Scimago Group. Su charla tuvo relación con "el efecto Big deal, patrones de uso de consumo y producción de literatura científica en países de Latinoamérica".
"Desde la aparición e las revistas científicas electrónicas los grandes editores comerciales venden su acceso a menor precio por suscripción 'a la carta' (...) cuando lo que deberíamos negociar es el costo por cita, ese es el valor de la información", hizo hincapié, agregando que los consorcios requieren generar una mayor simetría de información.
Más tarde fue el turno de Kathleen Shearer, directora ejecutiva de la Confederation of Open Access Repositories (COAR), que relató el caso del modelo canadiense.
En su exposición puso énfasis en que "el precio no se relaciona con cuánto contenido se compre o cuántos artículos son usados realmente" y que "los artículos disponibles con acceso directo son más consumidos que los que no están en esa lógica".
En el caso de Canadá, añadió Kathleen Shearer, "los repositorios tienen tres roles; redistribuir, re negociar y desconstruir el Big Deal. En ese sentido, la descontruccion del Big Deal: es usar repositorios con publicaciones requeridas y necesarias, permitir a las comunidades académicas ayudarse".
Permit Number :KL66/75/1995
Permit Owner:BIJOY JOSEPH
Permit Owner Address: KANNAMUNDAYIL
HOUSE,KATTAPPANA P O,KATTAPPANA,IDUKKI
NEDUMKANDAM TOWN 08:26
KATTAPPANA PVT BUS STAND 09:14 - 09:30
MUNDAKAYAM 11:30 - 11:35
PONKUNNAM BUS STAND 12:15
KOTTAYAM 01:21
KOTTAYAM 02:19
PONKUNNAM BUS STAND 03:25
MUNDAKAYAM 04:05 - 04:13
KATTAPPANA PVT BUS STAND 06:13
NEDUMKANDAM TOWN 07:01
Item no: 27 C6/32723/2015/ID
Agenda:
(A)To seek concurrence for renewal of permit in respect of stage carriage KL 06 F 3675 on the route Udumbanchola -Kottayam Via Thookkupalam, Balagram, Puliyanmala, Kattappana, Elappara, Kuttikanam, Mundakayam, Ponkunnam, 14th Mile And Pampady
(B) To consider the application for the variation of regular permit in respect of the stage carriage KL 06 F 3675 on the route Udumbanchola - Kottayam via Thookkupalam, Balagram, Puliyanmala, Kattappana, Elappara, Kuttikkanam, Mundakayam, Ponkunnam, 14th mile & Pampady as F.P As Nedumkandam-Kottayam via Thookkupalam, Balagram, Puliyanmala, Kattappana, Elappara, Kuttikkanam, Mundakayam, Ponkunnam, 14th mile & Pampady by curtailing the route portion 13 km from Nedumkandam to Udumbanchola as L.S.O.S
Applicant:Sri.K.M Joseph,Kannamundayil(h) Kadamakuzhy P.O, Kattappana
(a)Regular Permit valid upto :13/12/2015
(b)Date of filing application :23/11/2015
Getting a building permit for your modular home is easy. It just takes a matter of days as long as your plans meet with the standards of the building codes.
Two Story Modular Homes
In Jackson, Michigan, there is a process on how to get a building permit for modular homes. This process is...
legendaryhomesinc.com/blog/process-getting-building-permi...
El sistema automatizado permite que los representantes de 28 tipos de establecimientos sujetos a control y vigilancia sanitaria puedan acceder de manera ágil, transparente y oportuna a la obtención del Permiso de Funcionamiento mediante la página web de ARCSA www.controlsanitario.gob.ec
Este permiso tiene vigencia de un año y debe ser tramitado hasta el 15 de julio. El usuario deberá presentar el croquis del establecimiento junto con el permiso otorgado por el Cuerpo de Bomberos o Licencia Metropolitana Única para el Ejercicio de Actividades Económicas (LUAE), en el caso de los establecimientos ubicados en el Distrito Metropolitano de Quito, el cual será válido hasta abril de 2014.
Hoje querem permitir o aborto em nome de uma pretensa "gravidez não desejada", de "um controle de natalidade" ou mesmo "um direito humano". Amanhã aceitaremos passivamente a eliminação de velhos e incapazes com uma perigosa naturalidade. E talvez aí já seja tarde demais, como no poema de Vladimir Maiakowski:
"Na primeira noite eles se aproximam
e colhem uma flor de nosso jardim;
e não dizemos nada.
Na segunda noite
já não se escondem,
pisam as flores,
matam o nosso cão;
e não dizemos nada.
Até que um dia
o mais frágil deles
entra sozinho em nossa casa,
rouba-nos a lua e,
conhecendo nosso medo,
arranca-nos a voz da garganta.
E, porque não dissemos nada,
já não podemos dizer nada".