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As governments move to implement the commitments made at COP 21, this event will feature discussion by key decision-makers on what the Paris Agreement means for mitigation efforts globally.
The panel of experts will reflect on actions being taken by developing countries and by the development community to implement countries' international climate pledges, known as Nationally Determined Contributions. They will explore how to integrate climate change mitigation into government policies and programs and strengthen collaboration across the range of actors working on these issues.
Read more at: www.wilsoncenter.org/event/what-next-climate-mitigation-a...
Alkhidmat Foundation Pakistan Khyber Pakhtunkhwa chapter has implemented another Clean Drinking Water Project (Community Hand Pump) at Village Khawaja Mad Mandan, Bannu. Around 28 families are expected to benefit from the project.
Creating hale bales for the hay spike and custom tractor implements including front and rear hay spikes, grain cart for harvesting, and a fertilizer spreader.
GLOBAL CRISIS, LOCAL SOLUTIONS: HOW TO REVOLUTIONIZE AND IMPLEMENT COMMUNITY-BASED MENTAL HEALTH CARE
Globally, the ripple effects from the COVID-19 pandemic, increasing forced migration, and a rise in human rights violations have accelerated the mental health crisis. This crisis is only expected to worsen, and providing care to those affected will become even harder. The WHO projects a deficit of 10 million health care professionals worldwide by 2030. Luckily, many communities across the globe are stepping up to the plate to increase access to care; however, this is just one of the hurdles we face. Community stigma, economic mobility, and gender are all contributing factors that must be addressed through locally sustainable treatment options. From partnerships between community stakeholders and medical professionals, to unlikely community and school interventions, it will take all of us to find solutions that ultimately lead to a healthier global community.
PARTICIPANTS
RODRIGO BARRAZA Regional Co-Director of the Americas - Global Fund for Children
MAHMOUD KHEDR Co-Founder and CEO, FloraMind
HAROLD KOPLEWICZ Founding President and Medical Director - Child Mind Institute
RANDA LOUTFI Director of Programs - SAMS Foundation
AIJA MAYROCK Bestselling Author, Poet, and Writer -
MICHAEL REICHERT Executive Director - Center for the Study of Boys' and Girls' Lives, University of Pennsylvania
MICHELLE TERRY Chief Executive Officer - Movember
Viernes 28 de Junio de 2019
BOLETIN DE PRENSA No. 30
Municipio de Quevedo y UTEQ implementan
plan de emergencia en las instituciones educativas
Este viernes 28 de junio se llevó a cabo el lanzamiento oficial del proyecto de vinculación de Desarrollo de Planes de Emergencias que estará dirigido a los planteles educativos municipales, con el aval del alcalde John Salcedo Cantos. El proyecto se realizará mediante convenio con la Universidad Técnica Estatal de Quevedo (UTEQ).
El acto tuvo lugar en el salón de actos Simón Bolívar y contó con la presencia de las concejalas Lorena Rojas y Michely Espinel; así como Inés Bajaña, sub decana de la Facultad de Ingeniería Industrial y Salud Ocupacional del referido centro de estudio superior.
Los establecimientos educativos regentados por el GAD Municipal de Quevedo son: Unidad Educativa Ciudad de Quevedo y las escuelas 17 de Marzo, Juan de Dios Zárate, Ciudad del Norte y Futuro de la Patria.
“De esta manera nos estamos vinculando al proceso educativo y formativo para fortalecer a la educación municipal y que mejor iniciar el proceso de vinculación con los estudiantes de la universidad”, expresó la concejala Lorena Rojas, de la Comisión de Educación del Municipal.
Adriano Pérez, docente de la Facultad de Ingeniería Industrial y Salud Ocupacional de la UTEQ, dijo que el proyecto tiene como objetivo capacitar y entrenar a los estudiantes para que estén preparados ante un evento adverso y tener una respuesta inmediata.
Entre los conocimientos que serán impartidos por los estudiantes de la mencionada facultad constan: primeros auxilios, de evacuaciones, cómo actuar ante un flagelo, en temas de campamento y todo lo referente a seguridad y salud, sostuvo Henry Aguilera, coordinador del proyecto.
DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN SOCIAL
Redacción: José Ortega Garay
Prosperidad Social entregó implementos para el montaje de unidades de producción de alimentos a 577 hogares participantes de Familias en su Tierra, en Sucre, este jueves. Con este programa la entidad atiende a hogares víctima del conflicto armado, que han sido retornados o reubicados: los apoya para lograr la estabilización socioeconómica.
Los participantes recibieron elementos para la implementación de huertas verticales y horizontales: bolsillos de fieltro, bandejas de germinación, sustrato, herramientas de jardinería, tanque para almacenamiento de agua, semillas, filtros para agua, manguera y polisombra, entre otros elementos. La entrega se realizó en los corregimientos Santiago Apóstol y La Ventura, del municipio San Benito Abad.
En Sucre hay 577 hogares beneficiarios del programa. Todos están en estos corregimientos de San Benito Abad. Cielo Rusinque, directora de Prosperidad Social, participó en la entrega de Santiago Apóstol. “Somos conscientes de que son muchas más las necesidades del corregimiento. Ustedes han sido víctimas de desplazamiento, han sido vulneradas en sus derechos y han vivido en carne propia la violencia que trae consigo un país en conflicto. Son prioridad en un gobierno que le apuesta a la Paz Total. Y la Paz Total empieza por la justicia social”, dijo.
Los elementos entregados corresponden a un kit para la implementación de una unidad de producción para autoconsumo (UPA). Con esto la entidad busca mejorar el acceso y el consumo de alimentos. Ofrece a las personas capacidades para el manejo de las huertas caseras y promueve hábitos alimentarios saludables. Las entregas responden a la disposición y condiciones del espacio, que la entidad verifica previamente en las visitas domiciliarias a los hogares.
Familias en su Tierra brinda actividades de formación, acompañamiento técnico e incentivos en especie y monetarios. Fortalece capacidades para la integración social y comunitaria y la seguridad alimentaria, mejora las condiciones de la vivienda y genera o fortalece proyectos productivos.
Sucre es uno de los departamentos que Prosperidad Social atiende actualmente con el programa. Hace parte de la zona 1 de la novena intervención de Familias en su Tierra. Los otros departamentos de la zona son Bolívar, Córdoba, Magdalena, Norte de Santander y Santander. Esta primera fase de entregas beneficiará a 11.770 hogares en los seis departamentos.
San Benito Abad Entrega FEST / Jun 23, 2023. (Fotografía Oficial Prosperidad Social / Joel González).
Esta fotografía oficial del Departamento Administrativo para la Prosperidad Social está disponible sólo para ser publicada por las organizaciones de noticias, medios nacionales e internacionales y/o para uso personal de impresión por el sujeto de la fotografía. La fotografía no puede ser alterada digitalmente o manipularse de ninguna manera, y tampoco puede usarse en materiales comerciales o políticos, anuncios, correos electrónicos, productos o promociones que de cualquier manera sugieran aprobación por parte del Departamento Administrativo para la Prosperidad Social.
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Implementado con el Jardín El Sol de Forestal que se encuentra al frente de las oficinas del complejo polideportivo Jonathan Araya. El profesor de educación física Eduardo Carbacho, realizo esta actividad dos veces a la semana por dos semanas un taller de futbol durante la segunda y tercera semana de febrero 2013.
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Sustainable Development Goals for Asia and Europe Means of Implementation for the Post-2015 Development Agenda
March 23, 2012 - "Implementing the Volcker Rule" The Volcker Rule, as authorized by the Dodd-Frank Wall Street Reform and Consumer Protection Act of 2010, is a controversial piece of banking legislation. The Volcker Rule prohibits banking organizations from proprietary trading as well as from owning or sponsoring private equity or hedge funds. Many fear that these regulations will negatively impact the earnings of the countries' major banks. Others claim that the rule will be able to increase transparency within the financial sector and banks. They say the rule will also reduce risks taken in financial institutions with investors' money. The Penn Program on Regulation together with the law firm of Morrison and Foerster LLP hosted a conference in Washington, D.C. in the hope of having a meaningful dialogue surrounding the Volcker Rule's effects on the banks, trading, and the economy at large. The discussion brought together members of the financial, governmental, and legal sectors. Notable participants were Penn Program on Regulation Director Cary Coglianese; PPR faculty affiliates Jill Fisch, Richard Herring, and David Skeel; Andrew Green from the Office of U.S. Senator Jeff Merkley; and Morrison & Foerster partners Charles Horn, Oliver Ireland, and Dwight Smith.
El Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible, con el apoyo del Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) y el financiamiento del Adaptation Fund del Protocolo de Kioto, implementó el proyecto de “Reducción del riesgo y de la vulnerabilidad al cambio climático en la región de La Mojana”, una apuesta que logró generar acciones que les permitieron a las comunidades de los municipios de San Benito Abad, San Marcos y Ayapel, enfrentar las inundaciones y sequías producidas por los efectos del cambio climático, a través de la implementación de medidas de adaptación en sus modos de vida.
Gracias a esta iniciativa, la Mojana, y los Municipios de San Benito Abad, Ayapel y San Marcos, cuentan ahora con una valiosa cantidad de información hidroclimatológica y un Sistema de Alertas Tempranas implementado coordinadamente con el IDEAM y CORPOMOJANA, que aporta información sin precedentes en otras regiones del país, para la planeación y tomar decisiones de política pública a nivel nacional, regional y local. En este sentido, se establecieron 11 estaciones de monitoreo climático, y se consolidaron 27 comités comunitarios para el monitoreo del Sistema de Alertas Tempranas, así como la creación del Centro de Pronósticos y Alertas que funciona en Corpomojana.
El proyecto logró también resultados significativos para las comunidades de la región de la Mojana, que implementaron medidas agroecológicas adaptables al cambio climático, que fomentan las prácticas tradicionales de producción más resilientes a los efectos del clima. Así mismo, apoyó el desarrollo de actividades productivas que permiten la diversificación de fuentes de alimentos que contribuyen a la seguridad alimentaria y generación de ingresos, con una participación directa de 2.000 familias. Se establecieron más de 270 hectáreas de sistemas agrosilvopastoriles, 1.900 huertas familiares adaptadas a posibles inundaciones y más de 80 hectáreas de cultivos orgánicos de maíz, fríjol, guandú, plátano y yuca.
Así mismo, junto con las comunidades, se propuso un diseño de vivienda y centro comunitario que incorporan criterios de adaptación y variabilidad climática. Como resultado se construyeron 11 centros comunitarios adaptados al cambio climático para la comunidad; se implementaron en más de 500 hogares sistemas de captación de agua lluvia para los tiempos de sequía y medidas de gestión del riesgo; se edificaron viviendas vernáculas con adaptaciones a las inundaciones y se estructuraron 14 centros educativos con medidas para proporcionar agua en tiempos de sequía para más de 200 niños.
Con el apoyo técnico del Instituto Alexander Von Humboldt- IAVH, el Proyecto construyó para la región, la planificación eco regional, que define los lugares y acciones necesarias para la restauración de ecosistemas, a partir de la Planificación para la restauración de ecosistemas de humedal. Se implementaron acciones de restauración impactando a 945 hectáreas, en los Municipios de Ayapel, San Benito Abad y San Marcos y 35 km de canales en 5 caños priorizados en el territorio, recuperando la capacidad de regulación y amortiguación de estos ecosistemas, reduciendo la vulnerabilidad de las comunidades, la flora y fauna nativa mojanera, frente a los impactos de inundaciones y sequías. Estas acciones beneficiaron a más de 4.500 personas y permitieron la instalación de 29 viveros temporales establecidos con una producción de más de 200 mil plantas, de las cuales cerca de 137 mil, fueron sembradas.
“Aquí aprendimos de todo, recibimos muchas capacitaciones y al final nosotras sacamos adelante este proyecto. Con el conocimiento hicimos los viveros, las restauraciones y las huertas, ahora acompañamos a otras comunidades para hacer lo mismo”, cuenta Juana Madariaga de la comunidad de Pasifueres.
Por otra parte se realizó el fortalecimiento Comunitario e Institucional, con el que se capacitaron 155 Promotores Rurales para la Adaptación territorial, incorporar consideraciones de Cambio Climático en 12 instrumentos de planificación, 38 organizaciones de base, 3 de ellas lideradas por mujeres y se instaló la Plataforma de Mujer Rural. Esta estrategia se trabajó de la mano con las alcaldías municipales, las universidades regionales y las autoridades ambientales con jurisdicción en el territorio.
“Para el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible el trabajo realizado en la Mojana es un ejemplo para todo el país. Este proceso no sólo ha permitido a la región adaptarse a los efectos del cambio climático, sino tejer procesos de asociatividad que han permitido comprender con mayor facilidad los cambios presentados en la región y establecer las medidas necesarias para adaptarse y enfrentar temporadas de sequía o inundaciones”, Comentó el Ministro de Ambiente Carlos Correa.
Gracias a la experiencia y las lecciones aprendidas con el proyecto “Reducción del riesgo y de la vulnerabilidad al cambio climático en la región de La Mojana” se abre la puerta a una nueva iniciativa que escalará todas estas acciones para aumentar la resiliencia al clima y la sostenibilidad ambiental y social de las comunidades vulnerables en la región de La Mojana. Lo anterior, a través del proyecto Mojana Clima y Vida, liderado por el Fondo de Adaptación, con recursos del Fondo Verde para el Clima (GCF) que cobijará a los 11 municipios de la depresión Momposina, con el fin de aumentar la resiliencia y la sostenibilidad socioambiental para abordar los efectos del cambio climático, el uso sostenible de los recursos naturales y la gestión eficiente frente a los riesgos de desastres.
“Los logros alcanzados, no serían posibles sin el compromiso de las comunidades y el apoyo de la institucionalidad pública nacional, regional y local, en cabeza del Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible y de la local, gobernaciones, alcaldías y corporaciones ambientales, quienes han contribuido a que las medidas implementadas por el proyecto tengan resultados tangibles. Seguiremos trabajando en el fortalecimiento y generación de capacidades locales, que se materialicen en una planeación del desarrollo sostenible y compatible con el clima, y en la construcción de territorios resilientes y adaptados, concluyó Jimena Puyana, Gerente de Ambiente y Desarrollo Sostenible. / Nov. 14, 2020. (Fotografía Oficial Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible / Juan Fernando Betancourt).
Esta fotografía oficial del Oficial Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible está disponible sólo para ser publicada por las organizaciones de noticias, medios nacionales e internacionales y/o para uso personal de impresión por el sujeto de la fotografía. La fotografía no puede ser alterada digitalmente o manipularse de ninguna manera, y tampoco puede usarse en materiales comerciales o políticos, anuncios, correos electrónicos, productos o promociones que de cualquier manera sugieran aprobación por parte del Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible.
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This farm implement shed at the Kortright Center has seen better days, hopefully it will survive. I should have moved the plastic barrel. DB P100
GLOBAL CRISIS, LOCAL SOLUTIONS: HOW TO REVOLUTIONIZE AND IMPLEMENT COMMUNITY-BASED MENTAL HEALTH CARE
Globally, the ripple effects from the COVID-19 pandemic, increasing forced migration, and a rise in human rights violations have accelerated the mental health crisis. This crisis is only expected to worsen, and providing care to those affected will become even harder. The WHO projects a deficit of 10 million health care professionals worldwide by 2030. Luckily, many communities across the globe are stepping up to the plate to increase access to care; however, this is just one of the hurdles we face. Community stigma, economic mobility, and gender are all contributing factors that must be addressed through locally sustainable treatment options. From partnerships between community stakeholders and medical professionals, to unlikely community and school interventions, it will take all of us to find solutions that ultimately lead to a healthier global community.
PARTICIPANTS
RODRIGO BARRAZA Regional Co-Director of the Americas - Global Fund for Children
MAHMOUD KHEDR Co-Founder and CEO, FloraMind
HAROLD KOPLEWICZ Founding President and Medical Director - Child Mind Institute
RANDA LOUTFI Director of Programs - SAMS Foundation
AIJA MAYROCK Bestselling Author, Poet, and Writer -
MICHAEL REICHERT Executive Director - Center for the Study of Boys' and Girls' Lives, University of Pennsylvania
MICHELLE TERRY Chief Executive Officer - Movember
Thanks to the development and implementation of various innovations in Central American agriculture, we continue working for the mitigation and adaptation to climate change, based on science, research and data, digital innovations, financing and investments, policies and promotion of gender and social inclusion, strengthening in competitiveness, sustainability, and resilience to agri-food systems.
Credit: ©2023CIAT/Daniela Arce
Please credit accordingly and leave a comment when you use a CIAT photo.
For more info: alliance-comms@cgiar.org
GLOBAL CRISIS, LOCAL SOLUTIONS: HOW TO REVOLUTIONIZE AND IMPLEMENT COMMUNITY-BASED MENTAL HEALTH CARE
Globally, the ripple effects from the COVID-19 pandemic, increasing forced migration, and a rise in human rights violations have accelerated the mental health crisis. This crisis is only expected to worsen, and providing care to those affected will become even harder. The WHO projects a deficit of 10 million health care professionals worldwide by 2030. Luckily, many communities across the globe are stepping up to the plate to increase access to care; however, this is just one of the hurdles we face. Community stigma, economic mobility, and gender are all contributing factors that must be addressed through locally sustainable treatment options. From partnerships between community stakeholders and medical professionals, to unlikely community and school interventions, it will take all of us to find solutions that ultimately lead to a healthier global community.
PARTICIPANTS
RODRIGO BARRAZA Regional Co-Director of the Americas - Global Fund for Children
MAHMOUD KHEDR Co-Founder and CEO, FloraMind
HAROLD KOPLEWICZ Founding President and Medical Director - Child Mind Institute
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MICHAEL REICHERT Executive Director - Center for the Study of Boys' and Girls' Lives, University of Pennsylvania
MICHELLE TERRY Chief Executive Officer - Movember
Britten recently headed up a large project that combined site surveys, hardware, print, and installation at several different Vail resorts across the country.
Following the on-site analysis at each resort (which was conducted in 6 different states in the span of a week), recommendations were made for specifically sized BannerStretch™ tensioned frames, silicone-edged fabric frames, and decal applications in other instances. Design templates were provided for each location and a unique piece of artwork was provided for every individual piece of media.
2021-11-03: The delegates during the COP26 - Assessing the Status of NDC Implementation in Africa, Glasglow.
Valparaiso 20 Noviembre 2018
Proyecto de ley que implementa un Sistema Táctico de Operación Policial. Boletín Nº11.705.
Se ha invitado a los Ministerios de Hacienda y del Interior.
2. Proyecto que modifica la ley N° 20.032, que establece Sistema de Atención a la Niñez y Adolescencia a través de la red de colaboradores del Servicio Nacional de Menores (Sename), y su régimen de subvención. Boletín N°11.657. Se ha invitado a los Ministerios de Hacienda y de Justicia.
3. Proyecto de ley que perfecciona los textos legales que indica, para promover la inversión. Boletín Nº11.747. se ha invitado a los Ministerios de Hacienda y de Economía.
4. Proyecto de ley que crea el Ministerio de Familia y Desarrollo Social. Boletín Nº11.951. Se ha invitado a los Ministerios de Hacienda y de Desarrollo Social.
Fotos: René Lescornez A. ©
The Twenty-Second Meeting of the States Parties to the Convention on Anti-Personnel Mines took place in Geneva from 1-5 December 2025 with participants from more than 80 countries. Photos are free to use within the context of the Convention and should be acknowledged to: Mine Ban Convention ISU.
Como parte del Programa de Apoyo Integral de la estrategia de prevención de la violencia que implementa el MJSP con fondos BID, el viceministro de Prevención Socia, Luis Roberto Flores Hidalgo, realizó la entrega de motocicletas, conos y lookers a la alcaldía de Mejicanos.
El Saburo Hirao es visitado cada año por más de 70 mil niñas y niños procedentes de diferentes zonas de país, a eso se suma que dicho centro abre sus puertas de miércoles a domingo para residentes de comunidades vecinas de forma gratuita como parte de los esfuerzos de prevención que se hacen en el contexto de la implementación del Plan El Salvador Seguro.
Opening of the Sub-Committee on Implementation of IMO Instruments (III) 11th Session (21-25 July 2025).
Implementing a reliable courier tracking service for your operations can lower your costs, reduce delays, and meet customer demands more consistently. Continue reading to learn more.
Comprehensive national implementing legislation plays critical role in upholding CWC and countering the re-emergence of chemical weapons
Prototype for a new type of farm implement accessory, cut on CNC and TIG welded. Cut in our machine shop.
Eurocities conference - ' From Principle to Action: How to implement the European Pillar of Social Rights at local level ? '
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