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Quevedo, Jueves 28 de Abril de 2016
BOLETÍN Nº 107
Escuelas deportivas municipales recibieron
implementos para la práctica de la niñez
Los entrenadores de las escuelas deportivas de baloncesto, box, fútbol y natación recibieron implementos indispensables para las prácticas de los niños y niñas que pertenecen a las escuelas deportivas del GAD Municipal de Quevedo y se desarrollan en el Complejo Deportivo Municipal de Agrilsa.
El aporte se da gracias al apoyo permanente que le ha venido brindando el alcalde Jorge Domínguez López a las escuelas deportivas desde el inicio de su gestión, como parte de un proceso de masificación deportiva donde la niñez tenga la oportunidad de aprender una actividad y de sano entretenimiento.
La directora del Departamento de Cultura y Deportes, Ab. Valeska Verduga, entregó personalmente los implementos que comprenden más de 20 balones de básquetbol, cuarenta pelotas de fútbol, así como doce guantes y sacos para boxeos; de igual manera para el área de natación sesenta tubos flotantes, cuarenta tablas flotantes y otros equipos que se utilizan para el aprendizaje de esta actividad.
“Gracias a la colaboración del Ing. Jorge Domínguez, se pudo hacer una entrega muy importante para las academias municipales deportivas, a fin de que los instructores dispongan de las herramientas necesarias para desarrollar de la mejor manera sus actividades”, acotó la funcionaria.
De su parte, el entrenador de fútbol Alberto Menéndez, quien tiene a cargo la enseñanza de un grupo de alumnos, agradeció al primer personero municipal por la gestión realizada en beneficio de la niñez; además el contar con nuevos balones que incentiva a los niños a practicar el deporte.
Además, se informó que el inicio de las escuelas deportivas permanentes municipales se lo tiene previsto para el 22 de mayo hasta diciembre del año en curso.
Lcdo. Xavier Lizano Solís
RELACIONISTA PÚBLICO
Lcdo. José Ortega Garay
Redacción
"Don't Delay; Act NOW!" ~ Protesters demanded "
Women gathered to protest against the current spate of incidents of violence against women and children in Sri Lanka. The protest was organised by Women for Women. The protest was held at Lipton Circus on 20th July 2012. Women demanded the authorities to take immediate action and bring the perpetrators to justice, rather than making inappropriate comments!
Please click www.passionparade.blogspot.com/2012/07/women-strongly-urg... to read and view.
The CLCC recently completed and approved our first science planning document titled, CLCC Science Strategy: Mission Alignment, as an initial step toward identifying shared conservation priorities. While the document met its stated objectives, Steering Committee (SC) members and outside reviewers have suggested the next step is to develop a framework for implementation. To carry out this step, SC members approved the use of a process called Structured Decision-Making (SDM). SDM is a formal, prescriptive, values-based method for analyzing a decision by breaking the decision into components. The specific process used in the workshop is called “PrOACT,” which refers to the decision components: Problem, Objectives, Alternatives, Consequences, and Tradeoffs. For the purposes of the CLCC, SDM provides a tool for achieving transparent, purposeful, and collaborative co-production of conservation—specifically, multi-partner landscape conservation design (LCD) for the Caribbean region.
To begin working through PrOACT the SC spent four days in El Yunque National Forest with decision support coaches Angela Romero and Mitch Aid (US FWS), Peter Freeman (USVI Independent Consulant) and Wanda Crespo (Estudio Technicos, Inc).
The objectives of this face to face meeting were to (1) introduce participating SC members to the SDM process so that they are comfortable with the process, its application, and its usefulness; (2) Frame “The Problem” SC members are jointly addressing (i.e., Step 1 of PrOACT); and (3) Develop a set of actionable “Objectives” based on CLCC shared values and priorities (i.e., Step 2 of PrOACT).
Steering Committee members agreed upon the following Decision Statement:
“The Caribbean LCC Steering Committee will develop and implement coordinated, efficient, and effective landscape-scale conservation design and strategy to conserve, restore and sustain ecological and cultural resources and services and human well-being in the Caribbean inside and outside of CLCC jurisdictional boundaries. The CLCC recognizes the following constraints and uncertainties: political and social environments, finances, multiple decision making authorities, diverse values, competing priorities, and climatic and ecological dynamics.”
The CLCC Steering Committee recognized themselves as the focal decision-makers and the organizations they represent as the implementers. The decision timeframe includes a 5-10 year planning horizon, 10-20 year implementation period (to institutionalize LCD), and the impacts of decisions will range from the present to 60 years to quasi-infinite. The group also agreed that the region of interest is the “terrestrial and marine components within the EEZ of the U.S. Caribbean, and Navassa Island, with consideration of relevant drivers, policies and impacts originating in the wider Caribbean region. The wider Caribbean is defined by UNEP.”
The Steering Committee also agreed upon four Fundamental Objectives, which will frame all future collaborative efforts of the CLCC (no particular order):
Maximize use of available operational resources
Maximize public satisfaction and well-being
Maximize the structure and function of aquatic and terrestrial resources
Maximize the integrity of cultural and historic resources
The Steering Committee agreed to create Tiger Teams, or subteams with a specific short-term task, to flesh out specific objectives and indicators for each of the Fundamental objectives.
Questions on this science planning process should be directed to CLCC Science Coordinator Brent Murry.
Britten recently headed up a large project that combined site surveys, hardware, print, and installation at several different Vail resorts across the country.
Following the on-site analysis at each resort (which was conducted in 6 different states in the span of a week), recommendations were made for specifically sized BannerStretch™ tensioned frames, silicone-edged fabric frames, and decal applications in other instances. Design templates were provided for each location and a unique piece of artwork was provided for every individual piece of media.
Corporate Social Responsibility Initiatives
Corporate Social Responsibility Projects in Bangalore India implemented by Trinity Care Foundation : www.slideshare.net/drtonythomas/corporate-social-responsi...
The healthcare programmes conducted by Trinity Care Foundation is eligible under the ambit of CSR provision as given in schedule VII of the New Companies Act, 2013.
Contact Us to implement your Corporate Social responsibility/CSR Initiatives : www.trinitycarefoundation.com/csr/
| Email: support@trinitycarefoundation.org | www.facebook.com/trinitycarefoundation | www.instagram.com/trinitycarefoundation |
Ministerio de la Producción entrega 500 permisos de pesca a socios de dos cooperativas en Piura
Los beneficiarios son los socios de la Cooperativa Pesquera Jehová Es Mi Pastor, Nada me Faltará y de la Cooperativa Pesquera Jehová Rey de Reyes
El programa piloto también se está implementando en San José (Chiclayo) y Parachique (Piura)
El Ministerio de la Producción (PRODUCE) realizó hoy la entrega de 500 permisos de pesca a los socios de la Cooperativa Pesquera Jehová Es Mi Pastor, Nada me Faltará y la Cooperativa Pesquera Jehová Rey de Reyes, ubicadas en los centros poblados de La Tortuga y La Islilla, provincia de Paita, Piura.
El viceministro de Pesca y Acuicultura, Javier Atkins, explicó que estos permisos se otorgaron gracias a los programas piloto de fortalecimiento de la pesca artesanal, impulsados por PRODUCE desde el 2016 y que se vienen aplicando, además de los lugares mencionados, en San José (Chiclayo) y Parachique (Piura).
“Con este proceso estamos sumando a más pescadores al ámbito formal favoreciendo el consumo de productos hidrobiológicos. Asimismo, con la asociatividad se busca una mayor eficiencia y rentabilidad para los hombres del mar, generando economías de escala y elevando el bienestar de sus familias”, afirmó.
Atkins indicó que se trata de permisos de pesca individuales otorgados a los socios de las cooperativas pesqueras, que deben ejercer el permiso con sujeción según sus disposiciones estatutarias.
También precisó que las embarcaciones de los pescadores deberán contar con el Sistema de Seguimiento Satelital (SISESAT), un nuevo certificado de matrícula y protocolo sanitario.
De igual manera, las cooperativas deberán contar un sistema de registro de capturas en línea conectado a PRODUCE, un sistema de contable y prestar servicios de comercialización a favor de sus socios no menor del 25% de la pesca de los mismos, entre otras condiciones.
Como se sabe, mediante Decreto Supremo N° 006-2016-PRODUCE el ministerio estableció disposiciones generales para el fortalecimiento de la pesca artesanal en las cadenas productivas, mejorando la participación de los armadores y de sus trabajadores, con los beneficios de la asociatividad.
Asimismo, este año se publicó el Decreto Supremo N° 003-2018-PRODUCE que modifica la normativa anterior y fortalece el marco jurídico para la implementación de los programas piloto, cuya duración es de cuatro años.
Piura, 28 de junio de 2018
Third Regional Technical Committee Meeting
The Regional Project Technical Committee (RPTC) was established on the 28th of May 2015 to provide oversight for implementation of the project. As the project progresses the RPTC is tasked to review the project progress and approve plans and budgets of the project over the three years of implementation.
In addition, the RPTC has an advisory and approval role in the implementation of the project both at national and regional level. As part of its terms of reference, the RPTC meets biannually to review project progress and plan for follow up activities to be undertaken. The third RPTC meeting is to be held during 30-31 May 2016
RPTC members also visited a bi-valve production area in Walvis Bay’s Aquapark 1 as well as the Tetelestai Mariculture sorting facility.
Balkar Combines is among the leading rotavator manufacturing company. We believe in developing new innovative technologies to ease out the farmer's life without paying much heat to their pockets.
For more details: www.balkarcombine.com
September 3, 2019 – St. George’s, Grenada – Public officials from across the Caribbean at the conference, Project Cycle Management (PCM) - A Cornerstone of Implementation and Delivery, hosted by CDB, discuss PCM tools and approaches for implementing initiatives, delivering commitments to citizens and achieving development outcomes.
The church lies isolated from its village on the far side of the main road, allegedly a victim of a plague resettlement. The double-cell building is mostly of the early 12th century, with an Early Gothic chancel and Decorated additions. It has neither transepts nor aisles, so a fairly plain church.
There is a carved Norman lintel on the outside of what was once a north door. An elongated Lion of Righteousness is shown stamping on two serpents (or one two-headed one) representing evil. A griffin looks on.
The south door is a slab of elm, the Norman font is decorated with zigzag, the pulpit is tiny. The entrance to the chancel is guarded by a stone screen base, without any superstructure.
St Mary's is best known for its wall paintings. These are much eroded and date from the 12th to 15th centuries, covering most of the wall surface. They are hard to decipher; the rarest work is on the south wall, a 'Christ of the Trades' showing Christ's wounds bleeding when forbidden tasks are undertaken on a Sunday. The picture shows implements that should not be used, including those of the wheelwright.
In the south wall is a window carved from a single large block of stone, possibly Saxon. The rebates appear intended for skin, which would be stretched across the opening in place of glass.
South wall window carved from a single block of stone
Farm Implement on the DeVore Farm at Old Cowtown Museum in Wichita Kansas.
Taken during Cowtown's Celebrate America event.
Franklin Implement Co. was located on Columbia Ave, today the police station. It was owned by Ivy Harrleson.
© Lawrence Goldman 2012, All Rights Reserved
This work may not be copied, reproduced, republished, edited, downloaded, displayed, modified, transmitted, licensed, transferred, sold, distributed or uploaded in any way without my prior written permission.
From left to right: María J. Sanz Sánchez (FAO), Eduardo Mansur, Director (FAO), Mitsuo Matsumoto (FFPRI), Ichiro Nagame (Forestry Agency Japan), Patrick Durst (FAO)
27 June 2014, Rome Italy - REDD+ implementation and sustainable forest management side event organized during the 22nd Committee on Forestry (COFO) and the 4th World Forest Week at the headquarters of the Food and Agriculture Organization of the United Nations.
For more information, see www.fao.org/forestry/cofo2014
Editorial use only. Copyright ©FAO. Photo credit must be given: ©FAO/Roberto Cenciarelli
The implementation of Peace Agreement is undoubtedly compromised and partially derailed says Festus G Mogae Chairperson of Joint Monitoring and Evaluation Commission during the plenary meeting on October 19, 2016. Despite the challenges he remains hopeful that conditions will improve and the full capacity for implementation will be restored once again.
âThe fighting has disintegrated all the Transitional Security Arrangement Mechanisms, the little that had been accomplished has been lost,â he laments.
Pointing out that the threat of any further violence on such a fragile nation is a failure of leadership and a betrayal of people who deserve better.
Reflecting back to July, he said they have witnessed escalating hostility that has led to near daily violations of the ceasefire and a developing conflict between SPLA-IG and SPLA-IO. âUnfortunate sequence of events has unfolded and a fragile peace has deteriorated into open hostilities.â
Photo: UNMISS/ Isaac Billy
Farming implements depicted in the 1850s book "Man, His Frame and Wants" (Charles Baker). Steampower was just starting to be introduced onto the farm, so the implements depicted were a mix of old-fashioned horse-drawn and new-fangled steam-powered.
Actually, No. Sorry, they were part of a large collection of old irons used for ironing clothes before the days of electricity.
However, they are actually hair dressers tools. They are a type of curling iron used to set ladies hair in a "Marcel Wave". In 1872 Francois Marcel Grateau invented the hairstyle that became known as the "Marcel Wave."
Ecomusée de Plouigneau
El Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible, con el apoyo del Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) y el financiamiento del Adaptation Fund del Protocolo de Kioto, implementó el proyecto de “Reducción del riesgo y de la vulnerabilidad al cambio climático en la región de La Mojana”, una apuesta que logró generar acciones que les permitieron a las comunidades de los municipios de San Benito Abad, San Marcos y Ayapel, enfrentar las inundaciones y sequías producidas por los efectos del cambio climático, a través de la implementación de medidas de adaptación en sus modos de vida.
Gracias a esta iniciativa, la Mojana, y los Municipios de San Benito Abad, Ayapel y San Marcos, cuentan ahora con una valiosa cantidad de información hidroclimatológica y un Sistema de Alertas Tempranas implementado coordinadamente con el IDEAM y CORPOMOJANA, que aporta información sin precedentes en otras regiones del país, para la planeación y tomar decisiones de política pública a nivel nacional, regional y local. En este sentido, se establecieron 11 estaciones de monitoreo climático, y se consolidaron 27 comités comunitarios para el monitoreo del Sistema de Alertas Tempranas, así como la creación del Centro de Pronósticos y Alertas que funciona en Corpomojana.
El proyecto logró también resultados significativos para las comunidades de la región de la Mojana, que implementaron medidas agroecológicas adaptables al cambio climático, que fomentan las prácticas tradicionales de producción más resilientes a los efectos del clima. Así mismo, apoyó el desarrollo de actividades productivas que permiten la diversificación de fuentes de alimentos que contribuyen a la seguridad alimentaria y generación de ingresos, con una participación directa de 2.000 familias. Se establecieron más de 270 hectáreas de sistemas agrosilvopastoriles, 1.900 huertas familiares adaptadas a posibles inundaciones y más de 80 hectáreas de cultivos orgánicos de maíz, fríjol, guandú, plátano y yuca.
Así mismo, junto con las comunidades, se propuso un diseño de vivienda y centro comunitario que incorporan criterios de adaptación y variabilidad climática. Como resultado se construyeron 11 centros comunitarios adaptados al cambio climático para la comunidad; se implementaron en más de 500 hogares sistemas de captación de agua lluvia para los tiempos de sequía y medidas de gestión del riesgo; se edificaron viviendas vernáculas con adaptaciones a las inundaciones y se estructuraron 14 centros educativos con medidas para proporcionar agua en tiempos de sequía para más de 200 niños.
Con el apoyo técnico del Instituto Alexander Von Humboldt- IAVH, el Proyecto construyó para la región, la planificación eco regional, que define los lugares y acciones necesarias para la restauración de ecosistemas, a partir de la Planificación para la restauración de ecosistemas de humedal. Se implementaron acciones de restauración impactando a 945 hectáreas, en los Municipios de Ayapel, San Benito Abad y San Marcos y 35 km de canales en 5 caños priorizados en el territorio, recuperando la capacidad de regulación y amortiguación de estos ecosistemas, reduciendo la vulnerabilidad de las comunidades, la flora y fauna nativa mojanera, frente a los impactos de inundaciones y sequías. Estas acciones beneficiaron a más de 4.500 personas y permitieron la instalación de 29 viveros temporales establecidos con una producción de más de 200 mil plantas, de las cuales cerca de 137 mil, fueron sembradas.
“Aquí aprendimos de todo, recibimos muchas capacitaciones y al final nosotras sacamos adelante este proyecto. Con el conocimiento hicimos los viveros, las restauraciones y las huertas, ahora acompañamos a otras comunidades para hacer lo mismo”, cuenta Juana Madariaga de la comunidad de Pasifueres.
Por otra parte se realizó el fortalecimiento Comunitario e Institucional, con el que se capacitaron 155 Promotores Rurales para la Adaptación territorial, incorporar consideraciones de Cambio Climático en 12 instrumentos de planificación, 38 organizaciones de base, 3 de ellas lideradas por mujeres y se instaló la Plataforma de Mujer Rural. Esta estrategia se trabajó de la mano con las alcaldías municipales, las universidades regionales y las autoridades ambientales con jurisdicción en el territorio.
“Para el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible el trabajo realizado en la Mojana es un ejemplo para todo el país. Este proceso no sólo ha permitido a la región adaptarse a los efectos del cambio climático, sino tejer procesos de asociatividad que han permitido comprender con mayor facilidad los cambios presentados en la región y establecer las medidas necesarias para adaptarse y enfrentar temporadas de sequía o inundaciones”, Comentó el Ministro de Ambiente Carlos Correa.
Gracias a la experiencia y las lecciones aprendidas con el proyecto “Reducción del riesgo y de la vulnerabilidad al cambio climático en la región de La Mojana” se abre la puerta a una nueva iniciativa que escalará todas estas acciones para aumentar la resiliencia al clima y la sostenibilidad ambiental y social de las comunidades vulnerables en la región de La Mojana. Lo anterior, a través del proyecto Mojana Clima y Vida, liderado por el Fondo de Adaptación, con recursos del Fondo Verde para el Clima (GCF) que cobijará a los 11 municipios de la depresión Momposina, con el fin de aumentar la resiliencia y la sostenibilidad socioambiental para abordar los efectos del cambio climático, el uso sostenible de los recursos naturales y la gestión eficiente frente a los riesgos de desastres.
“Los logros alcanzados, no serían posibles sin el compromiso de las comunidades y el apoyo de la institucionalidad pública nacional, regional y local, en cabeza del Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible y de la local, gobernaciones, alcaldías y corporaciones ambientales, quienes han contribuido a que las medidas implementadas por el proyecto tengan resultados tangibles. Seguiremos trabajando en el fortalecimiento y generación de capacidades locales, que se materialicen en una planeación del desarrollo sostenible y compatible con el clima, y en la construcción de territorios resilientes y adaptados, concluyó Jimena Puyana, Gerente de Ambiente y Desarrollo Sostenible. / Nov. 14, 2020. (Fotografía Oficial Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible / Emilio Aparicio Rodríguez).
Esta fotografía oficial del Oficial Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible está disponible sólo para ser publicada por las organizaciones de noticias, medios nacionales e internacionales y/o para uso personal de impresión por el sujeto de la fotografía. La fotografía no puede ser alterada digitalmente o manipularse de ninguna manera, y tampoco puede usarse en materiales comerciales o políticos, anuncios, correos electrónicos, productos o promociones que de cualquier manera sugieran aprobación por parte del Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible.
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Sculpture.
One of a series of "Implements" I made in the 1980's.
Limestone, cast lead.
114 x 36 x 45 cm
Britten recently headed up a large project that combined site surveys, hardware, print, and installation at several different Vail resorts across the country.
Following the on-site analysis at each resort (which was conducted in 6 different states in the span of a week), recommendations were made for specifically sized BannerStretch™ tensioned frames, silicone-edged fabric frames, and decal applications in other instances. Design templates were provided for each location and a unique piece of artwork was provided for every individual piece of media.