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Estudiantes del Robinson School aprenden sobre los procesos legislativos como parte del Programa SABE.
Summer at St. George's provides fun and enriching summer camps for children ages 4 to 15. www.summeratstgeorges.ca
Each summer, St. Georges opens its doors to the world and offers a dynamic, fun and safe boarding program. Boys and Girls aged 9 to 16 years come from all over the world to enjoy a total Canadian immersion experience in one of Canada's most beautiful cities and campuses.
Tragedy Assistance Program for Survivors (TAPS), 31st Annual TAPS National Military Survivor Seminar and Good Grief Camp May 22 - 26, 2025.
Photo by Nessa Chase
El Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible, con el apoyo del Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) y el financiamiento del Adaptation Fund del Protocolo de Kioto, implementó el proyecto de “Reducción del riesgo y de la vulnerabilidad al cambio climático en la región de La Mojana”, una apuesta que logró generar acciones que les permitieron a las comunidades de los municipios de San Benito Abad, San Marcos y Ayapel, enfrentar las inundaciones y sequías producidas por los efectos del cambio climático, a través de la implementación de medidas de adaptación en sus modos de vida.
Gracias a esta iniciativa, la Mojana, y los Municipios de San Benito Abad, Ayapel y San Marcos, cuentan ahora con una valiosa cantidad de información hidroclimatológica y un Sistema de Alertas Tempranas implementado coordinadamente con el IDEAM y CORPOMOJANA, que aporta información sin precedentes en otras regiones del país, para la planeación y tomar decisiones de política pública a nivel nacional, regional y local. En este sentido, se establecieron 11 estaciones de monitoreo climático, y se consolidaron 27 comités comunitarios para el monitoreo del Sistema de Alertas Tempranas, así como la creación del Centro de Pronósticos y Alertas que funciona en Corpomojana.
El proyecto logró también resultados significativos para las comunidades de la región de la Mojana, que implementaron medidas agroecológicas adaptables al cambio climático, que fomentan las prácticas tradicionales de producción más resilientes a los efectos del clima. Así mismo, apoyó el desarrollo de actividades productivas que permiten la diversificación de fuentes de alimentos que contribuyen a la seguridad alimentaria y generación de ingresos, con una participación directa de 2.000 familias. Se establecieron más de 270 hectáreas de sistemas agrosilvopastoriles, 1.900 huertas familiares adaptadas a posibles inundaciones y más de 80 hectáreas de cultivos orgánicos de maíz, fríjol, guandú, plátano y yuca.
Así mismo, junto con las comunidades, se propuso un diseño de vivienda y centro comunitario que incorporan criterios de adaptación y variabilidad climática. Como resultado se construyeron 11 centros comunitarios adaptados al cambio climático para la comunidad; se implementaron en más de 500 hogares sistemas de captación de agua lluvia para los tiempos de sequía y medidas de gestión del riesgo; se edificaron viviendas vernáculas con adaptaciones a las inundaciones y se estructuraron 14 centros educativos con medidas para proporcionar agua en tiempos de sequía para más de 200 niños.
Con el apoyo técnico del Instituto Alexander Von Humboldt- IAVH, el Proyecto construyó para la región, la planificación eco regional, que define los lugares y acciones necesarias para la restauración de ecosistemas, a partir de la Planificación para la restauración de ecosistemas de humedal. Se implementaron acciones de restauración impactando a 945 hectáreas, en los Municipios de Ayapel, San Benito Abad y San Marcos y 35 km de canales en 5 caños priorizados en el territorio, recuperando la capacidad de regulación y amortiguación de estos ecosistemas, reduciendo la vulnerabilidad de las comunidades, la flora y fauna nativa mojanera, frente a los impactos de inundaciones y sequías. Estas acciones beneficiaron a más de 4.500 personas y permitieron la instalación de 29 viveros temporales establecidos con una producción de más de 200 mil plantas, de las cuales cerca de 137 mil, fueron sembradas.
“Aquí aprendimos de todo, recibimos muchas capacitaciones y al final nosotras sacamos adelante este proyecto. Con el conocimiento hicimos los viveros, las restauraciones y las huertas, ahora acompañamos a otras comunidades para hacer lo mismo”, cuenta Juana Madariaga de la comunidad de Pasifueres.
Por otra parte se realizó el fortalecimiento Comunitario e Institucional, con el que se capacitaron 155 Promotores Rurales para la Adaptación territorial, incorporar consideraciones de Cambio Climático en 12 instrumentos de planificación, 38 organizaciones de base, 3 de ellas lideradas por mujeres y se instaló la Plataforma de Mujer Rural. Esta estrategia se trabajó de la mano con las alcaldías municipales, las universidades regionales y las autoridades ambientales con jurisdicción en el territorio.
“Para el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible el trabajo realizado en la Mojana es un ejemplo para todo el país. Este proceso no sólo ha permitido a la región adaptarse a los efectos del cambio climático, sino tejer procesos de asociatividad que han permitido comprender con mayor facilidad los cambios presentados en la región y establecer las medidas necesarias para adaptarse y enfrentar temporadas de sequía o inundaciones”, Comentó el Ministro de Ambiente Carlos Correa.
Gracias a la experiencia y las lecciones aprendidas con el proyecto “Reducción del riesgo y de la vulnerabilidad al cambio climático en la región de La Mojana” se abre la puerta a una nueva iniciativa que escalará todas estas acciones para aumentar la resiliencia al clima y la sostenibilidad ambiental y social de las comunidades vulnerables en la región de La Mojana. Lo anterior, a través del proyecto Mojana Clima y Vida, liderado por el Fondo de Adaptación, con recursos del Fondo Verde para el Clima (GCF) que cobijará a los 11 municipios de la depresión Momposina, con el fin de aumentar la resiliencia y la sostenibilidad socioambiental para abordar los efectos del cambio climático, el uso sostenible de los recursos naturales y la gestión eficiente frente a los riesgos de desastres.
“Los logros alcanzados, no serían posibles sin el compromiso de las comunidades y el apoyo de la institucionalidad pública nacional, regional y local, en cabeza del Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible y de la local, gobernaciones, alcaldías y corporaciones ambientales, quienes han contribuido a que las medidas implementadas por el proyecto tengan resultados tangibles. Seguiremos trabajando en el fortalecimiento y generación de capacidades locales, que se materialicen en una planeación del desarrollo sostenible y compatible con el clima, y en la construcción de territorios resilientes y adaptados, concluyó Jimena Puyana, Gerente de Ambiente y Desarrollo Sostenible. / Nov. 14, 2020. (Fotografía Oficial Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible / Emilio Aparicio Rodríguez).
Esta fotografía oficial del Oficial Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible está disponible sólo para ser publicada por las organizaciones de noticias, medios nacionales e internacionales y/o para uso personal de impresión por el sujeto de la fotografía. La fotografía no puede ser alterada digitalmente o manipularse de ninguna manera, y tampoco puede usarse en materiales comerciales o políticos, anuncios, correos electrónicos, productos o promociones que de cualquier manera sugieran aprobación por parte del Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible.
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Reception for our EOP Resilient Scholars graduates. Our 2014 graduates are
La'Shay Clifton
Mireya Diaz
Nia Ho'Okano
Karisma Gideon
Wiley Scrutchins
Marquis Williams
Reel Youth spent two weeks working with the community to produce 13 short films with 40 youth. We ran animation programs with grade 5,6,7 and high school students, a youth and elders documentary project for high school students, and shot a professional tourism video.
Tandil, 29 de abril de 2018 - El programa de Orquestas Infantiles y Juveniles organizó el Primer Encuentro Regional de Orquestas del año en la provincia de Buenos Aires. Se llevó a cabo del 26 al 29 de abril en la localidad de Tandil. En este evento participaron diez orquestas que integran el Programa y tres orquestas en calidad de invitadas: en total, la ciudad bonaerense contará con la presencia de 550 niños y jóvenes músicos de la provincia y ciudad de Buenos Aires.
Fotos: Romina Santarelli / Ministerio de Cultura de la Nación.
"Replanteamos nuestros procesos de planificación y abordaje comunitario con el fin de entender y atender mejor a las comunidades más vulnerables. En Colombia hemos entendido que la pobreza no es solo un tema monetario sino también de acceso a la oferta social del Estado y por eso buscamos incidir en las dimensiones de Salud, Educación, Vivienda, Trabajo, Protección a la niñez y a la juventud de manera real y cercana con la comunidades. Durante estos 100 días, mejoramos nuestras estrategias de acompañamiento y garantizamos mucho más el acceso transparente a nuestros programas" así lo manifestó la directora de la entidad, Tatyana Orozco de la Cruz, al cierre del proyecto 100 Días 500 Hechos.
Durante la jornada que tuvo como emblema "Abrimos tus alas para que vueles", 330 mil personas fueron partícipes de la realización de más de 560 hechos dentro de los que se destacan:
Sorteo de 800 mejoramientos de vivienda.
Más de 90.000 madres líderes congregadas en las Asambleas de Más Familias en Acción
Más de 170 mil personas preinscritas en programas de inclusión productiva
60 mil personas recibieron donaciones.
Más de 10 mil personas asistieron a 24 Ferias para la Prosperidad
64 millones de personas visualizando historias sobre superación de la pobreza a través de la red social twitter.
"Esto que hicimos lo logramos con el presupuesto anual habitual destinado para la Entidad, sólo que esta vez tomamos más tiempo en cada departamento y en cada comunidad; parte de evolucionar es reinventarse, adaptarse al entorno, a los retos que trae consigo la austeridad del gasto y a un contexto de paz y posconflicto que implica revisar prioridades y focalizar mejor las necesidades." Agregó Orozco de la Cruz.
Durante la clausura del evento en su día numero 100, la directora de la Entidad indicó que lejos de terminar con las buenas noticias, vienen mejores. Anunció la inversión de 650 mil millones de pesos en 403 proyectos de infraestructura Social en 31 departamentos del País, a través de convenios que serán firmados con las diferentes alcaldías en próximos días.
Para el caso particular de Sucre, indicó que se convierte en el departamento con mayor inversión en términos de infraestructura social en el 2016 con la firma de 21 convenios que entrarán en ejecución el próximo año. Agregó que en comparación con el periodo de 2015, se está triplicando la inversión que beneficiará a 13 municipios con pavimentaciones, polideportivos, construcción de comedores comunitarios y mejoramientos de vivienda.
Destacó además que Los municipios de Corozal, Galeras, Ovejas, Santiago de Tolú y San Benito Abad no habían tenido inversión en 2014 y 2015. En el caso de El Roble y San Pedro tienen inversión en Infraestructura Social y Hábitat por primera vez por parte de Prosperidad Social. / Dic. 11, 2016. (Fotografía Oficial Prosperidad Social / Emilio Aparicio Rodríguez).
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Brighter Bites is a collaborative effort designed to improve access to healthy, affordable food and provide nutrition education. The University of Texas School of Public Health, KIPP Schools, the Houston Food Bank and Texas Children's Hospital have partnered to offer the 16-week program to third-grade children enrolled at KIPP Explore Academy and their parents. As you can see from the photos, those healthy kale smoothies are a hit!
Para conocer los planes, proyectos y programas diseñados y planificados en la estrategia de la ruta hacia el Buen Vivir, en el marco de Miesperanza, Miestìmulo y Miesfuerzo, cientos de ciudadanas y ciudadanos del Puerto Principal recorrieron por los Stans del Ministerio de Inclusión Económica y Social en la Feria Socio País, abierta al público en la ciudad de Guayaquil entre el 8 y 9 de octubre, en homenaje a las fiestas de Fundación de la Perla del Pacífico.
En la Feria de demostró que el MIES sigue trabajando por atender las demandas y las necesidades de los grupos de atención prioritaria y en situación de vulnerabilidad; en donde se demostró que el Bono de Desarrollo Humano (BDH), por dar un ejemplo, pasó del asistencialismo a convertirse en una estrategia con miras a salir de la pobreza.
Si bien, se demostró que los niños y niñas son los mimados de la atención prioritaria del MIES en los Centros Infantiles del Buen Vivir, no se ha descuidado de la protección hacia otros grupos de la población como son los adultos mayores y las personas con discapacidad.
Las preguntas de la ciudadanía fueron atendidas por los técnicos de cada uno de los programas e institutos, como el de la Niñez y la Familia (INFA) y el de la Economía Popular y Solidaria. Y que decir, de los Programa de Protección Social y Aliméntate Ecuador, en donde la ciudadanía se aglomeraba, a fin de conocer algo más de BDH y de las recetas como se prepara una alimentación saludable y sana.
En suma, la Feria Socio País, en sus cuatro años de funcionamiento, ha permito a la ciudadanía de la ciudad de Guayaquil, formarse un criterio fortalecido de los avances de la gestión de cada uno de los Ministerios del Gobierno Nacional, en donde el MIES fue el centro de atención de la colectividad, ya que su propuesta se inicia con Miesperanza, en donde empieza y sigue la ruta hacia Miestímulo, en donde se fortalecen las capacidades y se avanza ha miesfuerzo, en la lucha por un Ecuador más equitativo y solidaria, en donde las alternativas de la salida de la pobreza se encamina por la economía popular y solidaria, el fomento asociativo y la provisión de alimentos.
Antonio Taipe
A photo of the crowd at DBCC's Annual Breast Cancer Update, a free one-day conference about the latest in breast cancer.
Council continues to support our Financial Assistance Program because it directly benefits local community groups who would not normally qualify for any government assistance.
This year we are distributed $84,689 across 78 projects throughout our community.
Projects range from recreational activities, painting classes, theatre productions and dance and music therapy, to cultural and teaching children environmentally sustainable practices, mental health support groups, support for people with disabilities, and arts programs.
The projects reflect the diversity of community life in our City and support a wide range of issues of concern to Council and our residents.
They are also a sign that as a community, we are working together to ensure that for many people our City of Canterbury is truly a great place to live and work.
Início do Programa de acesso à cultura na proteção social (Cultura e Assistência Social). Biblioteca Móvel. 16/08/22. Fotos: Ivan Feitosa/Pref. Rio Preto.