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The city of minneapolis told us we didn't need a permit - the electical, plumbing, and sheetrocking contractors would get the required permits for their respective tasks.
Then the city said they were wrong - we needed to get a general building permit immediately.
The woman I talked with on the phone was nice and dished about the guy at the counter who told us we didn't need a permit.
This sketch is for the permit office.
The oldest document pertaining to the use of masks in Venice dates back to 2nd May 1268. In the document it is written that it was forbidden for masqueraders to practice the game of the "eggs". From the early 14th century onwards, new laws started to be promulgated, with the aim of stopping the relentless moral decline of the Venetian people of the day. This restrictive carnival legislation started with a decree on 22nd February 1339 prohibiting masqueraders from going around the city at night. A decree that helps us understand just how libertine the Venetians of the day were, is that of the 24th January 1458 which forbade men from entering convents dressed as women to commit "multas inhonestates"! In a similar vein, the decree of 3rd February 1603 is interesting in that it attempted to restore morality in the convents.
Masqueraders were banned from entering the nuns’ parlous – it had been the convention to sit in the parlous and talk to the nuns. Frequently, decrees were promulgated prohibiting masqueraders from carrying arms or any instrument which could cause harm, or other decrees which forbade masqueraders from entering churches. This obligation was extended to the townsfolk who were not allowed to enter churches wearing "indecent attire". 1608 was an important year, the 13th August to be precise, when a decree from the council of 10 was issued declaring that the wearing of the mask throughout the year posed a serious threat to the Republic. To avoid the terrible consequences of this immoral behavior, every citizen, nobleman and foreigner alike, was obliged to only wear a mask during the days of carnival and at official banquets.
The penalties inflicted for breaking this law were heavy – for a man this meant two years in jail, 18 months’ service to the Republic galley-rowing (with ankles fettered) and not only that, a 500 lire fine to the Council of 10. As for women, they were whipped from St Mark’s all the way to Rialto, then held to public ridicule between the two columns in St Mark’s. They were banned from entering the territory of the Venetian Republic for 4 years and had to pay the 500 lire fine to the Council of 10. 50 years after the decree of 1608, the Council of 10 published a proclamation on the 15th January reaffirming the ban on wearing masks and bearing arms.
It was further prohibited to enter holy places wearing a mask and it was expressly forbidden to wear religious clothes with a mask. In the same decree the use of drums was banned before midday, and even dancing of any description was prohibited outside of the carnival period. Seeing that many Venetian nobles used to go gambling wearing a mask to avoid their creditors, in 1703, masks were banned all year round from casinos.
Two different decrees (1699 and 1718) saw the prohibition of wearing a mask during Lent and other religious festivals which took place during carnival. In 1776, an act introduced to protect the by now forgotten "family honor", forbade all women from going to the theatre without a mask and cloak. After the fall of the Republic, the Austrian government forbade the use of masks for both private parties and elite parties (e.g., la Cavalchina della Fenice) . The Italo-American government was more open but now it was the Venetians who were being diffident. Venice was no longer the city of carnival, but just a little imperial province without personal liberty. During the second Austrian government it was once again permitted to wear masks.
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Difficult to park in these "Permit Holder Only" parking areas of Southend-On-Sea for a visitor if you don't have a smart phone with an internet connection. even with a paid for permit a parking space is not guaranteed.
There is an assumption in general these days that everyone has computers and smart phones.
A un mes de implementarse el programa BonoGas, que permite financiar la instalación interna de gas natural en los hogares, especialmente de escasos recursos económicos, se han beneficiado más de 300 familias de Lima y el Callao con esta medida.
Así lo anunció, el ministro de Energía y Minas, Gonzalo Tamayo Flores, en la inauguración de las primeras conexiones domiciliarias con este combustible, financiadas por BonoGas, ubicadas en el distrito de San Juan de Miraflores. Explicó que desde que se inicio este programa, a inicios de octubre, hay alrededor de 8,000 inscritos. De ellos, 1,500 ya están en proceso de conexión.
Con esta iniciativa, que se enmarca dentro de los 100 primeros días de gestión, el Gobierno busca impulsar la masificación del uso del gas natural no solo en Lima sino también en el interior del país a través de diversos proyectos que están próximos a culminar.
Cabe indicar que, para las familias con ingresos bajos, el financiamiento con BonoGas será al 100%. En tanto, a los hogares con ingresos medios-bajos se les financiará el 75% y los de ingresos medios el 50% en 10 años.
Durante la visita que realizó a los hogares que ya cuentan con dicho combustible, Tamayo Flores estuvo acompañado del presidente del Organismo Supervisor de la Inversión en Energía y Minería (OSINERGMIN), Jesús Tamayo Pacheco.
También informó que se está terminando de definir el diseño del BonoGNV, que financiará la conversión de vehículos a gas natural, lo que permitirá reducir el consumo de gasolina y gas licuado de petróleo (GLP). “Esta medida es consistente con las metas de sostenibilidad y el uso de las fuentes de energía abundantes del país”, refirió.
Tamayo Flores indicó que se usarán los fondos disponibles, que son cerca de 600 millones de soles, para la ejecución de obras de electrificación rural. A diciembre del 2016 se espera llegar al 81% de cobertura, la meta al 2021 es alcanzar el 99% de acceso universal del servicio de energía eléctrica.
Otra medida adoptada en los primeros 100 días, fue la reducción de las tarifas eléctricas, especialmente para las zonas rurales del interior del país, así como la revisión de los procedimientos administrativos, eliminando 16 trámites, que restaban agilidad y eficiencia al portafolio, refirió.
Avila Solar Permit Service
4145 Southwest Watson Avenue Suite 350 Beaverton OR 97005
United States
(971) 249-8442
info@avilasolar.com
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Permit Number :KL99/1031/1995
Permit Owner:RAMAKRISHNAN
Permit Owner Address: POTHANCHERRY HOUSE
POOKKOTTUKAVU PO PALAKKAD 67612
PALAKKAD 04:50 am
PATTAMBI 06:50 am
GURUVAYUR 07:55 am
GURUVAYUR 08:19 am
PATTAMBI 09:24 am - 09:30 am
PALAKKAD 11:30 am
PALAKKAD 01:00 pm
PATTAMBI 03:00 pm
GURUVAYUR 04:05 pm
GURUVAYUR 04:20 pm
PATTAMBI 05:25 pm - 05:28 pm
PALAKKAD 07:28 pm
Las familias del Cauca le siguen apostando a un modelo de desarrollo rural que les permita olvidar el conflicto armado y superar la pobreza extrema.
En el Coliseo de Almaguer, cerca de 800 personas se unieron al mercado campesino, para el lanzamiento del programa “Familias Rurales”, enfocado en las comunidades y en los hogares más vulnerables de los municipios de Almaguer, La Vega y Argelia.
Prosperidad Social y la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO), se unieron con el objetivo de desarrollar una intervención rural para la inclusión social y productiva de las familias rurales para la construcción de paz, mediante encuentros con la comunidad cada semana, visitas a los hogares para acompañar y fortalecer los procesos individuales, promover la sostenibilidad del trabajo en el ámbito rural y la reconstrucción del tejido social.
La Subdirectora de Programas y Proyectos de Prosperidad Social, Kelly Sarmiento, manifestó durante el evento que “reconocer al campesino como actor fundamental del desarrollo territorial es asegurar que la paz sea duradera, por eso en Almaguer estamos trabajando para que este proyecto siga y se amplíe a más familias, para que puedan comercializar su productos y para que puedan recuperar la infraestructura que perdieron por el conflicto. Así podremos superar pobreza de manera sostenible“.
El Mercado campesino fue la vitrina para exponer la variedad de productos agrícolas de esta región enclavada en el macizo colombiano. También incluyó una muestra gastronómica del Cauca con una muestra de preparación de recetas que promueve hábitos de vida saludable.
Este programa se desarrolla a través de cuatro componentes que incluyen proyectos productivos asociativos, procesos de seguridad alimentaria y nutricional, fortalecimiento del capital humano y social, e iniciativas de impacto comunitario.
Este proyecto tiene un período de intervención de un año y tres meses, de los cuales ya se han ejecutado ocho meses, atendiendo a los campesinos de las veredas más pobres, que hacen parte de la estrategia Red Unidos, o beneficiarias de Más Familias en Acción, o personas con un puntaje en el Sisben menor a 36,83.
Los 1.500 hogares vinculados al proyecto en el departamento del Cauca, están divididos en Almaguer con 750, La Vega 450 y Argelia con 300 familias, invirtiendo en cada hogar más de $6 millones sumando en total $10 mil millones aproximadamente.
Para la ejecución de este proyecto se tuvo en cuenta los municipios afectados por el conflicto armado, lo que convierte a “Familias Rurales” en una metodología que aporta al desarrollo social, el empoderamiento de las comunidades y desarrollo de proyectos productivos sostenibles que mejoran la generación de ingresos para los hogares participantes y por ende su calidad de vida. / Ago. 11, 2017. (Fotografía Oficial Prosperidad Social / Joel González).
Esta fotografía oficial del Departamento Administrativo para la Prosperidad Social está disponible sólo para ser publicada por las organizaciones de noticias, medios nacionales e internacionales y/o para uso personal de impresión por el sujeto de la fotografía. La fotografía no puede ser alterada digitalmente o manipularse de ninguna manera, y tampoco puede usarse en materiales comerciales o políticos, anuncios, correos electrónicos, productos o promociones que de cualquier manera sugieran aprobación por parte del Departamento Administrativo para la Prosperidad Social.
Prosperidad Social Página Web / Twitter / Facebook / Youtube / Instagram
P820625; Weaver Exploration Co.
CUP ‐ “That should changes in the location or the section of the existing waterway or in the generally prevailing conditions in the vicinity be required in the future, in the public interest, the applicant shall make such changes in the project concerned or in the arrangement thereof as may be necessary to satisfactorily meet the situation and shall bear the cost thereof.”
Well Status (183821): Dry and Plugged
Photo Credit: Jonathan Henderson, Gulf Restoration Network
Flight Provided By: Southwings.org
En un ejercicio que le ha permitido acercarse a 36 comunidades indígenas para ayudarlas a mejorar su calidad de vida en un marco de respeto por su cultura y sus costumbres, la Estrategia Unidos adelanta el acompañamiento a 2.296 hogares en Amazonas, de los cuales cerca de 2 mil, equivalentes a un 88 por ciento del total, corresponden a grupos étnicos asentados en los municipios de Puerto Nariño y Leticia.
Así se indicó en el marco de la visita de seguimiento que realizó el director general de Prosperidad Social, Nemesio Roys Garzón a la capital del departamento, en la que se reunió con el equipo regional de Prosperidad y cogestores de la Estrategia Unidos, que en Amazonas prevé dar la máxima cobertura a 4.211 hogares focalizados que están recibiendo la oferta social del Estado y mejorando sus logros en la búsqueda de la superación de sus condiciones de pobreza.
"Estamos haciendo el máximo esfuerzo para llegar a todas estas comunidades. Es así como en el Amazonas, a pesar de las distancias y las difíciles condiciones de acceso, estamos llegando con la estrategia de atención integral que les permita paso a paso, ir mejorando sus condiciones de vida", explicó el director Roys Garzón.
La Estrategia Unidos en Amazonas, cuenta con 23 cogestores, 15 de los cuales proceden de las etnias de las comunidades Tikunas, Witoto y Boras. Esta característica del modelo étnico ha sido especialmente importante no solo en este departamento sino en todo el país, para facilitar el contacto y hacer más efectiva la acción con las comunidades que por sus características y situación histórica hacen parte de los sujetos de especial protección en sus derechos - indígenas, afrodescendientes y rom -.
Leticia Encuentro Equipo Territorial. / Jun 1, 2018. (Fotografía Oficial Prosperidad Social / Joel González).
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All the names and numbers are taken, and the Wave lottery is about to start. The ranger lady operating the lottery machine gets everybody's undivided attention.
We tried it for two consequent days, but with no luck.
We took a cancellation prize - the equally managed permits to the South part of Coyote Buttes, which we immensely enjoyed.
Taken with my wife's P&S.
Dos dianas del jugador brasileño en los últimos instantes permiten igualar el 2-4 en contra y conseguir un buen empate ante el verdugo en la Copa de España
LA FICHA
FCB Lassa, 4
ElPozo Murcia, 4
FCB Lassa: Paco Sedano, Marc Tolrà, Dyego, Saad y Wilde -cinco inicial-, Aicardo, Bateria, Sergio Lozano, Lin, Ferrao y Cristian.
ElPozo Murcia: Fabio, Miguelín, Bebe, Raúl Campos y Álex -cinco inicial-, Jê, Lolo Suazo, Juampi, Marinovic, Matteus y Lima.
Goles: 1-0 Wilde, min 1; 1-1 Álex, min 5; 1-2 Miguelín (de penalti), min 11; 1-3 Raúl Campos, min 15; 2-3 Bateria, min 16; 2-4 Raúl Campos, min 20; 3-4 Ferrao, min 36; 4-4 Ferrao, min 40.
Árbitros: Moreno Reina y Ramos Marín. Amarillas a Ferrao, Bebe y Lima.
Palau Blaugrana: 5.365 espectadores.
Se habían visto las caras sólo seis días atrás. ElPozo Murcia había privado al Barça Lassa de acceder a la final de la Copa de España celebrada en Guadalajara. Ahora el escenario entre catalanes y murcianos era un Palau Blaugrana que quería ver un buen partido de fútbol sala y la victoria de los hombres de Marc Carmona. El deseo no se ha cumplido del todo, pero los azulgranas han podido celebrar este viernes un buen empate conseguido en los últimos instantes gracias a dos dianas de Ferrao. Este punto permite encadenar 17 jornadas de Liga sin perder y mantener la misma distancia e cuatro puntos respecto el líder, un Inter Movistar que ha empatado contra el AspilL Vidal Ribera Navarra (2-2).
Wilde ha marcado justo cuando se había jugado medio minuto de partido, aprovechando una buena asistencia de Dyego. El encuentro se ponía de cara pero los hombres de Duda se han puesto las pilas y han dado la vuelta al marcador mediante un tanto de Álex, un penalti transformado por Miguelín y un remate de Raúl Campos a la salida de un saque de esquina. Bateria ha recortado distancias cuando ha aprovechado el rechace de un balón que había topado con la madera y, con el 3-2, el partido se ha abierto.
El Barça Lassa gozaba de ocasiones y Paco Sedano también mostraba un buen repertorio de paradas. Se podría haber llegado al descanso con empate si un disparo de Dyego no se hubiera estrellado en el larguero, pero ha sido el conjunto visitante quien ha tenido más fortuna. Una acción de Miguelín desde la banda derecha ha acabado con una asistencia y remate de Raúl Campos al fondo de la red a falta de medio minuto para terminar la primera mitad.
ElPozo Murcia ha sabido defender la ventaja que suponía el 2-4 y, a lo largo de la segunda parte, el Barça Lassa ha tenido el dominio y ha buscado el gol, topando con la defensa visitante o con Fabio. El tanto que ha puesto emoción al duelo no ha llegado hasta tres minutos para el final del partido, cuando Marc Carmona ha apostado por el portero jugador y Ferrao se ha puesto el chaleco salvavidas, protagonizado una buena media vuelta en la frontal del área. Con los 5.000 espectadores presentes en el Palau mostrando una excelente versión, el pívot brasileño ha vuelto a generar euforia tras rematar en el segundo palo un balón que venía de los pies de Bateria. El empate era el premio a la constancia. Un premio merecido y una dosis de alegría en una Liga que el Barça Lassa quiere hacerse suya.
Javier Fernandez Auditor
via: ift.tt/1nVKDIs
Photos by Miller Taylor.
October 2014 CreativeMornings/Raleigh event (global theme: Crossover) with guest speaker Sean Wilson.
Sean Lilly Wilson is Fullsteam Brewery’s owner and Chief Executive Optimist. Prior to launching Fullsteam in 2010, he founded and led both Pop The Cap and Permit Beer, two beer lobbying organizations that have opened up economic markets to North Carolina’s craft beer industry. He holds both an MBA and Master of Public Policy from Duke University. In both 2012 and 2013, Sean was a James Beard Foundation semi-finalist in the category of Outstanding Wine, Beer, or Spirits Professional. Find him on Twitter (@fullsteam) or at Fullsteam’s family-friendly, dog-friendly tavern: 726 Rigsbee Avenue in Durham, N.C.
Special thanks to our host The Cookery and sponsors CompostNow, Counter Culture Coffee, who generously provided us with complimentary coffee, and Pie Pushers, who provided the tasty breakfast snacks.
Dos plantas para la producción sostenible se entregaron hoy a igual número de asociaciones campesinas en Guaviare. Una de las plantas procesará pulpa de asaí y la otra hará la producción de látex concentrado y pegante.
Estas plantas consolidan alianzas productivas a través de las cuales las organizaciones campesinas se comprometen voluntariamente y firman acuerdos de conservación de bosque, reciben asistencia técnica que les permite transitar hacia un modelo de desarrollo económico forestal sostenible y les deja capacidad instalada para procesar productos amazónicos demandados en el mercado, como lo son el asaí y el caucho.
La inauguración de las plantas de procesamiento de caucho y asaí de Asoprocaucho y Asoprocegua, respectivamente, contó con la presencia del ministro de Ambiente y Desarrollo Sostenible, Carlos Eduardo Correa; el viceministro de Agricultura, Omar Franco Torres; el embajador de Alemania, Peter Ptassek; el embajador británico, Colin Martin-Reynolds; el consejero de Bosques y Clima de Noruega, Ole Reidar Bergum; el director (e) del Instituto SINCHI, Diego Lizcano; el director de la seccional Guaviare de la CDA, Orlando Castro, y el coordinador del Programa Visión Amazonía, José Yunis Mebarak.
El Minambiente, a través del programa REM (REDD Early Movers) Colombia Visión Amazonía, y en alianza con el Instituto SINCHI, continúa trabajando por la conservación de la Amazonía mediante iniciativas con alto impacto ambiental y social como lo son las cadenas de valor del caucho y asaí.
Mejor calidad de vida
“Estamos muy orgullosos de compartir con el país esta noticia, la inauguración de dos plantas de producción sostenible que no solo contribuirán a la conservación de los bosques de la Amazonía, sino que a su vez mejorarán la calidad de vida de las personas que se unan a las iniciativas que se desarrollen con cada una de ellas. Un sentido agradecimiento a los productores que ya se adhirieron y que están comprobando que es posible producir conservando y conservar produciendo”, dijo Carlos Eduardo Correa.
Por su parte, el viceministro de Agricultura, Omar Franco Torres, expresó: “Lograr que todas las entidades del Estado lleguemos al territorio con el mismo mensaje es posible; desde el Ministerio de Agricultura promovemos y destacamos el trabajo de nuestros campesinos, mejorando su productividad, la sostenibilidad ambiental, pero teniendo en cuenta la calidad de vida como prioridad. Esto es una buena noticia para la nación y para el mundo, por eso estamos felices de hacer parte de esta iniciativa, de poner en marcha estas dos plantas al servicio de los campesinos guaviarenses”.
Luz Marina Mantilla, directora del Instituto SINCHI, en un video contó cómo por años su entidad ha contribuido a la construcción de escenarios de sostenibilidad con las mencionadas asociaciones, a las que ha apoyado en la elaboración de sus planes de manejo, lo que ha representado beneficios sociales, ambientales, económicos y empleo. “Esta es la mejor forma de reconciliarnos con la naturaleza, de evitar la deforestación, ubicándonos en este contexto, naturaleza, cultura y la parte social”, afirmó.
La planta de la Asociación de Productores Campesinos del Guaviare (Asoprocegua) está ubicada en la vereda Agua Bonita de San José del Guaviare, se dedicará al procesamiento de la pulpa del asaí, una fruta con una demanda cada vez mayor en Colombia y el extranjero. Esta planta cuenta con una capacidad de 400 toneladas de pulpa al año. Inicialmente, beneficiará a 170 asociados con el aprovechamiento sostenible del asaí; sin embargo, la capacidad instalada permite pensar que, con el tiempo, serán muchos más los beneficiados.
“Esta planta constituye una auténtica innovación para una cadena de valor que cada vez se consolida con mayor fuerza: los productos no maderables del bosque. Además, conecta a los productores con el mundo, con oportunidades de valor agregado porque protegen el bosque”, manifestó José Yunis Mebarak, coordinador general de Visión Amazonía.
Así mismo, Flaviano Mahecha, representante legal de Asoprocegua, manifestó: “Contamos con permiso de la autoridad ambiental para aprovechar de manera sostenible el asaí. Su pulpa se comercializará para consumo en fresco y nutrición saludable, por su alto contenido de antioxidantes, pero también se está elaborando galletería y barras energéticas. Además, avanzamos con el SINCHI en procesos para liofilización del fruto, de acuerdo a requerimientos de los mercados internacionales”.
Con esta iniciativa, los beneficiarios complementarán y mejorarán rápidamente sus ingresos. En contraprestación, ellos conservarán 6869 hectáreas de bosque amazónico.
Látex, protagonista de la innovación
La otra planta que se abrirá se encuentra ubicada en el municipio de El Retorno. Allí, los pequeños productores obtienen látex de calidad proveniente de sus cultivos, para elaboración de Aflatex, pegamento natural que no contiene sustancias conservantes y que ya se comercializa en alianza con Laboratorios SOAN, desarrollador del producto.
“Los niños pueden usarlo en el colegio y los adultos en sus oficinas, teniendo total tranquilidad de que no les causará ningún tipo de daño porque no contiene amoniaco como otros productos del mismo sector”, explica Mario Guevara, representante legal de la Asociación de Caucheros del Guaviare, Asoprocaucho.
Algo muy valioso en esta cadena de valor es que logra integrar a los agricultores, la planta de transformación y la comercialización, hasta llegar al consumidor final. En este camino se han aportado las obras de infraestructura, los equipos, los empaques y las tecnologías con que cuenta la planta.
“Esta planta es una fortaleza para productos amazónicos como el caucho. El desarrollo tecnológico y la innovación al servicio de los pequeños productores caucheros en El Retorno tienen que ampliarse a todo el departamento. Estoy seguro de que todas las entidades aquí presentes, Gobernación, CDA, alcaldías y demás van a tener que comprometerse hoy para apoyar a estas familias, para ampliar el número de beneficiarios de la planta, para desarrollar nuevos productos a base de látex natural y para fortalecer la comercialización del Aflatex”, expresó el ministro Correa.
Yunis Mebarak añadió: “Inicialmente habrá un distribuidor en el Meta para toda la región oriente. También se está asistiendo a ruedas de negocios para identificar nuevos distribuidores a nivel nacional. El proceso, que cuenta con el acompañamiento de Visión Amazonía, el Instituto SINCHI y la CDA, en todas sus fases, es muy satisfactorio”.
El proyecto beneficiará los ingresos de los pequeños productores involucrados, que actualmente reciben asistencia técnica a través de extensionista agroambientales para asegurar la alta calidad desde la siembra hasta la recolección del látex en el panel de sangría.
Con esta planta se benefician 126 familias, las cuales, a su vez, ayudan a conservar unas 1919 hectáreas de bosque.
Cooperación internacional, fundamental
Los gobiernos de Alemania, Reino Unido y Noruega, a través del programa REM Colombia apoyan la iniciativa Visión Amazonía del Gobierno colombiano, que busca reducir la deforestación de la Amazonía impulsando estrategias de protección de los bosques y el uso sostenible de los recursos naturales, a la vez que empodera a las comunidades locales y a los pueblos indígenas generando alternativas productivas bajas en deforestación.
“Visión Amazonía es uno de varios programas que financiamos en Colombia. Lleva cuatro años en su ejecución. Su trabajo en campo ha sido un trabajo de lecciones aprendidas, con una ruta concertada entre cooperantes y Gobierno a través de los ministerios de Ambiente y de Agricultura, que incorporan al proceso a otras instituciones como los institutos SINCHI, Ideam y Humboldt, que trabajan de la mano con las corporaciones como CDA, Corpoamazonía y Cormacarena, pero principalmente que trabaja con las comunidades locales, con las organizaciones indígenas y campesinas, porque es con las comunidades que podemos ejercer esa gobernanza ambiental que necesitamos para detener la deforestación”, expresó el embajador de Alemania, Peter Ptassek.
Por su parte el embajador británico, Colin Martin-Reynolds, anfitrión este año de la Conferencia sobre Cambio Climático COP26, la reunión mundial más importante sobre el tema, a realizarse en Glasgow (Reino Unido), manifestó que “el mundo entero necesita la Amazonía, el bosque tropical más grande del planeta. Un bosque que aporta a la regulación del clima, a la provisión de agua y a evitar el calentamiento global, causante de la crisis climática actual. El Reino Unido cree en la importancia de trabajar conjuntamente por la protección de los ecosistemas, la biodiversidad y las comunidades forestales. Por este motivo, tenemos una alianza por el desarrollo sostenible con Colombia, y hacemos parte de la Declaración Conjunta de Intención con Alemania, Noruega y Colombia. Los resultados positivos de estas alianzas nos demuestran también la importancia de empoderar y trabajar de la mano de las comunidades locales y los pueblos indígenas para lograr un futuro sostenible”.
El Gobierno colombiano tiene una estrategia integral de control a la deforestación y Visión Amazonía es una de las rutas de trabajo con las comunidades para posicionar un modelo de desarrollo sostenible en el que los bosques son el centro, el principio y el fin. / Sep. 09, 2021. (Fotografía Oficial Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible / Emilio Aparicio Rodríguez).
Esta fotografía oficial del Oficial Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible está disponible sólo para ser publicada por las organizaciones de noticias, medios nacionales e internacionales y/o para uso personal de impresión por el sujeto de la fotografía. La fotografía no puede ser alterada digitalmente o manipularse de ninguna manera, y tampoco puede usarse en materiales comerciales o políticos, anuncios, correos electrónicos, productos o promociones que de cualquier manera sugieran aprobación por parte del Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible.
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Permit Number :18/48/2001
Permit Owner:ABDUL KADER C
Permit Owner Address: CHALATH(HO) THIRUVANGOOR(PO)
KOYILANDY
VADAKARA CHETTAKANDIPPALAM KOZHIKODE
Vicepresidente ejecutivo de la CDEEE, Rubén Jiménez Bichara, al ser entrevistado en Telenoticias, canal 11. Trató tema del Informe presentado sobre la Central Termoeléctrica Punta Catalina.
Foto: Alejandro Santos/Presidencia República Dominicana
Enlace noticia:
presidencia.gob.do/noticias/bichara-informe-permite-enten...
Smith Point County Park is a FINS Fire Island National Seashore, Atlantic Ocean park located in the Long Island area of New York.
Smith Point County Park, has Atlantic Ocean surfing, fishing, camping, nature trails, nightly free summer concerts and swimming in both the ocean as well as the bay.
Fore more on Smith Point County Park visit:
suffolkcountyny.gov/Departments/Parks/Parks/SmithPointCou...
Photo
Fire Island, Shirley, New York, USA
08-12-2012
La gestión realizada a través de cooperación internacional y alianzas público – privadas ha permitido la movilización de recursos por más de $150.000 millones en los últimos seis años por parte de Prosperidad Social, los cuales han sido invertidos en acciones concretas para sumar esfuerzos hacia la superación de la pobreza en el país, por lo cual el Gobierno Nacional reconoció 11 iniciativas del sector público y privado que ejecutaron estas buenas prácticas.
Así se dio a conocer este miércoles durante el evento "Articulación para la prosperidad: intercambio de experiencias y buenas prácticas en estrategias conjuntas para la superación de la pobreza", en el que, a instancias de Prosperidad Social, se congregaron más de 100 representantes de los diferentes aliados que han desarrollado programas con la Entidad, y se realizó además un intercambio de experiencias sobre el trabajo conjunto.
Es así como, se han movilizado recursos de cooperación por más de $40.000 millones en 46 alianzas, convenios y planes de trabajo en los últimos seis años, a la par que se logró implementar el Mapa Social, herramienta innovadora que a través de una plataforma tecnológica permite conocer la oferta y demanda de un territorio específico para realizar inversión social eficiente. Las intervenciones han impactado las cinco dimensiones del Índice de Pobreza Multidimensional (educación, salud, niñez y juventud, vivienda y trabajo).
Así mismo, se han realizado 150 alianzas con el sector privado que han movilizado más de $110.000 millones desde 2014. En paralelo, se gestionaron recursos por $201.000 millones en donaciones que han llegado a 142 mil hogares en situación de pobreza, que han contribuido al mejoramiento de su calidad de vida.
Al respecto el director de Prosperidad Social, Nemesio Roys Garzón, manifestó: "Desde Prosperidad Social, en alianza con actores privados, cooperantes, la academia y la sociedad civil, trabajamos por gestionar iniciativas que propendan por la generación de capacidades y oportunidades en los beneficiarios y participantes. Sabemos que la población no está esperando proyectos que le apunten al asistencialismo pues ellos quieren ser protagonistas de su propio desarrollo".
Reconocimiento a buenas prácticas en lucha contra la pobreza
La entidad reconoció 11 iniciativas ejecutadas por Prosperidad Social en alianza con 22 empresas, entre públicas, privadas y academia, las cuales por su impacto marcan la hoja de ruta de los desafíos futuros del Gobierno para reducir la pobreza.
Categoría: Innovación
Iniciativa: Bonos de Impacto Social: Banco Interamericano de Desarrollo -BID- / FOMIN, Cooperación Suiza –SECO-, Fundación Corona, Fundación Bolívar Davivienda y Fundación Mario Santo Domingo
Iniciativa: Estrategia de Educación Financiera "Lista para Ahorrar":
Fundación Capital, Mercy Corps y USAID
Categoría: Impacto poblacional
Iniciativa: Proyecto de Inclusión Financiera para población Unidos: Banca de las Oportunidades
Iniciativa: Beneficios Económicos Periódicos -BEPS-: Colpensiones
Categoría: Integralidad en las intervenciones
Iniciativa: Alianza Integral para el Alto San Jorge: Cerro Matoso
Iniciativa: Alianza por lo Social para el Cesar Medio: Prodeco
Categoría: Sostenibilidad
Iniciativa: Desarrollo de herramientas de planificación y gestión, dirigidas a fortalecer el rol de Prosperidad Social como cabeza del Sector de Inclusión Social y Reconciliación: Banco Mundial
Categoría: Generación de capacidades en la población
Iniciativa: Fortalecimiento en oficios y técnicas para la construcción y reducción de condiciones de hacinamiento: Fundación Cemex y Hocol S.A.
Iniciativa: Tiendas de Paz: Fundación Bavaria, Corporación Interactuar
Categoría: Intervenciones Rurales
Iniciativa: Desarrollo Territorial Rural con Familias a partir de activos bioculturales: Centro Latinoamericano de Desarrollo Rural -RIMISP-, Fundación ACUA y Diversidad & Desarrollo
Categoría: Intervenciones Rurales
Iniciativa: Familias En Su Tierra: FUPAD y ACDI/VOCA / Dic. 06, 2017. (Fotografía Oficial Prosperidad Social / Emilio Aparicio Rodríguez).
Esta fotografía oficial del Departamento Administrativo para la Prosperidad Social está disponible sólo para ser publicada por las organizaciones de noticias, medios nacionales e internacionales y/o para uso personal de impresión por el sujeto de la fotografía. La fotografía no puede ser alterada digitalmente o manipularse de ninguna manera, y tampoco puede usarse en materiales comerciales o políticos, anuncios, correos electrónicos, productos o promociones que de cualquier manera sugieran aprobación por parte del Departamento Administrativo para la Prosperidad Social.
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Cada mariposa trae una cinta autoadhesiva en el dorso que permite fijarla fácilmente a cualquier superficie (paredes, vidrio, madera, plástico, metal, etc.) y que puede ser removida sin dejar marcas en el revestimiento, lo que las hace ideales para un montón de proyectos, desde adornar tu casa hasta la decoración de eventos y vidrieras.
Armamos sets a pedido en el color, cantidad y material que quieras. Trabajamos con papeles resistentes de distintos gramajes y acabados (mate, satinado, liso, texturado, estampado, transparente…), pero también con telas y cuero. Los papeles que usamos contienen siempre al menos un 60% de fibra de algodón, son libres de ácido y tienen PH neutro, asegurando colores inalterables a la luz.
Para más información sobre materiales y colores disponibles o para consultar precios por cantidad, escribinos a philocalie.info@gmail.com que estaremos encantados de ayudarte.
Algunas ideas de cómo aplicar las mariposas:
-En las paredes justo arriba del sillón, la cabecera de la cama o de la cuna del bebé
-En el umbral de la puerta o bordeando el marco de ventanas y cuadros
-Disimulando manchas o imperfecciones de la pared o muebles
-Acomodadas en diseños geométricos en el techo o las paredes para crear un mural contemporáneo
-Adornando tarjetas o centros de mesa
-Para ambientar fiestas de 15, bodas, compromisos y bautismos
-En los paquetes de regalo, reemplazando al clásico moño
-En la pantalla de la lámpara
-En las macetas de interiores o decorando el jardín de invierno
Para compras, escribir a philocalie.info@gmail.com o visitar vidrieras.entremujeres.com/mi-vidriera/newprodserv_MUJPRF...
Day was alright, went home and cleaned my whole house but when I got back home it got dirty again. Did my behind the wheel and my driving instructor was really chill and I hope I can have him as my driving instructor again. He let me go to Nico's house and when I got there I just chilled and had a few talks. Went to Denny's later on the night and go into a food coma. Great Day.
In India, it seems very much important to have a National permit, or any other kind of government approval for virtually any business you run...
Palestinians wait for travel permits to cross into Egypt under the control of the Palestinian Authority, in Khan Younis in the southern Gaza Strip, as it opened for three days for the first time since the Palestinian reconciliation deal.
Only humanitarian cases registered with the ministry would be allowed to leave through the crossing, however, with this including up to 20,000 people in the empoverished enclave of two million, he added. That Egypt-brokered Palestinian reconciliation deal is expected to lead to more regular opening of the Rafah crossing, which had been totally sealed since August 2017, and was largely closed by Cairo for years beforehand.
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•Es el 78% de los 4.200 nuevos empleos creados hasta ahora gracias al programa, con una inversión de 14 millones
•El 47% de las subvenciones ya concedidas lo han sido para convertir en fijos a los trabajadores temporales
•El 53% restante ha permitido a empresas, entidades sin ánimo de lucro y autónomos generar nuevas contrataciones
•El Ejecutivo autonómico va a invertir en los ‘incentivos a la contratación’ 35 millones de euros en 2013 y 2014
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Con el objeto de obtener aportes que permitan legislar debidamente en torno al tema de la Ley General del Agua que aún se discute en la Asamblea Legislativa, la Comisión de Medio Ambiente y Cambio Climático participa en el foro “El Rol del Parlamento y los Desafíos de la Gobernanza Inclusiva del Agua: Experiencias por conocer”, en el que se escuchan las ponencias de diversos involucrados en esta temática.
Entre los expositores se encuentra el Ministro de Medio Ambiente Herman Rosa Chávez; Diputado Francisco Zablah, Presidente de la Comisión de Medio Ambiente y Cambio Climático; José Castro, Catedrático en Sociología de la Universidad de Newcastle, Inglaterra, e Investigador asociado en el Instituto de Investigación sobre la Sustentabilidad (NIRES) en la misma universidad; la Profesora Susan Spronk de la Escuela de Desarrollo Internacional y Estudios Globales de la Universidad de Ottawa, cuyas investigaciones se enfocan en experiencias del desarrollo en América Latina y su último proyecto examina el rol del Sector Público y de los Movimientos Sociales en promoción a las reformas de los servicios de aguas públicas en Bolivia, Perú y Ecuador.
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