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If you look carefully, you can see the famous Sony cam. So meta it hurts!
This picture is part of the nomad camera project [hebrew], created by Ami Ben Basat. Intro here.
O Tribunal Regional do Trabalho da 19ª Região (TRT/AL) divulgou o resultado das Metas do Planejamento Estratégico 2015/2020, referente ao período de janeiro a dezembro de 2016. Das 22 metas estabelecidas, 17 foram cumpridas, uma está pendente do resultado da Pesquisa de Satisfação do Usuário Interno e outra não teve como ser mensurada por nenhum tribunal, em razão da sua não regulamentação pelo TCU. De acordo com o relatório elaborado pela Secretaria de Gestão Estratégica, apenas três não foram cumpridas.
No tocante às metas direcionadas à área-fim, o Regional deu cumprimento à Meta 6, cujo objetivo era reduzir em 35%, até 2020, o prazo médio de duração do processo, na 2ª instância, em relação ao ano base 2014. Vale ressaltar que o tempo médio de duração do processo na 2ª instância em 2016 foi de 208,88 dias, quando a meta para o período era de 264,07, o que rendeu ao TRT/AL destaque nacional por ter sido o único Tribunal do País a superar o Tempo Médio de Duração dos Processos da 2ª Instância (TMDP2) nos dois anos de execução do Plano Estratégico.
A Meta 8 também foi cumprida. Sua finalidade era julgar mais processos que os distribuídos em 2016, atingindo percentual igual ou superior ao de 100,01%, sendo que o resultado alcançado foi de 102,22%. Esse resultado também rendeu ao TRT da 19ª Região citação no Relatório de Resultados 2016 do Plano Estratégico do CSJT, que conferiu ao Regional alagoano o destaque por ter sido o único do País a superar esta Meta nos dois anos de execução do Plano nacional.
Identificar e julgar, até 31.12.2016, pelo menos 90% dos processos distribuídos até 31.12.2014, no 1º e 2º graus, foi o objetivo fixado na Meta 9, que também foi cumprida com o alcance de um percentual de 96,29%.
A Meta 10, que tem a finalidade de identificar e julgar, até 31.12. 2016, as ações coletivas distribuídas até 31.12. 2013 no 1º grau, e até 31.12. 2014 no 2º grau, também foi cumprida. A Meta 11 determinou o aumento em 10%, até 2020, do Índice de Conciliação na Fase de Conhecimento em relação à média do biênio 2013/2014. Seu cumprimento foi efetivamente alcançado, visto que a meta para o ano de 2016 era atingir o índice de 45% de conciliação no TRT/AL, e o resultado para o período foi de 45,87%.
O objetivo da Meta 12 é identificar e reduzir, em 2%, o acervo dos dez maiores litigantes na fase de conhecimento, baixando o número de processos de 2.264 para 2.218. Este foi mais um objetivo conquistado. Em 31.12.2016, o número ficou em 1.736. Ressalte-se que, em 31.12.15, os dez maiores litigantes do TRT/AL na fase de conhecimento eram as empresas Laginha, Bompreço, Triunfo, CEAL, CEF, Caeté, Leão, Contrato, Almaviva e Petrobrás. Baixar mais processos do que as execuções iniciadas em 2016, foi a determinação da Meta 13, também alcançada. De janeiro a dezembro do referido ano, 11.916 execuções foram iniciadas e 12.098 baixadas. O estoque processual na fase de execução diminuiu em 182 processos.
A única da área-fim não cumprida foi a Meta 7, cuja finalidade é reduzir em 5%, até 2020, o prazo médio de duração do processo na 1ª instância, em relação ao ano base 2014. O tempo médio de duração do processo ficou em 155,05 dias. O estabelecido para o período era de 112,97 dias.
Administrativas - A Meta 1 visa atingir, até 2020, a faixa "aprimorado" na avaliação do iGovPessoas. Esse foi mais um objetivo alcançado, resultando no valor de 56,55%. O iGovPessoas é um índice elaborado pelo TCU que compara a governança de pessoas na Administração Pública Federal. É composto por 96 perguntas com pesos diferentes e varia de 0% a 100%. Quanto maior o iGovPessoas, maior é a governança de pessoas na organização pública avaliada.
Aumentar em 12% o Índice de Execução do Orçamento Disponibilizado em relação à média de 2011, 2012 e 2013 foi o objetivo fixado na Meta 2. A proposta para 2016 era de 56,11% e o resultado alcançado foi de 77,48%. Eis o enunciado da Meta 3: atingir a faixa "aprimorado", até 2020, na avaliação do iGovTI. A proposta para 2016 era 40% e, no final do ano, o índice alcançado foi 43%. O iGovTI é um índice elaborado pelo TCU que compara a governança de TI na Administração Pública Federal. É composto por 270 perguntas com pesos diferentes, e varia de 0% a 100%. Quanto maior o iGovTI, maior é a sua governança na organização pública avaliada.
A Meta 4 estabelece o alcance de percentual superior a 70% no Índice de Satisfação do Usuário Interno, até 2020. Seu objetivo foi alcançado em 2015, resultando no valor de 62,82%. Em 2016, está pendente. Em 2017, uma nova pesquisa relativa ao ano 2016 está sendo feita para o cálculo do indicador.
O enunciado da Meta 5 recomendava que o TRT/AL deveria cumprir todo o cronograma de eventos em cada período. A meta não foi cumprida em 2016, pois as atividades previstas no cronograma de implantação não foram realizadas em função da realização de outras ações prioritárias não incluídas no cronograma. Cumprir a agenda mínima de governança para resultados. Essa foi a determinação estabelecida pela Meta 14, também alcançada no ano de 2016.
A Meta 15 não foi definida para o TRT/AL. Sua proposta é aumentar, em relação à última apuração do iGov, a pontuação alcançada em 15 pontos percentuais para aqueles TRTs que se enquadrarem na faixa "inicial"; 10 pontos percentuais para os Regionais que se enquadrarem na faixa "intermediário"; e 5 pontos percentuais os que se enquadrarem na faixa "aprimorado". A avaliação desta meta foi prejudicada, em razão da não regulamentação deste indicador (iGov) pelo Tribunal de Contas da União.
A Meta 16 visa atingir e manter pontuação entre 34 e 51 pontos. A pontuação no Índice de Alcance de Meta no 1º Grau foi de 42 pontos, o que evidenciou seu cumprimento.
A proposta de reduzir o consumo de energia elétrica, em 10%, no ano 2016, tomando-se como base o exercício 2015, consta na Meta 17. A economia gerada no período de janeiro a dezembro foi de 11,06%, o que determinou seu cumprimento. A preocupação com a redução do consumo de água está contida na Meta 18. A finalidade era reduzir em 10% o valor, no ano de 2016, tomando-se como base o exercício 2015. A meta não foi cumprida, visto que o decréscimo foi de 5,7% em relação ao mesmo período de 2015.
Já a Meta 19 visa reduzir o consumo de material de expediente em 10% tomando-se como base o exercício 2015. O índice foi superado com folga, com uma redução de 49,66%. A redução do consumo de combustível foi prevista na Meta 20, que previa uma economia de 10%. Esta também foi cumprida, com um percentual de redução 14,62%.
Promover, ao longo do ano de 2016, quatro eventos dedicados à divulgação e esclarecimento acerca da legislação trabalhista é a finalidade da Meta 21, que foi devidamente cumprida com a realização de oito eventos. A Meta 22 preconizou a realização de quatro ações socioambientais e também teve seu cumprimento confirmado com a realização de oito atos.
Hay momentos en que la densidad de corredores es muy alta, pero la circulación en la zona de bebidas fue bastante fluida.
V-Hall, Hongdae, Seoul
The Radio Dept., according to my Last.fm log, is my favorite band. I might even agree with that. I love every song they've made, so seeing them (especially in Seoul!) was a real treat.
At every show I go to, I try to get a meta shot involving a phone or pocket camera. This show was officially the most iPhone heavy show I've ever seen. 30% of the people had iPhones out the entire time, taking pics of the band. Between acts, they were tweeting, Facebooking, etc. It was nuts.
I really love the composition and layering with this one--Julie's using my old camera to take a picture of our setup, and I suspect that Maggie hit the remote and activated my camera, which I'm walking away from.
Según llegan los participantes, son dirigidos hacia los pasillos de entrega de bebidas dispuestos en la calle Hernani. A continuación saldrán ya de la zona vallada de meta, hacia la entrega de equipajes en la Plaza de Gipuzkoa.
After leaving its berth at the PSA Terminal at the Deurganck dock, the vessel is seen here sailing downstream the river Schelde on its way out to sea.
The vessel sailed as a Baltic feeder calling on Bremerhaven, Wilhemshaven, St. Petersburg (Eurogate and Petroleport), Aarhus, Bremerhaven, Kotka and back to Wilhemshaven. It then sailed to Antwerp from which it will continue to start sailing in a Mediterranean service calling on Valencia ( both Noatum Valenia and TCV Container Terminal), Castellon, Barcelona, Fos Sur Mer, Thessaloniki, Canakkale, Ambarli Port Istanbul, Izmit Korfezi (Evyap Terminal and Korfezi DP World), Gemlik, Canakkale, Izmir, Cagliari and back to Valencia