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Ohne mobiles Internet (www.t-mobile.at/aktuelles/all_inclusive_internet/index.php) ist man heutezutage fast schon abseits vom Schuss.
Neben dem richtigen Mobilfunkanbieter braucht man auf alle Fälle auch den richtigen mobilen Begeleiter in Form eines brandaktuellen Smartphones, welches einen immer am Laufenden hält. Wer ein topaktuelles Handys bzw. modernes mobiles Kommunikationswunder sucht kommt an den mobilen Endgeräten von der Marke Samsung nicht vorbei.
Die Technikbrand konnte sich aus dem umklammerenden Griff von der einstigen Kultmarke Nokia (shop.t-mobile.at/0019/1_1_2/10010/Handys-mit-Vertrag.html...) freikämpfen und sich obendrein als ernstzunehmender Iphone-Gegner aufbauen. Wer hätte das gedacht. Vor einiger Zeit noch galt die die Handymarke Samsung eher noch als Geheimtipp unter den Handyproduzenten. Jetzt ist Samsung vor allem durch die Implementierung der Galaxy Reihe ins Licht der weltweiten Fachpresse getreten. Es ist durchaus kein Geheimnis großes Geheimnis mehr, dass die Marke Samsung Galaxy S3 durch innovatives know-how vor allem die Fachwelt zu begeistern weiß.
Insbesondere das sehr gute Kostennutzenverhältnis spricht für das das Galaxy S3 von der Marke Samsung. Neben seinen robusten technischen Features besticht das neue Samsung Ohne Galaxy S3 vor allem auch durch fortschrittliches Produktdesign, welches auf Klasse, Stil und gedigenes Under Stearment setzt. Auf allen wesentlichen Gebieten konnte sich Quality Brand Samsung gezielt optimieren. Mit dem neuen S3 ist der Marke Samsung ein weiteres Juwel geglückt. Als verlässlicher Gefährte auf allen Marschrouten macht das hochmoderne Samsung S3 beinahe mit, was man sich von einem aktuellen Handy typischerweise erwartet. Dort, wo man es brauchen kann, versieht es seinen Dienst mustergültig. Von der unspektakulären Mobieltelefonie über die Fertigung von hochwertigen Videostreams bis hin zur Anknüpfung an die eigene EDV-Suite kann das neue Samsung Handy (shop.t-mobile.at/0019/1_1_2/10010/Handys-mit-Vertrag.html...) Galaxy S3 alles, was man sich heutzutage von einem vollkommen modernen Smartphone wünscht. Vor allem die städtische Nutzer-Generation möchte fortlaufend mit den neusten Informationen und Nachrichten versorgt werden.
Bei aller Leistungsfähigkeit des Samsung Galaxy S3 muss man jedoch ohne Neid anerkennen, dass das aktuelle iphone 5 noch eine Quäntchen mehr angesagt ist. Das umfassende Brandbuilding, das um die Kultmarke iphone gemacht wird, trägt unter anderem dazu bei, dass die Masse der Leute das Iphone im Gegensatz zum eher nüchtern erscheinenden S3 als heißbegehrten Lifestyleartikel ansieht. Wer es schafft irrelevanten Verkaufsrummel als leistungsunbedeutendes Merkmal zu vergessen, der gelangt raschzum Ergebnis, dass das Galaxy S3 von Samsung im Hinblick auf das Preisleistungsverhältnis unbesiegbar ist. Kostenbewusste Personen sind somit dem Samsung Galaxy (shop.t-mobile.at/0019/1_1_2/10010/Handys-mit-Vertrag.html...) auf alle Fälle auf auf der richtigen Fährte. Das gerade erschiene iPhone 5 ist zwar der allergrößte Gegner des Galaxy S3 und damit der allerneuste Fixstern am heimischen Mobil-Funkhimmerl.
.::Inspirasi Minda Cemerlang::.
Sekolah: SMK Bandar Easter, Felda Easter 81907, Kota Tinggi, Johor
Lokasi: Dewan SMK Bandar Easter
Tarikh: 09 November 2011
Die Bundesregierung macht ernst. Noch in dieser Woche will die Verteidigungsministerin ihre Ankündigung zur Anschaffung von Kampfdrohnen präzisieren. Deshalb rufen wir anlässlich einer Aktuellen Stunde im Bundestag, die sich mit der geplanten Anschaffung von Kampfdrohnen für die Bundeswehr beschäftigen wird, zu einer Kundgebung vor dem Bundestag auf.
Wir sagen NEIN zu Kampfdrohnen! Kampfdrohnen optimieren die Auslandseinsätze der Bundeswehr, die wir ablehnen. Kampfdrohnen entgrenzen den Krieg. Kampfdrohnen terrorisieren die Bevölkerungen ganzer Landstriche. Kampfdrohnen lösen eine Entwicklung zur Autonomisierung aus, die den Einfluss des Menschen ausschließt. Kampfdrohnen fördern das Wettrüsten. Kampfdrohnen gehören geächtet! Kommt zahlreich!
Bei 30 Grad Aussentemperatur trafen die Teilnehmer des diesjährigen Regionaltreffens Süd bei Sixt in Pullach (nahe München) ein. Die Freude darüber war gross, dass dieser Event mit einem aussergewöhlichen, schmackhaften und liebevoll zubereiteten BBQ im begrünten Innenhof von Sixt begann. So begrüsste Dr. Christian Abegglen (Geschäftsführender Direktor der SGBS) die rund 25 Teilnehmer in einer Art geselliger Biergarten-Stimmung. Nach dem Essen und ersten interessanten Gesprächen begab sich die Gruppe in den Konferenzraum Sixt Academy, um einen Einblick in die service- und innovationsorientierte Welt von Sixt zu erhalten.
Das erste Sixt-Autounternehmen wurde 1912 von Martin Sixt gegründet. 1927 übertrug er die Unternehmensleitung an seinen Neffen Hans Sixt. 1969 trat in dritter Generation dessen Sohn Erich Sixt in das Unternehmen ein. Er leitet den Konzern seit mehreren Jahrzehnten, sowohl als Vorstandsvorsitzender der Sixt AG als auch der Sixt SE. Mit 400 Programmierern, welche die Programme für den komplexen logistischen Ablauf erstellen, ist Sixt wohl als IT-Dienstleister zu verstehen. Das Kredo „Der Kunde ist Boss“ und das Ziel des Erlangens der Innovationsführerschaft im Markt wurden einleitend verdeutlicht.
Als erster Redner überzeugte Robin Ruschke (Director Brand Strategie) mit einem spannenden wie unterhaltsamen Vortrag über die Werbe- und Marketing-Strategie von Sixt. Das Unternehmen, mit 95 Prozent Bekanntheitsgrad fast so bekannt wie George Clooney (96 Prozent), verfolgt seit Jahren eine sehr an der Aktualität orientierte, provokante und lustige Werbestrategie, wie das Beispiel von Ulla Schmidts im Urlaub gestohlenen Dienstwagen verdeutlicht.
Diese Art der Kampagnen könne nicht geplant werden, generieren aber in einigen Fällen einen 20 x höheren Wert des Einsatzes.
Florian Weis (Senior Director Global Operations) zuständig für Qualitäts- und Prozessmanagement, führte in die Welt der Sixt-Kundenzufriedenheit ein. Mit 2000 Stationen weltweit (davon 500 in Deutschland) und 1.5 Millionen Feedbacks mit 15% Rücklauf, wurde der Vorsatz verdeutlicht, Kunden zu Fans zu machen. Allgemein gilt im Durchschnitt bei der Kundenzufriedenheit: 90 % zufrieden, 40 % loyal, 20 % sind Fans (Botschafter). Aufgabe sei es, Satisfaction in Excuitement umzuwandeln (also Zufriedenheit in Begeisterung). Kunden aus den Segmenten „zufrieden“ und „loyal“ sollen künftig in das Segment der Excited-Kunden entwickelt werden, da diese Kunden Markenbotschafter sind, welche einen dreimal höheren Spend aufweisen.
Alexander Boone (Director Mobility Innovation) stellte die Wegrichtung im Bereich der Digitalisierung des Counter-Prozesses mit 14 Mio. Anfragen täglich vor. Mit dem Orange Lab (Teststation) schafft Sixt ein reales Umfeld, um Service und Prozesse zu analysieren und zu optimieren. Für die getesteten Stationen und Mitarbeiter gilt: No Excoses (keine Ausreden)!
Mit fastlane (einer Sixt-App) können speziell für den "fastlane"-Service bereit gestellte Mietwagen per App aufgeschlossen werden. Alle Autos sind miteinander vernetzt und online zu buchen. Der Autoschlüssel liegt jeweils im Handschuhfach bereit. Ein Kontakt mit den Stationen entfällt. Dies vor dem Hintergrund, virtuelle Stationen zu schaffen, wo sich reale nicht rentieren.
Ein spannender Exkurs war der Ausblick auf das autonome Fahren: Künftig soll es möglich sein, das Mietauto direkt vor die eigene Haustür geliefert zu bekommen, um das Anfahren einer Station zu umgehen.
Ziel von Sixt ist und bleib die Auslastung der Mietwagen-Flotte, andere Segmente werden nicht mit in das Portfolio aufgenommen. Der Fokus bleibt beim Mietwagen-Geschäft.
Beim abschliessenden Apéro, in Form von Cocktails, ergänzt mit Tiramisu sowie Mousse au chocolat, nutzten die Teilnehmer die Gelegenheit zum Networking, zum Weiterdenken und um sich über aktuelle Themen und Anlässe auszutauschen.
Der Alumni-Club der St. Galler Business School bedankt sich herzlichst bei Sixt und der Regional-Beirätin Beate Monastiridis-Dörr für die sehr professionelle Organisation und diese einmalige Gelegenheit, einen Blick hinter die Kulissen von Sixt werfen zu können.
via WordPress ift.tt/2En2iSN
Auf der transport logistic in München vergangenen Mai hat SBB Cargo die ersten vier umgebauten «Güterwagen der Zukunft» präsentiert. Im Herbst waren sämtliche 16 Wagen umgebaut, sodass sie diversen Testreihen unterzogen werden konnten. Heute erhältliche Bestandstechnologie erzielte die guten Messergebnisse. Die Technologie wurde nur geringfügig angepasst. Der 5L-Zug fährt los, sobald die kommerzielle Betriebsbewilligung für die Fahrzeuge vorliegt. Während der vierjährige Testphase in der Schweiz und in Europa sammelt der Zug Langzeitdaten.
Leise, leiser, 5L.
Die Messergebnisse für die 5L-Wagen zeigten, dass die Lärmemissionen deutlich abgenommen haben. Die Güterwagen haben in Bezug auf den Lärm bald das Niveau des Personenverkehrs erreicht. Die Vorgabe, die Lärmemissionen um mindestens 5 Dezibel (dB) zu senken, wurde gar übertroffen. Das klingt erst einmal nach wenig: Eine Pegeländerung von 10 dB wird jedoch subjektiv als Verdopplung beziehungsweise Halbierung der Lautstärke empfunden. Zum Vergleich: Ein Güterwagen mit Grauguss-Bremssohle liegt bei etwa 90 dB Schallenergie; einer mit Verbundstoff-Bremssohlen bei 81 dB. Wird jetzt zu den Scheibenbremsen noch eine so genannte Radabsorption eingebaut, sinkt die Schallenergie um weitere rund 5 dB. Eine Radabsorption schirmt das Rad ab und stoppt den Schall, sodass er sich nicht weiter verbreiten kann. Die neuen Komponenten am Güterwagen können den Schallpegel somit hörbar reduzieren. Genau das wurde beim 5L-Zug umgesetzt.
Weniger Lärm, Verschleiss und Energieverbrauch.
Die Tests haben sowohl die positive Wirkung der einzelnen Komponenten für sich als auch im Zusammenspiel miteinander nachgewiesen.
Der Einsatz neuer Drehgestelle, Radsätze und Scheibenbremsen ist für ein Unternehmen wie SBB Cargo sinnvoll und wird künftig bei Neuanschaffungen von Rollmaterial berücksichtigt werden
sagt Jens-Erik Galdiks, Mitinitiant des Projekts 5L bei SBB Cargo. Die parallel durchgeführten Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen der neuen Komponenten konnten ebenfalls überzeugen. Sie wiesen nach, dass es auch ökonomisch gerechtfertigt ist, vermehrt auf neue Technologie zu setzen und damit alte Standards abzulösen. Auch der Einsatz der automatischen Kupplung hat neue Erkenntnisse gebracht. Nicht nur in Bezug auf die Automatisierung des Bahnbetriebs, sondern auch, um das Rollmaterial zu optimieren. Mit der automatischen Kupplung wird nämlich der Verschleiss an Wagen und Infrastruktur vermindert und Traktionsenergie eingespart.
5L im Überblick.
Das Kürzel 5L steht für leise, leicht, laufstark, logistikfähig und life-cycle-kostenorientiert. Der innovative Güterzug besteht aus insgesamt 16 Containertrag-Wagen. Sie sind mit einer Vielzahl von innovativen Komponenten – wie zum Beispiel radial einstellbaren Radsätzen an den Drehgestellen, Scheibenbremsen, automatischer Kupplung, Telematik, Schalldämpfmassnahmen und Sensorik – ausgestattet. Die Güterwagen der Zukunft hat SBB Cargo gemeinsam mit dem Technischen Innovationskreis Schienengüterverkehr (TIS), dem Schweizer Bundesamt für Umwelt (BAFU) und etlichen Industriepartnern entwickelt.
Innovationen bei SBB Cargo.
Der 5L-Zug ist ein Mosaikstein in der Innovationsstrategie von SBB Cargo. Dazu zählt einerseits der Einsatz von unterschiedlichen Sensoren für die Transportüberwachung am Wagen oder am Gleis ebenso wie die Ausrüstung von rund 5000 Wagen mit RFID-Chips (Radio-frequency identification) und die vorausschauende Wartung. Andererseits die automatische Kupplung, automatische Bremsprobe sowie Loks mit Kollisionswarnsystem als Teil des Ein-Personen-Betriebs, der Rangierabläufe effizienter gestalten und die Zugbildung verbessern wird. Damit wertet SBB Cargo auch die Berufsbilder auf. Mobile Applikationen unterstützen den Kunden beim Abwickeln der Transporte gleich an der Rampe und bieten ihm Information zu seinen Transporten im Überblick. Weitere Informationen zu den Innovationsprojekten von SBB Cargo finden Sie hier
... durchs Tor an einer Schrebergartenstraße nahe des Pestalozzigymnasiums.
Mein erstes selbstgescanntes Negativ (Scanner: Epson Perfection V300 Photo) ist die s/w-Aufnahme aus einer plastenen Panoramakompaktknippse.
Den Digitalisierungs-Workflow muss ich noch optimieren; ich arbeite derzeit an zwei Computern, weil der Scanner nur vom schwächeren erkannt wird, und übertrage die Scans via shared folder.
Das Foto ist bei bei den ersten Versuchen entstanden, eine zweite Kamera als externen Blitz zu benutzen. Wir versuchen gerde diese Technik zu optimieren. :)
M + T
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Sedangkan untuk pemesanan produk dengan kuantitas grosiran (minimal order 6 lusin), dapat langsung menghubungi OWNER atau PEMILIK:
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Die Bundesregierung macht ernst. Noch in dieser Woche will die Verteidigungsministerin ihre Ankündigung zur Anschaffung von Kampfdrohnen präzisieren. Deshalb rufen wir anlässlich einer Aktuellen Stunde im Bundestag, die sich mit der geplanten Anschaffung von Kampfdrohnen für die Bundeswehr beschäftigen wird, zu einer Kundgebung vor dem Bundestag auf.
Wir sagen NEIN zu Kampfdrohnen! Kampfdrohnen optimieren die Auslandseinsätze der Bundeswehr, die wir ablehnen. Kampfdrohnen entgrenzen den Krieg. Kampfdrohnen terrorisieren die Bevölkerungen ganzer Landstriche. Kampfdrohnen lösen eine Entwicklung zur Autonomisierung aus, die den Einfluss des Menschen ausschließt. Kampfdrohnen fördern das Wettrüsten. Kampfdrohnen gehören geächtet! Kommt zahlreich!
Heike Bedrich berät seit über 15 Jahren mittelständische Unternehmen zu Public Relations und Imagebildung. Die Kunden ihrer PR-Agentur Talisman PR stammen aus den Branchen IT, Medien, Marketing und Marktforschung. Auf der Kundenliste stehen unter anderem matrix technology, wunder media, Robert & Horst, webguerillas und GIM argo.
Zu den Schwerpunkten Heike Bedrichs gehört das strategisch intelligente Zusammenspiel von PR-Kampagnen mit dem Marketing eines Unternehmens. Weitere Beratungsfelder sind das Optimieren interner Kommunikationsabläufe und der Einsatz neuer Medien für die Öffentlichkeitsarbeit.
Masyrakat Sumsel Hanya Perlu Ke Lahat Untuk Mencari Pengganti Alex Noerdin
Pada tahun 2018 nanti, akan ada pilkada di Sumatera Selatan. Pemilihan gubernur akan dilakukan pada tahun itu. Alex Noerdin adalah gubernur sumatera selatan saat ini. Beliau memimpin sumatera selatan dengan cukup baik. Banyak hal yang sudah dilakukannya. Hampir semua program yang dicanangkan oleh Alex Noerdin berhasil. Oleh karena itu, standar pemimpin sumatera selanjutnya harus memiliki kriteria yang paling tidak sama dengan Alex Noerdin. Calon-calon yang diusung pun memiliki kredibilitas yang mumpuni juga. Banyak calon-calon terbaik yang akan maju sebagai gubernur Sumatera Selatan. Akan tetapi, salah satu yang terbaik adalah Aswari Rivai. Aswari Rivai sendiri saat ini menjabat sebagai bupati Lahat. Beliau juga sudah memimpin Lahat selama dua kali periode.
Masyrakat sumsel hanya perlu ke lahat untuk mencari pengganti alex noerdin untuk Sumatera Selatan
Aswari Rivai atau yang akrab disapa Kak wari adalah bupati Lahat dua kali periode. Periode pertama adalah dari tahun 2008 sampai dengan 2013. Sedangkan periode kedua adalah 2013 sampai dengan 2018. Dalam dua kali periode tersebut, kak wari dianggap berhasil memimpin Lahat. Banyak program yang dipercaya mampu untuk memajukan kabupaten Lahat sendiri. Bahkan kak wari dianggap sebagai reinkarnasi dari Alex Noerdin. Hal ini dikarenakan banyaknya kesamaan antar keduanya. Banyak orang percaya bahwa cara kerja kedua orang tersebut sama. Hal ini dapat dibuktikan dengan kemajuan dari daerah yang mereka pimpin. Oleh karena itu, masyarakat sumatera selatan hanya perlu memilih kak wari.
Gerindra Yakin Aswari didukung penuh masyarakat Sumatera selatan
Partai gerindra, partai tempat kak wari bernanung, optimis bahwa masyarakat Sumatera selatan mendukung penuh keinginannya untuk menjadi Gubernur pada pilkada 2018 nanti. Banyak sekali dukungan yang diberikan oleh masyarakat Sumsel. Masyarakat Sumsel bahkan sudah membentuk beberapa tim relawan untuk memenangkan Kak Wari pada pilkada 2018 nanti. Banyak orang yang mendukung pencalonanya karena kinerja kak wari yang sangat baik. Anda hanya perlu menengok ke Lahat untuk menemukan siapa sebenarnya pengganti Alex Noerdin nanti. ift.tt/1XOIE7u
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Selalu optimis ...
Dari kiri - kanan
Atas : Qoof - Farid - Ahmad - Hafid - Randa - Syukron - Kholik
Bawah : Zaenal - Yoga - Fauzan - Yunus - Rozi
Masyrakat Sumsel Hanya Perlu Ke Lahat Untuk Mencari Pengganti Alex Noerdin
Pada tahun 2018 nanti, akan ada pilkada di Sumatera Selatan. Pemilihan gubernur akan dilakukan pada tahun itu. Alex Noerdin adalah gubernur sumatera selatan saat ini. Beliau memimpin sumatera selatan dengan cukup baik. Banyak hal yang sudah dilakukannya. Hampir semua program yang dicanangkan oleh Alex Noerdin berhasil. Oleh karena itu, standar pemimpin sumatera selanjutnya harus memiliki kriteria yang paling tidak sama dengan Alex Noerdin. Calon-calon yang diusung pun memiliki kredibilitas yang mumpuni juga. Banyak calon-calon terbaik yang akan maju sebagai gubernur Sumatera Selatan. Akan tetapi, salah satu yang terbaik adalah Aswari Rivai. Aswari Rivai sendiri saat ini menjabat sebagai bupati Lahat. Beliau juga sudah memimpin Lahat selama dua kali periode.
Masyrakat sumsel hanya perlu ke lahat untuk mencari pengganti alex noerdin untuk Sumatera Selatan
Aswari Rivai atau yang akrab disapa Kak wari adalah bupati Lahat dua kali periode. Periode pertama adalah dari tahun 2008 sampai dengan 2013. Sedangkan periode kedua adalah 2013 sampai dengan 2018. Dalam dua kali periode tersebut, kak wari dianggap berhasil memimpin Lahat. Banyak program yang dipercaya mampu untuk memajukan kabupaten Lahat sendiri. Bahkan kak wari dianggap sebagai reinkarnasi dari Alex Noerdin. Hal ini dikarenakan banyaknya kesamaan antar keduanya. Banyak orang percaya bahwa cara kerja kedua orang tersebut sama. Hal ini dapat dibuktikan dengan kemajuan dari daerah yang mereka pimpin. Oleh karena itu, masyarakat sumatera selatan hanya perlu memilih kak wari.
Gerindra Yakin Aswari didukung penuh masyarakat Sumatera selatan
Partai gerindra, partai tempat kak wari bernanung, optimis bahwa masyarakat Sumatera selatan mendukung penuh keinginannya untuk menjadi Gubernur pada pilkada 2018 nanti. Banyak sekali dukungan yang diberikan oleh masyarakat Sumsel. Masyarakat Sumsel bahkan sudah membentuk beberapa tim relawan untuk memenangkan Kak Wari pada pilkada 2018 nanti. Banyak orang yang mendukung pencalonanya karena kinerja kak wari yang sangat baik. Anda hanya perlu menengok ke Lahat untuk menemukan siapa sebenarnya pengganti Alex Noerdin nanti. ift.tt/1RLSLTj
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Wie weit bringt dich der nächste Trip?
Diplomfilm an der Ruhrakademie Schwerte.
Darsteller: Ralph Kretschmar, Joan Pascu, Milos Kostic, Mitja Harrer, Ingo Russland
Regie: Ingo Russland
Produktionsleitung: Dustin Steinkühler
Kamera-Assistenz: Stephan Fröhlich
Maske: Dajana Steinkühler
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Stoffwechsel anregen Tipps für eine aktivere Fettverbrennung
In diesem Blogartikel werden wir uns auf das Thema Stoffwechsel konzentrieren, wie man ihn optimieren kann, um Abnehmen, Muskelaufbau, gesunde Ernährung und Sport zu unterstützen. Wir werden unterschiedliche Methoden und Strategien unter die Lupe nehmen, um herauszufinden, was für dich am besten funktioniert. Lass uns gemeinsam die Vorteile eines optimierten Stoffwechsels entdecken.
Was ist der Stoffwechsel und warum ist es wichtig, ihn anzuregen?
Der Stoffwechsel ist ein komplexer biochemischer Prozess, der in unserem Körper stattfindet und dafür sorgt, dass die aufgenommene Energie in Form von Nahrungsmitteln in nutzbare Energie umgewandelt wird.
Ein gesunder und effizienter Stoffwechsel ist von entscheidender Bedeutung, um Gewicht zu regulieren, unseren Körper mit der notwendigen Energie zu versorgen und um gesund zu bleiben.
Ein langsamer Stoffwechsel kann dazu führen, dass wir uns müde und schlapp fühlen und dass unser Körper nicht in der Lage ist, überschüssige Kalorien effizient zu verbrennen.
Daher ist es wichtig, unseren Stoffwechsel anregen zu können, um eine gesunde Gewichtskontrolle und ein gesundes körperliches Wohlbefinden zu erreichen.
Es gibt verschiedene Möglichkeiten, den Stoffwechsel anregen zu können, darunter regelmäßiger Sport, eine ausgewogene Ernährung, die Aufnahme bestimmter Nährstoffe und ein ausreichender Schlaf.
Bei 30 Grad Aussentemperatur trafen die Teilnehmer des diesjährigen Regionaltreffens Süd bei Sixt in Pullach (nahe München) ein. Die Freude darüber war gross, dass dieser Event mit einem aussergewöhlichen, schmackhaften und liebevoll zubereiteten BBQ im begrünten Innenhof von Sixt begann. So begrüsste Dr. Christian Abegglen (Geschäftsführender Direktor der SGBS) die rund 25 Teilnehmer in einer Art geselliger Biergarten-Stimmung. Nach dem Essen und ersten interessanten Gesprächen begab sich die Gruppe in den Konferenzraum Sixt Academy, um einen Einblick in die service- und innovationsorientierte Welt von Sixt zu erhalten.
Das erste Sixt-Autounternehmen wurde 1912 von Martin Sixt gegründet. 1927 übertrug er die Unternehmensleitung an seinen Neffen Hans Sixt. 1969 trat in dritter Generation dessen Sohn Erich Sixt in das Unternehmen ein. Er leitet den Konzern seit mehreren Jahrzehnten, sowohl als Vorstandsvorsitzender der Sixt AG als auch der Sixt SE. Mit 400 Programmierern, welche die Programme für den komplexen logistischen Ablauf erstellen, ist Sixt wohl als IT-Dienstleister zu verstehen. Das Kredo „Der Kunde ist Boss“ und das Ziel des Erlangens der Innovationsführerschaft im Markt wurden einleitend verdeutlicht.
Als erster Redner überzeugte Robin Ruschke (Director Brand Strategie) mit einem spannenden wie unterhaltsamen Vortrag über die Werbe- und Marketing-Strategie von Sixt. Das Unternehmen, mit 95 Prozent Bekanntheitsgrad fast so bekannt wie George Clooney (96 Prozent), verfolgt seit Jahren eine sehr an der Aktualität orientierte, provokante und lustige Werbestrategie, wie das Beispiel von Ulla Schmidts im Urlaub gestohlenen Dienstwagen verdeutlicht.
Diese Art der Kampagnen könne nicht geplant werden, generieren aber in einigen Fällen einen 20 x höheren Wert des Einsatzes.
Florian Weis (Senior Director Global Operations) zuständig für Qualitäts- und Prozessmanagement, führte in die Welt der Sixt-Kundenzufriedenheit ein. Mit 2000 Stationen weltweit (davon 500 in Deutschland) und 1.5 Millionen Feedbacks mit 15% Rücklauf, wurde der Vorsatz verdeutlicht, Kunden zu Fans zu machen. Allgemein gilt im Durchschnitt bei der Kundenzufriedenheit: 90 % zufrieden, 40 % loyal, 20 % sind Fans (Botschafter). Aufgabe sei es, Satisfaction in Excuitement umzuwandeln (also Zufriedenheit in Begeisterung). Kunden aus den Segmenten „zufrieden“ und „loyal“ sollen künftig in das Segment der Excited-Kunden entwickelt werden, da diese Kunden Markenbotschafter sind, welche einen dreimal höheren Spend aufweisen.
Alexander Boone (Director Mobility Innovation) stellte die Wegrichtung im Bereich der Digitalisierung des Counter-Prozesses mit 14 Mio. Anfragen täglich vor. Mit dem Orange Lab (Teststation) schafft Sixt ein reales Umfeld, um Service und Prozesse zu analysieren und zu optimieren. Für die getesteten Stationen und Mitarbeiter gilt: No Excoses (keine Ausreden)!
Mit fastlane (einer Sixt-App) können speziell für den "fastlane"-Service bereit gestellte Mietwagen per App aufgeschlossen werden. Alle Autos sind miteinander vernetzt und online zu buchen. Der Autoschlüssel liegt jeweils im Handschuhfach bereit. Ein Kontakt mit den Stationen entfällt. Dies vor dem Hintergrund, virtuelle Stationen zu schaffen, wo sich reale nicht rentieren.
Ein spannender Exkurs war der Ausblick auf das autonome Fahren: Künftig soll es möglich sein, das Mietauto direkt vor die eigene Haustür geliefert zu bekommen, um das Anfahren einer Station zu umgehen.
Ziel von Sixt ist und bleib die Auslastung der Mietwagen-Flotte, andere Segmente werden nicht mit in das Portfolio aufgenommen. Der Fokus bleibt beim Mietwagen-Geschäft.
Beim abschliessenden Apéro, in Form von Cocktails, ergänzt mit Tiramisu sowie Mousse au chocolat, nutzten die Teilnehmer die Gelegenheit zum Networking, zum Weiterdenken und um sich über aktuelle Themen und Anlässe auszutauschen.
Der Alumni-Club der St. Galler Business School bedankt sich herzlichst bei Sixt und der Regional-Beirätin Beate Monastiridis-Dörr für die sehr professionelle Organisation und diese einmalige Gelegenheit, einen Blick hinter die Kulissen von Sixt werfen zu können.
Der Kunstraum KA:OST in Frankfurts Ostend ist ein Raum für Gegenwartskunst. Fotografie ist der Schwerpunkt, aber auch Malerei, Performance und Objektkunst.
Wolfgang Raith, Kameramann und Fotograf, möchte in seinen Räumen vor allem einen einfachen Zugang zur Kunst schaffen.
Kunst ist nicht elitär, Kunst ist einfach, sie aktiviert sinnliche Wahrnehmung und neue Erlebnis- und Reflektionsebenen.
Aktuelle Ausstellung:
ab 21.4. Leidenschaft, Fotoausstellung
Leidenschaft kann und will in der Regel nicht durch den Verstand beherrscht werden. Leidenschaft ist Aufopferung und Hingabe, eine Art Verschwendung von Zeit und Kraft an Dinge, Menschen oder höhere Ideen. Sie gleicht einem Laster, einer Sucht, einer Lust, gemischt mit Hoffnung, Euphorie und Gier, durchzogen von Dummheit, Wut und Angst.
Vier FotografInnen setzen sich mit Leidenschaft auseinander:
Uschi Becker, von der Qual, seinen Körper zu optimieren.
Ulrich Mattner, über die Ur-Leidenschaft des Mannes.
Bernd Roselieb, über die motorisierte Begeisterung für Blechkisten.
Eckart Bartnik, mit vergessenen Wünschen aus Kindertagen.
.::Inspirasi Minda Cemerlang::.
Sekolah: SMK Bandar Easter, Felda Easter 81907, Kota Tinggi, Johor
Lokasi: Dewan SMK Bandar Easter
Tarikh: 09 November 2011
Bei 30 Grad Aussentemperatur trafen die Teilnehmer des diesjährigen Regionaltreffens Süd bei Sixt in Pullach (nahe München) ein. Die Freude darüber war gross, dass dieser Event mit einem aussergewöhlichen, schmackhaften und liebevoll zubereiteten BBQ im begrünten Innenhof von Sixt begann. So begrüsste Dr. Christian Abegglen (Geschäftsführender Direktor der SGBS) die rund 25 Teilnehmer in einer Art geselliger Biergarten-Stimmung. Nach dem Essen und ersten interessanten Gesprächen begab sich die Gruppe in den Konferenzraum Sixt Academy, um einen Einblick in die service- und innovationsorientierte Welt von Sixt zu erhalten.
Das erste Sixt-Autounternehmen wurde 1912 von Martin Sixt gegründet. 1927 übertrug er die Unternehmensleitung an seinen Neffen Hans Sixt. 1969 trat in dritter Generation dessen Sohn Erich Sixt in das Unternehmen ein. Er leitet den Konzern seit mehreren Jahrzehnten, sowohl als Vorstandsvorsitzender der Sixt AG als auch der Sixt SE. Mit 400 Programmierern, welche die Programme für den komplexen logistischen Ablauf erstellen, ist Sixt wohl als IT-Dienstleister zu verstehen. Das Kredo „Der Kunde ist Boss“ und das Ziel des Erlangens der Innovationsführerschaft im Markt wurden einleitend verdeutlicht.
Als erster Redner überzeugte Robin Ruschke (Director Brand Strategie) mit einem spannenden wie unterhaltsamen Vortrag über die Werbe- und Marketing-Strategie von Sixt. Das Unternehmen, mit 95 Prozent Bekanntheitsgrad fast so bekannt wie George Clooney (96 Prozent), verfolgt seit Jahren eine sehr an der Aktualität orientierte, provokante und lustige Werbestrategie, wie das Beispiel von Ulla Schmidts im Urlaub gestohlenen Dienstwagen verdeutlicht.
Diese Art der Kampagnen könne nicht geplant werden, generieren aber in einigen Fällen einen 20 x höheren Wert des Einsatzes.
Florian Weis (Senior Director Global Operations) zuständig für Qualitäts- und Prozessmanagement, führte in die Welt der Sixt-Kundenzufriedenheit ein. Mit 2000 Stationen weltweit (davon 500 in Deutschland) und 1.5 Millionen Feedbacks mit 15% Rücklauf, wurde der Vorsatz verdeutlicht, Kunden zu Fans zu machen. Allgemein gilt im Durchschnitt bei der Kundenzufriedenheit: 90 % zufrieden, 40 % loyal, 20 % sind Fans (Botschafter). Aufgabe sei es, Satisfaction in Excuitement umzuwandeln (also Zufriedenheit in Begeisterung). Kunden aus den Segmenten „zufrieden“ und „loyal“ sollen künftig in das Segment der Excited-Kunden entwickelt werden, da diese Kunden Markenbotschafter sind, welche einen dreimal höheren Spend aufweisen.
Alexander Boone (Director Mobility Innovation) stellte die Wegrichtung im Bereich der Digitalisierung des Counter-Prozesses mit 14 Mio. Anfragen täglich vor. Mit dem Orange Lab (Teststation) schafft Sixt ein reales Umfeld, um Service und Prozesse zu analysieren und zu optimieren. Für die getesteten Stationen und Mitarbeiter gilt: No Excoses (keine Ausreden)!
Mit fastlane (einer Sixt-App) können speziell für den "fastlane"-Service bereit gestellte Mietwagen per App aufgeschlossen werden. Alle Autos sind miteinander vernetzt und online zu buchen. Der Autoschlüssel liegt jeweils im Handschuhfach bereit. Ein Kontakt mit den Stationen entfällt. Dies vor dem Hintergrund, virtuelle Stationen zu schaffen, wo sich reale nicht rentieren.
Ein spannender Exkurs war der Ausblick auf das autonome Fahren: Künftig soll es möglich sein, das Mietauto direkt vor die eigene Haustür geliefert zu bekommen, um das Anfahren einer Station zu umgehen.
Ziel von Sixt ist und bleib die Auslastung der Mietwagen-Flotte, andere Segmente werden nicht mit in das Portfolio aufgenommen. Der Fokus bleibt beim Mietwagen-Geschäft.
Beim abschliessenden Apéro, in Form von Cocktails, ergänzt mit Tiramisu sowie Mousse au chocolat, nutzten die Teilnehmer die Gelegenheit zum Networking, zum Weiterdenken und um sich über aktuelle Themen und Anlässe auszutauschen.
Der Alumni-Club der St. Galler Business School bedankt sich herzlichst bei Sixt und der Regional-Beirätin Beate Monastiridis-Dörr für die sehr professionelle Organisation und diese einmalige Gelegenheit, einen Blick hinter die Kulissen von Sixt werfen zu können.
Ornate wall memorial carved with angels, cherubs and skulls to John Davie 1710 +++ , wife Mary Luscombe 1709 & daughter in law Juliana Pryce who died of smallpox 1720
Top inscription in latin in memory of John & Mary Davie
"Subtus jacent Johannes et Maria Davie de Orleigh in Comitatu Devoniae Par Amantissimum. Felici olim Juncti Connubio, Nec jam Dissiti Sepulchro. Mercator ille hisce regionibus praeclarus Consiliis, Operibus, Exemplo Biddefordensibus Suis ita benefecit, Ut Commercium heic loci cum Illo Simul Et Floruisse et Cecidisse paene Videatur Charitate Plenus Optima et Diffusissima Pauperes Sustentabat Non tam Dando, quam ad utiles Labores Provocando Ipse interea factus, Opulentus Divitiis bene partis. Aderat omni tempora dilecta Conjux Maria Mater Familias Pia, Constans, Frugi, Pudica. Marito fida Curarum omnium Socia et Solamen perpetuum. Obiit: Hic Vicesimo Septimo Octobris 1710 Illa Quarto Aprilis 1709 Optimis Parentibus Monumentum Hoc, Pietatis ergo Posuit Josephus Filius et Haeres ex Patris Testimento Superstes".
(Beneath lie John and Mary Davie of Orleigh in the County of Devon, the Beloved Pair. Happily once united in Marriage, Not now separated by the Grave. That merchant of Biddeford, famous in these regions, by his plans, works, and the example, so benefited them, that the commerce of this place seemed to flourish and fall at the same time. Present at all times, he was full of the best and most diffused charity & goodness
His beloved Spouse Mary, mother of families Pious, Constant, Frugal, Chaste. To a faithful husband, the companion of all cares, and perpetual comfort.
He died here on the 27th of October 1710
She on the 4th of April 1709
This Monument was placed in piety & testament to the best of parents, by Joseph their son and heir)
"Underneath lies the body of Juliana the wife of Joseph Davie of Orleigh, esq, and daughter of Sir John Pryce of Newtown in ye county of Montgomery, bart, who departed this life the 3rd of February 1720 in the 28th year of her age in the small pox,. to the unspeakable affliction of her husband, children & relations, and to ye great grieff of all that knew her. She was a woman hat was indued with as much beauty, vertue & goodness as ever lived or ever died. In sad remembrance, this small stone is erected to her memory by her unhappy, but faithfull partner"
Juliana was one of 4 daughters of John Pryce 3rd. Bart. 1657 and Anna-Maria 1712 daughter of Sir Edmund Warcup (or Catherine, daughter of Sir Richard Pryse of Gogerddan)
Her sisters were Anna Maria died unmarried on the 27th May 1735, Elizabeth & Penelope
The Pryce family have memorials in Northmoor church Oxon
She m Joseph 1723 son & heir of John Davie 1723 of Bideford & Mary Luscombe
Children
1. John II Davie (d.1761), m1Juliana daughter of Richard Musgrave of Stone, Somerset, by whom he had issue; m2 (2nd husband) Mary (d.1754), daughter of Sir William Courtenay, 2nd Bart-1735 of Powderham,
(John Davie (died 1793) (son by father's 1st wife), who in 1763 at Atherington m Eleanora Basset, sister and heiress of Francis Basset ( 1802) of Umberleigh and Heanton Punchardon in Devon. - Their son Joseph Davie Basset 1846 === born "Joseph Davie" assumed the surname "Basset" under the terms of his maternal inheritance from the Basset family)
John Davie (1640-1710 +++ ) was a tobocco merchant, and as an alderman in 1682 took statements in the Bideford witch trial. . In 1684 he bought Orleigh Court which was was inherited by his heir Joseph Davie. Joseph embarked on a series of improvements to the interior. These included, in the hall, the installation of an ornamental fireplace, and the addition of fire buckets decorated with the Davie arms and the date 1721 — which remained in place until the early 20c Other additions made at this time included a new inner hall accessed from newly created doors by the side of the fireplace, and rainwater heads on the east front of the building, which bear the Davie arms as well as those of Pryce, The building stayed in the Davie family until 1807, when it was in the ownership of Joseph Davie Bassett, === who built Watermouth Castle and moved there. In that year Orleigh Court was either sold, or according to local tradition, lost in a game of cards, to Major Edward Lee. www.flickr.com/gp/52219527@N00/N10J8PVD70
- Church of St. Mary & St. Benedict , Buckland Brewer Devon
en.wikipedia.org/wiki/John_Davie
en.wikipedia.org/wiki/Sir_John_Pryce,_1st_Baronet
www.wikitree.com/wiki/Pryce-224
Copyright Lobsterthermidor CCL commons.wikimedia.org/wiki/File:DavieMonumentBucklandBrew...
Das Internet hat ganz sicher unser Leben verändert. Die meisten Internetnutzer träumen inzwischen davon, sich eine eigene Internetpräsenz aufzubauen, dabei spielt es in erster Linie keine Rolle, ob es eine professionelle Internetseite sein soll oder ob es eine Homepage werden wird, um vielleicht das eigene Hobby mit anderen Gleichgesinnten zu teilen. Jeder, der eine Homepage erstellt, will auch gefunden werden. Genau aus diesem Grund sollte jeder seine Homepage optimieren.
Mit ein paar einfachen Tipps kann jeder selber seine Homepage in besseres Licht rücken, allerdings sollte man dazu wissen, was der Begriff Homepage optimieren überhaupt bedeutet. Eine Homepage ist mit dem Composer oder mit Frontpage sehr schnell gebastelt. Aber eine schöne Homepage alleine macht noch lange keinen Erfolg. Wer gefunden werden will, muss seine Homepage optimieren und vor allem immer aktuell halten.
Wie kann man seine Homepage optimieren?
Oder besser gefragt, was versteht man darunter, wenn es heißt, dass man die Homepage optimieren muss? Ein Begriff, der in diesem Zusammenhang immer wieder fällt, ist die SEO. SEO ist die Abkürzung für das englische Search Engine Optimization. Sie ist eine der wichtigsten Helfer, wenn man seine Homepage überarbeiten will. Außerdem ist sie die Grundvoraussetzung, um das homepage ranking zu verbessern.
Homepage ranking verbessern bedeutet, in Suchmaschinen wie zum Beispiel Google weiter oben aufgelistet und schneller gefunden zu werden. Erfahrungsgemäß werden von den gefundenen Seiten lediglich die Angebote auf den ersten Seiten von Google auch wirklich besucht. Wer erst auf Seite 510 oder ähnlichem steht, kann kaum damit rechnen, von den Besuchern wahrgenommen zu werden. Auf der anderen Seite bedeutet das aber auch, dass man ohne ein professionelles Homepage optimieren kaum eine Chance hat, auf einen der begehrten oberen Plätze aufzurücken. Nach wie vor hängt der Erfolg der eigenen Homepage immer noch sehr eng mit der Position in den Suchmaschinen zusammen.
Laut Statistik kommen mehr als 80 % der Homepage Besucher über eine Suchmaschine zu den verschiedenen Angeboten. Die eigene Homepage zu optimieren ist nicht nur eine Formsache, sondern entscheidet tatsächlich weitgehend über Erfolg oder Misserfolg einer Internetpräsenz.
Wie wirkt Homepage optimieren wirklich?
Dass man in dieser Hinsicht immer am Ball bleiben und die Homepage optimieren muss, dürfte für die meisten inzwischen ganz klar sein. Denn die Homepage stellt immer einen persönlichen Auftritt dar. Bleibt nur noch zu klären, wie genau eine Homepage optimiert werden kann und welche besonderen Faktoren beim Homepage optimieren eine große Rolle spielen. Eine Homepageoptimierung für Google wird dabei genauso durchgeführt wie für jede andere Suchmaschine auch. Homepage optimieren bedeutet, dass verschiedene Faktoren zusammentreffen müssen. Ganz wichtig ist zum Beispiel die Auswahl der entsprechenden Schlüsselwörter.
Es reicht nicht, wenn beim Homepage optimieren einzelne Begriffe aufgeführt werden, sondern Dank der modernen Suchmaschinen müssen die Begriffe auch in einem Zusammenhang zum Inhalt der Homepage stehen. Über eine so genannte Schlüsselwortanalyse lassen sich die besten Wörter leicht finden. Durch die Analyse können Homepagebetreiber genau sehen, welche Schlüsselwörter Konkurrenten verwenden und mit welchen Wörtern sie am häufigsten gefunden werden. Dieses Wissen ist eine der Grundvoraussetzungen, um die eigene Homepage erfolgreich optimieren zu können.
Wenn auch Sie Ihre bestehende oder zukünftige Homepage optimieren möchten, dann nehmen Sie jetzt einfach unverbindlich und kostenlos Kontakt mit mir auf. In einem gemeinsamen persönlichen Gespräch klären wir Ihr Vorhaben ab und besprächen alle notwendigen Schritte die eventuell gesetzt werden müssen.
Pemerintah Kabupaten Temanggung berencana membangun televisi lokal untuk kepentingan perkembangan daerah. Stasiun tersebut mulai digarap pada akhir tahun ini dengan proses yang cukup panjang. Meski demikian, Pemkab Temanggung optimis proyek ini dapat terealisasi dan mengudara dalam waktu dua atau tiga tahun mendatang.
"Tahun ini kita sudah menganggarkan untuk visibility study. Jadi kita akan mempelajari berapa besar biaya yang dibutuhkan, apa saja yang akan diperlukan, bagaimana proses dan tahapannya serta berbagai hal untuk menunjang pendirian televisi lokal," kata Wakil Bupati Temanggung, Irawan Prasetyadi usai membuka Festival Film Manggung 2014 di Pendopo Pengayoman, Kamis (11/9) siang kemarin.
Ia mengatakan, pada APBD Perubahan 2014 telah ditetapkan anggaran senilai Rp 800 juta untuk kepentingan visibility study tersebut. Untuk program visibility study ini diserahkan kepada pihak ketiga untuk mengerjakan. "Saya lupa detailnya berapa, yang pasti kurang dari Rp 1 miliar. Nanti yang mengelola Bagian Humas, Setda," lanjut Irawan.
Ia mwengatakan, untuk pembangunan televisi tersebut, pada APBD 2015 nantinya juga telah dipersiapkan besaran anggaran yang digunakan untuk pendirian stasiun televisi tersebut. Namun, kepastian besaran anggaran belum dapat ditentukan lantaran masih menunggu hasil visibility study. "Dari hasil itu baru kita tahu berapa besaran biayanya. Yang pasti kita akan dirikan," terangnya.
Ia menjelaskan, setiap tahun nantinya, APBD Temanggung akan memberikan plotting anggaran khusus pengelolaan televisi tersebut. Sementara ketika ditanyakan mengenai prospek bisnis, pihaknya belum bisa mengukur kemampuan televisi swasta untuk berdiri sebagai televisi profit. "Kalau mengandalkan iklan sepertinya belum mampu. Ini kan televisi swasta," katanya.
Pengoperasian televisi tersebut, lanjut Irawan, akan digarap oleh Bagian Humas Setda Temanggung. Menurutnya hal ini akan memberikan dampak besar bagi pengembangan informasi daerah. Lembaga penyiaran pemerintahan dibutuhkan sebagai sosialisasi program kerja pemerintah. "Ini zamannya sudah tidak radio lagi, sudah zaman televisi. Jadi kita akan dirikan seoptimal kita mampu," tandasnya.
Sementara itu, Pemkab Temanggung menggandeng Grabag TV untuk mengadakan festival Film Manggung 2014 dalam rangka memperingati Hari Jadi Kabupaten Temanggung ke-180. Festival tersebut diarahkan pada objek tunggal pelaksanaan Festival Budaya. Dalam lomba tersebut dikhususkan untuk para pelajar. "Ini sekaligus meningkatkan kemampuan siswa dalam hal sinematografi. Saya yakin mereka bisa," tandas Ketua Panitia Festival Film Manggung 2014, Christian. (zah)
Am 23. November 2022 erhielt der Wissenschaftliche Direktor der Leibniz-Instituts DSMZ-Deutsche Sammlung von Mikroorganismen und Zellkulturen GmbH Prof. Dr. Jörg Overmann den Wissenschaftspreis des Stifterverbandes für die Deutsche Wissenschaft "Forschung in Verantwortung". Den mit 50.000 Euro dotierten Preis erhielt der Mikrobiologe im Rahmen der Jahrestagung der Leibniz-Gemeinschaft in Berlin. Jörg Overmann ist ordentlicher Professor für Mikrobiologie an der Technischen Universität Braunschweig. Die hohe Auszeichnung würdigt die herausragenden wissenschaftlichen Leistungen von Jörg Overmann zur Biodiversität von Mikroorganismen, sein Engagement für die Biodiversitätsforschung und zum fairen Interessenausgleich bei der wissenschaftlichen Nutzung der globalen biologischen Vielfalt. Overmann ist einer der renommiertesten deutschen Mikrobiologen. Der Leiter der DSMZ-Stabsstelle Presse und Kommunikation PhDr. Sven-David Müller hat aus Anlass der Verleihung ein Interview mit dem Wissenschaftler geführt:
1. Bitte geben Sie einen Überblick über Ihren Wissenschaftlichen Werdegang.
Grundstudium Biologie an der Ruhr-Universität Bochum, Hauptstudium Biologie in Freiburg, 1987 dann Diplom. 1991 Promotion bei Norbert Pfennig an der Universität Konstanz, dafür erhielt ich 1992 den Promotionspreis der Vereinigung für Allgemeine und Angewandte Mikrobiologie. Von 1992 bis 1994 Postdoktorand mit einem DFG-Stipendium an der University of British Columbia, Vancouver, Canada. Anschließend bis zum Jahr 2000 Hochschulassistent am Institut für Chemie und Biologie des Meeres der Universität Oldenburg, dort 1999 habilitiert und Erlangung der venia legendi für das Fach Mikrobiologie. Von 2000 bis 2010 Professor für Mikrobiologie an der Ludwig-Maximilians-Universität München und dort von 2003 bis 2009 auch geschäftsführender Direktor des Departments Biologie I. Seit Februar 2010 bin ich Direktor des Leibniz-Instituts DSMZ und gleichzeitig Professor für Mikrobiologie an der Technischen Universität Braunschweig. Zwischen 1992 und 2013 war ich zudem Fakultätsmitglied im Sommerkurs "Microbial Diversity´ am Marine Biological Laboratory in Woods Hole, Massachusetts, USA, und erhielt im Jahr 2013 den Inaugural Douglas Leigh Lecturer Award der Waksman Foundation for Microbiology in den USA.
2. Was sind die Herausforderungen der Zukunft in Ihrer Tätigkeit als Mikrobiologe und Wissenschaftlicher Direktor der DSMZ?
Nachdem wir alle wichtigen neuen Technologien an der DSMZ etabliert haben und viele zusätzliche kompetente Mitarbeitende für unsere Sammlungs- und Forschungsaufgaben gewinnen konnten, wird ein Schwerpunkt nun auf der Digitalisierung liegen - mit dem Ziel der Bereitstellung aller wichtigen Informationen zu Mikroorganismen für Forschende weltweit. Zweitens wollen wir unser eigenes Forschungsprofil weiter schärfen und so noch mehr zur Erforschung und zum Verständnis gerade der mikrobiellen Diversität beitragen.
3. Sie wurden am 23. November 2022 in Berlin mit dem Wissenschaftspreis des Stifterverbandes "Forschung in Verantwortung" ausgezeichnet. Eine solche hochkarätige Würdigung ist immer auch eine Auszeichnung des bisherigen wissenschaftlichen Lebenswerks, mit der Ihre Arbeiten zur Biodiversität von Mikroorganismen und Ihr Engagement zum fairen Interessenausgleich bei der wissenschaftlichen Nutzung der biologischen Vielfalt weltweit anerkannt werden. Warum und wie setzen Sie sich für "Die Freiheit Datennutzung" - OpenDSI - ein?
Der enorme Erkenntnisgewinn der Lebenswissenschaften in den letzten zwei Jahrzehnten wurde vor allem durch molekulare Forschungsansätze ermöglicht. Allerdings lassen sich aus molekularen Daten, also z.B. DNA-Sequenzen, nur durch den Vergleich mit anderen solchen Sequenzen neue wissenschaftliche Erkenntnisse gewinnen, das hat auch die COVID-Pandemie wieder eindrücklich gezeigt. Ebenso ist das Monitoring von Biodiversitätsveränderungen oder dem Artensterben bei Tieren und Pflanzen ohne den Vergleich von DNA-Daten undenkbar. Für diese Vergleiche müssen die Sequenzdaten aber frei zugänglich sein, was seit Jahrzehnten durch die existierenden internationalen Datenbanken gewährleistet wird. Jede Form der Einschränkung des bisherigen freien Zugangs zu molekularen Daten gefährdet den Biodiversitätsschutz und die Entwicklung einer biobasierten, nachhaltigen Ökonomie. Wir tragen einerseits diese wissenschaftlichen Fakten in die öffentliche Diskussion und führen andererseits mit unseren Kollegen im globalen Süden gemeinsame Projekte zur Erforschung und Nutzbarmachung der mikrobiellen Diversität durch. Damit demonstrieren wir auch beispielhaft, wie vorteilhaft der freie Austausch und die gemeinsame Bearbeitung von Daten ist. So untersuchen wir in einem deutsch-kolumbianischen Projekt die Fermentation von Kaffeebohnen mit dem Ziel, dass Kleinbauern reproduzierbar hochqualitativen Kaffee erzeugen können und so ihre Einkommenssituation dauerhaft verbessern können. In einer Welt, in der Wissen zunehmend erst durch Integration verschiedener Daten generiert wird, müssen wir auf internationale Kooperation setzen und nicht auf Abgrenzung, um zur Problemlösung gerade im globalen Süden beizutragen.
4. Was würde der globalen wissenschaftlichen Gemeinschaft drohen, wenn die "Freiheit der Daten" eingeschränkt würde?
Gerade für Länder des globalen Südens wird der freie Datenzugang immer wichtiger, da nur so Entwicklungssprünge möglich werden. Vor allem: die Länder des globalen Südens nutzen mehr Daten aus den öffentlichen Datenbanken, als sie selbst dort einspeisen. Eine Beschränkung des Datenzugangs würde vor allem diese Länder treffen und ihre Entwicklung hin zu einer nachhaltigen Bioökonomie erschweren. Also genau das Gegenteil von dem, was sich die Befürworter eines beschränkten Datenzugangs erhoffen. Wenn die Lebenswissenschaften die Grundlage für die Entwicklung einer nachhaltigen, biobasierten Wirtschaft sind, dann ist ein freier Zugang zu Daten essentiell. Um den globalen Süden dabei zu unterstützen, muss also ein anderes Finanzierungsmodell gefunden werden als das von Netflix oder Spotify. Wir haben als Gegenentwurf zu einer Abgrenzungsstrategie einzelner Länder, die den freien Datenzugang sperren wollen, das alternative Konzept für einen multilateralen Fond entwickelt, mit dem dies gelingen kann.
5. Wie hat sich das Aufgabenspektrum des Leibniz-Instituts DSMZ verändert, seit Sie im Jahre 2010 Wissenschaftlicher Direktor sind?
Sehr stark. Neue, aktuelle Sammlungsgebiete wie die Cyanobakterien und Protisten wurden erschlossen und die Sammlung anderer, nicht mehr nachgefragter Bioressourcen aufgegeben. Zentral war die Etablierung neuester anspruchsvoller Techniken im Haus, insbesondere der Genomik, Metabolomik wie auch der Bioinformatik; diese stehen auch für den Service zur Verfügung. Schließlich haben wir an einem eigenständigen und international sichtbaren Forschungsprofil gearbeitet und dabei auch unsere Drittmitteleinwerbung massiv gesteigert. Um den neuen Ansprüchen in den Sammlungen, im Service und in der Forschung gerecht zu werden, wurde die DSMZ deutlich umstrukturiert. Die Zahl unserer Mitarbeitenden hat sich in den fast 13 Jahren nun nahezu verdoppelt.
6. Welchen Schwerpunkt hatte Ihre Forschungsarbeit an der DSMZ in den letzten Jahren?
Die funktionelle Diversität von Bakteriengemeinschaften, die Artentstehung von Bakterien sowie die Mechanismen bakterieller Interaktion.
7. Die Welt steht vor einem Umbruch - nicht nur durch die Corona-Pandemie und den Klimawandel. Wie kann die Mikrobiologie Akzente für ein "besseres Leben" setzen?
An sehr vielen Stellen. Die mikrobielle Diversität hat beispielsweise direkte Relevanz für die praktische Bewältigung des Klimawandels. Die Bakteriengemeinschaften im Boden verändern sich stark in Trockenperioden, wie wir selbst vor einigen Jahren in einem Forschungsprojekt im nördlichen Namibia selber gut verfolgen konnten. Kollegen haben im Gewächshaus gezeigt, dass junger Maispflanzen durch Beimpfen der Wurzeln mit den richtigen Bakterien viel resistenter gegenüber längerer Trockenheit werden. Bringt man dieses Wissen zusammen, würde sich die Trockenresistenz von Ackerpflanzen auf dem Feld sicher optimieren lassen. Allein dieses Beispiel belegt, dass es für Bakterien ein immenses Anwendungspotential gibt. Wir werden dazu mit unseren Forschungsarbeiten auch zukünftig unseren Beitrag leisten.
8. Was ist das Spezifische der Sammlung und Forschung an der DSMZ und welchen Stellenwert nimmt "Digital Diversity" momentan und zukünftig ein?
Das Leibniz-Institut DSMZ verfügt über die weltweit umfangreichste Sammlung der bakteriellen Diversität - bei uns erhält man etwa 80% aller bekannten Bakterienarten. Die DSMZ bietet zudem einzigartige Sammlungen wichtiger anderer Organismengruppen an, beispielsweise von Pflanzenviren, Bakteriophagen für die Phagentherapie oder von menschliche Zelllinien für die Krebsforschung. Wir haben über die vergangenen Jahre mit BacDive die weltweit einzige Datenbank zu physiologischen und biochemischen Eigenschaften von Bakterien etabliert, die mittlerweile monatlich durch 30.000 Forschende genutzt wird. Nun haben wir uns vorgenommen, weitere Datenbanken in einer gemeinsamen Plattform zu integrieren und weiterzuentwickeln, so dass über einen einzigen Zugang sämtliche wichtigen Daten zu Mikroorganismen weltweit zugänglich sind. Neben den über 82.000 Bioressoucen unserer Sammlungen werden wir also eine umfassende "Digitale Diversität" für alle bereitstellen.
9. In welchen Bereichen werden Mikroorganismen (noch) unterschätzt?
In ihrer Rolle beim Klimawandel, ihrer Bedeutung für die Bodenfruchtbarkeit und Etablierung einer nachhaltigen Landwirtschaft und schließlich auch hinsichtlich ihres biotechnologischen Anwendungspotentials.
10. Welchen Stellenwert hat das Leibniz-Institut DSMZ als Forschungsinfrastruktur national und international?
Wir können wohl mit Recht sagen, dass die Sammlungen der DSMZ weltweit führend in ihrer Vielfalt und Qualität sind, dass unsere Serviceleistungen sowohl in ihrem Umfang als auch ihrem technischen Anspruch herausragend sind und dass unsere sammlungsbezogenen Forschungsleistungen bereits jetzt wichtige Akzente setzen. - Ende des Interviews
Das Leibniz-Institut DSMZ ist die weltweit vielfältigste Sammlung biologischer Ressourcen (Bakterien, Archaea, Protisten, Hefen, Pilze, Bakteriophagen, Pflanzenviren, genomische bakterielle DNA sowie menschliche und tierische Zellkulturen). An der DSMZ werden Mikroorganismen sowie Zellkulturen gesammelt, erforscht und archiviert. Die forschende Bioressourcen-Sammlung mit Sitz auf dem Science Campus Braunschweig-Süd beherbergt mehr als 82.000 Kulturen sowie Biomaterialien und hat rund 200 Beschäftigte. Die DSMZ liefert jährlich rund 40.000 Bioressourcen an 4.100 Kunden in 82 Länder.
DSMZ-Pressekontakt:
PhDr. Sven-David Müller, Pressesprecher des Leibniz-Instituts DSMZ-Deutsche Sammlung von Mikroorganismen und Zellkulturen GmbH
Tel.: 0531/2616-300
Email: press@dsmz.de ... pr-gateway.de/t/427228
Die Bundesregierung macht ernst. Noch in dieser Woche will die Verteidigungsministerin ihre Ankündigung zur Anschaffung von Kampfdrohnen präzisieren. Deshalb rufen wir anlässlich einer Aktuellen Stunde im Bundestag, die sich mit der geplanten Anschaffung von Kampfdrohnen für die Bundeswehr beschäftigen wird, zu einer Kundgebung vor dem Bundestag auf.
Wir sagen NEIN zu Kampfdrohnen! Kampfdrohnen optimieren die Auslandseinsätze der Bundeswehr, die wir ablehnen. Kampfdrohnen entgrenzen den Krieg. Kampfdrohnen terrorisieren die Bevölkerungen ganzer Landstriche. Kampfdrohnen lösen eine Entwicklung zur Autonomisierung aus, die den Einfluss des Menschen ausschließt. Kampfdrohnen fördern das Wettrüsten. Kampfdrohnen gehören geächtet! Kommt zahlreich!
MOTIVATOR SISWA adalah Pemberi Motivasi dan semangat juang bagi siswa-siswi sekolah atau umum dengan metode menggali aura positif. hingga meneteskan air mata dan memperbaiki kesalahan dalam bertindak dilingkungan mereka masing-masing entah dengan Orang Tua, Teman, bapak ibu guru, sehingga setelah mengikuti motivasi ini diharapkan menjadi pribadi yang lebih baik dan berani menghadapi tantangan di masa depan...,
MOTIVATOR SISWA menawarkan sebuah sudut pandang berbeda kepada setiap anak bahwa Mereka juga berhak untuk sukses (The Real of Success). karena setiap anak terlahir sebagai seorang juara.,
MOTIVATOR SISWA akan selalu siap membantu InstitusiPendidikan (SEKOLAH) dengan cara mengubah cara berfikir setiap anak didik agar menjadi pribadi-pribadi yang memiliki Jiwa Kepemimpinan, Rasa hormat Kepada Orang tua dan Guru mereka, Rasa Percaya Diri, “Rajin Belajar dan Berusaha”, Optimis, Cerdas, berani mengambil keputusan dan tanggung jawab.
Tujuan Presentasi,
Menumbuhkembangkan dan menyelaraskan sikap mental melalui pola pikir, pola rasa, pola kata, dan pola aksi anak didik agar menjadi pribadi yang unggul dalam hal berpikir, berempati, dan berakhlak mulia dan siap menghadapi berbagai perubahan dan tantangan hidup dengan sikap yang bijak.,
Metode Presentasi,
Sebuah acara Presentasi yang kami rancang dengan metode yang sangat efektif dan tepat yaitu : sesi Motivasi berdurasi 2-3 jam, yang Interaktif, Visualisasi, Ilustrasi dan Menyentuh.,Di lanjutkan sesi perenungan selama 30 - 60 menit, yang merupakan sesi paling penting dalam rangkaian presentasi ini yaitu sesi yang akan membuat para peserta terharu dan menangis karena mereka sadar akan kesalahan yang pernah mereka perbuat kepada Orang Tua, Guru dan diri mereka sendiri. Peserta akan menyesal dengan cara menangis sejadi-jadinya.
MANFAAT & KEUNTUNGAN :
Siswa diharapkan lebih mengenal jati dirinya, semakin menyayangi diri, keluarga, teman, guru, masyarakat dan berahklak mulia.,
Siswa lebih Percaya Diri Sepenuh Hati, “Rajin Belajar dan Berusaha”, “Introspeksi, Identifikasi, Inisiatif, dan Inovatif,
Siswa lebih Berani dalam mengambil keputusan. Sebab hidup ini sangat bergantung dari apa yang kita pikirkan, kita rasakan, dan kita putuskan.,
Siswa lebih memiliki prinsif hidup yang tepat dan keyakinan diri yang jauh lebih positif sehingga para Siswa menjadi lebih tenang dan tetap optimis dalam menghadapi berbagai perubahan dan tantangan hidup yang mereka hadapi .,
Siswa menjadi lebih nyaman terhadap mata pelajaran yang tadinya kurang di minati bahkan paling di benci dan berbagai keuntungan lain bagi para siswa maupun pihak Sekolah .
Persiapan, Tempat dan Peralatan,
Tempat yang disarankan adalah ruangan yang tenang dan nyaman (di AULA sekolah, Ruang kelas, Masjid atau mushola. Adapun peralatan yang perlu dipersiapkan adalah : LCD proyektor (Infocus), speaker aktif (sound system) dan 2 buah mike yang memadai (suaranya tidak terputus-putus, dan lebih bagus wireless). untuk dokumentasi perlu video shoting oleh panitia.,
Profil Presenter,
MOTIVATOR SISWA adalah seorang yang ingin berbagi ilmu, pengetahuan dan pengalaman dalam kehidupan, di kenal sebagai Guru, Trainer, Motivator, Pembina Pramuka, juga aktif di berbagai organisasi kemasyarakatan dan mempunyai kepedulian tinggi terhadap pendidikan dan pengembangan potensi sumber daya manusia terutama di kalangan pelajar.,
MOTIVATOR SISWA telah memberikan Presentasi (Motivasi Belajar ) mulai dari lini siswa Sekolah Dasar, siswa SMP, hingga siswa SMA., Kami siap di undang untuk memberikan Seminar motivasi atau presentasi, baik di Sekolah negeri maupun swasta dengan materi (tema) yang sesuai dengan kebutuhan.,
Hubungi :
MOTIVATOR SISWA
Jasa Trainer, Motivasi dan Renungan Untuk Siswa ,
HP : 0898.9251.120
email : motivatorsiswa@gmail.com
Erarbeitet wird dieser einvernehmliche Gehorsam durch jene vier Grundkriterien, die fest in die hauseigene Trainingsphilosophie integriert sind: Ruhe, Klarheit, Disziplin und Liebe! Auf diese Weise lernen selbst schwierige Hunde, ihren Herrchen zu vertrauen, und immer sowie überall zu folgen. Das Trainingssystem dieser Hundeschule München (www.hundeschule-satke.de/hundeerziehung-muenchen.html), bestehend aus Theorie und Praxis, wird derweil für Hund und Herrchen so verständlich vermittelt, dass sogar unerfahrene Hundebesitzer bereits nach wenigen Wochen mit einen wohl erzogenen Hund, den sie eigenständig und problemlos bedienen können, die Welt erkunden dürfen.
Somit bietet jene Hundeschule München ein allumfassendes Erziehungsprogramm, das für beinahe jeden Hund und jeden Hundebesitzer geeignet ist.
Für den besten Freund des Menschen
Das Wohl des Tieres steht während der Ausbildung generell im Vordergrund. Hier dürfen Hunde noch Hunde sein, und ein Hund ist von Natur aus ein soziales Rudeltier, dem ein sanftes Gemüt und ein ausgeprägter Jagdinstinkt angeboren sind. Die Rollenzuordnung innerhalb des Rudels, welches bei domestizierten Hunden eher als "Familie" bezeichnet wird, ist elementar für den Gehorsam und die Entwicklung des Vierbeiners. Ein orientierungsloser Hund ist unzufrieden, und wird über kurz oder lang instinktiv die Führungsrolle übernehmen wollen, was fatale Folgen hätte. Allerdings darf nie außer Acht gelassen werden, dass Hunde hauptsächlich ihrem Instinkt entsprechend agieren und reagieren, und nur bei absoluter Ausgeglichenheit lernwillig sind. Parallel zu der Ausbildung legen die Trainer dieser Hundeschule München den Hundebesitzern deswegen eine artgerechte Hundehaltung nahe, welche aus viel Auslauf, vernünftiger Beschäftigung, einer gesunden Ernährung, Konsequenz und zeitgleich viel Liebe besteht.
Schritt für Schritt
Ist die Verknüpfung dieser Komponenten sichergestellt, lernt ein jeder Hund schnell, bedingungslos zu gehorchen. Zunächst über das so genannte Soziale Lernen, welches darauf basiert, dass sich der Hund auch in Reiz- oder Stresssituationen ohne Leine nach seinem Herrchen orientiert. Dieser Lernprozess stellt die Weichen für eine erfolgreiche "Hund/Mensch Beziehung", und muss sowohl vom Hund, als auch vom Hundehalter erlernt werden, ehe anschließend beim Formalen Lernen die bekannten Signalen Sitz, Platz, Bleib und Komm, sowie die Leinenführigkeit und das Benehmen in der Öffentlichkeit trainiert werden. Dieser Vorgang wird bei dieser Hundeschule München grundsätzlich weder durch Bestechung, noch durch Einschüchterung respektive Gewalt unterstützt - denn unrecht Gut gedeiht bekanntlich nicht. Eher sind Motivation und Spaß die Schlüssel zum Erfolg.
Der reguläre Unterricht erfolgt in Einzel- oder Intensivstunden; welche Variante für das individuelle "Hund/Mensch" Gespann am nützlichsten ist, wird in einem vorherigen Beratungsgespräch herausgefunden.
Fast wie im Hundehimmel
Zu dieser Hundeschule München gehört ebenfalls ein Hundeinternat (www.hundeschule-satke.de/hundeausbildung-hundeinternat-mu...), welches seinen Kunden die Möglichkeit bietet, ihren Hunden eine stationäre Ausbildung zukommen zu lassen. Diese dient dazu, die Grundausbildung des jeweiligen Schülers zu optimieren, und den Gehorsam zu verbessern. Die Hundeschüler werden, neben anderen Hundehotelgästen, im hausinternen Hundehotel untergebracht, wo jeder Gast in den Genuss der idealen Unterbringung kommt: in hellen, beheizten Zimmern, die mit allem ausgestattet sind, was ein Hundeherz begehrt, kann geruht werden, während das 5.000 Quadratmeter große Gelände zum Toben einlädt. So wird sichergestellt, dass es den Schützlingen an nichts fehlt, denn das Wohlergehen der Tiere ist wirklich ausschlaggebend. Schließlich bilden die Liebe zum Hund und die Leidenschaft für den Beruf das Erfolgsfundament dieser Hundeschule München: innerhalb weniger Jahre hat sich diese Trainingsoase weit über die Grenzen von München einen Namen gemacht, und darf sogar prominente Hundebesitzer zu ihrem treuen Kundenstamm zählen.
Natürlich freut sich das Team dieser Hundeschule München über jeden Interessenten, und heißt neue Kunden jederzeit herzlich willkommen -->http://www.hundeschule-satke.de/!
Batas akhir pembangunan Pasar Candiroto tidak kurang dari 10 hari lagi, namun hingga saat ini, pembangunan sentra perekonomian rakyat ini belum rampung. Dari pengamatan yang dilakukan oleh Komisi B DPRD Temanggung, pembangunan baru selesai pada pembuatan fondasi bangunan. Komisi B akhirnya menegur Pemkab setempat agar memilih rekanan yang lebih kredibel serta memberikan rekomendasi tertentu.
"Kita sudah kunjungan kesana. Saat kami kunjungan beberapa hari yang lalu masih membuat tulang cor cakar ayam. Kemungkinan sekarang sudah membangun fondasi. Pembangunan tembok saja belum. Ini memprihatinkan," kata anggota Komisi B DPRD Temanggung, Muh. Taryono.
Ia mengatakan, pembangunan Pasar Candiroto dikerjakan oleh PT Bumi Mas Perdana Parakan dengan pagu Rp 2,5 miliar yang pada akhirnya deal dengan penawaran Rp 2,4 miliar oleh PT Bumi Mas Perdana. Kontrak yang sudah dilakukan sejak Agustus lalu memberikan batas waktu hingga awal Desember mendatang. "Seharusnya sudah finishing bangunan, tetapi belum sampai membangun tembok," terangnya.
Hasil pantauan yang demikian, pihaknya kemudian mengirimkan surat kepada Pemkab Temanggung berisi teguran dan rekomendasi. Teguran dialamatkan karena pihaknya pesimis pembangunan dapat selesai tepat waktu. "Membuat fondasi saja butuh waktu kurang lebih dua minggu untuk hasil standar," katanya.
Hasil wawancara dengan pengelola proyek, pihaknya mendapatkan informasi bahwa mereka tetap optimis proyek tersebut selesai tepat waktu. Namun, dengan keadaan yang demikian, Komisi B memandang hal tersebut tidak dapat dilakukan dengan baik. "Bisa jadi selesai, tetapi kualitas juga harus diperhatikan, jangan asal selesai tetapi kualitas diabaikan," terangnya.
Rekomendasi yang diberikan kepada Pemkab Temanggung, antara lain agar mendesak penyelenggara program untuk dapat menambah jumlah tenaga kerja sehingga dapat mengejar waktu yang telah mempet. Disamping menambah tenaga kerja, pelu juga penambahan waktu kerja menjadi 24 jam agar lebih optimal dalam mengejar waktu. "Bagaimanapun ini harus selesai tepat waktu," terangnya.
Terpisah, Kabag Pembangunan Setda Temanggung, Bagus Pinuntun mengaku telah mendapatkan surat dari Komisi B tersebut. Namun, ia belum memberikan penjelasan detail tentang tindaklanjut yang akan dilakukan untuk mengejar waktu penyelenggaraan proyek yang semakin mendesak. "Sudah kami terima suratnya," tandasnya. (zah)