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La vieja claustra, responde al sobrio y funcional estilo gótico que caracteriza a todo el monumento. Ocupa el barrio altomedieval llamado ‘del Ciminterio’, cuyas casas fueron destruidas a comienzos del siglo XIV para proceder a la construcción del mismo, impulsada por el abad Nuño Pérez de Monrroy, canciller de la reina María.
Su edificación se inició por la nave norte, la que cobija la puerta de la iglesia, y la última en alzarse fue la del sur, que hace poco más de cien años caía sobre el mar. Estas naves se cierran a la parte del jardín por galerías arqueadas y con esbeltos parteluces, reforzados con posterioridad mediante robustos arcos escarzanos. Todas las naves estaban jalonadas de capillas, entre las que destacaban dos: la de San Pedro, situada en el extremo sureste, donde se celebraban los concejos generales de la villa, y la de Santiago, construida por la importante familia de armadores reales de los Escalante, en el siglo XIV, a la parte de Poniente; en el parámetro de esta misma nave se abría la puerta del hospital de Sancti Spiritus, que ya estaba allí a comienzos del siglo XIV.
Hoy se conservan en el claustro un buen número de bultos sepulcrales de abades y caballeros así como claves y capiteles tallados recuperados durante la reconstrucción.
The old cloister, responds to the sober and functional Gothic style that characterizes the whole monument. It occupies the altomedieval quarter called "of the Ciminterio", whose houses were destroyed at the beginning of century XIV to proceed to the construction of the same, impelled by the abbot Nuncio Perez de Monrroy, chancellor of the queen Maria.
Its construction began by the north nave, which shelters the door of the church, and the last to rise was the south, which a little more than a hundred years ago fell on the sea. These ships are closed to the part of the garden by arched galleries and with slender mullions, reinforced later by robust escarzanos arcs. All the ships were dotted with chapels, two of which stood out: the one at San Pedro, at the far southeast, where the general councils of the town were celebrated, and that of Santiago, built by the important royal family of shipowners. Escalante, in the XIV century, to the west side; In the parameter of this same ship the door of the hospital of Sancti Spiritus, that was already there at the beginning of century XIV was opened.
Today, a good number of sepulchral bundles of abbots and knights are preserved in the cloister, as well as carved keys and capitals recovered during the reconstruction.
Le vieux cloître répond au style gothique sobre et fonctionnel qui caractérise l'ensemble du monument. Classé quartier altomedieval appelé la Ciminterio 'dont les maisons ont été détruites au début du XIVe siècle, de procéder à sa construction, tirée par l'Abbé Nuño Pérez de Monroy, chancelier de la reine Mary.
Sa construction a été initiée par la nef nord, qui abrite la porte de l'église, et le dernier a été la montée du sud, il y a un peu plus d'une centaine d'années est tombé sur la mer. Ces navires proches du côté jardin par des galeries voûtées et à meneaux minces renforcés plus tard par arcs surbaissés robustes. Tous les navires ont été parsemées de chapelles, parmi lesquels deux inclus: San Pedro, situé dans le sud-est extrême, où les conseils généraux de la ville ont eu lieu, et Santiago, construit par la famille importante de véritables propriétaires de la Escalante, au XIVe siècle, une partie de l'Ouest; dans le paramètre du même navire hors de l'hôpital de Sancti Spiritus, qui était déjà là au début du XIVe siècle, a ouvert.
Aujourd'hui conservé un certain nombre de morceaux sépulcrales des abbés et des chevaliers ainsi que des clés et des chapiteaux sculptés, récupérés lors de la reconstruction dans le cloître.
La localidad de Bañolas es capital de la comarca de Pla de L'Estany en la provincia de Girona, comunidad autónoma de Cataluña. Pertenece al ámbito funcional de las Comarcas Gerundenses y al Sistema Urbano de Gerona, según el Plan Territorial General de Cataluña.
Birotor TAB-3 lançamento da marca BRM (comentário postado sob "Tique-Taque", por Márcio Garcês - coluna Lyfestile)
"Eu fico pensando nesta questão da "funcionalidade" e questiono: - de que adianta máquina suíça, pino de rubi, visor de safira, caixa de ouro, grife, se a relação entre os humanos e Cronus (o Deus do Tempo) é cada vez mais delicada? A gestão do tempo é quase uma gestação! Um "must" nos dias de hoje é estar atento para o tic-tic-tic-tac do seu coração. Ganhar a consciência dos dias e andar no compasso urbano com classe e pontualidade a despeito da marca que habita seu pulso. Aí, sim, vou acreditar na precisão de quaisquer ponteiros. Vite! Vite!"
Tina Andrade
142 050, complete with wheel flat, thumps its way past the functional Grangetown box with 2D14 08.31 Darlington to Saltburn.
Reconocer la diversidad
Unas páginas q quieren inquietar, sí. Porque la quietud duele. Y porque, al alterar el orden, también surgen nuevas esperanzas. t.co/dSxmNdDKzH
@pavefra #educacion
Encárgalo a la @Ed_Octaedro t.co/i8fidlwuA6 (envíos gratuitos en España)
Beleza é uma percepção individual caracterizada normalmente
pelo que é agradável aos sentidos.
Beauty is an individual perception usually definited
by what is delightful to the senses.
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Boa semana cheia de belezas variadas, queridos.
Nice week, with various kinds of beauties, friends.
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Paranapiacaba, SP
Entrenamiento Funcional
Borde Costero - Playa del Deporte
Viña Ciudad del Deporte 2016
#CiudaddelDeporte #ViñadelMar #MañanasFitness
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CAMPUS REPSOL
Méndez Álvaro, 44 c/v C/ Oriana y C/Amaltea. Madrid (España)
Arquitecto: Rafael de La-Hoz (Rafael de La-Hoz Arquitectos)
Director de obra: Rafael de La-Hoz. Dirección de la ejecución: Alberto González Moreno, Mercedes Esteban Gómez y Amaya Díaz de Cerio Ballesteros. Directores de proyecto: Jesús Román, Concha Peña y Marcus Lassanm. Director de diseño: Hugo Berenguer.
Proyecto 2007 Ejecución obras: 2008-11
Inicialmente Repsol promueve en el CTBA de Chamartín una torre de 250 metros proyectada por Norman Foster, pero, mediada la edificación, la petrolera reparó en la escasa superficie de esta, constatada la necesidad de agrupar a todos los trabajadores de Repsol –repartidos anteriormente en doce edificios distantes-. Para ello retoma, para su nueva ubicación, los terrenos que la compañía poseía en la zona de Méndez Álvaro, en el interior de la almendra de la M-30.
La nueva sede ocupa un tercio de la superficie total de la parcela y se compone de cuatro edificios de cinco plantas que forman un claustro protegido del mundo exterior alrededor de un gran jardín central, de 22.000 m2 -2 veces la superficie de un campo de fútbol con sus gradas-, que cuenta con 100 árboles autóctonos y la presencia del agua, sin la que no se puede concebir un jardín español, que además de visible ha de ser audible. Además de las zonas destinadas a oficinas, el campus está dotado de numerosos servicios para los empleados. 123.000 m2 de oficinas y espacios comunes, con interiores diáfanos y flexibles, que buscan la luz natural. Un complejo que se inspira en el ambiente de trabajo colaborativo de los campus universitarios, con capacidad para 4.000 trabajadores. Se crea un lugar común donde se disfruta de un pequeño entorno natural y funcional, pero sin renunciar a las ventajas que supone situarse en el centro de una gran ciudad. Las prioridades en su construcción han sido la accesibilidad y la sostenibilidad.
Especial importancia cobra su estructura, formada por 105 pórticos metálicos -marcos estructurales de acero de 24 metros de alto y 50 toneladas cada uno-, de los que se suspenden las cajas de vidrio que constituyen los espacios de trabajo, que modulan la insolación y dan ritmo y uniformidad al conjunto; una uniformidad que se interrumpe en las esquinas donde afloran las cajas de cristal, pintadas con los colores corporativos, aportando un contrapunto horizontal a la verticalidad de los marcos. Esta solución constructiva no sólo contribuye a reflejar la imagen industrial de la compañía, sino que permite unos interiores completamente diáfanos y flexibles, en los que predomina la luz natural. De La-Hoz prefirió tomar pocas decisiones: mucha luz para los trabajadores, fomento de la relación en el espacio central, eficiencia energética y una envolvente de lenguaje discreto y constante. Al tratarse del único parque empresarial situado en centro de Madrid cuenta con excelentes comunicaciones, y su volumen, que mantiene el concepto ciudadano de manzana cerrada, posee la virtud añadida de no condicionar el futuro de una zona urbana en pleno desarrollo -una torre para 4.000 empleados hubiera requerido un edificio de cuarenta plantas-.
Los distintos volúmenes que conforman el Campus se encuentran conectados por pasarelas próximas a los núcleos de comunicación vertical, y sus interiores son espacios flexibles, abiertos y circulables por todas las zonas. El acceso se realiza desde el jardín central, al que se ingresa directamente desde la calle de Méndez Álvaro, y sirve de distribuidor a los diferentes edificios, dirigiendo a los usuarios directamente a los cuatro núcleos verticales de comunicación, colocados de manera equidistante a las esquinas de cada volumen y destacados mediante cada uno de los cuatro colores corporativos. En planta baja se sitúan los servicios complementarios de recepción, centro de reuniones, centro de seguridad, gimnasio, servicio médico, tres cafeterías, oficinas, guardería, biblioteca, archivo, sala de exposiciones, auditorio, etc... Las cuatro plantas tipo, destinadas a oficinas, se disponen como cuatro grandes paralelepípedos, uno por cada lateral de parcela. Se produce un juego de volúmenes en las distintas plantas gracias a los retranqueos de los forjados de estas, configurando en la planta 3ª azoteas o terrazas accesibles, y en el resto de las plantas se generan pasarelas de mantenimiento. La planta de cubierta se destina a instalaciones.
En el interior se sigue el mismo criterio seguido para el diseño arquitectónico exterior, manteniendo, a la hora de distribuir los espacios un principio fundamental, situar las salas de reunión y los despachos individuales en el pasillo central del interior de los contenedores, quedando las áreas de trabajo común abiertas hacia las fachadas, así, se facilita la penetración de la luz y cada usuario puede tener vistas al exterior.
La arquitectura se define a través de una única sección tipo que origina la estrategia de diseño estructural, formada por dos únicos y gruesos pilares, que soportan las grandes vigas en cubierta. En este diseño, se ha tenido en cuenta que la estructura contribuya a valorar, de forma positiva, el uso de los espacios que conforma, no desvirtuándolos, adaptándose al diseño arquitectónico de los mismos. Una tipología estructural básica, consistente en una retícula con soportes, pilares, pantallas, muros…, sobre los que apoyan los distintos forjados, con una separación entre ellos de 8 m en una dirección y hasta 16 m en la ortogonal. En estos pórticos se alojan los paquetes programáticos, los espacios de oficinas con un grado muy alto de libertad. Esta estructura de acero se apoya directamente sobre un gran zócalo, que actúa como planta baja y donde se alojan las zonas comunes. Estas grandes costillas proyectan sombra sobre las fachadas acristaladas del edificio sin cegarlas y su construcción ha supuesto todo un reto de ingeniería. Se ha buscado que desde cada punto del interior se consiga percibir la luz, y que siempre se pueda ver el exterior y el jardín, o las terrazas ajardinadas que se van disponiendo hacia arriba y que dan la sensación de encontrarse siempre en planta baja.
El campus cuenta con un diseño 100% accesible, siguiendo las especificaciones de los especialistas de la fundación ONCE, Fundosa Accesibilidad. Diseñado para ser sostenible, ahorrando al año unas 22 toneladas de CO2 y construido siguiendo todos los aspectos relacionados con la seguridad y la reducción del impacto sobre el medio, aplicando la tecnología más innovadora, buscando la eficiencia energética. Cuenta 2000 plazas de aparcamiento, 65 para coches eléctricos y 250 para bicicletas, aprovecha la luz natural y tiene 1.700 m2 de paneles fotovoltáicos. Por ello el conjunto posee el grado 1 de la Certificación LEED y durante el proceso de diseño se ha formado a los empleados sobre su correcta utilización, y las sugerencias de los trabajadores han producido modificaciones en el proyecto, una experiencia pionera en España.
flickriver.com/photos/javier1949/popular-interesting/
CAMPUS REPSOL
Méndez Álvaro, 44 c/v C/ Oriana y C/Amaltea. Madrid (España)
Arquitecto: Rafael de La-Hoz (Rafael de La-Hoz Arquitectos)
Director de obra: Rafael de La-Hoz. Dirección de la ejecución: Alberto González Moreno, Mercedes Esteban Gómez y Amaya Díaz de Cerio Ballesteros. Directores de proyecto: Jesús Román, Concha Peña y Marcus Lassanm. Director de diseño: Hugo Berenguer.
Proyecto 2007 Ejecución obras: 2008-11
Inicialmente Repsol promueve en el CTBA de Chamartín una torre de 250 metros proyectada por Norman Foster, pero, mediada la edificación, la petrolera reparó en la escasa superficie de esta, constatada la necesidad de agrupar a todos los trabajadores de Repsol –repartidos anteriormente en doce edificios distantes-. Para ello retoma, para su nueva ubicación, los terrenos que la compañía poseía en la zona de Méndez Álvaro, en el interior de la almendra de la M-30.
La nueva sede ocupa un tercio de la superficie total de la parcela y se compone de cuatro edificios de cinco plantas que forman un claustro protegido del mundo exterior alrededor de un gran jardín central, de 22.000 m2 -2 veces la superficie de un campo de fútbol con sus gradas-, que cuenta con 100 árboles autóctonos y la presencia del agua, sin la que no se puede concebir un jardín español, que además de visible ha de ser audible. Además de las zonas destinadas a oficinas, el campus está dotado de numerosos servicios para los empleados. 123.000 m2 de oficinas y espacios comunes, con interiores diáfanos y flexibles, que buscan la luz natural. Un complejo que se inspira en el ambiente de trabajo colaborativo de los campus universitarios, con capacidad para 4.000 trabajadores. Se crea un lugar común donde se disfruta de un pequeño entorno natural y funcional, pero sin renunciar a las ventajas que supone situarse en el centro de una gran ciudad. Las prioridades en su construcción han sido la accesibilidad y la sostenibilidad.
Especial importancia cobra su estructura, formada por 105 pórticos metálicos -marcos estructurales de acero de 24 metros de alto y 50 toneladas cada uno-, de los que se suspenden las cajas de vidrio que constituyen los espacios de trabajo, que modulan la insolación y dan ritmo y uniformidad al conjunto; una uniformidad que se interrumpe en las esquinas donde afloran las cajas de cristal, pintadas con los colores corporativos, aportando un contrapunto horizontal a la verticalidad de los marcos. Esta solución constructiva no sólo contribuye a reflejar la imagen industrial de la compañía, sino que permite unos interiores completamente diáfanos y flexibles, en los que predomina la luz natural. De La-Hoz prefirió tomar pocas decisiones: mucha luz para los trabajadores, fomento de la relación en el espacio central, eficiencia energética y una envolvente de lenguaje discreto y constante. Al tratarse del único parque empresarial situado en centro de Madrid cuenta con excelentes comunicaciones, y su volumen, que mantiene el concepto ciudadano de manzana cerrada, posee la virtud añadida de no condicionar el futuro de una zona urbana en pleno desarrollo -una torre para 4.000 empleados hubiera requerido un edificio de cuarenta plantas-.
Los distintos volúmenes que conforman el Campus se encuentran conectados por pasarelas próximas a los núcleos de comunicación vertical, y sus interiores son espacios flexibles, abiertos y circulables por todas las zonas. El acceso se realiza desde el jardín central, al que se ingresa directamente desde la calle de Méndez Álvaro, y sirve de distribuidor a los diferentes edificios, dirigiendo a los usuarios directamente a los cuatro núcleos verticales de comunicación, colocados de manera equidistante a las esquinas de cada volumen y destacados mediante cada uno de los cuatro colores corporativos. En planta baja se sitúan los servicios complementarios de recepción, centro de reuniones, centro de seguridad, gimnasio, servicio médico, tres cafeterías, oficinas, guardería, biblioteca, archivo, sala de exposiciones, auditorio, etc... Las cuatro plantas tipo, destinadas a oficinas, se disponen como cuatro grandes paralelepípedos, uno por cada lateral de parcela. Se produce un juego de volúmenes en las distintas plantas gracias a los retranqueos de los forjados de estas, configurando en la planta 3ª azoteas o terrazas accesibles, y en el resto de las plantas se generan pasarelas de mantenimiento. La planta de cubierta se destina a instalaciones.
En el interior se sigue el mismo criterio seguido para el diseño arquitectónico exterior, manteniendo, a la hora de distribuir los espacios un principio fundamental, situar las salas de reunión y los despachos individuales en el pasillo central del interior de los contenedores, quedando las áreas de trabajo común abiertas hacia las fachadas, así, se facilita la penetración de la luz y cada usuario puede tener vistas al exterior.
La arquitectura se define a través de una única sección tipo que origina la estrategia de diseño estructural, formada por dos únicos y gruesos pilares, que soportan las grandes vigas en cubierta. En este diseño, se ha tenido en cuenta que la estructura contribuya a valorar, de forma positiva, el uso de los espacios que conforma, no desvirtuándolos, adaptándose al diseño arquitectónico de los mismos. Una tipología estructural básica, consistente en una retícula con soportes, pilares, pantallas, muros…, sobre los que apoyan los distintos forjados, con una separación entre ellos de 8 m en una dirección y hasta 16 m en la ortogonal. En estos pórticos se alojan los paquetes programáticos, los espacios de oficinas con un grado muy alto de libertad. Esta estructura de acero se apoya directamente sobre un gran zócalo, que actúa como planta baja y donde se alojan las zonas comunes. Estas grandes costillas proyectan sombra sobre las fachadas acristaladas del edificio sin cegarlas y su construcción ha supuesto todo un reto de ingeniería. Se ha buscado que desde cada punto del interior se consiga percibir la luz, y que siempre se pueda ver el exterior y el jardín, o las terrazas ajardinadas que se van disponiendo hacia arriba y que dan la sensación de encontrarse siempre en planta baja.
El campus cuenta con un diseño 100% accesible, siguiendo las especificaciones de los especialistas de la fundación ONCE, Fundosa Accesibilidad. Diseñado para ser sostenible, ahorrando al año unas 22 toneladas de CO2 y construido siguiendo todos los aspectos relacionados con la seguridad y la reducción del impacto sobre el medio, aplicando la tecnología más innovadora, buscando la eficiencia energética. Cuenta 2000 plazas de aparcamiento, 65 para coches eléctricos y 250 para bicicletas, aprovecha la luz natural y tiene 1.700 m2 de paneles fotovoltáicos. Por ello el conjunto posee el grado 1 de la Certificación LEED y durante el proceso de diseño se ha formado a los empleados sobre su correcta utilización, y las sugerencias de los trabajadores han producido modificaciones en el proyecto, una experiencia pionera en España.
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CAMPUS REPSOL
Méndez Álvaro, 44 c/v C/ Oriana y C/Amaltea. Madrid (España)
Arquitecto: Rafael de La-Hoz (Rafael de La-Hoz Arquitectos)
Director de obra: Rafael de La-Hoz. Dirección de la ejecución: Alberto González Moreno, Mercedes Esteban Gómez y Amaya Díaz de Cerio Ballesteros. Directores de proyecto: Jesús Román, Concha Peña y Marcus Lassanm. Director de diseño: Hugo Berenguer.
Proyecto 2007 Ejecución obras: 2008-11
Inicialmente Repsol promueve en el CTBA de Chamartín una torre de 250 metros proyectada por Norman Foster, pero, mediada la edificación, la petrolera reparó en la escasa superficie de esta, constatada la necesidad de agrupar a todos los trabajadores de Repsol –repartidos anteriormente en doce edificios distantes-. Para ello retoma, para su nueva ubicación, los terrenos que la compañía poseía en la zona de Méndez Álvaro, en el interior de la almendra de la M-30.
La nueva sede ocupa un tercio de la superficie total de la parcela y se compone de cuatro edificios de cinco plantas que forman un claustro protegido del mundo exterior alrededor de un gran jardín central, de 22.000 m2 -2 veces la superficie de un campo de fútbol con sus gradas-, que cuenta con 100 árboles autóctonos y la presencia del agua, sin la que no se puede concebir un jardín español, que además de visible ha de ser audible. Además de las zonas destinadas a oficinas, el campus está dotado de numerosos servicios para los empleados. 123.000 m2 de oficinas y espacios comunes, con interiores diáfanos y flexibles, que buscan la luz natural. Un complejo que se inspira en el ambiente de trabajo colaborativo de los campus universitarios, con capacidad para 4.000 trabajadores. Se crea un lugar común donde se disfruta de un pequeño entorno natural y funcional, pero sin renunciar a las ventajas que supone situarse en el centro de una gran ciudad. Las prioridades en su construcción han sido la accesibilidad y la sostenibilidad.
Especial importancia cobra su estructura, formada por 105 pórticos metálicos -marcos estructurales de acero de 24 metros de alto y 50 toneladas cada uno-, de los que se suspenden las cajas de vidrio que constituyen los espacios de trabajo, que modulan la insolación y dan ritmo y uniformidad al conjunto; una uniformidad que se interrumpe en las esquinas donde afloran las cajas de cristal, pintadas con los colores corporativos, aportando un contrapunto horizontal a la verticalidad de los marcos. Esta solución constructiva no sólo contribuye a reflejar la imagen industrial de la compañía, sino que permite unos interiores completamente diáfanos y flexibles, en los que predomina la luz natural. De La-Hoz prefirió tomar pocas decisiones: mucha luz para los trabajadores, fomento de la relación en el espacio central, eficiencia energética y una envolvente de lenguaje discreto y constante. Al tratarse del único parque empresarial situado en centro de Madrid cuenta con excelentes comunicaciones, y su volumen, que mantiene el concepto ciudadano de manzana cerrada, posee la virtud añadida de no condicionar el futuro de una zona urbana en pleno desarrollo -una torre para 4.000 empleados hubiera requerido un edificio de cuarenta plantas-.
Los distintos volúmenes que conforman el Campus se encuentran conectados por pasarelas próximas a los núcleos de comunicación vertical, y sus interiores son espacios flexibles, abiertos y circulables por todas las zonas. El acceso se realiza desde el jardín central, al que se ingresa directamente desde la calle de Méndez Álvaro, y sirve de distribuidor a los diferentes edificios, dirigiendo a los usuarios directamente a los cuatro núcleos verticales de comunicación, colocados de manera equidistante a las esquinas de cada volumen y destacados mediante cada uno de los cuatro colores corporativos. En planta baja se sitúan los servicios complementarios de recepción, centro de reuniones, centro de seguridad, gimnasio, servicio médico, tres cafeterías, oficinas, guardería, biblioteca, archivo, sala de exposiciones, auditorio, etc... Las cuatro plantas tipo, destinadas a oficinas, se disponen como cuatro grandes paralelepípedos, uno por cada lateral de parcela. Se produce un juego de volúmenes en las distintas plantas gracias a los retranqueos de los forjados de estas, configurando en la planta 3ª azoteas o terrazas accesibles, y en el resto de las plantas se generan pasarelas de mantenimiento. La planta de cubierta se destina a instalaciones.
En el interior se sigue el mismo criterio seguido para el diseño arquitectónico exterior, manteniendo, a la hora de distribuir los espacios un principio fundamental, situar las salas de reunión y los despachos individuales en el pasillo central del interior de los contenedores, quedando las áreas de trabajo común abiertas hacia las fachadas, así, se facilita la penetración de la luz y cada usuario puede tener vistas al exterior.
La arquitectura se define a través de una única sección tipo que origina la estrategia de diseño estructural, formada por dos únicos y gruesos pilares, que soportan las grandes vigas en cubierta. En este diseño, se ha tenido en cuenta que la estructura contribuya a valorar, de forma positiva, el uso de los espacios que conforma, no desvirtuándolos, adaptándose al diseño arquitectónico de los mismos. Una tipología estructural básica, consistente en una retícula con soportes, pilares, pantallas, muros…, sobre los que apoyan los distintos forjados, con una separación entre ellos de 8 m en una dirección y hasta 16 m en la ortogonal. En estos pórticos se alojan los paquetes programáticos, los espacios de oficinas con un grado muy alto de libertad. Esta estructura de acero se apoya directamente sobre un gran zócalo, que actúa como planta baja y donde se alojan las zonas comunes. Estas grandes costillas proyectan sombra sobre las fachadas acristaladas del edificio sin cegarlas y su construcción ha supuesto todo un reto de ingeniería. Se ha buscado que desde cada punto del interior se consiga percibir la luz, y que siempre se pueda ver el exterior y el jardín, o las terrazas ajardinadas que se van disponiendo hacia arriba y que dan la sensación de encontrarse siempre en planta baja.
El campus cuenta con un diseño 100% accesible, siguiendo las especificaciones de los especialistas de la fundación ONCE, Fundosa Accesibilidad. Diseñado para ser sostenible, ahorrando al año unas 22 toneladas de CO2 y construido siguiendo todos los aspectos relacionados con la seguridad y la reducción del impacto sobre el medio, aplicando la tecnología más innovadora, buscando la eficiencia energética. Cuenta 2000 plazas de aparcamiento, 65 para coches eléctricos y 250 para bicicletas, aprovecha la luz natural y tiene 1.700 m2 de paneles fotovoltáicos. Por ello el conjunto posee el grado 1 de la Certificación LEED y durante el proceso de diseño se ha formado a los empleados sobre su correcta utilización, y las sugerencias de los trabajadores han producido modificaciones en el proyecto, una experiencia pionera en España.
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Diversidad funcional es el eufemismo usado por quienes considera negativas palabras como discapacidad o minusvalía. Abogan por su implantación en el lenguaje común.
La gente con diversidad funcional posee diferentes capacidades que otras personas y tiene necesidades especiales para realizar las actividades cotidianas.
¿Qué es la diversidad funcional?
La CIF –Clasificación Internacional del Funcionamiento de la Discapacidad y de la Salud– es un organismo perteneciente a la Organización Mundial de la Salud y define discapacidad como la interacción entre las personas que padecen alguna enfermedad y su entorno. Según la Dra. Margaret Chan, directora de la OMS, cada persona atraviesa por discapacidades temporales o permanentes en alguna etapa de su vida. Es labor de todos el romper los obstáculos que dificultan la integración de los discapacitados en la sociedad.
Según el Primer Informe Mundial Sobre Discapacidad de la OMS, la quinta parte de la humanidad sufre dificultades funcionales en su día a día. El informe de la OMS alerta sobre la carencia de respuestas adecuadas a las necesidades de estas personas, que las sitúan en un plano de inferioridad en cuanto a oportunidades vitales. Estas circunstancias pasan desde la estigmatización, hasta la falta de infraestructura sanitaria, educativa o de transportes adaptadas a estos millones de personas.
Diversidad funcional en niños en el mundo
Se estima que el 80% de los niños con diversidad funcional viven en países subdesarrollados o en vías de desarrollo. Suelen ser víctimas de discriminación y sus necesidades básicas no quedan cubiertas. La Convención sobre los Derechos del Niño de 1989 es el primer tratado internacional que aborda la discriminación de los niños con discapacidad.
El artículo 2 dicta lo siguente: “Los Estados reconocen que el niño mental o físicamente impedido deberá disfrutar de una vida plena y decente en condiciones que garanticen su dignidad, le permitan llegar a valerse por sí mismo y faciliten su participación activa en la comunidad” -Artículo 23 CDN-.
Existen numerosas causas en todos los ámbitos que pueden provocar discapacidad infantil: herencia genética, enfermedad, falta de higiene, heridas físicas y secuelas mentales de la guerra o pobreza, entre otras.
La capacidad diferente puede acarrear la marginación social del niño y dificultar el acceso a la educación. En determinados lugares se asocia la discapacidad con supersticiones negativas, como si la causara una maldición o castigo ancestral.
Los niños sufren aislamiento que les condena al analfabetismo y la mendicidad. Estos actos suelen darse en países en vías de desarrollo. Los niños apenas tienen posibilidad de salir de un estado de pobreza extrema y se arriesgan a sufrir violencia física o emocional. En ciertos países, la minusvalía supone para el niño una condena al infanticidio por la carga que podría representar para su familia. Pueden coincidir varios factores -como en ciertos lugares donde son asesinados los niños con albinismo; sin que la diferente pigmentación represente en sí una minusvalía grave-.
En general, se dan casos de discriminación por discapacidad en todos los ámbitos. Multitud de lugares o servicios públicos resultan inaccesibles para quienes sufren cierto grado de minusvalía. Los impedimentos pueden ser físicos, como la falta de accesos adaptados en edificios públicos; institucionales, descuido de los gobiernos con las necesidades de esta comunidad; o mentales, como puede ser la intolerancia de ciertas personas. Esta discriminación alcanza a los países desarrollados y dificulta la integración social de los niños y su posterior desempeño vital como adultos independientes.
Derechos del Niño con diversidad funcional
Según la Convención sobre los Derechos del Niño, los menores con discapacidad gozan de iguales derechos que los demás niños:
Derecho a un tratamiento médico adecuado. La CDN protege su derecho a obtener una asistencia especializada y a recibir ayudas públicas en función de las necesidades de su familia.
Derecho a la educación. La mayoría de los niños con capacidades diferentes carecen de alfabetización adecuada. La CDN estima que sólo un 2% llega a escolarizarse.
Derecho al ocio. Los niños con diversidad funcional siguen siendo niños. Como parte de su maduración necesitan jugar, practicar deporte o realizar actividades artísticas.
Derecho a la opinión. El artículo 12 de la CDN consagra que a los niños con diversidad funcional les asiste el derecho a opinar sobre aquello que les afecte. Debe participar en las tomas de decisiones con independencia de los obstáculos de comunicación que puedan causar sus diferentes capacidades.
Identificar diversidad o discapacidad
El diagnóstico precoz de cualquier nivel de discapacidad infantil, facilitará al niño un tratamiento adecuado a sus necesidades y su futura integración social y laboral. Esa detección durante los primeros años de vida permiten una corrección menos traumática o dificultosa. Los padres, profesionales y el personal de apoyo, son
las personas ideales para observar comportamientos de los niños que aporten indicios de problemas físicos o mentales. Tras la sospecha, una visita lo antes posible al pediatra garantiza un diagnóstico apropiado y un tratamiento que garantiza calidad de vida. Las capacidades diferenciadas jamás implican que la persona no llegue a desempeñarse con normalidad ni a triunfar en la vida. Sólo necesita adaptación y tratamiento adecuado.
Síntomas en niños con dificultad de aprendizaje
La dificultad en la detección de discapacidades de aprendizaje radica en que resulta imposible generalizar.
Los pequeños con dificultad de aprendizaje muestran síntomas diferenciados entre sí, y reaccionará de distinta manera ante ellos.
Existen ciertos rasgos comunes que pueden ser indicios de la existencia de problemas:
Deficiencia de facultades organizativas.
Deficiencia en la capacidad de memorización.
El niño se muestra reticente si tiene que leer o escribir.
Dificultad a la hora de responder en un examen a preguntas abiertas.
Trabaja con excesiva lentitud.
Se confunde con frecuencia cuando se le dan instrucciones.
Que un pequeño muestre alguno de los antedichos síntomas, no indica con seguridad que sufra una discapacidad. Si los síntomas se vuelven recurrentes y perduran en el tiempo, es aconsejable una visita al pediatra.
El diagnóstico de discapacidad de aprendizaje no es preocupante: existe multitud de gente diagnosticada con dificultad de aprendizaje durante su infancia que aprendió a vivir con ella, se desempeño en el ámbito académico y laboral con excelencia, y triunfó en la vida.
Lo fundamental es que los niños reciban el tratamiento adecuado durante la infancia para que la discapacidad no les afecte negativamente en la adultez.
Niños con discapacidad intelectual
Cuanto mayor sea el nivel de discapacidad, más pronto se descubren los síntomas. Existen múltiples síntomas de discapacidad
intelectual, generalizando:
Los niños aprenden a caminar o sentarse más tarde que los demás.
Los pequeños se expresan con dificultad o tardan en empezar a hablar.
Les cuesta recordar cosas.
Demuestran falta de comprensión de las reglas sociales.
Carecen de visión respecto a las consecuencias de sus actos.
Son incapaces, o les cuesta mucho resolver problemas.
Síntomas en niños con discapacidad sensorial
Se repiten las pautas de detección precoz y tratamiento adecuado. También el mismo pronóstico de una vida funcional de niño y adulto.
Síntomas de problemas visuales: ojos inflamados, estrabismo, nistagmo, parpadeos continuos, fotofobia, postura extraña de la cabeza al leer, mareos, torpeza y falta de equilibrio.
Síntomas de problema auditivos: el niño dirige un oído hacia el interlocutor para escuchar; baja su rendimiento escolar, parece que no presta atención, habla más alto que cuando era más pequeño; mira a quien le habla con intensidad, como tratando de interpretar los gestos del hablante.
La entrada Diversidad funcional en niños. Qué es y cómo detectarla aparece primero en Juguetes educativos - Akros.
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Plaza Mayor de la Universidad Autónoma de Madrid
Edificio de Servicios “Plaza Mayor”. C/ Einstein s/n Campus de Cantoblanco. Universidad Autónoma de Madrid.
MTM Arquitectos “Madrid Territorio Mutante” Javier Fresneda & Javier Sanjuán.
Coordinador del Proyecto: Miguel García-Redondo Villar. Arquitectos MTM: Carmen Antón, Laura Casas, Ana Arriero, Jesús Barranco, Álvaro Maestro. Concurso, Proyectos Básico y de Ejecución 2007. Obras 2009-2012
MTM Arquitectos describe el proyecto desde la Memoria del mismo:
Objetivo de la obra: Plaza Mayor. La ciudad donde construimos esta Plaza Mayor tiene un apellido específico, es una Ciudad Universitaria. La Universidad Autónoma de Madrid ha crecido alrededor de un espacio central de encuentro y circulación, un bulevar verde convertido en su espina dorsal. En uno de sus extremos la estación de cercanías que comunica con la madrileña Puerta del Sol; en el otro, la “Plaza Mayor”.
La “Plaza Mayor” es el nuevo centro de servicios de la Universidad por lo que debe manifestar su carácter simbólico y representativo, sirviendo de referencia dentro de la estructura del Campus. La Plaza se soluciona en continuidad con el lugar, proponiendo un nuevo paisaje, soporte de las actividades existentes e incitador de nuevas situaciones. Apoyándonos en el desnivel existente en la parcela y la potencia del bulevar verde que conforma el acceso a las facultades históricas, se construye una plataforma plegada. El bulevar se prolonga así a través de una calle jardín equipada, girando alrededor de una plaza.
Sobre el nivel del terreno natural, por debajo de la rasante, se implanta el aparcamiento, reduciendo al máximo el volumen de excavación, facilitando su ventilación natural a través de los taludes vegetados perimetrales existentes. Respetando estos “amortiguadores naturales” y sobre el nivel inferior, se construyen dos plataformas intermedias donde se produce la agrupación de programas y la variedad de accesos peatonales a nivel de las calles. Las torres de comunicación se elevan funcionando como hitos urbanos dentro del conjunto, creando un punto de inflexión perimetral que anuncian los 7 puentes. Torres y puentes son entradas, conexiones y acontecimientos que incitan a descubrir el vacío interior: la “Plaza Mayor”. Dentro, a su alrededor, los grandes vuelos construyen calles cubiertas que incrementan la versatilidad del espacio protegiendo de sol y la lluvia.
Hay cinco elementos materiales que refuerzan la continuidad bulevar, calle y plaza: El pavimento público: hormigón desactivado in situ y prefabricado, plantación vegetal, césped artificial y pavimentos de caucho. El final del bulevar existente es el comienzo del proyecto y desde ahí una lengua continua de hormigón recorre todo el sistema, rampas, plataformas y escaleras. Sobre esta se recorta la huella de otras actividades y otros materiales.
El cerramiento al exterior de la plaza: policarbonato gris atérmico cargado de resinas metalizadas, piel homogénea y cambiante, desde sus tratamientos específicos y los matices introducidos por las condiciones atmosféricas. El cerramiento al interior: Vidrios en cámara incoloros que abren la actividad al interior como un mercado contemporáneo de servicios. Las compartimentaciones interiores: vidrios laminados, ligeros, y casi imperceptibles, que intentan desaparecer, reforzando la percepción unitaria de cada isla sobre las plataformas; compartimentaciones que no llegan físicamente a tocar la piel exterior de vidrio y policarbonato. Los puntos de color que forman los vidrios templados, en azules, verdes y oros, agrupados formando gemas, puntúan los volúmenes uniformes alrededor de la paleta de grises y tostados utilizados en toda la obra.
Las plataformas, son la infraestructura a la espera de incorporar un programa. La solución estructural facilita la coexistencia de una geometría irregular y quebrada, diferente en cada nivel, los distintos usos programáticos inicialmente requeridos y la continuidad de movimientos entre ellos. Ante un problema complejo la solución estructural es sencilla: un básico sistema de retícula de pilares portantes y losas postesadas de hormigón. La retícula de 5x5 m se mostró la más eficiente y la que mejor se adaptaba a las singularidades de las diferentes plataformas, desde el nivel inferior con la distribución funcional de los aparcamientos, hasta las superiores, más liberadas, permiten reducir la presencia de pilares y adoptar luces de hasta 12,00 m o voladizos de 5,00 m, al compensar los esfuerzos y variar sus diámetros.
La prolongación del paisaje natural que identifica al Campus Universitario se consigue a través de la última plataforma-cubierta. La cubierta ya no lo es, adopta un nuevo carácter más urbano, artificial y equipado. Las situaciones y relaciones que se dan en el bulevar del Campus se reinterpretan y transforman, proponiendo ahora nuevas áreas de oportunidad e intercambio para estudiantes, profesores y visitantes, dotándolo de nuevos soportes e instalaciones para que el espacio sea vivido, valorado y usado de forma continua. Los materiales sobre la nueva calle se adaptarán a las nuevas topografías configurando dunas, pliegues, playas o recortes; con texturas diversas, blandas, rugosas, peludas y colores acentuados, verdes, naranjas, negros, o arena, con líneas de iluminación, báculos elevados conectados al reloj solar, terrazas y kioscos. Y como con la soltura del primer croquis, se dibuja una línea naranja que con su geometría no lineal desmaterializa el borde convirtiéndolo en una línea de conexión con el paisaje del campus y con la lejana presencia de la sierra madrileña.
La ONCE y el Colegio Oficial de Arquitectos de Madrid (COAM) han otorgado a esta Plaza Mayor el primer premio del “Concurso para la selección de actuaciones de Arquitectura e Ingeniería con una Accesibilidad ejemplar” por ser un ejemplo de máxima calidad en el campo de la arquitectura y la ingeniería a nivel nacional, dando prioridad al acceso de personas con discapacidad.
Además de su fácil accesibilidad, otro de los criterios fundamentales de la construcción del edificio es la máxima funcionalidad, eficiencia energética y singularidad de sus dependencias. 26 paneles térmicos y 92 paneles fotovoltaicos permiten el ahorro energético y la optimización de los recursos medioambientales del edificio y se destinan al abastecimiento parcial de las instalaciones.
Las características arquitectónicas del edificio contemplan un diseño que alberga 4.000 m2 distribuidos en cuatro plantas, de las cuales la mitad están cubiertas por soportales y en cuyo sótano se ubican cerca de 200 plazas de aparcamiento. Los servicios disponibles en las instalaciones son la Oficina de Orientación y Atención al Estudiante, la Sección de Acceso, Admisión y Traslados, la Sección de Becas y Ayudas al Estudio, la Oficina de Relaciones Internacionales y Movilidad, la Oficina de Acogidas Internacionales, la Oficina de Acción Solidaria y Cooperación, la Oficina de Prácticas Externas y Orientación para el Empleo, el Centro de Atención a Usuarios y la Oficina de Ecocampus. Además se encuentran operativos un auditorio y una sala de exposiciones, Cafeterías/Restaurantes, Farmacia/Óptica, Librería/Papelería, Agencia de Viajes, entidad bancaria y Centro de Servicios Documentales.
En palabras de Alberto Campo Baeza, miembro del jurado del concurso "Los arquitectos en un tour de force nada fácil, han planteado y han resuelto con rigor y con brillantez un problema crucial en la arquitectura contemporánea, en la siempre debatida relación entre arquitectura y naturaleza. Les pedían unos edificios para alojar diferentes servicios de la Universidad y ellos les han dado una Plaza Mayor. ...han inclinado y plegado y girado y torcido, siempre con criterio, y han construido, insisto, un trozo de Naturaleza en continuidad con lo existente. Han construido su propio paisaje..."
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Todas as fotos aqui presentes são de tratamentos dentários reais executados pela equipe ImplArt. As fotos representam exemplos ilustrativos e não representam garantia de reprodução em todos os pacientes pois existem individualidades e variações a cada caso.