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Permit Number :KL99/1066/2001
Permit Owner:XAVIER V J
Permit Owner Address: VENATTUSSSERI POOMALA PO
THRISSUR 680581
Permit Valid From:11/03/2021
MANNARKAD 05:14
OTTAPALAM 06:34
SHORNUR 07:04 - 07:08
THRISSUR 08:18 - 08:21
KUTTANELLUR 08:33
KUTTANELLUR 08:35
THRISSUR 08:47 - 09:02
SHORNUR 10:12 - 10:13
OTTAPALAM 10:43
MANNARKAD 12:03
MANNARKAD 12:25
OTTAPALAM 01:45 - 02:06
SHORNUR 02:36
THRISSUR 03:46
THRISSUR 03:54
THRISSUR MEDICAL COLLEGE 04:24 pm
THRISSUR MEDICAL COLLEGE 04:55 pm
THRISSUR 05:52
THRISSUR 05:25
SHORNUR 07:02
OTTAPALAM 07:32
MANNARKAD 08:52
Permit Number :4/91/1995
Permit Owner:Ushakumari
Permit Owner Address: Vadakkepullampallil CMC -1 Cherthala
ARTHUNKAL CHERTHALA BUS STAND KALOOR
Permit Number :5/1/1996
Permit Owner:KURIAKOSE THOMAS
Permit Owner Address: MOLOPARAMBIL HOUSE, MATTATHIPARA P.O., KADANADU, KOTTAYAM
KOTTAYAM PONKUNNAM BUS STAND ERUMELY IRUMPOONNIKARA MUKKOOTTUTHARA
Permit Number :200/32/1986
Permit Owner:JEEVAN JOY
Permit Owner Address: ARACKAKUNNEL HOUSE ADIVARAM
P O POONJAR KOTTAYAM 686002
EATTITHOPPU 07:10
KATTAPPANA PVT BUS STAND 07:50 - 08:08
CHERUTHONI JN 09:08 - 09:10
THODUPUZHA PRIVATE STAND 11:20 - 11:42
PALA PRIVATE BUSSTAND 12:38
PALA PRIVATE BUSSTAND 01:25
THODUPUZHA PRIVATE STAND 02:21 - 2.50
CHERUTHONI JN 05:00 - 05:05
KATTAPPANA PVT BUS STAND 06:05 - 06:30
EATTITHOPPU 07:10
Item No.43 C6/28804/2017/ID.
Agenda-
To consider the application for transfer of regular permit in respect of S/C KL 35 H 301 operating on the route Eattithoppu - Pala from the name of first applicant to the name of second applicant.
First applicant-
Sri.Shaji Mathew,Vengappallil(h) Erattayar P.O,Erattayar
Second applicant-
Sri. Jeevan Joy,4/74,Arackakunnel(h) Adivaram P.O
Permit Number :200/48/1993
Permit Owner:PARTNER
Permit Owner Address: MY BUS UNITED SERVICES
KOTTAYAM 07:26
PONKUNNAM BUS STAND 08:33 - 08:45
MUNDAKAYAM 09:25 - 09:35
KATTAPPANA BUS STND 11:47 - 11:57
THOOKUPAALAM 12:35 - 12:56
BALANPILLA CITY 01:10
BALANPILLA CITY 02:34
THOOKUPAALAM 02:48
KATTAPPANA BUS STND 03:26 - 03:35
MUNDAKAYAM 05:47 - 05:51
PONKUNNAM BUS STAND 06:31
KOTTAYAM 07:38
------------------------------
Item No: 18 C2/12334/2018/ID
Agenda:-To consider the application for renewal of permit in respect of stage carriage KL 33-H-4205 on the route Kottayam-Balanpillacity via 14th Mile, Pampady,Ponkunnam
,Mundakkayam,Kuttikkanam,Elappara,Kattappana,Puliyanmala,Balagram,Thookupalam, as LSOS.
Applicant: Designated Pasrtner,My Bus United Services LLP,Room No.234,KTM Compex,Changanacherry
(a)Regular Permit Valid upto :01/11/2018
(b)Date of filing application :26/04/2018
Permit Number :05/136/1993
Permit Owner:SABU KURIAN
Permit Owner Address: SABCHUMAPPUNKAL HOUSE, ELIKKULAM P. O, PONKUNNAM, KOTTYAM DI.U KURIAN
PAIKA 06:08 am
ERATTUPETTA 06:40 am - 06:48 am
PALA 07:17 am
THALAYOLAPARAMBU 08:17 am - 08:19 am
VYTTILA HUB 09:23 am
VYTTILA HUB 11:04 am
THALAYOLAPARAMBU 12:08 pm
PALA 01:08 pm
ERATTUPETTA 01:37 pm
ERATTUPETTA 01:55 pm
PALA 02:24 pm
THALAYOLAPARAMBU 03:24 pm
VYTTILA HUB 04:28 pm
VYTTILA HUB 05:54 pm
THALAYOLAPARAMBU 06:58 pm
PALA 07:58 pm
ERATTUPETTA 08:27 pm
PAIKA 08:59 pm
Where ability and rules permit, Geraldine never says “NO” to customers. She consistently strives at her best to fulfil customers’ urgent requests, even if it means to sacrifice her time.
Once, a customer approached Geraldine at Orchard branch to open an account just before the branch closing hours. However, the customer had left her IC inside her car parked at Somerset. Instead of turning the customer away, Geraldine offered to wait for her to retrieve her IC from her car. Geraldine then assisted the customer to open an account and applied for a credit card even though the interaction had already gone beyond branch hours. Because of her sincerity and passion towards serving the customer, Geraldine was complimented by her customer, “Thumbs up for having a staff like Geraldine who is an asset to OCBC”.
With her patience and care showered upon all customers, even difficult ones, Geraldine’s genuine service attitude has won her peers’ admiration and her customers’ gratitude.
Even though Wales is currently in the midst of one of the most rigorous lockdowns in Western Europe daily exercise is allowed. When the sun shone this morning I was out like a shot to take a walk along the Montgomery Canal between Welshpool and Pool Quay. Perfect conditions.
El consejero de Políticas Sociales y Familia, Carlos Izquierdo, ha presentado hoy la Estrategia Madrileña contra la Violencia de Género 2016-2021, que supone el resultado del trabajo entre distintas entidades del sector, ayuntamientos y Comunidad de Madrid. Se trata de la Estrategia más ambiciosa que ha realizado el Gobierno regional, cuyo objetivo es erradicar la mayor lacra social de los últimos tiempos.
El programa tiene su contenido dividido en tres ejes, 17 objetivos y 160 medidas y dispone de un presupuesto de 272 millones de euros para su ejecución. El primer eje se centra en la “Sensibilización y prevención de la violencia de género” y está formado por cinco objetivos y 64 medidas concretas de actuación que tienen como finalidad prevenir y evitar las actuaciones sociales discriminatorias, pretendiendo divulgar la existencia de diferentes tipos de violencia para poder reconocer e identificarla, difundiendo y visibilizando la gravedad de las consecuencias individuales y sociales, y promoviendo posturas de rechazo activo frente a la violencia contra las mujeres.
Por su parte, el segundo eje de actuación tiene como protagonista la “Atención Integral” dirigidas a mujeres víctimas de violencia de género, a los menores y a otras personas dependientes de éstas, con el propósito de darles asistencia y proporcionarles recursos que les permitan recuperarse de las secuelas de la violencia e insertarse plenamente en la sociedad. Este eje cuenta con nueve objetivos y 77 medidas de actuación.
Y el tercer y último eje, compuesto por tres objetivos y 19 medidas de actuación, hace referencia a la “Coordinación, seguimiento y evaluación entre organismos e instituciones públicas y privadas”. Esta coordinación se convierte en la herramienta más eficaz para evitar la victimización secundaria de las mujeres, menores y personas dependientes de éstas, para conseguir la optimización de los recursos humanos y económicos, empleados en su desarrollo, evitando así la duplicidad en actuaciones o servicios o la escasez de otros recursos necesarios.
This is the opposite side of another sign photo I took. In this area, child molestation is clearly permitted.
I was thinking that if I understood French I could find out what the sign is really saying, but it seems like it's talking about parking, not holding the hand of little girls. Who knows?!
This corridor normally has several trolleys and rubbish dumped it - so I was quite shocked to find it empty. Just right for a the photo.
I took my camera to work today to try and complete the homework set by the Practical Photographer Magazine.
The rules were to take the photo in Jpeg and in B&W.
I am happy with several of the shots in just a short 20 minutes of my lunch break.
St. Tammany public hearing near on Helis Oil and Gas Co. permit request to explore for oil near Mandeville using the hydraulic fracturing (fracking) method.
The Watershed Company provided final construction plans, permitting and public participation for park redevelopment and restoration of a 1,250 foot section of Issaquah Creek and associated wetlands within Squak Valley Park.
La gestión realizada a través de cooperación internacional y alianzas público – privadas ha permitido la movilización de recursos por más de $150.000 millones en los últimos seis años por parte de Prosperidad Social, los cuales han sido invertidos en acciones concretas para sumar esfuerzos hacia la superación de la pobreza en el país, por lo cual el Gobierno Nacional reconoció 11 iniciativas del sector público y privado que ejecutaron estas buenas prácticas.
Así se dio a conocer este miércoles durante el evento "Articulación para la prosperidad: intercambio de experiencias y buenas prácticas en estrategias conjuntas para la superación de la pobreza", en el que, a instancias de Prosperidad Social, se congregaron más de 100 representantes de los diferentes aliados que han desarrollado programas con la Entidad, y se realizó además un intercambio de experiencias sobre el trabajo conjunto.
Es así como, se han movilizado recursos de cooperación por más de $40.000 millones en 46 alianzas, convenios y planes de trabajo en los últimos seis años, a la par que se logró implementar el Mapa Social, herramienta innovadora que a través de una plataforma tecnológica permite conocer la oferta y demanda de un territorio específico para realizar inversión social eficiente. Las intervenciones han impactado las cinco dimensiones del Índice de Pobreza Multidimensional (educación, salud, niñez y juventud, vivienda y trabajo).
Así mismo, se han realizado 150 alianzas con el sector privado que han movilizado más de $110.000 millones desde 2014. En paralelo, se gestionaron recursos por $201.000 millones en donaciones que han llegado a 142 mil hogares en situación de pobreza, que han contribuido al mejoramiento de su calidad de vida.
Al respecto el director de Prosperidad Social, Nemesio Roys Garzón, manifestó: "Desde Prosperidad Social, en alianza con actores privados, cooperantes, la academia y la sociedad civil, trabajamos por gestionar iniciativas que propendan por la generación de capacidades y oportunidades en los beneficiarios y participantes. Sabemos que la población no está esperando proyectos que le apunten al asistencialismo pues ellos quieren ser protagonistas de su propio desarrollo".
Reconocimiento a buenas prácticas en lucha contra la pobreza
La entidad reconoció 11 iniciativas ejecutadas por Prosperidad Social en alianza con 22 empresas, entre públicas, privadas y academia, las cuales por su impacto marcan la hoja de ruta de los desafíos futuros del Gobierno para reducir la pobreza.
Categoría: Innovación
Iniciativa: Bonos de Impacto Social: Banco Interamericano de Desarrollo -BID- / FOMIN, Cooperación Suiza –SECO-, Fundación Corona, Fundación Bolívar Davivienda y Fundación Mario Santo Domingo
Iniciativa: Estrategia de Educación Financiera "Lista para Ahorrar":
Fundación Capital, Mercy Corps y USAID
Categoría: Impacto poblacional
Iniciativa: Proyecto de Inclusión Financiera para población Unidos: Banca de las Oportunidades
Iniciativa: Beneficios Económicos Periódicos -BEPS-: Colpensiones
Categoría: Integralidad en las intervenciones
Iniciativa: Alianza Integral para el Alto San Jorge: Cerro Matoso
Iniciativa: Alianza por lo Social para el Cesar Medio: Prodeco
Categoría: Sostenibilidad
Iniciativa: Desarrollo de herramientas de planificación y gestión, dirigidas a fortalecer el rol de Prosperidad Social como cabeza del Sector de Inclusión Social y Reconciliación: Banco Mundial
Categoría: Generación de capacidades en la población
Iniciativa: Fortalecimiento en oficios y técnicas para la construcción y reducción de condiciones de hacinamiento: Fundación Cemex y Hocol S.A.
Iniciativa: Tiendas de Paz: Fundación Bavaria, Corporación Interactuar
Categoría: Intervenciones Rurales
Iniciativa: Desarrollo Territorial Rural con Familias a partir de activos bioculturales: Centro Latinoamericano de Desarrollo Rural -RIMISP-, Fundación ACUA y Diversidad & Desarrollo
Categoría: Intervenciones Rurales
Iniciativa: Familias En Su Tierra: FUPAD y ACDI/VOCA / Dic. 06, 2017. (Fotografía Oficial Prosperidad Social / Emilio Aparicio Rodríguez).
Esta fotografía oficial del Departamento Administrativo para la Prosperidad Social está disponible sólo para ser publicada por las organizaciones de noticias, medios nacionales e internacionales y/o para uso personal de impresión por el sujeto de la fotografía. La fotografía no puede ser alterada digitalmente o manipularse de ninguna manera, y tampoco puede usarse en materiales comerciales o políticos, anuncios, correos electrónicos, productos o promociones que de cualquier manera sugieran aprobación por parte del Departamento Administrativo para la Prosperidad Social.
Prosperidad Social Página Web / Twitter / Facebook / Youtube / Instagram
El sistema automatizado permite que los representantes de 28 tipos de establecimientos sujetos a control y vigilancia sanitaria puedan acceder de manera ágil, transparente y oportuna a la obtención del Permiso de Funcionamiento mediante la página web de ARCSA www.controlsanitario.gob.ec
Este permiso tiene vigencia de un año y debe ser tramitado hasta el 15 de julio. El usuario deberá presentar el croquis del establecimiento junto con el permiso otorgado por el Cuerpo de Bomberos o Licencia Metropolitana Única para el Ejercicio de Actividades Económicas (LUAE), en el caso de los establecimientos ubicados en el Distrito Metropolitano de Quito, el cual será válido hasta abril de 2014.
Hoje querem permitir o aborto em nome de uma pretensa "gravidez não desejada", de "um controle de natalidade" ou mesmo "um direito humano". Amanhã aceitaremos passivamente a eliminação de velhos e incapazes com uma perigosa naturalidade. E talvez aí já seja tarde demais, como no poema de Vladimir Maiakowski:
"Na primeira noite eles se aproximam
e colhem uma flor de nosso jardim;
e não dizemos nada.
Na segunda noite
já não se escondem,
pisam as flores,
matam o nosso cão;
e não dizemos nada.
Até que um dia
o mais frágil deles
entra sozinho em nossa casa,
rouba-nos a lua e,
conhecendo nosso medo,
arranca-nos a voz da garganta.
E, porque não dissemos nada,
já não podemos dizer nada".
La Ruta Integral de Atenciones – RIA – en el municipio de Chigorodó, permite orientar y ordenar la gestión de la atención integral en salud a cargo de los actores del Sistema General de Seguridad Social en Salud –SGSSS- de manera continua y consecuente con la situación y características particulares del municipio; así como la gestión intersectorial para la afectación de los determinantes sociales de la salud, en relación a los trastornos mentales y los trastornos derivados del consumo de Sustancias Psicoactivas -SPA. Saber más en: drive.google.com/file/d/1gT7cV8gv-HPuYsf6gRG2gIjgux9hzqmK...
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El desarrollo de la Ruta Integral de Atenciones –RIA- responde a los grupos de riesgo definidos para Colombia y a los eventos específicos priorizados por cada agrupación, donde se ubica la población con riesgo o trastornos mentales y del comportamiento manifiestos debido a uso de sustancias psicoactivas, entre otras. –Descarga de la RIA Salud Mental en pdf: drive.google.com/file/d/10kRhGmGl8szxKzSQAzvhwznNzqgMCf7A...
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Por otra parte, la Organización Mundial de la Salud OMS – ha entendido la salud mental como: “Todo aquello que hace referencia a nuestro bienestar emocional, psicológico y social. Este bienestar se relaciona con cómo pensamos, sentimos y actuamos y, determina cómo actuamos frente al estrés, cómo nos relacionamos con los demás y cómo tomamos las decisiones. La salud mental es importante en todas las etapas de la vida, desde la primera infancia, la infancia y adolescencia, a la edad adulta. Según la Organización Mundial de la Salud, la salud mental es un componente fundamental de la salud, entendida como “un estado de completo bienestar físico, mental y social, y no solamente la ausencia de afectaciones o enfermedades”. La salud mental se define finalmente como: “un estado de bienestar en el que la persona desarrolla sus capacidades y es capaz de hacer frente al estrés normal de la vida, de trabajar de forma productiva y contribuir a su comunidad”. –Referente: www.who.int/en/news-room/fact-sheets/detail/mental-health...
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Síguenos en: www.facebook.com/saludybienestar172/
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Invita y comparte: Alcaldía Municipal - Secretaría de Salud y Protección Social - Coordinación Municipal de Salud Mental. –Política Pública de Salud Mental – Acuerdo Municipal Nº 12 de 2019. (#Yo, trabajo desde casa. -José Gañan Bedoya - psicólogo. Decreto Presidencial Nº 457 y siguientes.- Confinamiento obligatorio).
La gestión realizada a través de cooperación internacional y alianzas público – privadas ha permitido la movilización de recursos por más de $150.000 millones en los últimos seis años por parte de Prosperidad Social, los cuales han sido invertidos en acciones concretas para sumar esfuerzos hacia la superación de la pobreza en el país, por lo cual el Gobierno Nacional reconoció 11 iniciativas del sector público y privado que ejecutaron estas buenas prácticas.
Así se dio a conocer este miércoles durante el evento "Articulación para la prosperidad: intercambio de experiencias y buenas prácticas en estrategias conjuntas para la superación de la pobreza", en el que, a instancias de Prosperidad Social, se congregaron más de 100 representantes de los diferentes aliados que han desarrollado programas con la Entidad, y se realizó además un intercambio de experiencias sobre el trabajo conjunto.
Es así como, se han movilizado recursos de cooperación por más de $40.000 millones en 46 alianzas, convenios y planes de trabajo en los últimos seis años, a la par que se logró implementar el Mapa Social, herramienta innovadora que a través de una plataforma tecnológica permite conocer la oferta y demanda de un territorio específico para realizar inversión social eficiente. Las intervenciones han impactado las cinco dimensiones del Índice de Pobreza Multidimensional (educación, salud, niñez y juventud, vivienda y trabajo).
Así mismo, se han realizado 150 alianzas con el sector privado que han movilizado más de $110.000 millones desde 2014. En paralelo, se gestionaron recursos por $201.000 millones en donaciones que han llegado a 142 mil hogares en situación de pobreza, que han contribuido al mejoramiento de su calidad de vida.
Al respecto el director de Prosperidad Social, Nemesio Roys Garzón, manifestó: "Desde Prosperidad Social, en alianza con actores privados, cooperantes, la academia y la sociedad civil, trabajamos por gestionar iniciativas que propendan por la generación de capacidades y oportunidades en los beneficiarios y participantes. Sabemos que la población no está esperando proyectos que le apunten al asistencialismo pues ellos quieren ser protagonistas de su propio desarrollo".
Reconocimiento a buenas prácticas en lucha contra la pobreza
La entidad reconoció 11 iniciativas ejecutadas por Prosperidad Social en alianza con 22 empresas, entre públicas, privadas y academia, las cuales por su impacto marcan la hoja de ruta de los desafíos futuros del Gobierno para reducir la pobreza.
Categoría: Innovación
Iniciativa: Bonos de Impacto Social: Banco Interamericano de Desarrollo -BID- / FOMIN, Cooperación Suiza –SECO-, Fundación Corona, Fundación Bolívar Davivienda y Fundación Mario Santo Domingo
Iniciativa: Estrategia de Educación Financiera "Lista para Ahorrar":
Fundación Capital, Mercy Corps y USAID
Categoría: Impacto poblacional
Iniciativa: Proyecto de Inclusión Financiera para población Unidos: Banca de las Oportunidades
Iniciativa: Beneficios Económicos Periódicos -BEPS-: Colpensiones
Categoría: Integralidad en las intervenciones
Iniciativa: Alianza Integral para el Alto San Jorge: Cerro Matoso
Iniciativa: Alianza por lo Social para el Cesar Medio: Prodeco
Categoría: Sostenibilidad
Iniciativa: Desarrollo de herramientas de planificación y gestión, dirigidas a fortalecer el rol de Prosperidad Social como cabeza del Sector de Inclusión Social y Reconciliación: Banco Mundial
Categoría: Generación de capacidades en la población
Iniciativa: Fortalecimiento en oficios y técnicas para la construcción y reducción de condiciones de hacinamiento: Fundación Cemex y Hocol S.A.
Iniciativa: Tiendas de Paz: Fundación Bavaria, Corporación Interactuar
Categoría: Intervenciones Rurales
Iniciativa: Desarrollo Territorial Rural con Familias a partir de activos bioculturales: Centro Latinoamericano de Desarrollo Rural -RIMISP-, Fundación ACUA y Diversidad & Desarrollo
Categoría: Intervenciones Rurales
Iniciativa: Familias En Su Tierra: FUPAD y ACDI/VOCA / Dic. 06, 2017. (Fotografía Oficial Prosperidad Social / Emilio Aparicio Rodríguez).
Esta fotografía oficial del Departamento Administrativo para la Prosperidad Social está disponible sólo para ser publicada por las organizaciones de noticias, medios nacionales e internacionales y/o para uso personal de impresión por el sujeto de la fotografía. La fotografía no puede ser alterada digitalmente o manipularse de ninguna manera, y tampoco puede usarse en materiales comerciales o políticos, anuncios, correos electrónicos, productos o promociones que de cualquier manera sugieran aprobación por parte del Departamento Administrativo para la Prosperidad Social.
Prosperidad Social Página Web / Twitter / Facebook / Youtube / Instagram
El actual sistema alimentario mundial es insostenible y no permite que los agricultores lleven vidas dignas, dijo Sameer Dossani, de ActionAid.
Yeah - we got the permits for trekking in Nepal! And we organized our flights in the mountains: trekking - and tracking - will start on Thursday! Finally we survived Kathmandu, a very crowded, dusty and noisy city. ;-) But great experience...
Permit Number :200/48/1993
Permit Owner:PARTNER
Permit Owner Address: MY BUS UNITED SERVICES
KOTTAYAM 07:26
PONKUNNAM BUS STAND 08:33 - 08:45
MUNDAKAYAM 09:25 - 09:35
KATTAPPANA BUS STND 11:47 - 11:57
THOOKUPAALAM 12:35 - 12:56
BALANPILLA CITY 01:10
BALANPILLA CITY 02:34
THOOKUPAALAM 02:48
KATTAPPANA BUS STND 03:26 - 03:35
MUNDAKAYAM 05:47 - 05:51
PONKUNNAM BUS STAND 06:31
KOTTAYAM 07:38
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Item No: 18 C2/12334/2018/ID
Agenda:-To consider the application for renewal of permit in respect of stage carriage KL 33-H-4205 on the route Kottayam-Balanpillacity via 14th Mile, Pampady,Ponkunnam
,Mundakkayam,Kuttikkanam,Elappara,Kattappana,Puliyanmala,Balagram,Thookupalam, as LSOS.
Applicant: Designated Pasrtner,My Bus United Services LLP,Room No.234,KTM Compex,Changanacherry
(a)Regular Permit Valid upto :01/11/2018
(b)Date of filing application :26/04/2018
arteBA Fundación permite la utilización en los medios de las imágenes subidas a su espacio en Flickr.
Agradeceremos que a modo de epígrafe de las mismas, se mencione: Gentileza arteBA Fundación.
---
arteBA Fundación allows the reproduction of the photos uploaded in Flickr.
We appreciate if you credit them as Courtesy of arteBA Fundación.
Permitir que cada criança produza algo é trazer um novo significado para as "lembrancinhas de aniversário". E eles adoram !!!
arteBA Fundación permite la utilización en los medios de las imágenes subidas a su espacio en Flickr.
Agradeceremos que a modo de epígrafe de las mismas, se mencione: Gentileza arteBA Fundación.
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arteBA Fundación allows the reproduction of the photos uploaded in Flickr.
We appreciate if you credit them as Courtesy of arteBA Fundación.
Title: Ed Pauly One Of Seven Asking Video Permits
Date: March 30th, 1948
Creator/Contributor: The Times. (San Mateo County, CA).
Taken: 1/9/12
Day 9: After getting tickets after tickets for parking without a permit, I finally spent $240 on a parking permit. UC Davis
Permit Number :KL66/75/1995
Permit Owner:BIJOY JOSEPH
Permit Owner Address: KANNAMUNDAYIL
HOUSE,KATTAPPANA P O,KATTAPPANA,IDUKKI
NEDUMKANDAM TOWN 08:26
KATTAPPANA PVT BUS STAND 09:14 - 09:30
MUNDAKAYAM 11:30 - 11:35
PONKUNNAM BUS STAND 12:15
KOTTAYAM 01:21
KOTTAYAM 02:19
PONKUNNAM BUS STAND 03:25
MUNDAKAYAM 04:05 - 04:13
KATTAPPANA PVT BUS STAND 06:13
NEDUMKANDAM TOWN 07:01
Item no: 27 C6/32723/2015/ID
Agenda:
(A)To seek concurrence for renewal of permit in respect of stage carriage KL 06 F 3675 on the route Udumbanchola -Kottayam Via Thookkupalam, Balagram, Puliyanmala, Kattappana, Elappara, Kuttikanam, Mundakayam, Ponkunnam, 14th Mile And Pampady
(B) To consider the application for the variation of regular permit in respect of the stage carriage KL 06 F 3675 on the route Udumbanchola - Kottayam via Thookkupalam, Balagram, Puliyanmala, Kattappana, Elappara, Kuttikkanam, Mundakayam, Ponkunnam, 14th mile & Pampady as F.P As Nedumkandam-Kottayam via Thookkupalam, Balagram, Puliyanmala, Kattappana, Elappara, Kuttikkanam, Mundakayam, Ponkunnam, 14th mile & Pampady by curtailing the route portion 13 km from Nedumkandam to Udumbanchola as L.S.O.S
Applicant:Sri.K.M Joseph,Kannamundayil(h) Kadamakuzhy P.O, Kattappana
(a)Regular Permit valid upto :13/12/2015
(b)Date of filing application :23/11/2015
Amongst the various types of Singapore visas and work permits, Singapore employment pass is the most preferred options for employees as well as entrepreneurs looking to re-locate to Singapore. Especially entrepreneurs wanting to re-locate for company incorporation in Singapore find this an easy option, in comparison to Entre Pass, which is while created exclusively for foreign entrepreneurs has cumbersome requirements that are difficult to comply for a lot of foreign entrepreneurs.
The Employment Pass allows foreign professionals, managers and executives to work in Singapore. In this post, complete details about Singapore employment pass are provided, including key facts, eligibility requirements, and procedure of obtaining Singapore employment pass as well as tips for assured and faster approval.
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Though considered a minor construction, installing a front porch in a modular home needs a building permit. Some regions may not require you to secure a building permit prior to the construction of the front porch. But in most cases, modular home builders procure the necessary permits before...
legendaryhomesinc.com/blog/need-building-permit-construct...