Khi chuyển đổi số đã trở thành nhiệm vụ bắt buộc, các tổ chức cũng bắt đầu tìm kiếm cho mình lộ trình chuyển đổi phù hợp. Theo đó, triển khai giải pháp ERP được coi là bước đi cần thiết để số hóa giấy tờ và quy trình lõi, đặc biệt dành cho khối văn phòng của các doanh nghiệp. Tuy nhiên, trước vô số lựa chọn, việc tìm kiếm một công ty cung cấp phần mềm ERP phù hợp và khả thi là điều không hề dễ dàng.

Tầm quan trọng của nhà cung cấp trong triển khai các dự án ERP

Công ty cung cấp phần mềm ERP sẽ trực tiếp làm việc với doanh nghiệp từ khâu tư vấn, khảo sát đến khi triển khai và đi vào sử dụng. Một nhà cung cấp chuyên nghiệp, có kinh nghiệm và kỹ năng sẽ đem đến rất nhiều lợi thế cho doanh nghiệp khi lựa chọn triển khai ERP. Lựa chọn được nhà cung cấp phần mềm ERP tốt sẽ giúp doanh nghiệp:

Tối ưu chi phí triển khai: Một nhà cung cấp phần mềm ERP uy tín sẽ có lộ trình làm việc rõ ràng. Sau khi tìm hiểu kỹ về nhu cầu và hiện trạng doanh nghiệp, nhà cung cấp sẽ phân tích và xây dựng kế hoạch chi tiết phù hợp với đặc thù công ty. Nhờ đó, khi đi vào triển khai, phần mềm có thể tháo gỡ từng nút thắt mà doanh nghiệp đang gặp phải, đồng thời giảm bớt các lãng phí không cần thiết.

Xây dựng được tính năng phù hợp với doanh nghiệp: Khi tìm kiếm được một đơn vị cung cấp giải pháp ERP giàu chuyên môn và kinh nghiệm, doanh nghiệp có thể xây dựng quy trình triển khai kỹ càng, phù hợp. Từ đó, loại bỏ những yêu cầu không thực tế và tập trung phát triển những module cần thiết với nhu cầu kinh doanh.

Cam kết thời gian triển khai: Một công ty cung cấp phần mềm ERP chuyên nghiệp sẽ có những cam kết về thời gian hoàn thành dự án, giúp doanh nghiệp có thể xây dựng những kế hoạch kinh doanh phù hợp, tránh bị động trong một số tình huống phát sinh.

Tiêu chí đánh giá công ty cung cấp phần mềm ERP

Dưới đây là các tiêu chí đánh giá công ty cung cấp giải pháp ERP tốt nhất mà doanh nghiệp có thể tham khảo:

Khả năng đáp ứng nhu cầu: Một nhà triển khai thực sự hiểu vấn đề mà doanh nghiệp đang gặp phải mới có thể xây dựng phần mềm ERP phù hợp với chính doanh nghiệp đó.

Khả năng mở rộng của sản phẩm: Khi quy mô và số lượng người dùng hệ thống ERP tăng lên, đòi hỏi khả năng xử lý khối lượng công việc của phần mềm cũng phải tăng lên để đáp ứng nhu cầu. Chỉ những nhà cung cấp giải pháp ERP có năng lực công nghệ mới có thể xây dựng một phần mềm có khả năng mở rộng sau này. Hệ thống ERP có tính mở rộng cao sẽ giúp doanh nghiệp tiết kiệm rất nhiều thời gian và chi phí triển khai. Ngoài ra, nhà cung cấp hệ thống ERP có kinh nghiệm còn thể hiện ở khả năng phát triển giải pháp có thể tích hợp những phần mềm thông minh khác, nhằm phù hợp với xu hướng kinh doanh luôn biến động.

Chính sách hỗ trợ: Mức độ và cam kết hỗ trợ là một trong những tiêu chí để đánh giá liệu đây có phải là công ty cung cấp phần mềm ERP mà doanh nghiệp nên lựa chọn hay không. Các chính sách hỗ trợ cần được đảm bảo trong và sau quá trình thực hiện dự án, bởi sẽ rất khó khăn nếu đến khi vận hành chính thức xảy ra các sai sót. Nếu đơn vị triển khai dừng việc hỗ trợ ngay sau khi nghiệm thu dự án mà không có hỗ trợ bảo hành sau đó, thì sẽ không phải là lựa chọn tối ưu.

Chất lượng dịch vụ khách hàng: Khách hàng chính là minh chứng rõ nét cho chất lượng công việc của mỗi doanh nghiệp cung cấp giải pháp ERP. Nếu công ty của bạn có mong muốn tìm kiếm một đơn vị triển khai ERP, hãy cân nhắc về các công ty được đánh giá cao và đã phát triển thành công phần mềm cho nhiều doanh nghiệp trong cùng lĩnh vực.

Trên đây là toàn bộ thông tin mà công ty phần mềm ERP SIS Việt Nam cung cấp, hy mọng mang lại thông tin hữu ích cho bạn

Tags: #côngtycungcấpphầnmềmerp, #công_ty_cung_cấp_phần_mềm_erp, #congtycungcapphanmemerp, #cong_ty_cung_cap_phan_mem_erp, #siserpsme

Việc ứng dụng phần mềm quản trị doanh nghiệp ERP trong quản lý doanh nghiệp đang trở thành xu hướng tất yếu trong thời đại công nghệ số hiện nay, giúp tối ưu hóa tài nguyên, quản lý quy trình và nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh.

Trong bài viết này, chúng ta sẽ tìm hiểu về ERP là gì, các loại hệ thống, mô hình ERP, tại sao nó là một yếu tố quan trọng trong việc nâng cao hiệu suất doanh nghiệp và khi nào doanh nghiệp nên đầu tư phần mềm ERP.

ERP là gì?

ERP viết tắt của Enterprise Resource Planning, tức là hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp. Hiểu đơn giản hơn, đây là phần mềm giúp bạn quản lý mọi hoạt động của doanh nghiệp một cách hiệu quả và chuyên nghiệp.

Phần mềm ERP là một giải pháp công nghệ tích hợp đa năng, kết hợp nhiều chức năng khác nhau vào từng module của một hệ thống phần mềm thống nhất. Điều này giúp tự động hóa toàn bộ quy trình vận hành, từ quản lý tài chính đến quản lý chuỗi cung ứng, nhằm mục tiêu tối ưu hóa hiệu suất và tăng cường sự liên kết giữa các bộ phận trong tổ chức.

Hệ thống ERP cung cấp cái nhìn toàn diện về tất cả các khía cạnh quản lý, bao gồm tài chính, quản lý kho, quản lý sản xuất, quản lý khách hàng, quản lý nhân sự và nhiều khía cạnh khác.

Lịch sử phát triển của phần mềm ERP

Lịch sử phát triển của giải pháp ERP có thể tóm gọn như sau:

Giai đoạn 1 (1960): Các doanh nghiệp sản xuất hàng loạt để tiết kiệm chi phí và áp dụng ROP để dự toán đơn hàng. MRP ra đời, làm tiền đề cho MRP II và ERP.

Giai đoạn 2 (Cuối 1970): Doanh nghiệp chú trọng Marketing và MRP phổ biến với các tính năng như dự báo và kiểm soát hàng hóa. COPICS và MMAS được phát triển, đánh dấu bước đầu của ERP.

Giai đoạn 3 (1980): J.D Edwards phát triển phần mềm cho IBM 38, cho phép lưu trữ thông tin lớn. MRP II xuất hiện, mở đường cho sự phát triển của CIM và ERP.

Giai đoạn 4 (1990): Garner định nghĩa ERP, nhấn mạnh tích hợp chức năng ERP vào quản trị doanh nghiệp. ERP sau đó ngày càng phát triển và mở rộng cho nhiều loại hình doanh nghiệp.

Phân loại các phần mềm ERP phổ biến

Hiện nay, phần mềm ERP trên thị trường có thể chia thành 2 loại: phần mềm ERP trong nước và phần mềm ERP nước ngoài.

Phần mềm ERP trong nước

Được cung cấp bởi các công ty công nghệ trong nước như Bravo, ERPVIET, Odoo, Patsoft,…

Ưu điểm:

Phù hợp với chuẩn mực kế toán Việt Nam, cập nhật nhanh các quy định của Nhà nước.

Chi phí hợp lý, phù hợp với khả năng tài chính của các doanh nghiệp trong nước.

Được thiết kế phù hợp với từng doanh nghiệp nên có khả năng tùy biến cao.

Nhược điểm:

Tính chuẩn hóa thấp hơn so với phần mềm nước ngoài.

Khó đáp ứng được các hệ thống có độ phức tạp cao, hệ thống vận hành quá lớn.

Phần mềm ERP nước ngoài

Ưu điểm:

Chuyên viên tư vấn giàu kinh nghiệm.

Ứng dụng công nghệ tiên tiến.

Quy trình được tiêu chuẩn hóa cao.

Nhược điểm:

Chi phí rất cao.

Tùy biến không linh hoạt.

Khả năng tương thích kém với các chuẩn mực kế toán Việt Nam

viết cho tôi 1 đoạn tương tự với mâu bên dưới:

Với các kiến thức mà SISERPSME vừa tổng hợp ở trên, phần mềm ERP có vai trò quan trọng và cần thiết đối với các doanh nghiệp. ERP doanh nghiệp là một yếu tố không thể thiếu trong việc phát triển bền vững của doanh nghiệp.

Để đảm bảo triển khai ERP hiệu quả nhất, lựa chọn một đơn vị có kinh nghiệm lâu năm trong việc triển khai ERP tại Việt Nam như SISERPSME chính là đối tác doanh nghiệp cần. Với nhiều sản phẩm phù hợp, khả năng triển khai ERP cả phần mềm nước ngoài và phần mềm xây dựng trong nước, Patsoft hứa hẹn đem lại giá trị thực sự cho doanh nghiệp.

#phầnmềmerplàgì, #phần_mềm_erp_là_gì, #phanmemerplagi, #phan_mem_erp_la_gi, #erpsme.

Đứng trước xu hướng chuyển đổi số, nhiều doanh nghiệp đã và đang chuyển mình để tận dụng các cơ hội mới. Tập đoàn TH True Milk cũng không phải là ngoại lệ. Việc triển khai hệ thống ERP của TH True Milk đã giúp thương hiệu đạt được nhiều thành công. Đây là minh chứng rõ ràng cho các doanh nghiệp khác học hỏi và áp dụng ERP ngay hôm nay.

Link: erpsme.vn/he-thong-erp-cua-th-true-milk

Tags: #hệthốngerpcủathtruemilk, #hệ_thống_erp_của_th_true_milk, #hethongerpcuathtruemilk, #he_thong_erp_cua_th_true_milk, #siserpsme

Nhắc đến TH True Milk, mọi người thường nhớ đến tập đoàn công nghệ hàng đầu với nhiều sản phẩm và dịch vụ tiên tiến. Thế nhưng, bạn có bao giờ tự hỏi bí quyết nào giúp doanh nghiệp tầm cỡ này quản lý nguồn lực hiệu quả chưa? Để giải đáp cho câu hỏi này, hãy cùng SISERPSME tìm hiểu thông qua bài viết dưới đây nhé!

Link: biztime.com.vn/post/904429

Tags:#hệthốngerpcủathtruemilk, #hệ_thống_erp_của_th_true_milk, #hethongerpcuathtruemilk, #he_thong_erp_cua_th_true_milk, #siserpsme

Gần đây, một cuộc thăm dò được tiến hành để xác định các yếu tố mà các chuyên gia ERP cho là quan trọng nhất đối với sự thành công của các dự án ERP. Dựa trên những kết quả từ cuộc khảo sát, bản đánh giá các yếu tố quan trọng theo tỷ lệ phần trăm người tham gia đã được công bố. Hãy cùng tìm hiểu về dự án ERP là gì và các yếu tố ảnh hưởng trực tiếp đến sự thành công của một dự án ERP.

Dự án ERP là gì?

Dự án ERP là việc triển khai hệ thống phần mềm tích hợp nhằm tối ưu hóa và quản lý các quy trình kinh doanh và hoạt động nội bộ của doanh nghiệp. Đây là một hệ thống quản lý doanh nghiệp toàn diện, được ứng dụng phổ biến trong nhiều ngành công nghiệp trên toàn cầu. Hệ thống ERP giúp tổ chức các hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp một cách rõ ràng và hiệu quả hơn.

Dự án ERP tích hợp các quy trình kinh doanh khác nhau của doanh nghiệp, bao gồm quản lý tài chính, quản lý kho, quản lý sản xuất, quản lý bán hàng, quản lý mua hàng, quản lý nhân sự và quản lý dịch vụ khách hàng. Nhờ tính tích hợp này, các thông tin trong hệ thống ERP có thể được chia sẻ giữa các phòng ban, giúp tăng hiệu quả hoạt động và giảm thiểu sự trùng lặp công việc.

Bằng cách tích hợp và quản lý các hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp trên một nền tảng duy nhất, dự án ERP giúp tăng cường sự đồng bộ và hiệu quả trong hoạt động kinh doanh, giảm thiểu sự phụ thuộc vào các hệ thống khác nhau và nâng cao khả năng điều hành toàn diện của doanh nghiệp. Vì vậy, dự án ERP đóng vai trò rất quan trọng trong việc quản lý doanh nghiệp, đặc biệt là đối với các doanh nghiệp có quy mô lớn và hoạt động tại nhiều địa điểm khác nhau.

Những yếu tố giúp cho dự án ERP của bạn thành công

Sau khi đã hiểu rõ dự án ERP là gì, chúng ta sẽ cùng xác định các yếu tố quan trọng tạo nên sự thành công của một dự án ERP. Dưới đây là các chỉ số quan trọng theo tỷ lệ phần trăm mà các chuyên gia đánh giá:

Chương trình quản lý mạnh mẽ – 6%

Hỗ trợ điều hành và mua vào – 19%

Quản lý và đào tạo thay đổi tổ chức – 13%

Kỳ vọng thực tế – 8%

Tập trung vào các quy trình kinh doanh – 5%

Tất cả những điều trên – 48%

Tin tốt là phần lớn các chuyên gia trong ngành đều nhận ra tầm quan trọng của các yếu tố này. Tuy nhiên, thực hiện điều này rõ ràng không hề dễ dàng, vì đã có rất nhiều dự án ERP kết thúc thất bại. Đồng thời, không phải doanh nghiệp nào cũng nhận thức được đầy đủ về các yếu tố này khi sử dụng ERP.

Dưới đây là tổng hợp các yếu tố quan trọng tạo nên một dự án ERP thành công cho doanh nghiệp:

Kết luận

Bài viết trên mà SIS Việt Nam đã cung cấp thông tin chi tiết về dự án ERP là gì và các yếu tố quan trọng khi triển khai dự án. Có thể thấy, việc triển khai dự án ERP đòi hỏi sự chuẩn bị kỹ lưỡng từ doanh nghiệp. Đánh giá nhu cầu, lựa chọn phần mềm ERP phù hợp, xây dựng kế hoạch triển khai, tổ chức nhân sự và tài chính, và chuẩn bị hạ tầng kỹ thuật là rất quan trọng để đảm bảo thành công. Ngoài ra, cần chú ý đến sự tương thích, đào tạo, quản lý rủi ro và đánh giá hiệu quả để đề xuất cải tiến phù hợp. Việc triển khai dự án ERP đúng cách có thể mang lại nhiều lợi ích cho doanh nghiệp, cải thiện quản lý và tối ưu hóa hoạt động kinh doanh.

Tags: #dựánerp, #dự_án_erp, #duanerp, #du_an_erp, #siserpsme

"PNJ hiểu rằng con người là tài sản quý giá nhất của tổ chức" - Báo cáo thường niên 2018 của PNJ đã nêu rõ. Công ty luôn tự hào về tỷ lệ nghỉ việc thấp, nhưng trong 3 tháng xảy ra "sự cố ERP", số lượng nhân sự nghỉ việc tăng đột biến. Giá cổ phiếu giảm, doanh số tụt, nhân sự xin nghỉ vì "hệ thống quản trị mới quá khó sử dụng". "Chấp nhận. Nếu ai muốn xin nghỉ vì hệ thống mới quá khó, chúng tôi sẽ giải quyết. Những người còn lại kiên định với sự thay đổi này sẽ là người chiến thắng," Chủ tịch HĐQT PNJ Cao Thị Ngọc Dung chia sẻ.

Bối cảnh: "Thay đổi hay là chết" là cuốn sách rất tâm đắc của người sáng lập PNJ từ năm 1988 - bà Cao Thị Ngọc Dung. Bắt đầu triển khai tái cấu trúc từ năm 2013, năm 2019 PNJ tiếp tục triết lý "tái cấu trúc trên đỉnh", đưa vào triển khai ERP với mức đầu tư 8,3 triệu USD - hệ thống quản trị đã gây ra 3 tháng khủng hoảng cho PNJ, và các công ty chứng khoán sau này đều gọi là "sự cố ERP".

Kết quả: Trong tháng 4, nhà máy chỉ hoạt động với 50% công suất dẫn đến tình trạng thiếu hàng. Trong vòng 3 tháng, giá cổ phiếu giảm, doanh số giảm, số lượng nhân sự xin nghỉ tăng đột biến. Câu hỏi đặt ra cho dàn lãnh đạo thời điểm ấy là "Liệu có nên quay lại cách thức vận hành trước kia?".

Lựa chọn của PNJ: "Chấp nhận. Tôi nói với anh Thông rằng đây là cuộc sàng lọc. Nếu ai muốn xin nghỉ vì hệ thống mới quá khó, công ty sẽ giải quyết. Những người còn lại kiên định với sự thay đổi này sẽ là người chiến thắng" - bà Dung khẳng định.

Chuyển đổi luôn có một giai đoạn quá độ - giai đoạn mà người lãnh đạo phải chấp nhận hy sinh những thành quả hiện tại, quản lý hiện tại, thậm chí cả lãnh đạo hiện tại, để tiếp nhận những tư duy mới. Đó là giai đoạn mà Tổng Giám đốc VinTech City nhìn nhận là "tương đối đau thương nhưng vẫn phải làm".

Xuất hiện tại một sự kiện gần đây, trả lời câu hỏi của bà Phi về kinh nghiệm xử lý những "rủi ro" cũng như "đau thương" trong giai đoạn quá độ, Chủ tịch HĐQT CTCP Vàng bạc Đá quý Phú Nhuận (PNJ) Cao Thị Ngọc Dung đã thẳng thắn chia sẻ về "sự cố ERP" của doanh nghiệp hơn 6.000 nhân viên này.

Không có sự chuyển đổi nào là dễ dàng, nhất là với một doanh nghiệp lớn. Đó luôn là những giai đoạn khó khăn, thậm chí đau thương, thậm chí chấp nhận đi lùi.

PNJ đã gặp những câu chuyện rủi ro và phải lùi lại trong giai đoạn 2013 - 2014 khi tái cấu trúc. Năm 2019, PNJ tiếp tục triết lý "tái cấu trúc trên đỉnh", đưa vào triển khai ERP (Enterprise Resource Planning), cụ thể là chương trình SAP - hệ thống quản trị đã gây ra 3 tháng khủng hoảng cho PNJ, và tất thảy các công ty chứng khoán sau này đều gọi là "sự cố ERP".

"Khi Deloitte tư vấn cho chúng tôi SAP - một hệ thống chuyển đổi lớn, dự án này có mức đầu tư khoảng 8 triệu USD. Chúng tôi đưa vào thực thi và chuẩn bị rất kỹ, đào tạo hết 6.000 người sử dụng, mà vẫn gặp vướng mắc," bà Dung kể lại.

Chính thức triển khai SAP từ cuối tháng 3/2019. Tháng 4, nhà máy chỉ hoạt động được 50% công suất dẫn đến tình trạng thiếu hàng. Trong ba tháng 4, 5, 6, giá cổ phiếu PNJ nhiều ngày nằm dưới ngưỡng 75.000 đồng/cổ phiếu. Tính trong quý 2/2019, doanh thu thuần của PNJ đạt gần 3.000 tỷ đồng, giảm 8% so với cùng kỳ năm trước. Cũng trong quý này, doanh số bán sỉ của công ty giảm 23%.

"PNJ tự hào tỷ lệ nghỉ việc của chúng tôi có 2 - 3%/năm. Riêng trong 3 tháng vừa rồi, số lượng nhân viên xin nghỉ việc tăng đột biến, lý do là 'hệ thống mới quá khó'," bà Dung kể lại.

Giá cổ phiếu giảm, doanh số giảm, nhân sự xin nghỉ. Câu hỏi đặt ra cho dàn lãnh đạo lúc này là liệu có nên quay trở lại cách thức vận hành trước kia hay không?

Thông tin này được công ty cổ phần SIS Việt Nam tổng hợp và tham khảo lại.

Tags: #sựcốerplàgì, #sự_cố_erp_là_gì, #sucoerplagi, #su_co_erp_la_gi, #siserpsme

ERP là hệ thống có khả năng quản lý toàn diện các nghiệp vụ, nên các phần mềm ERP hiện nay trở thành giải pháp quản trị quan trọng cho nhiều doanh nghiệp.

Hiện nay, có rất nhiều đơn vị cung cấp phần mềm ERP, nhưng để chọn được phần mềm phù hợp với nhu cầu và chi phí hợp lý là điều không dễ dàng. Nếu doanh nghiệp của bạn đang phân vân trong việc lựa chọn phần mềm ERP, hãy tham khảo bài viết dưới đây để tìm ra giải pháp.

Link: biztime.com.vn/post/903849

Tags: #cácphầnmềmerphiệnnay, #các_phần_mềm_erp_hiện_nay, #cacphanmemerphiennay, #cac_phan_mem_erp_hien_nay, #siserpsme

Thị trường hiện nay đang cung cấp một số thương hiệu phần mềm ERP đa dạng từ nội địa đến quốc tế, mỗi hệ thống mang đặc điểm riêng để đáp ứng nhu cầu đa dạng của các doanh nghiệp. Để lựa chọn được phần mềm ERP phù hợp nhất, các doanh nghiệp có thể tham khảo các danh sách phần mềm ERP được đánh giá cao và phổ biến tại Việt Nam để có được quyết định hợp lý.

Doanh nghiệp nhận được những lợi ích gì khi triển khai giải pháp ERP?

Tăng hiệu suất làm việc: Giải pháp ERP đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao hiệu suất làm việc của nhân viên. Thay vì thao tác thủ công hoặc sử dụng các công cụ như Excel, nhân viên có thể tự động hóa các quy trình công việc, giảm thiểu khối lượng công việc và tiết kiệm thời gian đáng kể. Việc áp dụng ERP cũng giúp tiết kiệm chi phí lâu dài cho các doanh nghiệp có mô hình kinh doanh đặc thù và quản lý tài chính phức tạp.

Liên kết hoạt động giữa các phòng ban: Việc liên kết giữa các bộ phận thông qua sự đồng bộ hóa dữ liệu trên một hệ thống duy nhất của ERP là rất quan trọng. Điều này giúp đảm bảo quy trình hoạt động diễn ra một cách hiệu quả và mượt mà. Dữ liệu được lưu trữ trên hệ thống thông tin chung, giúp nhà quản lý có thể truy xuất và kiểm soát các tiến độ công việc và hoạt động kinh doanh một cách nhanh chóng và chính xác.

Đảm bảo sự minh bạch và phân quyền rõ ràng: Phần mềm ERP giúp lưu trữ thông tin và dữ liệu công việc trên hệ thống thông tin chung. Ngoài ra, chức năng phân quyền trong ERP giúp giới hạn quyền truy cập và chỉnh sửa dữ liệu, tăng tính minh bạch và giảm thiểu lỗi sai. Việc này không chỉ cải thiện chất lượng dữ liệu mà còn tiết kiệm thời gian cho các bộ phận trong việc nhập lại thông tin và xử lý công việc hàng ngày.

Những lợi ích này đã chứng minh rằng việc triển khai phần mềm ERP là một đầu tư đáng kể cho sự phát triển bền vững của doanh nghiệp, giúp tăng cường khả năng cạnh tranh và thích nghi trong môi trường kinh doanh ngày càng thách thức.

Hãy duy trì việc theo dõi công ty cổ phần S.I.S Việt Nam để luôn cập nhật các kiến thức mới và thông tin liên quan đến phần mềm ERP. Đây là cách đơn giản nhất để bạn có thể nắm bắt các xu hướng mới nhất trong lĩnh vực công nghệ và ứng dụng, đồng thời tận dụng những cải tiến và giải pháp tiên tiến mà SIS Việt Nam đem lại cho doanh nghiệp. Theo dõi SIS Việt Nam sẽ giúp bạn không bỏ lỡ bất kỳ cập nhật nào quan trọng về phần mềm ERP mà bạn quan tâm.

Tags: #cácphầnmềmerphiệnnay, #các_phần_mềm_erp_hiện_nay, #cacphanmemerphiennay, #cac_phan_mem_erp_hien_nay, #siserpsme

ERP (Enterprise Resource Planning) là phần mềm quản lý tổng thể doanh nghiệp. Hiện tại, chỉ có 1.1% doanh nghiệp tại Việt Nam áp dụng phần mềm này do quy trình triển khai còn nhiều khó khăn.

ERP được xem là một công cụ hiện đại giúp doanh nghiệp vươn ra thị trường toàn cầu. Thực tế, việc áp dụng ERP vào doanh nghiệp là một bước chuyển lớn, cần nghiên cứu và chuẩn bị kỹ lưỡng. Dưới đây là các bước triển khai erp hiệu quả cho doanh nghiệp:

Bước 1: Đánh giá nguồn lực tài chính, quy mô và cách quản lý của doanh nghiệp

Trước tiên, bạn cần xác định ngân sách của doanh nghiệp, xem lại kế hoạch phân bổ ngân sách trong thời gian muốn triển khai phần mềm. Hãy ước lượng số tiền mà doanh nghiệp có thể đầu tư cho phần mềm quản lý. Số tiền này chính là cơ sở để bạn lựa chọn phần mềm phù hợp. Quy mô và mô hình quản lý là nền tảng để tạo nên một phần mềm chính xác và phù hợp nhất.

Bước 2: Xây dựng phần mềm quản lý phù hợp

Bạn cần xác định những vấn đề khó khăn mà doanh nghiệp đang gặp phải và những vấn đề mà doanh nghiệp có thể tự khắc phục. Tiếp theo, xác định những khó khăn mà doanh nghiệp không thể xử lý một mình. Sau đó, đưa ra những kỳ vọng mà doanh nghiệp muốn đạt được khi sử dụng ERP và ngân sách có thể chi trả cho giải pháp hiện đại này.

Bước 3: Xây dựng đội ngũ nhân viên triển khai, phân quyền

Năng lực của đội ngũ nhân viên trong công ty có sự chênh lệch nhất định, và mỗi người có một khả năng và trình độ công nghệ khác nhau. Kỳ kiểm tra sẽ lọc ra các nhân viên có cùng trình độ công nghệ thông tin vào một nhóm. Mỗi nhóm sẽ có chương trình và thời gian đào tạo tương ứng. Với nhóm nhân viên có trình độ tin học cao, chi phí đào tạo sẽ ít hơn nhóm có trình độ tin học thấp.

Bước 4: Hướng dẫn cách sử dụng phần mềm cho đội ngũ nhân viên

Có lẽ bạn đang thắc mắc ai sẽ là người hướng dẫn cách sử dụng phần mềm cho đội ngũ nhân viên? Bạn có cần phải thuê một chuyên gia tin học không? Câu trả lời là: KHÔNG. Đội nhân viên IT của chúng tôi sẽ giúp đỡ bạn, đào tạo để bạn có thể sử dụng phần mềm và tư vấn liên tục trong thời gian triển khai và hiện thực hóa phần mềm. Quan trọng hơn, việc hướng dẫn sử dụng phần mềm sẽ miễn phí với các gói cước lớn hơn.

Là đối tác tin cậy của nhiều doanh nghiệp lớn nhỏ, SISERPSME Việt Nam hiểu rõ những khó khăn của bạn trong quá trình triển khai ERP. Đội ngũ chuyên môn cao và giàu nhiệt huyết của chúng tôi luôn mong muốn giúp đỡ quý khách hàng để mang đến trải nghiệm tốt nhất.

Tags: #quytrìnhtriểnkhaierp, #quy_trình_triển_khai_erp, #quytrinhtrienkhaierp, #quy_trinh_trien_khai_erp, #siserpsme

Phần mềm quản lý doanh nghiệp ERP được coi là công cụ tối ưu giúp ban lãnh đạo điều hành các công ty và đơn vị một cách hiệu quả. Được thiết kế để hỗ trợ từng quy trình quản lý, công việc, dịch vụ khách hàng và hoạt động kinh doanh, ERP mang đến nhiều lợi ích đáng giá. Hãy cùng công ty cổ phần SIS Việt Nam khám phá các ưu nhược điểm của phần mềm ERP qua bài viết dưới đây.

Ưu điểm của ERP trong doanh nghiệp

Cải thiện hiệu quả quy trình hoạt động: ERP giúp giảm chi phí vận hành bằng cách loại bỏ các quy trình dư thừa, tối ưu hóa quản lý hàng tồn kho và cải thiện hoạt động mua sắm. Điều này giúp các tổ chức đưa ra các quyết định nhanh chóng và phân bổ nguồn lực một cách hiệu quả hơn.

Tăng cường hợp tác: ERP thúc đẩy sự hợp tác giữa các phòng ban và nhóm khác nhau bằng cách cung cấp một nền tảng tập trung để chia sẻ và liên lạc dữ liệu. Điều này khuyến khích sự hợp tác đa chức năng và giúp tổ chức đưa ra quyết định đúng đắn hơn.

Dễ tìm kiếm, truy cập thông tin: ERP tập trung dữ liệu từ nhiều nguồn khác nhau, giúp người dùng dễ dàng truy xuất và chia sẻ thông tin trong toàn tổ chức. Điều này giúp giảm thời gian tìm kiếm thông tin và đảm bảo sự chính xác trong dữ liệu.

Báo cáo và lập kế hoạch được cải thiện: Hệ thống ERP cung cấp khả năng báo cáo và phân tích mạnh mẽ, từ đó giúp người dùng tạo ra báo cáo tùy chỉnh và đánh giá hiệu quả kinh doanh. Điều này hỗ trợ việc giám sát, lập kế hoạch và dự báo một cách chính xác, giúp tổ chức có thể điều chỉnh chiến lược kinh doanh một cách hiệu quả.

Module ERP linh hoạt: Hệ thống ERP được thiết kế với cấu trúc mô-đun, cho phép tổ chức lựa chọn và triển khai các mô-đun cụ thể phù hợp với nhu cầu của mình. Điều này giúp tổ chức dễ dàng mở rộng và thích ứng với các thay đổi trong quy trình kinh doanh và yêu cầu của ngành.

Nhược điểm của ERP trong doanh nghiệp

Chi phí triển khai cao: Việc triển khai ERP có thể đòi hỏi chi phí lớn, bao gồm giấy phép phần mềm, cơ sở hạ tầng phần cứng, tùy chỉnh và đào tạo. Đây là một rào cản đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ.

Thời gian triển khai và công sức đầu tư: Triển khai ERP đòi hỏi phải lập kế hoạch chi tiết, di chuyển dữ liệu, cấu hình hệ thống và đào tạo người dùng. Đây có thể là một quá trình tốn thời gian và nỗ lực đáng kể từ nhóm CNTT và người dùng cuối.

Thay đổi văn hóa và quy trình kinh doanh: Triển khai ERP thường yêu cầu tổ chức thay đổi quy trình kinh doanh để phù hợp với hệ thống. Điều này có thể gặp sự phản đối từ các nhân viên quen thuộc với quy trình làm việc cũ.

Cần thời gian để ERP phát huy hiệu quả: Các tổ chức có thể không nhận ra ngay lợi ích của ERP sau khi triển khai. Việc điều chỉnh hệ thống, tối ưu hóa quy trình và đào tạo người dùng có thể mất thời gian và gây gián đoạn trong hoạt động kinh doanh.

Những chia sẻ trên của công ty cổ phần SIS Việt Nam giúp bạn hiểu rõ hơn về những ưu và nhược điểm của phần mềm ERP, từ đó có thể đưa ra quyết định phù hợp khi áp dụng vào doanh nghiệp của mình.

Tags: #ưunhượcđiểmcủaerp, #ưu_nhược_điểm_của_erp, #uunhuocdiemcuaerp, #uu_nhuoc_diem_cua_erp, #siserpsme

Triển khai hệ thống quản lý doanh nghiệp ERP có thể mang lại nhiều ưu điểm vượt trội như tăng năng suất làm việc, giảm chi phí hoạt động và nâng cao lợi nhuận. Tuy nhiên, quá trình triển khai cũng không thiếu những thách thức và sự cố, đặc biệt là với những doanh nghiệp lớn và phức tạp. Vậy sự cố ERP là gì? Hãy cùng chúng tôi điểm qua và tìm hiểu bài học trong bài viết dưới đây.

Link: erpsme.vn/su-co-erp

Tags: #sựcốerplàgì, #sự_cố_erp_là_gì, #sucoerplagi, #su_co_erp_la_gi, #siserpsme

Hiện nay, nhiều doanh nghiệp đang sử dụng phần mềm quản trị để tăng hiệu quả làm việc. Bởi việc xử lý nhiều công việc cùng một lúc có thể làm giảm hiệu suất của hệ thống nội bộ. Hãy cùng tìm hiểu các đặc điểm và tính năng của các phần mềm quản lý doanh nghiệp hiện nay.

Link: erpsme.vn/phan-mem-quan-ly-doanh-nghiep

Tags: #phầnmềmquảnlýdoanhnghiệp, #phần_mềm_quản_lý_doanh_nghiệp, #phanmemquanlydoanhnghiep, #phan_mem_quan_ly_doanh_nghiep, #siserpsme

ERP là giải pháp ưu việt cho nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ trong bối cảnh chuyển đổi số đang diễn ra tại Việt Nam. Đây là định hướng chiến lược mà nhiều doanh nghiệp lựa chọn trong thời đại công nghệ thông tin. Vậy dự án ERP là gì? Làm sao để triển khai ERP hiệu quả và mang lại lợi ích cho doanh nghiệp? Câu trả lời sẽ có trong bài viết dưới đây.

Link: erpsme.vn/du-an-erp

Tags: #dựánerp, #dự_án_erp, #duanerp, #du_an_erp, #siserpsme

Chuyển đổi số mô hình kinh doanh đang trở thành một xu hướng nổi bật. Điều này khiến nhiều doanh nghiệp muốn triển khai ERP để số hóa toàn bộ quy trình vận hành. Tuy nhiên, hệ thống ERP thường có chi phí triển khai không nhỏ. Để ứng dụng ERP hiệu quả, doanh nghiệp cần một quy trình triển khai thực tế cụ thể để tránh lãng phí tiền bạc.

Link: www.palscity.com/post/1346078

Tags: #quytrìnhtriểnkhaierp, #quy_trình_triển_khai_erp, #quytrinhtrienkhaierp, #quy_trinh_trien_khai_erp, #siserpsme

Hệ thống ERP – Enterprise Resource Planning là một phần mềm cho phép lưu trữ và quản lý toàn bộ thông tin, quy trình làm việc của doanh nghiệp. ERP đã và đang đóng vai trò rất quan trọng trong hoạt động quản lý và tối ưu hóa hiệu quả sản xuất. Những lợi ích của phần mềm ERP mang lại là rất nhiều, đó cũng là lý do nhiều doanh nghiệp đầu tư vào ERP. Sau đây là những lợi ích hàng đầu của phần mềm ERP.

Link: erpsme.vn/loi-ich-cua-erp

Tags: #lợiíchcủaerp, #lợi_ích_của_erp, #loiichcuaerp, #loi_ich_cua_erp, #siserpsme

Có lẽ doanh nghiệp đã nghe về hệ thống ERP và muốn biết phần mềm ERP là gì. ERP là phần mềm quản lý doanh nghiệp tổng thể, mang đến giải pháp giúp doanh nghiệp Việt quản lý và hoạch định nguồn lực. Đây là công cụ hỗ trợ đáng giá cho nhà quản lý, giúp tăng năng suất nhân viên, giảm chi phí tối ưu và tăng doanh thu, lợi nhuận.

Link: erpsme.vn/phan-mem-erp-la-gi

Tags: #phầnmềmerplàgì, #phần_mềm_erp_là_gì, #phanmemerplagi, #phan_mem_erp_la_gi, #siserpsme

Tư vấn ERP có những nhiệm vụ gì? Các lưu ý quan trọng khi được tư vấn giải pháp ERP là điều mà doanh nghiệp luôn quan tâm khi triển khai ERP. Để nắm rõ hơn các thông tin này, các doanh nghiệp có thể tham khảo bài viết sau.

Link: biztime.com.vn/post/903958

Tags: #tưvấntriểnkhaierp, #tư_vấn_triển_khai_erp, #tuvantrienkhaierp, #tu_van_trien_khai_erp, #siserpsme

Phần mềm ERP là một giải pháp giúp doanh nghiệp hoạch định nguồn lực, hỗ trợ nhà quản trị trong việc quản lý và kiểm soát quá trình hoạt động kinh doanh dễ dàng và hiệu quả. Trên thị trường hiện nay có nhiều phần mềm ERP miễn phí dành cho doanh nghiệp. Bài viết sau đây, SISERPSME Việt Nam sẽ gợi ý một vài phần mềm ERP tốt nhất hiện nay mà doanh nghiệp có thể tham khảo.

Có nên sử dụng phần mềm ERP miễn phí không?

Việc sử dụng phần mềm ERP miễn phí mang lại nhiều lợi ích cho doanh nghiệp, đặc biệt là về mặt tiết kiệm chi phí và khả năng đánh giá hiệu suất cũng như tiến độ trong hoạt động kinh doanh. Tuy nhiên, doanh nghiệp cần cân nhắc các hạn chế của bản dùng thử miễn phí trước khi ra quyết định. Dưới đây là một số tiêu chí giúp doanh nghiệp lựa chọn tải phần mềm ERP:

Xem xét nhu cầu quản lý của doanh nghiệp: Đánh giá kỹ lưỡng về nhu cầu quản lý để quyết định lựa chọn bản dùng thử hoặc trả phí.

Tìm hiểu kỹ về tính năng và ưu nhược điểm của phần mềm: Đảm bảo phần mềm đáp ứng các yêu cầu cụ thể của doanh nghiệp.

Thử nghiệm phần mềm miễn phí trước khi triển khai chính thức: Để đảm bảo phần mềm phù hợp và đáp ứng nhu cầu sử dụng.

Biện pháp bảo mật phù hợp: Bảo vệ dữ liệu doanh nghiệp khi sử dụng phần mềm ERP miễn phí.

Lựa chọn nhà cung cấp uy tín: Tránh các rủi ro về rò rỉ thông tin và đảm bảo chất lượng dịch vụ.

ERPNext là một trong những phần mềm ERP miễn phí được yêu thích hiện nay. ERPNext hoạt động dựa trên mã nguồn mở, thân thiện với người dùng và dễ vận hành. Toàn bộ quy trình vận hành của ERPNext được thể hiện dưới dạng các biểu mẫu. Tuy nhiên, để sử dụng các tính năng nâng cao, bạn cần phải nâng cấp hoặc bổ sung thêm các quy trình phức tạp, tốn kém nhiều thời gian để lập trình. Mỗi giải pháp đều có những ưu nhược điểm riêng, do đó doanh nghiệp cần cân nhắc và lựa chọn giải pháp phù hợp với đặc thù và quy mô của mình.

Tags: #phầnmềmerpmiễnphí, #phần_mềm_erp_miễn_phí, #phanmemerpmienphi, #phan_mem_erp_mien_phi, #siserpsme

ERP ngày càng phổ biến và là lựa chọn ưu tiên của nhiều doanh nghiệp trong việc hỗ trợ quản lý vận hành. Với sự tiến bộ không ngừng về công nghệ, các công ty cung cấp ERP tại Việt Nam đã tung ra các sản phẩm tiên tiến, cạnh tranh mạnh mẽ với sản phẩm trên thị trường quốc tế.

Link: erpsme.vn/cong-ty-cung-cap-phan-mem-erp

Tags: #côngtycungcấpphầnmềmerp, #công_ty_cung_cấp_phần_mềm_erp, #congtycungcapphanmemerp, #cong_ty_cung_cap_phan_mem_erp, #siserpsme

Lương khoán là gì? Phương pháp tính lương khoán trong luật lao động như thế nào? Người lao động nhận lương theo hình thức này có phải đóng bảo hiểm xã hội không? Hãy cùng SISERPSME tìm hiểu ngay trong bài viết dưới đây.

Link: erpsme.vn/luong-khoan-la-gi

Tags: #lươngkhoánlàgì, #lương_khoán_là_gì, #luongkhoanlagi, #luong_khoan_la_gi, #siserpsme

Quá trình tư vấn triển khai ERP cung cấp dịch vụ giúp doanh nghiệp ứng dụng và triển khai hệ thống ERP. Dịch vụ này bao gồm khảo sát quy trình kinh doanh, tư vấn và phát triển giải pháp ERP cho doanh nghiệp. Nhiệm vụ của tư vấn ERP là giúp doanh nghiệp lập kế hoạch triển khai rõ ràng và lựa chọn giải pháp tốt nhất, đảm bảo hiệu quả quản lý cao.

Link: erpsme.vn/tu-van-trien-khai-erp

Tags:#tưvấntriểnkhaierp, #tư_vấn_triển_khai_erp, #tuvantrienkhaierp, #tu_van_trien_khai_erp, #siserpsme

Việc triển khai một dự án ERP thường kéo dài ít nhất vài tháng, và với các dự án lớn, thời gian có thể kéo dài từ 1-2 năm. Do đó, quá trình này thường gặp phải những sự cố khiến kết quả không đạt như mong muốn.

Link: www.palscity.com/post/1345599

Tags: #sựcốerplàgì, #sự_cố_erp_là_gì, #sucoerplagi, #su_co_erp_la_gi, #siserpsme

Bạn nên biết rằng việc triển khai ERP thành công sẽ tạo tiền đề phát triển tốt, giúp doanh nghiệp nâng cao lợi thế cạnh tranh trên thị trường. Tuy nhiên, để quá trình triển khai diễn ra thuận lợi và hiệu quả, doanh nghiệp cần có sự chuẩn bị cẩn thận và chi tiết. Trong bài viết dưới đây, SISERPSME sẽ giúp quý doanh nghiệp hiểu rõ hơn về quy trình triển khai ERP và những lưu ý quan trọng để giảm thiểu rủi ro thất bại.

Link: erpsme.vn/quy-trinh-trien-khai-erp

Tags: #quytrìnhtriểnkhaierp, #quy_trình_triển_khai_erp, #quytrinhtrienkhaierp, #quy_trinh_trien_khai_erp, #siserpsme

Lương Gross được ghi rõ trong hợp đồng làm việc giữa người lao động và doanh nghiệp. Vậy lương Gross là gì? Cách tính lương này ra sao? Hãy cùng SISERPSME khám phá qua bài viết dưới đây.

Link: erpsme.vn/luong-gross-la-gi

Tags: #lươnggrosslàgì, #lương_gross_là_gì, #luonggrosslagi, #luong_gross_la_gi, #siserpsme

Lương cơ sở là căn cứ để tính lương và mức hưởng trợ cấp bảo hiểm xã hội. Vậy lương cơ sở có phải là lương cơ bản không? Hãy cùng SISERPSME tìm câu trả lời trong bài viết dưới đây.

Link: erpsme.vn/luong-co-so-la-gi

Tags: #lươngcơsởlàgì, #lương_cơ_sở_là_gì, #luongcosolagi, #luong_co_so_la_gi, #siserpsme

Thị trường phần mềm ERP hiện nay cung cấp nhiều lựa chọn phong phú, từ các phần mềm nội địa đến các sản phẩm quốc tế. Mỗi loại đều có những đặc điểm riêng biệt để đáp ứng nhu cầu đa dạng của doanh nghiệp.

Link: erpsme.vn/cac-phan-mem-erp-hien-nay

Tags: #cácphầnmềmerphiệnnay, #các_phần_mềm_erp_hiện_nay, #cacphanmemerphiennay, #cac_phan_mem_erp_hien_nay, #siserpsme

Hoạch định chiến lược là yếu tố then chốt ảnh hưởng đến các chức năng quản trị khác của doanh nghiệp. Hãy cùng SIS Việt Nam tìm hiểu rõ hơn về khái niệm và quy trình hoạch định chiến lược qua bài viết dưới đây nhé!

Link: erpsme.vn/hoach-dinh-chien-luoc-la-gi

Tags: #hoạchđịnhchiếnlượclàgì, #hoạch_định_chiến_lược_là_gì, #hoachdinhchienluoclagi, #hoach_dinh_chien_luoc_la_gi, #siserpsme

Trong hợp đồng lao động, doanh nghiệp và người lao động thỏa thuận về lương và phúc lợi. Nhiều người thắc mắc lương Net là gì và cách tính như thế nào? Liệu có bất lợi khi nhận lương Net không? Hãy cùng SIS Việt Nam tìm hiểu chi tiết qua bài viết sau.

Link: erpsme.vn/luong-net-la-gi

Tags: #lươngnetlàgì, #lương_net_là_gì, #luongnetlagi, #luong_net_la_gi, #siserpsme

Tiền lương luôn là mối quan tâm hàng đầu của người lao động khi thực hiện công việc. Vậy tiền lương là gì và bản chất của nó như thế nào? Cần lưu ý gì khi trả lương cho người lao động? Hãy cùng SIS Việt Nam tìm hiểu chi tiết qua bài viết này.

Link: erpsme.vn/tien-luong-la-gi

Tags: #tiềnlươnglàgì, #tiền_lương_là_gì, #tienluonglagi, #tien_luong_la_gi, #siserpsme

Hệ thống quản lý tài nguyên doanh nghiệp ERP được xem là giải pháp tuyệt vời để cải thiện năng suất và hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp. Dù vậy, ERP cũng có những hạn chế đi kèm. Bài viết này sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về các ưu điểm và hạn chế của ERP.

Link: erpsme.vn/uu-nhuoc-diem-cua-erp

Tags: #ưunhượcđiểmcủaerp, #ưu_nhược_điểm_của_erp, #uunhuocdiemcuaerp, #uu_nhuoc_diem_cua_erp, #siserpsme

Các doanh nghiệp thuộc nhiều ngành nghề khác nhau sẽ có đặc thù quản lý riêng, và ngay cả những doanh nghiệp cùng ngành cũng không giống nhau hoàn toàn trong việc tổ chức và vận hành. Bài viết dưới đây sẽ giới thiệu các mô hình quản trị doanh nghiệp phổ biến nhất.

Link: erpsme.vn/mo-hinh-quan-tri-doanh-nghiep

Tags: #môhìnhquảntrịdoanhnghiệp, #mô_hình_quản_trị_doanh_nghiệp, #mohinhquantridoanhnghiep, #mo_hinh_quan_tri_doanh_nghiep, #siserpsme

Các giải pháp phần mềm quản trị hiện nay đang là xu hướng, giúp nhiều doanh nghiệp cải thiện hiệu quả quản lý. Liệu phần mềm ERP miễn phí có đáp ứng được nhu cầu và đặc thù của doanh nghiệp hay không? Bài viết này sẽ chia sẻ với doanh nghiệp về các đặc điểm và tính năng của phần mềm ERP.

Link: biztime.com.vn/post/903820

Tags: #phầnmềmerpmiễnphí, #phần_mềm_erp_miễn_phí, #phanmemerpmienphi, #phan_mem_erp_mien_phi, #siserpsme

Chiến lược đại dương xanh giúp doanh nghiệp tìm kiếm những cơ hội kinh doanh mới mà không vướng vào sự cạnh tranh gay gắt. Vậy chiến lược này là gì và đâu là những điểm cốt lõi cần lưu ý? Hãy theo dõi ngay chia sẻ của SIS Việt Nam để hiểu rõ hơn.

Link: erpsme.vn/chien-luoc-dai-duong-xanh-la-gi

Tags: #chiếnlượcđạidươngxanhlàgì, #chiến_lược_đại_dương_xanh_là_gì, #chienluocdaiduongxanhlagi, #chien_luoc_dai_duong_xanh_la_gi, #siserpsme

Phần mềm quản lý doanh nghiệp tổng thể ERP là giải pháp công nghệ thông tin hiệu quả, đáp ứng toàn diện nhu cầu của doanh nghiệp. Do tính toàn diện này, việc triển khai dự án ERP thường phức tạp hơn so với các phần mềm thông thường. Hãy cùng SISERPSME tìm hiểu chi tiết về dự án ERP là gì và cách triển khai ERP hiệu quả trong bài viết dưới đây nhé!

Link: twitter.com/siserpsme/status/1796447311339593870

Tags: #dựánerp, #dự_án_erp, #duanerp, #du_an_erp, #siserpsme

Những khó khăn nào khi triển khai ERP, và doanh nghiệp có thể làm gì để khắc phục triệt để những khó khăn này, tạo điều kiện thuận lợi để phần mềm ERP hoạt động hiệu quả nhất, khai thác tối đa các chức năng chính, hỗ trợ chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ trong quá trình quản trị? Hãy cùng chúng tôi tìm hiểu chi tiết trong bài viết dưới đây.

Link: www.palscity.com/post/1345730

Tags: #khókhănkhitriểnkhaierp, #khó_khăn_khi_triển_khai_erp, #khokhankhitrienkhaierp, #kho_khan_khi_trien_khai_erp, #siserpsme

Bạn đang khởi nghiệp trong kinh doanh? Bạn muốn công việc đạt hiệu quả cao và doanh thu tăng nhanh chóng? Bạn chưa biết sử dụng phần mềm nào để quản lý nhân viên dễ dàng và nâng tầm thương hiệu? Hãy thử ERP. Đây là mô hình công nghệ ứng dụng cao mà bạn đang tìm kiếm. Vậy ERP là gì? Ưu nhược điểm của ERP ra sao? Hãy cùng chúng tôi khám phá ngay bây giờ.

Link: biztime.com.vn/post/904185

Tags: #ưunhượcđiểmcủaerp, #ưu_nhược_điểm_của_erp, #uunhuocdiemcuaerp, #uu_nhuoc_diem_cua_erp, #siserpsme

Hiện nay, ERP là phần mềm quản trị hiệu quả nhất được nhiều doanh nghiệp tin dùng. Các công ty thuộc mọi quy mô đang đầu tư vào hệ thống ERP để nâng cao quy trình và chuyển sang môi trường không giấy tờ. Tuy nhiên, triển khai ERP không phải lúc nào cũng thuận lợi, có rất nhiều thách thức vì mỗi tổ chức đều có nhu cầu, kỳ vọng và quy trình riêng. SISERPSME đã tổng kết được các khó khăn khi triển khai ERP từ nhiều dự án.

Link: erpsme.vn/kho-khan-khi-trien-khai-erp

Tags: #khókhănkhitriểnkhaierp, #khó_khăn_khi_triển_khai_erp, #khokhankhitrienkhaierp, #kho_khan_khi_trien_khai_erp, #siserpsme

Với khả năng hỗ trợ nhiều chức năng kinh doanh từ kế toán, nhân sự, mua hàng, sản xuất đến kinh doanh và tiếp thị, ERP được coi là “đòn bẩy” tạo lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp. Để đòn bẩy này phát huy hiệu quả lớn nhất, vai trò của các công ty cung cấp phần mềm ERP là vô cùng quan trọng. Không chỉ cung cấp hệ thống, các đơn vị này còn tham gia vào quá trình triển khai và hỗ trợ sử dụng ERP. Trong bài viết này, chúng tôi sẽ giới thiệu các đơn vị cung cấp và triển khai ERP tốt nhất hiện nay.

Link: biztime.com.vn/post/903910

Tags: #côngtycungcấpphầnmềmerp, #công_ty_cung_cấp_phần_mềm_erp, #congtycungcapphanmemerp, #cong_ty_cung_cap_phan_mem_erp, #siserpsme

Việc ứng dụng phần mềm ERP vào quá trình hoạt động và vận hành đang trở thành xu hướng trong các doanh nghiệp. ERP là một công cụ mạnh mẽ mang lại nhiều lợi ích từ tối ưu hóa quy trình sản xuất kinh doanh, gia tăng hiệu suất, kiểm soát chi phí và nguồn lực hiệu quả, cùng với nâng cao năng lực cạnh tranh.

Tuy nhiên, không phải doanh nghiệp nào cũng hiểu rõ về ERP, cách lựa chọn và triển khai để hệ thống thực sự hiệu quả. Vậy ERP là gì? Khi nào nên triển khai và các bước triển khai như thế nào? Hãy cùng chúng tôi tìm hiểu qua bài viết này.

Link: www.palscity.com/post/1344746

Tags: #phầnmềmerplàgì, #phần_mềm_erp_là_gì, #phanmemerplagi, #phan_mem_erp_la_gi, #siserpsme

CEO (Chief Executive Officer) là người điều hành toàn bộ hoạt động của doanh nghiệp và đóng vai trò quan trọng trong việc đưa ra các quyết định chiến lược. Nhưng tại Việt Nam, việc tìm kiếm CEO tài năng vẫn còn nhiều thách thức. CEO là gì và những phẩm chất nào làm nên một CEO chuyên nghiệp? Hãy cùng SIS Việt Nam khám phá ngay.

Link: erpsme.vn/ceo-la-gi

Tags: #CEOlàgì, #CEO_là_gì, #ceolagi, #ceo_la_gi, #siserpsme

Tại sao ERP là giải pháp quản trị doanh nghiệp hiệu quả? Đó là vì những lợi ích mà ERP mang đến cho doanh nghiệp. Các doanh nghiệp ứng dụng ERP thành công đều nhận rõ lợi ích và giá trị của hệ thống này. Bài viết dưới đây sẽ tổng hợp những lợi ích của hệ thống ERP trong quản trị doanh nghiệp.

Link:https://www.palscity.com/post/1346332

Tags: #lợiíchcủaerp, #lợi_ích_của_erp, #loiichcuaerp, #loi_ich_cua_erp, #siserpsme

Việc quản lý doanh nghiệp luôn là yếu tố cốt lõi giúp doanh nghiệp phát triển bền vững. Nhưng trong thời đại số hóa hiện nay, không phải doanh nghiệp nào cũng nắm vững cách quản lý hiệu quả. Vậy làm thế nào để tối ưu hóa quản lý doanh nghiệp? Bí quyết sẽ được bật mí ngay sau đây.

Link: erpsme.vn/quan-ly-doanh-nghiep-trong-thoi-dai-4-0

Tags: #quảnlýdoanhnghiệptrongthờiđại4.0, #quản_lý_doanh_nghiệp_trong_thời_đại_4.0, #quanlydoanhnghieptrongthoidai4.0, #quan_ly_doanh_nghiep_trong_thoi_dai_4.0, #siserpsme

Quỹ lương là gì? Đây là một quỹ mà doanh nghiệp cần có trước khi hoạt động, nhưng không phải ai cũng hiểu rõ về bản chất và quy định xây dựng quỹ lương. Vậy quỹ lương gồm những gì? Làm thế nào để xác định tổng quỹ tiền lương trong doanh nghiệp? SISERPSME sẽ giúp bạn giải đáp trong bài viết sau.

Link: erpsme.vn/quy-luong-la-gi

Tags: #quỹlươnglàgì, #quỹ_lương_là_gì, #quyluonglagi, #quy_luong_la_gi

Việc sử dụng phần mềm ERP có thể mang lại nhiều lợi ích cho doanh nghiệp của bạn, nhưng điều quan trọng là làm thế nào để sử dụng nó hiệu quả. Hãy để bài viết dưới đây là nguồn thông tin hữu ích để giúp bạn tự tin và thành thạo hơn khi làm việc với ERP.

Link: twitter.com/siserpsme/status/1760557973016092798

Tags: #hướngdẫnsửdụngphầnmềmerp, #hướng_dẫn_sử_dụng_phần_mềm_erp, #huongdansudungphanmemerp, #huong_dan_su_dung_phan_mem_erp, #siserp, #sis_erp

Ai đi làm cũng hy vọng có được mức lương cứng xứng đáng với năng lực. Vậy lương cứng là gì và cách tính ra sao? Hãy cùng SISERPSME khám phá qua bài viết dưới đây.

Link: erpsme.vn/luong-cung-la-gi

Tags: #lươngcứnglàgì, #lương_cứng_là_gì, #luongcunglagi, #luong_cung_la_gi

Bậc lương là yếu tố cần thiết để doanh nghiệp thiết lập chính sách lương thưởng công bằng và hiệu quả. Nhưng liệu bạn đã biết bậc lương là gì? Điều kiện để xét nâng bậc lương ra sao? Cách tính bậc lương như thế nào? Cùng SISERPSME tìm hiểu trong bài viết dưới đây nhé!

Link: erpsme.vn/bac-luong-la-gi

Tags: #bậclươnglàgì, #bậc_lương_là_gì, #bacluonglagi, #bac_luong_la_gi

Trả lương theo sản phẩm, doanh thu, năng lực, hoa hồng, lương khoán và 3P là các hình thức phổ biến hiện nay. Đặc điểm và ưu nhược điểm của mỗi hình thức này là gì? Cùng SISERPSME tìm hiểu trong bài viết dưới đây. Theo dõi ngay để biết thêm chi tiết!

Link: erpsme.vn/cac-hinh-thuc-tra-luong

Tags: #cáchìnhthứctrảlương, #các_hình_thức_trả_lương, #cachinhthuctraluong, #cac_hinh_thuc_tra_luong