View allAll Photos Tagged scrummaster

Second day of ScrumMaster Certification Workshop and my notebook is getting lots of use.

Dinsdag 16 december 2014 organiseerde Centrum Duurzaam een workshop projectmatig werken gericht op de scrum methodiek. In de praktijk blijkt namelijk dat ook bouwbedrijven bezig zijn met deze manier van werken. Deze workshop was speciaal bedoeld voor docenten en studenten die vanuit Centrum Duurzaam werken in innovatieprojecten. Docenten van de vestigingen Leeuwarden, Drachten en Sneek en de studenten van innovatieproject de Ecokubus waren aanwezig bij deze eerste kennismaking met de scrum methodiek. Zij werden begeleid door Martin de Bruin van Bancair Coach.

 

Wat is scrum?

Scrum wordt vooral gebruikt bij projecten waar het einddoel niet altijd duidelijk is. Of in projecten waarbij in het proces sprake kan zijn van veranderingen. Door te focussen op de belangrijkste taken en deze uit te voeren in korte periodes (sprints) van maximaal 3 weken is directe sturing en snelle aanpassing mogelijk. Door te prioriteren ontstaat er rust en duidelijkheid en vergroot de slagvaardigheid van het projectteam. De belangrijkste rollen in het projectteam zijn die van productowner (prioriteren) en scrummaster (faciliteren).

 

Implementeren scrum

Bij de implementatie van scrum is het belangrijk om de voordelen van scrum toe te passen op de innovatieprojecten die vanuit Centrum Duurzaam worden uitgevoerd. Vanuit een rolverdeling zijn het maken van een backlog, het doen van een daily stand up (dagelijkse werkbespreking van 5 minuten) en het houden van een demo (klantpresentatie) de meest praktische projectvaardigheden. Deze manier van werken stimuleert het ondernemerschap van studenten. In januari 2015 gaat Centrum Duurzaam de scrum methodiek kleinschalig implementeren bij innovatieproject Ecokubus.

 

ROC Friese Poort | Centrum Duurzaam

Centrum Duurzaam wil, als onderdeel van ROC Friese Poort, de kennis en ervaring bij het bedrijfsleven benutten voor het opleiden van jonge vakmensen in de praktische toepassing van innovatieve duurzame technieken. Tevens wil Centrum Duurzaam met goede en objectieve voorlichting de toepassing van deze technieken bij bedrijven en particulieren stimuleren. Kennis, ervaring en vakmanschap voor een duurzame wereld.

 

Dinsdag 16 december 2014 organiseerde Centrum Duurzaam een workshop projectmatig werken gericht op de scrum methodiek. In de praktijk blijkt namelijk dat ook bouwbedrijven bezig zijn met deze manier van werken. Deze workshop was speciaal bedoeld voor docenten en studenten die vanuit Centrum Duurzaam werken in innovatieprojecten. Docenten van de vestigingen Leeuwarden, Drachten en Sneek en de studenten van innovatieproject de Ecokubus waren aanwezig bij deze eerste kennismaking met de scrum methodiek. Zij werden begeleid door Martin de Bruin van Bancair Coach.

 

Wat is scrum?

Scrum wordt vooral gebruikt bij projecten waar het einddoel niet altijd duidelijk is. Of in projecten waarbij in het proces sprake kan zijn van veranderingen. Door te focussen op de belangrijkste taken en deze uit te voeren in korte periodes (sprints) van maximaal 3 weken is directe sturing en snelle aanpassing mogelijk. Door te prioriteren ontstaat er rust en duidelijkheid en vergroot de slagvaardigheid van het projectteam. De belangrijkste rollen in het projectteam zijn die van productowner (prioriteren) en scrummaster (faciliteren).

 

Implementeren scrum

Bij de implementatie van scrum is het belangrijk om de voordelen van scrum toe te passen op de innovatieprojecten die vanuit Centrum Duurzaam worden uitgevoerd. Vanuit een rolverdeling zijn het maken van een backlog, het doen van een daily stand up (dagelijkse werkbespreking van 5 minuten) en het houden van een demo (klantpresentatie) de meest praktische projectvaardigheden. Deze manier van werken stimuleert het ondernemerschap van studenten. In januari 2015 gaat Centrum Duurzaam de scrum methodiek kleinschalig implementeren bij innovatieproject Ecokubus.

 

ROC Friese Poort | Centrum Duurzaam

Centrum Duurzaam wil, als onderdeel van ROC Friese Poort, de kennis en ervaring bij het bedrijfsleven benutten voor het opleiden van jonge vakmensen in de praktische toepassing van innovatieve duurzame technieken. Tevens wil Centrum Duurzaam met goede en objectieve voorlichting de toepassing van deze technieken bij bedrijven en particulieren stimuleren. Kennis, ervaring en vakmanschap voor een duurzame wereld.

 

Agilität – ein Schlagwort, welches bis vor ein paar Jahren noch neu und modern klang, ist heute für viele nur noch ein Buzz-Word.

 

Warum ist die neue, agile Arbeitsweise oft so wenig erfolgreich, obwohl sie doch überall so hoch gelobt wird? Was wird dabei übersehen?

 

Darüber diskutierten am 17.2.2022 im BASECAMP

 

- Joachim Pehlke, Agile Enthusiast Telefónica Deutschland

- Barbaros Kaman, Agile Coach/ Scrummaster / Product Owner Deutsche Telekom AG

- Karl-Heinz Busch, Head of Events & Communities of Learning Organization, Siemens AG

- Florian Bogenschütz, CEO Wayra Deutschland

- Melisa Manrique, Mitgründerin und Business Strategy My Migrant Mama

 

Weitere Informationen: www.basecamp.digital/event/basecamp-fish-bowl-wir-sind-ag...

 

Fotos: Henrik Andree

Agilität – ein Schlagwort, welches bis vor ein paar Jahren noch neu und modern klang, ist heute für viele nur noch ein Buzz-Word.

 

Warum ist die neue, agile Arbeitsweise oft so wenig erfolgreich, obwohl sie doch überall so hoch gelobt wird? Was wird dabei übersehen?

 

Darüber diskutierten am 17.2.2022 im BASECAMP

 

- Joachim Pehlke, Agile Enthusiast Telefónica Deutschland

- Barbaros Kaman, Agile Coach/ Scrummaster / Product Owner Deutsche Telekom AG

- Karl-Heinz Busch, Head of Events & Communities of Learning Organization, Siemens AG

- Florian Bogenschütz, CEO Wayra Deutschland

- Melisa Manrique, Mitgründerin und Business Strategy My Migrant Mama

 

Weitere Informationen: www.basecamp.digital/event/basecamp-fish-bowl-wir-sind-ag...

 

Fotos: Henrik Andree

(gekaufte Verlängerung nach ??? Jahren)

Dinsdag 16 december 2014 organiseerde Centrum Duurzaam een workshop projectmatig werken gericht op de scrum methodiek. In de praktijk blijkt namelijk dat ook bouwbedrijven bezig zijn met deze manier van werken. Deze workshop was speciaal bedoeld voor docenten en studenten die vanuit Centrum Duurzaam werken in innovatieprojecten. Docenten van de vestigingen Leeuwarden, Drachten en Sneek en de studenten van innovatieproject de Ecokubus waren aanwezig bij deze eerste kennismaking met de scrum methodiek. Zij werden begeleid door Martin de Bruin van Bancair Coach.

 

Wat is scrum?

Scrum wordt vooral gebruikt bij projecten waar het einddoel niet altijd duidelijk is. Of in projecten waarbij in het proces sprake kan zijn van veranderingen. Door te focussen op de belangrijkste taken en deze uit te voeren in korte periodes (sprints) van maximaal 3 weken is directe sturing en snelle aanpassing mogelijk. Door te prioriteren ontstaat er rust en duidelijkheid en vergroot de slagvaardigheid van het projectteam. De belangrijkste rollen in het projectteam zijn die van productowner (prioriteren) en scrummaster (faciliteren).

 

Implementeren scrum

Bij de implementatie van scrum is het belangrijk om de voordelen van scrum toe te passen op de innovatieprojecten die vanuit Centrum Duurzaam worden uitgevoerd. Vanuit een rolverdeling zijn het maken van een backlog, het doen van een daily stand up (dagelijkse werkbespreking van 5 minuten) en het houden van een demo (klantpresentatie) de meest praktische projectvaardigheden. Deze manier van werken stimuleert het ondernemerschap van studenten. In januari 2015 gaat Centrum Duurzaam de scrum methodiek kleinschalig implementeren bij innovatieproject Ecokubus.

 

ROC Friese Poort | Centrum Duurzaam

Centrum Duurzaam wil, als onderdeel van ROC Friese Poort, de kennis en ervaring bij het bedrijfsleven benutten voor het opleiden van jonge vakmensen in de praktische toepassing van innovatieve duurzame technieken. Tevens wil Centrum Duurzaam met goede en objectieve voorlichting de toepassing van deze technieken bij bedrijven en particulieren stimuleren. Kennis, ervaring en vakmanschap voor een duurzame wereld.

 

Agilität – ein Schlagwort, welches bis vor ein paar Jahren noch neu und modern klang, ist heute für viele nur noch ein Buzz-Word.

 

Warum ist die neue, agile Arbeitsweise oft so wenig erfolgreich, obwohl sie doch überall so hoch gelobt wird? Was wird dabei übersehen?

 

Darüber diskutierten am 17.2.2022 im BASECAMP

 

- Joachim Pehlke, Agile Enthusiast Telefónica Deutschland

- Barbaros Kaman, Agile Coach/ Scrummaster / Product Owner Deutsche Telekom AG

- Karl-Heinz Busch, Head of Events & Communities of Learning Organization, Siemens AG

- Florian Bogenschütz, CEO Wayra Deutschland

- Melisa Manrique, Mitgründerin und Business Strategy My Migrant Mama

 

Weitere Informationen: www.basecamp.digital/event/basecamp-fish-bowl-wir-sind-ag...

 

Fotos: Henrik Andree

Dinsdag 16 december 2014 organiseerde Centrum Duurzaam een workshop projectmatig werken gericht op de scrum methodiek. In de praktijk blijkt namelijk dat ook bouwbedrijven bezig zijn met deze manier van werken. Deze workshop was speciaal bedoeld voor docenten en studenten die vanuit Centrum Duurzaam werken in innovatieprojecten. Docenten van de vestigingen Leeuwarden, Drachten en Sneek en de studenten van innovatieproject de Ecokubus waren aanwezig bij deze eerste kennismaking met de scrum methodiek. Zij werden begeleid door Martin de Bruin van Bancair Coach.

 

Wat is scrum?

Scrum wordt vooral gebruikt bij projecten waar het einddoel niet altijd duidelijk is. Of in projecten waarbij in het proces sprake kan zijn van veranderingen. Door te focussen op de belangrijkste taken en deze uit te voeren in korte periodes (sprints) van maximaal 3 weken is directe sturing en snelle aanpassing mogelijk. Door te prioriteren ontstaat er rust en duidelijkheid en vergroot de slagvaardigheid van het projectteam. De belangrijkste rollen in het projectteam zijn die van productowner (prioriteren) en scrummaster (faciliteren).

 

Implementeren scrum

Bij de implementatie van scrum is het belangrijk om de voordelen van scrum toe te passen op de innovatieprojecten die vanuit Centrum Duurzaam worden uitgevoerd. Vanuit een rolverdeling zijn het maken van een backlog, het doen van een daily stand up (dagelijkse werkbespreking van 5 minuten) en het houden van een demo (klantpresentatie) de meest praktische projectvaardigheden. Deze manier van werken stimuleert het ondernemerschap van studenten. In januari 2015 gaat Centrum Duurzaam de scrum methodiek kleinschalig implementeren bij innovatieproject Ecokubus.

 

ROC Friese Poort | Centrum Duurzaam

Centrum Duurzaam wil, als onderdeel van ROC Friese Poort, de kennis en ervaring bij het bedrijfsleven benutten voor het opleiden van jonge vakmensen in de praktische toepassing van innovatieve duurzame technieken. Tevens wil Centrum Duurzaam met goede en objectieve voorlichting de toepassing van deze technieken bij bedrijven en particulieren stimuleren. Kennis, ervaring en vakmanschap voor een duurzame wereld.

 

Become a Certified ScrumMaster with our CSM Certification Training Course with our expert trainer and quality course content.

Enroll now!

www.icertglobal.com/course/certified-Scrum-master-certifi...

 

You can reach us on +1-713-287-1187 or +1-713-287-1214 for more information.

 

Dinsdag 16 december 2014 organiseerde Centrum Duurzaam een workshop projectmatig werken gericht op de scrum methodiek. In de praktijk blijkt namelijk dat ook bouwbedrijven bezig zijn met deze manier van werken. Deze workshop was speciaal bedoeld voor docenten en studenten die vanuit Centrum Duurzaam werken in innovatieprojecten. Docenten van de vestigingen Leeuwarden, Drachten en Sneek en de studenten van innovatieproject de Ecokubus waren aanwezig bij deze eerste kennismaking met de scrum methodiek. Zij werden begeleid door Martin de Bruin van Bancair Coach.

 

Wat is scrum?

Scrum wordt vooral gebruikt bij projecten waar het einddoel niet altijd duidelijk is. Of in projecten waarbij in het proces sprake kan zijn van veranderingen. Door te focussen op de belangrijkste taken en deze uit te voeren in korte periodes (sprints) van maximaal 3 weken is directe sturing en snelle aanpassing mogelijk. Door te prioriteren ontstaat er rust en duidelijkheid en vergroot de slagvaardigheid van het projectteam. De belangrijkste rollen in het projectteam zijn die van productowner (prioriteren) en scrummaster (faciliteren).

 

Implementeren scrum

Bij de implementatie van scrum is het belangrijk om de voordelen van scrum toe te passen op de innovatieprojecten die vanuit Centrum Duurzaam worden uitgevoerd. Vanuit een rolverdeling zijn het maken van een backlog, het doen van een daily stand up (dagelijkse werkbespreking van 5 minuten) en het houden van een demo (klantpresentatie) de meest praktische projectvaardigheden. Deze manier van werken stimuleert het ondernemerschap van studenten. In januari 2015 gaat Centrum Duurzaam de scrum methodiek kleinschalig implementeren bij innovatieproject Ecokubus.

 

ROC Friese Poort | Centrum Duurzaam

Centrum Duurzaam wil, als onderdeel van ROC Friese Poort, de kennis en ervaring bij het bedrijfsleven benutten voor het opleiden van jonge vakmensen in de praktische toepassing van innovatieve duurzame technieken. Tevens wil Centrum Duurzaam met goede en objectieve voorlichting de toepassing van deze technieken bij bedrijven en particulieren stimuleren. Kennis, ervaring en vakmanschap voor een duurzame wereld.

 

Agilität – ein Schlagwort, welches bis vor ein paar Jahren noch neu und modern klang, ist heute für viele nur noch ein Buzz-Word.

 

Warum ist die neue, agile Arbeitsweise oft so wenig erfolgreich, obwohl sie doch überall so hoch gelobt wird? Was wird dabei übersehen?

 

Darüber diskutierten am 17.2.2022 im BASECAMP

 

- Joachim Pehlke, Agile Enthusiast Telefónica Deutschland

- Barbaros Kaman, Agile Coach/ Scrummaster / Product Owner Deutsche Telekom AG

- Karl-Heinz Busch, Head of Events & Communities of Learning Organization, Siemens AG

- Florian Bogenschütz, CEO Wayra Deutschland

- Melisa Manrique, Mitgründerin und Business Strategy My Migrant Mama

 

Weitere Informationen: www.basecamp.digital/event/basecamp-fish-bowl-wir-sind-ag...

 

Fotos: Henrik Andree

Agilität – ein Schlagwort, welches bis vor ein paar Jahren noch neu und modern klang, ist heute für viele nur noch ein Buzz-Word.

 

Warum ist die neue, agile Arbeitsweise oft so wenig erfolgreich, obwohl sie doch überall so hoch gelobt wird? Was wird dabei übersehen?

 

Darüber diskutierten am 17.2.2022 im BASECAMP

 

- Joachim Pehlke, Agile Enthusiast Telefónica Deutschland

- Barbaros Kaman, Agile Coach/ Scrummaster / Product Owner Deutsche Telekom AG

- Karl-Heinz Busch, Head of Events & Communities of Learning Organization, Siemens AG

- Florian Bogenschütz, CEO Wayra Deutschland

- Melisa Manrique, Mitgründerin und Business Strategy My Migrant Mama

 

Weitere Informationen: www.basecamp.digital/event/basecamp-fish-bowl-wir-sind-ag...

 

Fotos: Henrik Andree

Agilität – ein Schlagwort, welches bis vor ein paar Jahren noch neu und modern klang, ist heute für viele nur noch ein Buzz-Word.

 

Warum ist die neue, agile Arbeitsweise oft so wenig erfolgreich, obwohl sie doch überall so hoch gelobt wird? Was wird dabei übersehen?

 

Darüber diskutierten am 17.2.2022 im BASECAMP

 

- Joachim Pehlke, Agile Enthusiast Telefónica Deutschland

- Barbaros Kaman, Agile Coach/ Scrummaster / Product Owner Deutsche Telekom AG

- Karl-Heinz Busch, Head of Events & Communities of Learning Organization, Siemens AG

- Florian Bogenschütz, CEO Wayra Deutschland

- Melisa Manrique, Mitgründerin und Business Strategy My Migrant Mama

 

Weitere Informationen: www.basecamp.digital/event/basecamp-fish-bowl-wir-sind-ag...

 

Fotos: Henrik Andree

Agilität – ein Schlagwort, welches bis vor ein paar Jahren noch neu und modern klang, ist heute für viele nur noch ein Buzz-Word.

 

Warum ist die neue, agile Arbeitsweise oft so wenig erfolgreich, obwohl sie doch überall so hoch gelobt wird? Was wird dabei übersehen?

 

Darüber diskutierten am 17.2.2022 im BASECAMP

 

- Joachim Pehlke, Agile Enthusiast Telefónica Deutschland

- Barbaros Kaman, Agile Coach/ Scrummaster / Product Owner Deutsche Telekom AG

- Karl-Heinz Busch, Head of Events & Communities of Learning Organization, Siemens AG

- Florian Bogenschütz, CEO Wayra Deutschland

- Melisa Manrique, Mitgründerin und Business Strategy My Migrant Mama

 

Weitere Informationen: www.basecamp.digital/event/basecamp-fish-bowl-wir-sind-ag...

 

Fotos: Henrik Andree

Agilität – ein Schlagwort, welches bis vor ein paar Jahren noch neu und modern klang, ist heute für viele nur noch ein Buzz-Word.

 

Warum ist die neue, agile Arbeitsweise oft so wenig erfolgreich, obwohl sie doch überall so hoch gelobt wird? Was wird dabei übersehen?

 

Darüber diskutierten am 17.2.2022 im BASECAMP

 

- Joachim Pehlke, Agile Enthusiast Telefónica Deutschland

- Barbaros Kaman, Agile Coach/ Scrummaster / Product Owner Deutsche Telekom AG

- Karl-Heinz Busch, Head of Events & Communities of Learning Organization, Siemens AG

- Florian Bogenschütz, CEO Wayra Deutschland

- Melisa Manrique, Mitgründerin und Business Strategy My Migrant Mama

 

Weitere Informationen: www.basecamp.digital/event/basecamp-fish-bowl-wir-sind-ag...

 

Fotos: Henrik Andree

Agilität – ein Schlagwort, welches bis vor ein paar Jahren noch neu und modern klang, ist heute für viele nur noch ein Buzz-Word.

 

Warum ist die neue, agile Arbeitsweise oft so wenig erfolgreich, obwohl sie doch überall so hoch gelobt wird? Was wird dabei übersehen?

 

Darüber diskutierten am 17.2.2022 im BASECAMP

 

- Joachim Pehlke, Agile Enthusiast Telefónica Deutschland

- Barbaros Kaman, Agile Coach/ Scrummaster / Product Owner Deutsche Telekom AG

- Karl-Heinz Busch, Head of Events & Communities of Learning Organization, Siemens AG

- Florian Bogenschütz, CEO Wayra Deutschland

- Melisa Manrique, Mitgründerin und Business Strategy My Migrant Mama

 

Weitere Informationen: www.basecamp.digital/event/basecamp-fish-bowl-wir-sind-ag...

 

Fotos: Henrik Andree

Agilität – ein Schlagwort, welches bis vor ein paar Jahren noch neu und modern klang, ist heute für viele nur noch ein Buzz-Word.

 

Warum ist die neue, agile Arbeitsweise oft so wenig erfolgreich, obwohl sie doch überall so hoch gelobt wird? Was wird dabei übersehen?

 

Darüber diskutierten am 17.2.2022 im BASECAMP

 

- Joachim Pehlke, Agile Enthusiast Telefónica Deutschland

- Barbaros Kaman, Agile Coach/ Scrummaster / Product Owner Deutsche Telekom AG

- Karl-Heinz Busch, Head of Events & Communities of Learning Organization, Siemens AG

- Florian Bogenschütz, CEO Wayra Deutschland

- Melisa Manrique, Mitgründerin und Business Strategy My Migrant Mama

 

Weitere Informationen: www.basecamp.digital/event/basecamp-fish-bowl-wir-sind-ag...

 

Fotos: Henrik Andree

Agilität – ein Schlagwort, welches bis vor ein paar Jahren noch neu und modern klang, ist heute für viele nur noch ein Buzz-Word.

 

Warum ist die neue, agile Arbeitsweise oft so wenig erfolgreich, obwohl sie doch überall so hoch gelobt wird? Was wird dabei übersehen?

 

Darüber diskutierten am 17.2.2022 im BASECAMP

 

- Joachim Pehlke, Agile Enthusiast Telefónica Deutschland

- Barbaros Kaman, Agile Coach/ Scrummaster / Product Owner Deutsche Telekom AG

- Karl-Heinz Busch, Head of Events & Communities of Learning Organization, Siemens AG

- Florian Bogenschütz, CEO Wayra Deutschland

- Melisa Manrique, Mitgründerin und Business Strategy My Migrant Mama

 

Weitere Informationen: www.basecamp.digital/event/basecamp-fish-bowl-wir-sind-ag...

 

Fotos: Henrik Andree

Agilität – ein Schlagwort, welches bis vor ein paar Jahren noch neu und modern klang, ist heute für viele nur noch ein Buzz-Word.

 

Warum ist die neue, agile Arbeitsweise oft so wenig erfolgreich, obwohl sie doch überall so hoch gelobt wird? Was wird dabei übersehen?

 

Darüber diskutierten am 17.2.2022 im BASECAMP

 

- Joachim Pehlke, Agile Enthusiast Telefónica Deutschland

- Barbaros Kaman, Agile Coach/ Scrummaster / Product Owner Deutsche Telekom AG

- Karl-Heinz Busch, Head of Events & Communities of Learning Organization, Siemens AG

- Florian Bogenschütz, CEO Wayra Deutschland

- Melisa Manrique, Mitgründerin und Business Strategy My Migrant Mama

 

Weitere Informationen: www.basecamp.digital/event/basecamp-fish-bowl-wir-sind-ag...

 

Fotos: Henrik Andree

Agilität – ein Schlagwort, welches bis vor ein paar Jahren noch neu und modern klang, ist heute für viele nur noch ein Buzz-Word.

 

Warum ist die neue, agile Arbeitsweise oft so wenig erfolgreich, obwohl sie doch überall so hoch gelobt wird? Was wird dabei übersehen?

 

Darüber diskutierten am 17.2.2022 im BASECAMP

 

- Joachim Pehlke, Agile Enthusiast Telefónica Deutschland

- Barbaros Kaman, Agile Coach/ Scrummaster / Product Owner Deutsche Telekom AG

- Karl-Heinz Busch, Head of Events & Communities of Learning Organization, Siemens AG

- Florian Bogenschütz, CEO Wayra Deutschland

- Melisa Manrique, Mitgründerin und Business Strategy My Migrant Mama

 

Weitere Informationen: www.basecamp.digital/event/basecamp-fish-bowl-wir-sind-ag...

 

Fotos: Henrik Andree

Agilität – ein Schlagwort, welches bis vor ein paar Jahren noch neu und modern klang, ist heute für viele nur noch ein Buzz-Word.

 

Warum ist die neue, agile Arbeitsweise oft so wenig erfolgreich, obwohl sie doch überall so hoch gelobt wird? Was wird dabei übersehen?

 

Darüber diskutierten am 17.2.2022 im BASECAMP

 

- Joachim Pehlke, Agile Enthusiast Telefónica Deutschland

- Barbaros Kaman, Agile Coach/ Scrummaster / Product Owner Deutsche Telekom AG

- Karl-Heinz Busch, Head of Events & Communities of Learning Organization, Siemens AG

- Florian Bogenschütz, CEO Wayra Deutschland

- Melisa Manrique, Mitgründerin und Business Strategy My Migrant Mama

 

Weitere Informationen: www.basecamp.digital/event/basecamp-fish-bowl-wir-sind-ag...

 

Fotos: Henrik Andree

Agilität – ein Schlagwort, welches bis vor ein paar Jahren noch neu und modern klang, ist heute für viele nur noch ein Buzz-Word.

 

Warum ist die neue, agile Arbeitsweise oft so wenig erfolgreich, obwohl sie doch überall so hoch gelobt wird? Was wird dabei übersehen?

 

Darüber diskutierten am 17.2.2022 im BASECAMP

 

- Joachim Pehlke, Agile Enthusiast Telefónica Deutschland

- Barbaros Kaman, Agile Coach/ Scrummaster / Product Owner Deutsche Telekom AG

- Karl-Heinz Busch, Head of Events & Communities of Learning Organization, Siemens AG

- Florian Bogenschütz, CEO Wayra Deutschland

- Melisa Manrique, Mitgründerin und Business Strategy My Migrant Mama

 

Weitere Informationen: www.basecamp.digital/event/basecamp-fish-bowl-wir-sind-ag...

 

Fotos: Henrik Andree

Agilität – ein Schlagwort, welches bis vor ein paar Jahren noch neu und modern klang, ist heute für viele nur noch ein Buzz-Word.

 

Warum ist die neue, agile Arbeitsweise oft so wenig erfolgreich, obwohl sie doch überall so hoch gelobt wird? Was wird dabei übersehen?

 

Darüber diskutierten am 17.2.2022 im BASECAMP

 

- Joachim Pehlke, Agile Enthusiast Telefónica Deutschland

- Barbaros Kaman, Agile Coach/ Scrummaster / Product Owner Deutsche Telekom AG

- Karl-Heinz Busch, Head of Events & Communities of Learning Organization, Siemens AG

- Florian Bogenschütz, CEO Wayra Deutschland

- Melisa Manrique, Mitgründerin und Business Strategy My Migrant Mama

 

Weitere Informationen: www.basecamp.digital/event/basecamp-fish-bowl-wir-sind-ag...

 

Fotos: Henrik Andree

Accidentally shot on a daily Scrum-Meeting.

Don't know Scrum? en.wikipedia.org/wiki/Scrum_(development)

Agilität – ein Schlagwort, welches bis vor ein paar Jahren noch neu und modern klang, ist heute für viele nur noch ein Buzz-Word.

 

Warum ist die neue, agile Arbeitsweise oft so wenig erfolgreich, obwohl sie doch überall so hoch gelobt wird? Was wird dabei übersehen?

 

Darüber diskutierten am 17.2.2022 im BASECAMP

 

- Joachim Pehlke, Agile Enthusiast Telefónica Deutschland

- Barbaros Kaman, Agile Coach/ Scrummaster / Product Owner Deutsche Telekom AG

- Karl-Heinz Busch, Head of Events & Communities of Learning Organization, Siemens AG

- Florian Bogenschütz, CEO Wayra Deutschland

- Melisa Manrique, Mitgründerin und Business Strategy My Migrant Mama

 

Weitere Informationen: www.basecamp.digital/event/basecamp-fish-bowl-wir-sind-ag...

 

Fotos: Henrik Andree

Agilität – ein Schlagwort, welches bis vor ein paar Jahren noch neu und modern klang, ist heute für viele nur noch ein Buzz-Word.

 

Warum ist die neue, agile Arbeitsweise oft so wenig erfolgreich, obwohl sie doch überall so hoch gelobt wird? Was wird dabei übersehen?

 

Darüber diskutierten am 17.2.2022 im BASECAMP

 

- Joachim Pehlke, Agile Enthusiast Telefónica Deutschland

- Barbaros Kaman, Agile Coach/ Scrummaster / Product Owner Deutsche Telekom AG

- Karl-Heinz Busch, Head of Events & Communities of Learning Organization, Siemens AG

- Florian Bogenschütz, CEO Wayra Deutschland

- Melisa Manrique, Mitgründerin und Business Strategy My Migrant Mama

 

Weitere Informationen: www.basecamp.digital/event/basecamp-fish-bowl-wir-sind-ag...

 

Fotos: Henrik Andree

Agilität – ein Schlagwort, welches bis vor ein paar Jahren noch neu und modern klang, ist heute für viele nur noch ein Buzz-Word.

 

Warum ist die neue, agile Arbeitsweise oft so wenig erfolgreich, obwohl sie doch überall so hoch gelobt wird? Was wird dabei übersehen?

 

Darüber diskutierten am 17.2.2022 im BASECAMP

 

- Joachim Pehlke, Agile Enthusiast Telefónica Deutschland

- Barbaros Kaman, Agile Coach/ Scrummaster / Product Owner Deutsche Telekom AG

- Karl-Heinz Busch, Head of Events & Communities of Learning Organization, Siemens AG

- Florian Bogenschütz, CEO Wayra Deutschland

- Melisa Manrique, Mitgründerin und Business Strategy My Migrant Mama

 

Weitere Informationen: www.basecamp.digital/event/basecamp-fish-bowl-wir-sind-ag...

 

Fotos: Henrik Andree

Agilität – ein Schlagwort, welches bis vor ein paar Jahren noch neu und modern klang, ist heute für viele nur noch ein Buzz-Word.

 

Warum ist die neue, agile Arbeitsweise oft so wenig erfolgreich, obwohl sie doch überall so hoch gelobt wird? Was wird dabei übersehen?

 

Darüber diskutierten am 17.2.2022 im BASECAMP

 

- Joachim Pehlke, Agile Enthusiast Telefónica Deutschland

- Barbaros Kaman, Agile Coach/ Scrummaster / Product Owner Deutsche Telekom AG

- Karl-Heinz Busch, Head of Events & Communities of Learning Organization, Siemens AG

- Florian Bogenschütz, CEO Wayra Deutschland

- Melisa Manrique, Mitgründerin und Business Strategy My Migrant Mama

 

Weitere Informationen: www.basecamp.digital/event/basecamp-fish-bowl-wir-sind-ag...

 

Fotos: Henrik Andree

Agilität – ein Schlagwort, welches bis vor ein paar Jahren noch neu und modern klang, ist heute für viele nur noch ein Buzz-Word.

 

Warum ist die neue, agile Arbeitsweise oft so wenig erfolgreich, obwohl sie doch überall so hoch gelobt wird? Was wird dabei übersehen?

 

Darüber diskutierten am 17.2.2022 im BASECAMP

 

- Joachim Pehlke, Agile Enthusiast Telefónica Deutschland

- Barbaros Kaman, Agile Coach/ Scrummaster / Product Owner Deutsche Telekom AG

- Karl-Heinz Busch, Head of Events & Communities of Learning Organization, Siemens AG

- Florian Bogenschütz, CEO Wayra Deutschland

- Melisa Manrique, Mitgründerin und Business Strategy My Migrant Mama

 

Weitere Informationen: www.basecamp.digital/event/basecamp-fish-bowl-wir-sind-ag...

 

Fotos: Henrik Andree

Photos taken at one of Martine Devos' highly interactive Certified ScrumMaster classes at Skills Matter, which was held in April 2011.

 

You can find out more about this course here:

skillsmatter.com/courses/151-martine-devos-scrum-master

 

And you can find out more about Martine's involvement in the Skills Matter community, including her talks at meet ups, conferences and about her coaching and courses here:

skillsmatter.com/legacy_profile/martine-devos

Agilität – ein Schlagwort, welches bis vor ein paar Jahren noch neu und modern klang, ist heute für viele nur noch ein Buzz-Word.

 

Warum ist die neue, agile Arbeitsweise oft so wenig erfolgreich, obwohl sie doch überall so hoch gelobt wird? Was wird dabei übersehen?

 

Darüber diskutierten am 17.2.2022 im BASECAMP

 

- Joachim Pehlke, Agile Enthusiast Telefónica Deutschland

- Barbaros Kaman, Agile Coach/ Scrummaster / Product Owner Deutsche Telekom AG

- Karl-Heinz Busch, Head of Events & Communities of Learning Organization, Siemens AG

- Florian Bogenschütz, CEO Wayra Deutschland

- Melisa Manrique, Mitgründerin und Business Strategy My Migrant Mama

 

Weitere Informationen: www.basecamp.digital/event/basecamp-fish-bowl-wir-sind-ag...

 

Fotos: Henrik Andree

Dinsdag 16 december 2014 organiseerde Centrum Duurzaam een workshop projectmatig werken gericht op de scrum methodiek. In de praktijk blijkt namelijk dat ook bouwbedrijven bezig zijn met deze manier van werken. Deze workshop was speciaal bedoeld voor docenten en studenten die vanuit Centrum Duurzaam werken in innovatieprojecten. Docenten van de vestigingen Leeuwarden, Drachten en Sneek en de studenten van innovatieproject de Ecokubus waren aanwezig bij deze eerste kennismaking met de scrum methodiek. Zij werden begeleid door Martin de Bruin van Bancair Coach.

 

Wat is scrum?

Scrum wordt vooral gebruikt bij projecten waar het einddoel niet altijd duidelijk is. Of in projecten waarbij in het proces sprake kan zijn van veranderingen. Door te focussen op de belangrijkste taken en deze uit te voeren in korte periodes (sprints) van maximaal 3 weken is directe sturing en snelle aanpassing mogelijk. Door te prioriteren ontstaat er rust en duidelijkheid en vergroot de slagvaardigheid van het projectteam. De belangrijkste rollen in het projectteam zijn die van productowner (prioriteren) en scrummaster (faciliteren).

 

Implementeren scrum

Bij de implementatie van scrum is het belangrijk om de voordelen van scrum toe te passen op de innovatieprojecten die vanuit Centrum Duurzaam worden uitgevoerd. Vanuit een rolverdeling zijn het maken van een backlog, het doen van een daily stand up (dagelijkse werkbespreking van 5 minuten) en het houden van een demo (klantpresentatie) de meest praktische projectvaardigheden. Deze manier van werken stimuleert het ondernemerschap van studenten. In januari 2015 gaat Centrum Duurzaam de scrum methodiek kleinschalig implementeren bij innovatieproject Ecokubus.

 

ROC Friese Poort | Centrum Duurzaam

Centrum Duurzaam wil, als onderdeel van ROC Friese Poort, de kennis en ervaring bij het bedrijfsleven benutten voor het opleiden van jonge vakmensen in de praktische toepassing van innovatieve duurzame technieken. Tevens wil Centrum Duurzaam met goede en objectieve voorlichting de toepassing van deze technieken bij bedrijven en particulieren stimuleren. Kennis, ervaring en vakmanschap voor een duurzame wereld.

 

Dinsdag 16 december 2014 organiseerde Centrum Duurzaam een workshop projectmatig werken gericht op de scrum methodiek. In de praktijk blijkt namelijk dat ook bouwbedrijven bezig zijn met deze manier van werken. Deze workshop was speciaal bedoeld voor docenten en studenten die vanuit Centrum Duurzaam werken in innovatieprojecten. Docenten van de vestigingen Leeuwarden, Drachten en Sneek en de studenten van innovatieproject de Ecokubus waren aanwezig bij deze eerste kennismaking met de scrum methodiek. Zij werden begeleid door Martin de Bruin van Bancair Coach.

 

Wat is scrum?

Scrum wordt vooral gebruikt bij projecten waar het einddoel niet altijd duidelijk is. Of in projecten waarbij in het proces sprake kan zijn van veranderingen. Door te focussen op de belangrijkste taken en deze uit te voeren in korte periodes (sprints) van maximaal 3 weken is directe sturing en snelle aanpassing mogelijk. Door te prioriteren ontstaat er rust en duidelijkheid en vergroot de slagvaardigheid van het projectteam. De belangrijkste rollen in het projectteam zijn die van productowner (prioriteren) en scrummaster (faciliteren).

 

Implementeren scrum

Bij de implementatie van scrum is het belangrijk om de voordelen van scrum toe te passen op de innovatieprojecten die vanuit Centrum Duurzaam worden uitgevoerd. Vanuit een rolverdeling zijn het maken van een backlog, het doen van een daily stand up (dagelijkse werkbespreking van 5 minuten) en het houden van een demo (klantpresentatie) de meest praktische projectvaardigheden. Deze manier van werken stimuleert het ondernemerschap van studenten. In januari 2015 gaat Centrum Duurzaam de scrum methodiek kleinschalig implementeren bij innovatieproject Ecokubus.

 

ROC Friese Poort | Centrum Duurzaam

Centrum Duurzaam wil, als onderdeel van ROC Friese Poort, de kennis en ervaring bij het bedrijfsleven benutten voor het opleiden van jonge vakmensen in de praktische toepassing van innovatieve duurzame technieken. Tevens wil Centrum Duurzaam met goede en objectieve voorlichting de toepassing van deze technieken bij bedrijven en particulieren stimuleren. Kennis, ervaring en vakmanschap voor een duurzame wereld.

 

Agilität – ein Schlagwort, welches bis vor ein paar Jahren noch neu und modern klang, ist heute für viele nur noch ein Buzz-Word.

 

Warum ist die neue, agile Arbeitsweise oft so wenig erfolgreich, obwohl sie doch überall so hoch gelobt wird? Was wird dabei übersehen?

 

Darüber diskutierten am 17.2.2022 im BASECAMP

 

- Joachim Pehlke, Agile Enthusiast Telefónica Deutschland

- Barbaros Kaman, Agile Coach/ Scrummaster / Product Owner Deutsche Telekom AG

- Karl-Heinz Busch, Head of Events & Communities of Learning Organization, Siemens AG

- Florian Bogenschütz, CEO Wayra Deutschland

- Melisa Manrique, Mitgründerin und Business Strategy My Migrant Mama

 

Weitere Informationen: www.basecamp.digital/event/basecamp-fish-bowl-wir-sind-ag...

 

Fotos: Henrik Andree

Dinsdag 16 december 2014 organiseerde Centrum Duurzaam een workshop projectmatig werken gericht op de scrum methodiek. In de praktijk blijkt namelijk dat ook bouwbedrijven bezig zijn met deze manier van werken. Deze workshop was speciaal bedoeld voor docenten en studenten die vanuit Centrum Duurzaam werken in innovatieprojecten. Docenten van de vestigingen Leeuwarden, Drachten en Sneek en de studenten van innovatieproject de Ecokubus waren aanwezig bij deze eerste kennismaking met de scrum methodiek. Zij werden begeleid door Martin de Bruin van Bancair Coach.

 

Wat is scrum?

Scrum wordt vooral gebruikt bij projecten waar het einddoel niet altijd duidelijk is. Of in projecten waarbij in het proces sprake kan zijn van veranderingen. Door te focussen op de belangrijkste taken en deze uit te voeren in korte periodes (sprints) van maximaal 3 weken is directe sturing en snelle aanpassing mogelijk. Door te prioriteren ontstaat er rust en duidelijkheid en vergroot de slagvaardigheid van het projectteam. De belangrijkste rollen in het projectteam zijn die van productowner (prioriteren) en scrummaster (faciliteren).

 

Implementeren scrum

Bij de implementatie van scrum is het belangrijk om de voordelen van scrum toe te passen op de innovatieprojecten die vanuit Centrum Duurzaam worden uitgevoerd. Vanuit een rolverdeling zijn het maken van een backlog, het doen van een daily stand up (dagelijkse werkbespreking van 5 minuten) en het houden van een demo (klantpresentatie) de meest praktische projectvaardigheden. Deze manier van werken stimuleert het ondernemerschap van studenten. In januari 2015 gaat Centrum Duurzaam de scrum methodiek kleinschalig implementeren bij innovatieproject Ecokubus.

 

ROC Friese Poort | Centrum Duurzaam

Centrum Duurzaam wil, als onderdeel van ROC Friese Poort, de kennis en ervaring bij het bedrijfsleven benutten voor het opleiden van jonge vakmensen in de praktische toepassing van innovatieve duurzame technieken. Tevens wil Centrum Duurzaam met goede en objectieve voorlichting de toepassing van deze technieken bij bedrijven en particulieren stimuleren. Kennis, ervaring en vakmanschap voor een duurzame wereld.

 

Agilität – ein Schlagwort, welches bis vor ein paar Jahren noch neu und modern klang, ist heute für viele nur noch ein Buzz-Word.

 

Warum ist die neue, agile Arbeitsweise oft so wenig erfolgreich, obwohl sie doch überall so hoch gelobt wird? Was wird dabei übersehen?

 

Darüber diskutierten am 17.2.2022 im BASECAMP

 

- Joachim Pehlke, Agile Enthusiast Telefónica Deutschland

- Barbaros Kaman, Agile Coach/ Scrummaster / Product Owner Deutsche Telekom AG

- Karl-Heinz Busch, Head of Events & Communities of Learning Organization, Siemens AG

- Florian Bogenschütz, CEO Wayra Deutschland

- Melisa Manrique, Mitgründerin und Business Strategy My Migrant Mama

 

Weitere Informationen: www.basecamp.digital/event/basecamp-fish-bowl-wir-sind-ag...

 

Fotos: Henrik Andree

Agilität – ein Schlagwort, welches bis vor ein paar Jahren noch neu und modern klang, ist heute für viele nur noch ein Buzz-Word.

 

Warum ist die neue, agile Arbeitsweise oft so wenig erfolgreich, obwohl sie doch überall so hoch gelobt wird? Was wird dabei übersehen?

 

Darüber diskutierten am 17.2.2022 im BASECAMP

 

- Joachim Pehlke, Agile Enthusiast Telefónica Deutschland

- Barbaros Kaman, Agile Coach/ Scrummaster / Product Owner Deutsche Telekom AG

- Karl-Heinz Busch, Head of Events & Communities of Learning Organization, Siemens AG

- Florian Bogenschütz, CEO Wayra Deutschland

- Melisa Manrique, Mitgründerin und Business Strategy My Migrant Mama

 

Weitere Informationen: www.basecamp.digital/event/basecamp-fish-bowl-wir-sind-ag...

 

Fotos: Henrik Andree

Agilität – ein Schlagwort, welches bis vor ein paar Jahren noch neu und modern klang, ist heute für viele nur noch ein Buzz-Word.

 

Warum ist die neue, agile Arbeitsweise oft so wenig erfolgreich, obwohl sie doch überall so hoch gelobt wird? Was wird dabei übersehen?

 

Darüber diskutierten am 17.2.2022 im BASECAMP

 

- Joachim Pehlke, Agile Enthusiast Telefónica Deutschland

- Barbaros Kaman, Agile Coach/ Scrummaster / Product Owner Deutsche Telekom AG

- Karl-Heinz Busch, Head of Events & Communities of Learning Organization, Siemens AG

- Florian Bogenschütz, CEO Wayra Deutschland

- Melisa Manrique, Mitgründerin und Business Strategy My Migrant Mama

 

Weitere Informationen: www.basecamp.digital/event/basecamp-fish-bowl-wir-sind-ag...

 

Fotos: Henrik Andree

Agilität – ein Schlagwort, welches bis vor ein paar Jahren noch neu und modern klang, ist heute für viele nur noch ein Buzz-Word.

 

Warum ist die neue, agile Arbeitsweise oft so wenig erfolgreich, obwohl sie doch überall so hoch gelobt wird? Was wird dabei übersehen?

 

Darüber diskutierten am 17.2.2022 im BASECAMP

 

- Joachim Pehlke, Agile Enthusiast Telefónica Deutschland

- Barbaros Kaman, Agile Coach/ Scrummaster / Product Owner Deutsche Telekom AG

- Karl-Heinz Busch, Head of Events & Communities of Learning Organization, Siemens AG

- Florian Bogenschütz, CEO Wayra Deutschland

- Melisa Manrique, Mitgründerin und Business Strategy My Migrant Mama

 

Weitere Informationen: www.basecamp.digital/event/basecamp-fish-bowl-wir-sind-ag...

 

Fotos: Henrik Andree

Dinsdag 17 maart 2015 kwamen de studenten van het project ECO kubus bij elkaar om te starten met scrum. Dit is een projectmatige aanpak om in teamverband te werken aan innovatieprojecten. De kern van scrum voor Centrum Duurzaam is een multidisciplinair team van studenten, docenten en betrokken kennispartners. Alle teamleden zijn betrokken en brengen kennis in. Martin de Bruin van Bancair Coach begeleidde de aftrap van deze nieuwe manier van werken.

 

Voordelen scrum

Centrum Duurzaam wil graag de voordelen van scrum gebruiken om projectmatig te werken vanuit de innovatieprojecten. Het maken van een backlog, het doen van een daily stand up (dagelijkse werkbespreking van 5 minuten) en het houden van een demo (klantpresentatie) de meest praktische projectvaardigheden. Deze manier van werken stimuleert tevens het ondernemerschap van studenten. Inmiddels is deze nieuwe manier van werken al toegepast in de eerste bouwvergadering. In de innovatiewerkplaats is inmiddels zichtbaar wat de status is van de werkzaamheden van de Ecokubus: to be done, busy en done.

 

Scrum in de praktijk

Scrum wordt vooral gebruikt in projecten waarbij het einddoel niet altijd duidelijk is. Of in projecten waarbij in het proces sprake kan zijn van veranderingen. Door te focussen op de belangrijkste taken en deze uit te voeren in korte periodes (sprints) van maximaal 3 weken is directe sturing en snelle aanpassing mogelijk. Door te prioriteren ontstaat er rust en duidelijkheid en vergroot de slagvaardigheid van het projectteam. De belangrijkste rollen in het projectteam zijn die van productowner (prioriteren) en scrummaster (faciliteren).

 

ROC Friese Poort | Centrum Duurzaam

Centrum Duurzaam wil, als onderdeel van ROC Friese Poort, de kennis en ervaring bij het bedrijfsleven benutten voor het opleiden van jonge vakmensen in de praktische toepassing van innovatieve duurzame technieken. Tevens wil Centrum Duurzaam met goede en objectieve voorlichting de toepassing van deze technieken bij bedrijven en particulieren stimuleren. Kennis, ervaring en vakmanschap voor een duurzame wereld.

 

Agilität – ein Schlagwort, welches bis vor ein paar Jahren noch neu und modern klang, ist heute für viele nur noch ein Buzz-Word.

 

Warum ist die neue, agile Arbeitsweise oft so wenig erfolgreich, obwohl sie doch überall so hoch gelobt wird? Was wird dabei übersehen?

 

Darüber diskutierten am 17.2.2022 im BASECAMP

 

- Joachim Pehlke, Agile Enthusiast Telefónica Deutschland

- Barbaros Kaman, Agile Coach/ Scrummaster / Product Owner Deutsche Telekom AG

- Karl-Heinz Busch, Head of Events & Communities of Learning Organization, Siemens AG

- Florian Bogenschütz, CEO Wayra Deutschland

- Melisa Manrique, Mitgründerin und Business Strategy My Migrant Mama

 

Weitere Informationen: www.basecamp.digital/event/basecamp-fish-bowl-wir-sind-ag...

 

Fotos: Henrik Andree

Agilität – ein Schlagwort, welches bis vor ein paar Jahren noch neu und modern klang, ist heute für viele nur noch ein Buzz-Word.

 

Warum ist die neue, agile Arbeitsweise oft so wenig erfolgreich, obwohl sie doch überall so hoch gelobt wird? Was wird dabei übersehen?

 

Darüber diskutierten am 17.2.2022 im BASECAMP

 

- Joachim Pehlke, Agile Enthusiast Telefónica Deutschland

- Barbaros Kaman, Agile Coach/ Scrummaster / Product Owner Deutsche Telekom AG

- Karl-Heinz Busch, Head of Events & Communities of Learning Organization, Siemens AG

- Florian Bogenschütz, CEO Wayra Deutschland

- Melisa Manrique, Mitgründerin und Business Strategy My Migrant Mama

 

Weitere Informationen: www.basecamp.digital/event/basecamp-fish-bowl-wir-sind-ag...

 

Fotos: Henrik Andree

Dinsdag 17 maart 2015 kwamen de studenten van het project ECO kubus bij elkaar om te starten met scrum. Dit is een projectmatige aanpak om in teamverband te werken aan innovatieprojecten. De kern van scrum voor Centrum Duurzaam is een multidisciplinair team van studenten, docenten en betrokken kennispartners. Alle teamleden zijn betrokken en brengen kennis in. Martin de Bruin van Bancair Coach begeleidde de aftrap van deze nieuwe manier van werken.

 

Voordelen scrum

Centrum Duurzaam wil graag de voordelen van scrum gebruiken om projectmatig te werken vanuit de innovatieprojecten. Het maken van een backlog, het doen van een daily stand up (dagelijkse werkbespreking van 5 minuten) en het houden van een demo (klantpresentatie) de meest praktische projectvaardigheden. Deze manier van werken stimuleert tevens het ondernemerschap van studenten. Inmiddels is deze nieuwe manier van werken al toegepast in de eerste bouwvergadering. In de innovatiewerkplaats is inmiddels zichtbaar wat de status is van de werkzaamheden van de Ecokubus: to be done, busy en done.

 

Scrum in de praktijk

Scrum wordt vooral gebruikt in projecten waarbij het einddoel niet altijd duidelijk is. Of in projecten waarbij in het proces sprake kan zijn van veranderingen. Door te focussen op de belangrijkste taken en deze uit te voeren in korte periodes (sprints) van maximaal 3 weken is directe sturing en snelle aanpassing mogelijk. Door te prioriteren ontstaat er rust en duidelijkheid en vergroot de slagvaardigheid van het projectteam. De belangrijkste rollen in het projectteam zijn die van productowner (prioriteren) en scrummaster (faciliteren).

 

ROC Friese Poort | Centrum Duurzaam

Centrum Duurzaam wil, als onderdeel van ROC Friese Poort, de kennis en ervaring bij het bedrijfsleven benutten voor het opleiden van jonge vakmensen in de praktische toepassing van innovatieve duurzame technieken. Tevens wil Centrum Duurzaam met goede en objectieve voorlichting de toepassing van deze technieken bij bedrijven en particulieren stimuleren. Kennis, ervaring en vakmanschap voor een duurzame wereld.

 

1 3 5 6 7 ••• 19 20