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Lunedì 25 febbraio si è tenuto a Perugia il terzo appuntamento del progetto “Il Pallone d’Italia”, promosso dalla Lega del Calcio Professionistico con la collaborazione dell’Osservatorio Nazionale sulle Manifestazioni Sportive e la partecipazione del Dipartimento della Pubblica Sicurezza, fa tappa a Milano.
Nella sessione mattutina, è intervenuto nuovamente il sociologo Nicola Ferrigni. Dopo le introduzioni di Emanuele Paolucci (Segretario Generale Lega Pro), Francesco Ghirelli (Presidente Lega Pro) e Daniela Stradiotto (Presidente Osservatorio Nazionale Manifestazioni Sportive). Ferrigni si è infatti concentrato sull’apporto strategico che può venire dalla figura del Supporter Liasion Officer (SLO) nella governance degli eventi calcistici, soprattutto in quell’ottica di una sempre maggiore partecipazione e coinvolgimento delle società sportive che rappresenta uno dei principali obiettivi dell’intera iniziativa.
Aconteceu no dia 27 de junho no circuito Suzuka Twin Circuit na província de Mie-Ken a primeira etapa do Xtreme Racing Drift. O campeonato contou com a presença de 84 pilotos que disputaram em 4 categorias: Iniciante, Médio, Semi-pro e Trio.
Lunedì 25 febbraio si è tenuto a Perugia il terzo appuntamento del progetto “Il Pallone d’Italia”, promosso dalla Lega del Calcio Professionistico con la collaborazione dell’Osservatorio Nazionale sulle Manifestazioni Sportive e la partecipazione del Dipartimento della Pubblica Sicurezza, fa tappa a Milano.
Nella sessione mattutina, è intervenuto nuovamente il sociologo Nicola Ferrigni. Dopo le introduzioni di Emanuele Paolucci (Segretario Generale Lega Pro), Francesco Ghirelli (Presidente Lega Pro) e Daniela Stradiotto (Presidente Osservatorio Nazionale Manifestazioni Sportive). Ferrigni si è infatti concentrato sull’apporto strategico che può venire dalla figura del Supporter Liasion Officer (SLO) nella governance degli eventi calcistici, soprattutto in quell’ottica di una sempre maggiore partecipazione e coinvolgimento delle società sportive che rappresenta uno dei principali obiettivi dell’intera iniziativa.
Isto no flickr é fácil um gajo manter-se 'pro'. É só abrir um pouco os cordões à bolsa. E com o dólar de rastos, como tem estado, ainda mais fácil é!
Il 18 febbraio il progetto “Il Pallone d’Italia”, promosso dalla Lega del Calcio Professionistico con la collaborazione dell’Osservatorio Nazionale sulle Manifestazioni Sportive e la partecipazione del Dipartimento della Pubblica Sicurezza, fa tappa a Milano.
Nella sessione mattutina, è intervenuto nuovamente il sociologo Nicola Ferrigni. Dopo le introduzioni di Emanuele Paolucci (Segretario Generale Lega Pro), Francesco Ghirelli (Presidente Lega Pro) e Daniela Stradiotto (Presidente Osservatorio Nazionale Manifestazioni Sportive). Ferrigni si è infatti concentrato sull’apporto strategico che può venire dalla figura del Supporter Liasion Officer (SLO) nella governance degli eventi calcistici, soprattutto in quell’ottica di una sempre maggiore partecipazione e coinvolgimento delle società sportive che rappresenta uno dei principali obiettivi dell’intera iniziativa.
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/ .
JAWAHARLAL NEHRU UNIVERSITY STUDENTS' UNION .
REJECTX PLAN IN TOTO! 26 02.2002.
MAKE TOMORROW'S UGBM A SUCCESS II.
Frtends .
Both h1story and common sense help us understand that all dub1ous moves by governments and authortttes. meantHowever, when th1s becorpes the cornerstone of governance. 1t 1s htgh t1me for the people to unite and combat the menace. .
to 1mp1nge upon the v1ta! interests and rights of the people. are always necessarily pushed through undemocratic means..
The X Plan Pro~,;e prepared by the UGC seeks to completely undermme the progressive, secular, sctentiflc and rationalcontent of our h1gher ed{,cational system as well as dismantle those structures withtn it, which ensures some access and .
relief to the students from the deprived secttons Pr1vatizat1on. commerctalization and communalization are the guiding.
principles of th1s document. The academic community cannot but rise in protest against this effort on the part of bunch of highly incompetent. ignorant and politically motivated Bureaucrats I M1n1sters of the UGC and HRD Ministry to destroy the .
cred1bihty and soc1al relevance of un1versity education tn lnd1aUnfortunately, the JNU Administration has chosen to capitulate before this onslaught. It 1s not surpnsing though, .
given the fact that many of those in the Admn have long compromised on their academic integrity in order to get co-opted within the extens1ve patronage system of the present BJP led Government. Far from quest1oning the totally dubious formulations of UGC's X Plan Profile and defending the academ1c credibility of JNU, the Admn. embarked upon a .
programme of draftrng its own X Plan kowtowing the retrograde policy vis1on of the UGC. The dubious nature of JNU's X.
discusc;1on tn me vanous academic fora, 0n the pretence that the unl\·ers1ty had to meet the dead!tne set by the UGC .
Plan became clear when it was drafted hastily during the winter vacations and submitted to the UGC without any meaningful No .
self respecting un1vers1ty would have drafted 1ts Plan tn such an arbitrary and undemocratic manner. JUSt because the UGC .
hfs set some impossible deadline which in any way was not complied with by other reputed central universities.
Admimstrat1on had convened an Academic Council Meettng on 1st March. 2002. .
Having faced unprecedented criticism and oppos1t1on from all sections of the university community, theAdministration postponed the meeting sine d1e today, ostensibly to avo1d the imminent showdown with the students. This Having notified the AC however, thearbitrary and undemocratic attitude wherein the highest academc dec1s1on making body 1s bemg subJected to deliberate.
this Administration we can clearly see a forthcoming effort to steamroller the X Plan bypassing the AC and disregard any From our long and bitter experience with.
dissent or protest The recent experience wherein the Admin1strat10n completely disregarded the opposit1on to the Schoof of adhoc1sm and cynical manipulation exposes the bankruptcy of the Admm1stration. .
Information Technology (SIT) is a grim reminder..
In such a juncture it is crucial for the entire student commun1ty to realize the dangers posed by the X Plan Proposal.
and rally behind the JNUSU in order to stall it AJongwith the JNUSU Council, all the student organizations as well as the.
JNUTA have come out in opposition to it. We reiterate the broader prem1ses of our opposition to the X Plan Proposals·.
i) un1versity. .
The X Plan Proposal have been drafted and send to the UGC w1thout any discussion tn the democratic fora of the.
ii) .
The Proposals contain arbitrary recommendations fc.r autonomous centers like Centre for the Study of Human.
.
Consciousness. Centre for Cultural Policy and Development Studies. History of Science. Technology and Medicine.
etc which contain in its ambit disc1pllnes like purohitya and JYOtlrvigyan which does not qualify as scientific.
disciplines. They rather reflect the implementation of a politically motivated sectarian agenda bemg pursued by theiii) UGC, which had earlier been rejected by the Academ1c Counc1l.
proliferation of self-financed d1ploma courses in SLL&CS and SSS bes1des continuation ofthe discredited SIT, thus.
seeking to fundamentally alter the character of the un1vers1ty The Proposals not only disregard the opposition to the opentng of commercial courses. but recommends further.
·;fl'f .
The Proposals does not contain Important demands related to the students like regulanzat1on of Mahi-Mandavi.
mess. provision of scholarship to SC/ST students and other depr1ved sections. recrUitment of staff m the Health.
Centre, more funds for library, computer tacil1t1es, sports and cultural activities etc.
The JNUSU calls upon the entire student commun1ty to partic1pate tn tomorrow's UGBM 111 large numbers and g1ve.
a resounding mandate to the JNUSU to launch a pO\yerful ag1tat1on demanding the Withdrawal of the retrograde X.
Plan Proposals and the redrafting of the Plan through democratiC participation.
-' .
LONG LIVE PROGRESSIVE AND DEMOCRATIC STUDENTS' MOVEMENT!.
Sd~.
Aibeena Shakil .
Sd/-President .
Ginu z~ Oommen.
· .
Gen.Secy. .
Agenda : UGBM.
1 . X Plan Proposal.
2. .
Issues before the student community like SIT, Library, lnternet,Health Centre.
& Post Matric Scholarship..
3. Any other matter. .
27.02.2002(Wednesday) .
10.00 A.M. ADMN. BLOCK .
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I nuovi mezzi Kiddy”, “Talent”, “Talent Pro” e “Speed, disponibili per piloti dai quattro di età in su, sono in vendita tramite agevolate formule di acquisto
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STUPENDA SERATA ANCORA ORO ORO !! ;)
Faccio i complimenti alla carissima Carla Rapone!! che oggi chiude un settore del programma GOLDSET GLOBAL PRO e riceve il premio di 1275 Euro in ORO 24 Karati !!!! Ora via per il prossimo Settore!!
Brava e Complimenti per tuo impegno Carla Rapone!!
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la mia mansarda... ora non abito piu lassù, son scesa in città. Le due soluzioni hanno diversi pro e contro....
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Nella sessione mattutina, è intervenuto nuovamente il sociologo Nicola Ferrigni. Dopo le introduzioni di Emanuele Paolucci (Segretario Generale Lega Pro), Francesco Ghirelli (Presidente Lega Pro) e Daniela Stradiotto (Presidente Osservatorio Nazionale Manifestazioni Sportive). Ferrigni si è infatti concentrato sull’apporto strategico che può venire dalla figura del Supporter Liasion Officer (SLO) nella governance degli eventi calcistici, soprattutto in quell’ottica di una sempre maggiore partecipazione e coinvolgimento delle società sportive che rappresenta uno dei principali obiettivi dell’intera iniziativa.