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Foto del Laboratorio Project Cycle Management (PCM) realizzato dalla Linea PROGETTARE di Capacity SUD a Crotone il 30 e il 31 gennaio 2014.
Foto del Laboratorio Project Cycle Management (PCM) realizzato dalla Linea PROGETTARE di Capacity SUD a Vibo Valentia il 04 e il 05 marzo 2014.
Foto del Laboratorio Project Cycle Management (PCM) realizzato dalla Linea PROGETTARE di Capacity SUD a Vibo Valentia il 04 e il 05 marzo 2014.
Foto del Laboratorio Project Cycle Management (PCM) realizzato dalla Linea PROGETTARE di Capacity SUD a Crotone il 30 e il 31 gennaio 2014.
Foto del Laboratorio Project Cycle Management (PCM) realizzato dalla Linea PROGETTARE di Capacity SUD ad Avellino il 6 e il 7 maggio 2014.
Foto del Laboratorio Project Cycle Management (PCM) realizzato dalla Linea PROGETTARE di Capacity SUD a Caltanissetta l'8 e il 9 aprile 2014.
Laboratorio Catanzaro, 11 Dicembre 2014 - ore 09:00
“Una metodologia europea per migliorare le capacità di progettazione delle amministrazioni pubbliche”
Project Cycle Management (PCM) “Una metodologia europea per migliorare le capacità di progettazione delle amministrazioni pubbliche” ha la finalità di facilitare ai destinatari l’accesso ai finanziamenti europei migliorando l’efficacia dei loro progetti e dei processi decisionali attraverso la partecipazione degli attori locali, la loro interazione e la valorizzazione dei loro contributi.
L’approccio del PCM - strumento promosso dalla Commissione Europea per la definizione di progetti di qualità - si ispira all’idea che sia opportuno progettare sin dall’inizio sulla base delle reali esigenze dei destinatari e che tale risultato si ottenga con il coinvolgimento degli attori locali. Il PCM utilizza la metodologia Goal Oriented Project Planning (GOPP) divenuta lo standard nell’ambito della progettazione comunitaria.
La metodologia didattica è di tipo partecipativo, con un’attività di progettazione basata su casi reali e con un’alternanza di sessioni plenarie e lavori di gruppo.
Programma dell'evento:
1° giorno
ore 9.00
Accoglienza e registrazione dei partecipanti
ore 9.30 - 13.30
Plenaria
Introduzione al Project Cycle Management: principi, strumenti e terminologia
Le sei fasi del ciclo di vita di un progetto
La metodologia Goal Oriented Project Planning (GOPP): la fase di analisi
ore 14.30 - 17.30
Gruppi di lavoro
Applicazione della metodologia GOPP nella fase di analisi
Plenaria
Riflessione condivisa del lavoro realizzato
2° giorno
ore 9.00 - 13.30
Plenaria
La metodologia Goal Oriented Project Planning (GOPP): la fase di progettazione con il Quadro Logico
Gruppi di lavoro
Applicazione della metodologia GOPP nella fase di progettazione con il Quadro Logico
Plenaria
Presentazione del lavoro dei gruppi
Valutazione partecipata del laboratorio.
Destinatari: Soggetti istituzionali e del partenariato socioeconomico pubblico e privato
In-house monthly review realised for the Payments & Cash Management dpt. in HSBC.
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Revue mensuelle interne du département Payments & Cash Management d'HSBC.