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Wien, 1. Bezirk (the art of listed buildings of Vienna), Schubertring (Ritz-Carlton Vienna - D-Bar/Restaurant), Atmosphere Rooftop Bar and Lounge

Clearing House (1, Schubert ring 5, Fichte alley 10 [Aristocratic Casino], Beethoven square 3 [Gutmann palace]).

Building

The by Johann Romano and August Schwendenwein built in 1866/1867 house (former clubhouse of the "nobles casino", 1938 party building of the NSDAP [new very simplified façade]), was in 1945 together with the Gutmann palace (built by Carl Tietz) converted into a bank building (with banking hall and new portal); 1956-1961 was carried out by Carl Kronfuss a reconstruction of the interior and stairways. The decision of Girozentrale, on the occasion of its 50th anniversary, to repair the buildings being in its possession (Aristocratic Casino and Gutmann palace including Christinen court, Rental Home Borckenstein and Palais Ölzelt), became one of the largest historic preservation operations in Ring Road area (planning Ernst Hiesmayr and Emil S. Lusser, restoration work Hubert Bauer), being paid attention also on the faithful reconstruction of the facades; particularly difficult was the restoration of Ring Road side (in particular because of the change in the portal situation and the [curtailed] new installation of the balcony).

Institute

The Clearing House, one of the three major banks in Austria, is the central institution of the savings bank sector, the largest banking group in the country. It was founded on 17 December 1937 under the name of "Giro Association of Savings Banks"; on December 29, 1939, the "Giro Association" was dissolved and transferred the assets to the "Giro Association of Ostmärkischen (Ostmark in the Nazi Regime) Savings Banks", on 18 December 1957, the "Girozentrale der Österreichischen Sparkassen AG" (GZ) was established (capital 20,020,000 shillings, balance sheet total, 5.2 billion shillings), to which from January 1 1960 exclusively Austrian savings banks as shareholders belonged.

From 1965 onwards, the name was "Girozentrale and Bank der Österreichischen Sparkassen AG". The main tasks of the Bank are in the realization of qualified solutions as part of a major international bank; the Clearing House has to manage the liquid assets of the affiliated savings banks and to assess (liquidity reserves of savings banks), to carry out the monetary settlement, to grant the savings banks credit and to act as a "clearing house" for cashless payment transactions of savings banks. The Clearing House complements the range of services of savings banks, has built up a well-organized, sectoral own payments system, however, originally had no branches (through the merger of Girozentrale with the Austrian Credit Institute has the Girozentrale over 46 branches throughout Austria).

Medium and large enterprises, private and institutional investors, public institutions and regional authorities form the customer base of the Bank substantially. A number of subsidiaries in the areas of building savings, insurance, leasing, factoring and investment funds are the market leader in Austria; as a leading investment bank was the Clearing House in the 1980s the most initiative Bank in IPOs of new domestic joint stock companies and was with new instruments reponsible for a revival of the capital market. In the fall of 1991 followed for 2.5 billion shillings the purchase of the Austrian Credit Institute from the Bank Austria (in whose possession it had come after the merger of the Austrian Länderbank with the Central Savings Bank and Commercial Bank Ltd.) and on 12 June 1992 the merger to now GiroCredit.

 

Girozentrale (1, Schubertring 5, Fichtegasse 10 [ Adeliges Casino ], Beethovenplatz 3 [Gutmannpalais]).

Gebäude

Das 1866/1867 von Johann Romano und August Schwendenwein erbaute Haus (ehemaliges Klubgebäude des "Adeligen Casinos", 1938 Parteigebäude der NSDAP [neue sehr vereinfachte Fassade]) wurde 1945 gemeinsam mit dem Gutmannpalais (erbaut von Carl Tietz) zu einem Bankgebäude (mit Kassensaal und neuem Portal) umgestaltet; 1956-1961 erfolgte durch Carl Kronfuss ein Umbau der Innenräume und Treppenhäuser. Der Entschluss der Girozentrale, aus Anlass ihres 50-jährigen Bestehens die in ihrem Besitz befindlichen Gebäude (Adeliges Casino und Gutmannpalais samt Christinenhof, Miethaus Borckenstein und Palais Ölzelt) in Stand zu setzen, wurde eines der umfangreichsten denkmalpflegerischen Unternehmen im Ringstraßenbereich (Planung Ernst Hiesmayr und Emil S. Lusser, restauratorische Arbeiten Hubert Bauer), wobei auch auf die originalgetreue Rekonstruktion der Fassaden Wert gelegt wurde; besonders schwierig war die Wiederherstellung an der Ringstraßenseite (insbesondere wegen der Veränderung der Portalsituation und der [verkürzten] Neuherstellung des Balkons).

Institut

Die Girozentrale, eine der drei Großbanken Österreichs, ist das Spitzeninstitut des Sparkassensektors, der größten Bankengruppe des Landes. Sie wurde am 17. Dezember 1937 unter dem Namen "Girovereinigung der Sparkassen" gegründet; am 29. Dezember 1939 wurde die "Girovereinigung" aufgelöst und das Vermögen auf die "Girovereinigung der Ostmärkischen Sparkassen" übertragen, am 18. Dezember 1957 wurde die "Girozentrale der Österreichischen Sparkassen AG" (GZ) gegründet (Grundkapital 20,02 Millionen Schilling, Bilanzsumme 5,2 Milliarden Schilling), der ab 1. Jänner 1960 ausschließlich Österreichische Sparkassen als Aktionäre angehörten.

Ab 1965 lautete der Name "Girozentrale und Bank der österreichischen Sparkassen AG". Die Hauptaufgaben der Bank liegen in der Realisierung qualifizierter Problemlösungen im Rahmen einer international tätigen Großbank; die Girozentrale hat die liquiden Mittel der ihr angeschlossenen Sparkassen zu verwalten und zu veranlagen (Liquiditätsreserven der Sparkassen), den Geldausgleich durchzuführen, den Sparkassen Kredite zu gewähren und als "Clearing-Stelle" für den bargeldlosen Zahlungsverkehr der Sparkassen zu fungieren. Die Girozentrale ergänzt die Dienstleistungspalette der Sparkassen, hat ein gut organisiertes, sektoreigenes Zahlungsverkehrssystem aufgebaut, besaß jedoch ursprünglich keine Zweigstellen (durch die Fusionierung der Girozentrale mit dem Österreichischen Credit-Institut verfügt die Girozentrale über 46 Zweigstellen in ganz Österreich).

Mittel- und Großbetriebe, private und institutionelle Anleger, öffentliche Institutionen und Gebietskörperschaften bilden im Wesentlichen den Kundenkreis der Bank. Eine Reihe von Tochtergesellschaften in den Bereichen Bausparen, Versicherung, Leasing, Factoring und Investmentfonds sind Marktführer in Österreich; als führende Investmentbank war die Girozentrale in den 1980er Jahren die initiativste Bank bei Börseneinführungen neuer heimischer Aktiengesellschaften und sorgte mit neuen Instrumenten für eine Belebung des Kapitalmarkts. Im Herbst 1991 erfolgte um 2,5 Milliarden Schilling der Kauf des Österreichischen Credit-Instituts von der Bank Austria (in deren Besitz es nach der Fusionierung der Österreichischen Länderbank mit der Zentralsparkasse und Kommerzialbank AG gekommen war) und am 12. Juni 1992 die Fusionierung zur nunmehrigen GiroCredit.

www.wien.gv.at/wiki/index.php/Girozentrale

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Uploaded on July 30, 2015
Taken on July 29, 2015